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比爾蓋茨開通微信公眾號(hào)!他說,在消滅小兒麻痹癥,拯救1.22億兒童之后,他還有更大的夢(mèng)想

世界首富是這樣做慈善的

近日,名為“比爾蓋茨”的微信公眾號(hào)悄悄上線了,首條推送內(nèi)容是比爾蓋茨的30秒問候視頻。

視頻中的蓋茨非常親切,先用中文向大家問好:“你好!歡迎來我的微信公眾號(hào)!”

然后用英文對(duì)微信粉絲介紹:“這是我的個(gè)人博客,記錄和分享我見過的人,我讀過的書和學(xué)到的功課,我希望你也能加入討論。”

如此短小的30秒視頻,閱讀量已破10w,點(diǎn)贊數(shù)超過2.5w。

根據(jù)賬號(hào)主體顯示,該賬號(hào)屬于播銳智咨詢(北京)有限公司,在介紹中寫出“比爾·蓋茨(Bill Gates)唯一官方公眾號(hào)”。雖然該公眾號(hào)目前尚未加V,但騰訊科技方面已經(jīng)核實(shí),運(yùn)營(yíng)主體為蓋茨官方咨詢機(jī)構(gòu)。

據(jù)公開資料顯示,帳號(hào)主體播銳智(北京)有限公司的股東之一是一家名為環(huán)球健策(Global Health Strategies)的資詢公司,而該公司數(shù)名高管此前都在比爾和梅琳達(dá)•蓋茨基金會(huì)任職或擔(dān)任顧問

昨天下午,蓋茨個(gè)人公眾號(hào)再次推送兩條文章,一條說明了巴菲特給蓋茨基金會(huì)所捐款項(xiàng)使用的效果,如 消滅小兒麻痹癥,拯救了1.22億兒童 ;另一條則說明了蓋茨想與讀者互動(dòng)的意愿—— 如果讀者在后臺(tái)留言,可能會(huì)得到蓋茨的回復(fù)。

眾所周知,比爾•蓋茨作為前微軟CEO,是在中國(guó)知名度最高的國(guó)外企業(yè)家。這位微軟公司的創(chuàng)始人,在1995-2007年連續(xù)13年成為福布斯全球富豪榜上的“首富”。在許多人的印象中,首富=比爾•蓋茨。

而我們愛開玩笑的網(wǎng)友們沒有放過這次機(jī)會(huì),提出的問題如:

時(shí)刻不忘“發(fā)家致富”的網(wǎng)友們

比爾蓋茨這次開通微信公眾號(hào),顯然不是為了給網(wǎng)友發(fā)錢,而有著更大的“野心”,應(yīng)該與宣傳其成立于2000年的比爾和梅琳達(dá)·蓋茨基金會(huì)有關(guān)。

除了“首富”頭銜和微軟辦公軟件,比爾蓋茨這些年所做另一項(xiàng)很有意義的工作,當(dāng)數(shù)慈善事業(yè)。自2008年宣布從微軟“退休”之后,比爾·蓋茨的主要精力就花在了和妻子打理兩人設(shè)立的慈善機(jī)構(gòu)上,他還宣布將580億美元個(gè)人財(cái)產(chǎn)全數(shù)捐給慈善基金。

企業(yè)家做慈善具有天然的優(yōu)勢(shì):他們有雄厚的財(cái)力基礎(chǔ)和人脈資源,作為成功的企業(yè)家,他們對(duì)效率的重視與追求為慈善事業(yè)帶來強(qiáng)執(zhí)行力。

而大眾對(duì)于商人做慈善這件事的質(zhì)疑從來沒停止過,即便那人是比爾蓋茨:

要明白這個(gè)問題,首先我們要搞清比爾和梅琳達(dá)·蓋茨基金會(huì)的運(yùn)作模式,和他們的慈善理念。網(wǎng)上有一句評(píng)論邦哥覺得很中肯:一位是做出史上最高慈善捐贈(zèng)的最成功的投資家,一位是將余生托付于基金會(huì)的最成功的創(chuàng)業(yè)家。對(duì)于兩人而言,慈善顯然不僅是“樂善好施”更不是“有錢任性”,而是可以用商業(yè)思維運(yùn)營(yíng)的一項(xiàng)新事業(yè)。

首先,蓋茨的基金是 “慈善基金+投資信托”雙軌制管理。

今年,是巴菲特將大部分個(gè)人財(cái)產(chǎn)捐贈(zèng)給蓋茨基金會(huì)的第10年。

2006年6月,巴菲特宣布將自己資產(chǎn)的85%捐給五個(gè)基金會(huì),其中向蓋茨基金會(huì)分期捐贈(zèng)1000萬股伯克希爾公司的B股股票。當(dāng)時(shí),這批股票的價(jià)值約合310億美元。其中,在2006—2015年這十年期間,巴菲特捐贈(zèng)了約173億美元。

這筆有史以來最大的個(gè)人慈善捐款,讓蓋茨基金會(huì)成為了當(dāng)今全球最大的私人基金會(huì)。

蓋茨基金會(huì)的運(yùn)作模式才是巴菲特大手筆捐贈(zèng)的原因。從投資的眼光來看,自成立至今的16年間,盡管比爾·蓋茨全球首富的位置時(shí)有被更替,但蓋茨基金會(huì)全球最大的地位卻一直巋然不動(dòng)。

二人聯(lián)手打造了最經(jīng)典的公益信托模式。在獲得巨額饋贈(zèng)之后,蓋茨基金會(huì)采用了“雙軌制”的方式,將資產(chǎn)管理和慈善項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)相互獨(dú)立。基金會(huì)負(fù)責(zé)所有的慈善贈(zèng)款投資項(xiàng)目,信托基金由專人團(tuán)隊(duì)管理信托資產(chǎn),以保證蓋茨夫婦和巴菲特所饋贈(zèng)的資產(chǎn),獲得穩(wěn)定收益,以便每年給蓋茨基金會(huì)的慈善項(xiàng)目運(yùn)用,持續(xù)撥款。兩者是完全獨(dú)立的兩個(gè)法律實(shí)體。

比爾蓋茨與巴菲特在麥當(dāng)勞,巴菲特帶著麥當(dāng)勞的優(yōu)惠券

信托基金每年會(huì)在全球很多國(guó)家投資,中國(guó)股民對(duì)比爾及梅琳達(dá)·蓋茨信托基金并不陌生。該信托基金在2004年獲得QFII資格,可以投資中國(guó)A股。截至2016年6月末,信托基金以境外法人身份出現(xiàn)在網(wǎng)宿科技、小天鵝A、華策影視、廣電運(yùn)通和百聯(lián)股份等8家上市公司的前十大股東名單中。

不過,蓋茨基金會(huì)方面表示對(duì)信托基金的投資情況并不了解,兩個(gè)機(jī)構(gòu)彼此獨(dú)立,不會(huì)也不應(yīng)對(duì)各自戰(zhàn)略和決策進(jìn)行干預(yù)。到2015年末,信托基金的總資產(chǎn)近400億美元,全年用于贈(zèng)款和慈善投資支出47億美元。

蓋茨的慈善理念:“融入科技,運(yùn)用戰(zhàn)略,拯救更多生命”

除了組織架構(gòu)之外,蓋茨將商業(yè)思維注入慈善事業(yè),還體現(xiàn)在他以“投資回報(bào)率”的方式分析慈善成果,并對(duì)“數(shù)據(jù)”有著固有的執(zhí)著。

蓋茨匯報(bào)的慈善成果基本由數(shù)字來展開,如果只用一個(gè)數(shù)字來說明蓋茨基金會(huì)最重要的一項(xiàng)成果,那就是 1.22億 ——它代表自1990年起被挽救的兒童人數(shù)。

蓋茨在公開信中稱,2015年存活的兒童人數(shù)比2014年多,2014年存活的兒童人數(shù)比2013年多。這一數(shù)字每年都在增長(zhǎng),如果全部加起來,在過去25年中共有1.22億名五歲以下兒童的生命得到挽救。“沒有比這一數(shù)字更大的價(jià)值了。”

而兒童死亡人數(shù)下降最大的原因就是 疫苗 。全球健康是蓋茨基金會(huì)最大的投資領(lǐng)域,這其中一半的錢都投在了疫苗。

和直接將資金捐贈(zèng)到受助對(duì)象手中的直接性投資模式不同,蓋茨基金會(huì)采用的是間接性投資的方式?;饡?huì)所做的,其實(shí)是代表這些貧困人群做投資:把資金投入到有能力改善窮人生存狀況、提高生活質(zhì)量或延長(zhǎng)生命期限的產(chǎn)業(yè)或行業(yè)上。所以,蓋茨基金會(huì)投資的產(chǎn)出是一些具體的產(chǎn)品或服務(wù),如 疫苗、新藥物、診斷工具 。這些產(chǎn)品和服務(wù)最終會(huì)到達(dá)窮人,改變他們的生活。

以基金會(huì)投資最多的疫苗為例,過往的問題是,這些疫苗價(jià)格太貴了。如肺炎疫苗一針約100美元,一個(gè)孩子出生后要打三針,合人民幣約2000元。這個(gè)價(jià)格,一般中國(guó)農(nóng)村老百姓是不可承擔(dān)的,非洲更甚。

蓋茨基金會(huì)在做的事情,是投資兩三家公司,給予資金和技術(shù)支持,開發(fā)新的肺炎疫苗。新疫苗研發(fā)成功后,由于刨去了高昂的研發(fā)費(fèi)用,這些企業(yè)就可以用極低的合約價(jià)格出售疫苗。如果疫苗價(jià)格降低到某個(gè)程度,蓋茨基金會(huì)無需再出資,貧困國(guó)家的援助資金即可承受疫苗費(fèi)用。

在中國(guó),基金會(huì)也有成功的案例。2006年,蓋茨基金會(huì)投資中國(guó)最大的疫苗企業(yè)中國(guó)生物技術(shù)集團(tuán)公司,進(jìn)行新疫苗研發(fā)。彼時(shí),流行性乙型腦炎在亞洲廣泛流行,致死率高達(dá)20%-30%。2010年,中生集團(tuán)成功研發(fā)出新型乙腦疫苗,這種疫苗在印度等高流行發(fā)展中國(guó)家有非常大的需求量。

蓋茨基金會(huì)和中國(guó)的聯(lián)系還遠(yuǎn)不止于此,基金會(huì)參與資助的“世界最薄的避孕套”就源自中國(guó)企業(yè)。

2013年,基金會(huì)發(fā)起了“開發(fā)下一代避孕套”的挑戰(zhàn),希望尋找能夠改善愉悅感的創(chuàng)新避孕套產(chǎn)品。蓋茨在信中提到,提高貧困地區(qū)對(duì)避孕套的接受度和使用率,同樣可以降低兒童死亡人數(shù)。

其后,中國(guó)企業(yè)朗圣利用新材料開發(fā)出“世界最薄的避孕套”,打破了36微米避孕套厚度的吉尼斯世界紀(jì)錄。

然而大部分慈善機(jī)構(gòu)都不會(huì)涉及此類回報(bào)周期更長(zhǎng)的投資,他們更愿意選擇如建醫(yī)院這樣直接、具體、成果可見的項(xiàng)目。相較而言,蓋茨基金會(huì)有更大的資金規(guī)模,所以也有能力和魄力去承擔(dān)長(zhǎng)遠(yuǎn)的投資項(xiàng)目。正如蓋茨所說,基金會(huì)沒有將巴菲特的資金“東捐一筆,西捐一筆”,而是“融入科技,運(yùn)用戰(zhàn)略,與合作伙伴們一起拯救更多的生命。”

當(dāng)然,蓋茨的慈善事業(yè)并不是他一人獨(dú)自面對(duì),蓋茨的夫人,梅林達(dá)女士一直與自己的丈夫并肩作戰(zhàn)。蓋茨的母親瑪麗在兒子結(jié)婚那年離開人世,但邦哥找到了下面這封,瑪麗在兒子新婚之際寫給兒媳梅林達(dá)的信,邦哥讀了很受感動(dòng),從中也能看出,蓋茨所受家教對(duì)其后發(fā)展的巨大影響。

親愛的梅琳達(dá):

幾小時(shí)后,你就要嫁比爾,我和你將有同樣的夫姓。

威廉·蓋茨和我結(jié)婚已經(jīng)42年了。其實(shí),我們?nèi)栽诓粩鄬W(xué)習(xí),了解到底什么是婚姻。

“愛并且珍惜”

請(qǐng)贊揚(yáng)他的優(yōu)點(diǎn),但記住不是全部。也許,你會(huì)發(fā)現(xiàn)一些地方——往往是他的母親教育疏漏的地方——-你很想改變,你可得知,改造自己的丈夫是一項(xiàng)非常漫長(zhǎng)的工程,而且不會(huì)一帆風(fēng)順。有的時(shí)候,改變自己的心理預(yù)期,也許會(huì)好一些。

“無論環(huán)境好壞”

別期望生活能平靜如水,祈禱得到勇氣,還要保持你的幽默感。從來,從來沒有人能擁有完美無暇、和諧融洽的婚姻生活。美好的婚姻需要雙方一起努力,保留彈性的空間,并且克制自我。但是,最最重要的基石,是堅(jiān)定的信念——堅(jiān)信你們的婚姻一定會(huì)天長(zhǎng)地久。

“無論貧窮富足”

這句話也許只對(duì)極少數(shù)的人有著特殊含義。我們的每一天都是一種考驗(yàn),考驗(yàn)?zāi)闶欠裨谒幁h(huán)境中表現(xiàn)得謙遜。 擁有的越多,責(zé)任也就越大。你是如何運(yùn)用自己的資源,盡到了自己的責(zé)任?在最后,你的生命歷程將得到一份判詞。因?yàn)闀?huì)回顧反思你的人生的,不是你一個(gè)人。

“無論疾病還是健康”

就像你看到的一樣,在過去幾個(gè)月中,我們有了一個(gè)很直接的機(jī)會(huì),反省“患難與共”這句誓言。事實(shí)上,這次挑戰(zhàn)使我們的關(guān)系更深了一層。

當(dāng)然,水面不會(huì)一直平靜,但我根本無法設(shè)想,如果我沒有嫁給蓋茨,會(huì)是怎樣的生活。我祝愿,從現(xiàn)在開始,42年以后的你,也會(huì)對(duì)你的比爾·蓋茨有同樣美好的感受。

聲明:本文觀點(diǎn)和內(nèi)容部分來源于《比爾蓋茨2017年公開信》、搜狐財(cái)經(jīng)第一聲,轉(zhuǎn)載請(qǐng)保留此信息。

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