自從G20之后，杭州的房價不僅是蹭蹭蹭的往上漲，還出臺了限購令，這讓極度向往杭州自然風(fēng)（美）光（女）的邦哥心灰意冷，后悔當(dāng)初沒在杭州多買幾套房（傲嬌臉~）。但是！那些買了房的小伙伴們，你們真的考慮好買房之后，裝修房子的問題了咩~

行業(yè)痛點

從去年開始，廖兵就想做針對企業(yè)市場做一個項目管理的工具，運用互聯(lián)網(wǎng)和APP幫助傳統(tǒng)企業(yè)。在和朋友的一次聊天中，他發(fā)現(xiàn)在裝修行業(yè)存在著諸多困難。

首先，從業(yè)主角度看，他們無法每日跟進裝修進度，無法及時對裝修過程中出現(xiàn)的問題及解決效果進行了解，采購任務(wù)重，對上班族而言更是消耗精力。

其次，裝修公司每天要記錄很多業(yè)主的不同需求，容易造成記憶混亂。缺乏有效的裝修進度更新方式，與業(yè)主溝通困難。與供應(yīng)商之間沒有很好的協(xié)作環(huán)節(jié)。

對供應(yīng)商來講，他們獲取客戶采購信息的途經(jīng)少，效果差。材料的選擇方案需要多方確認，各個環(huán)節(jié)負責(zé)人溝通不暢導(dǎo)致效率低。難以配合裝修公司的進度導(dǎo)致，雙方合作效率差。

從業(yè)主、裝修公司到供應(yīng)鏈，沒有能夠同步協(xié)調(diào)三方的管理工具。廖兵表示，裝修行業(yè)是一個特別傳統(tǒng)的行業(yè)，在中國起步早、產(chǎn)值也很高。

僅2015年建筑裝飾行業(yè)總產(chǎn)值達3.5萬億，預(yù)計2020年可達6.15萬億，但互聯(lián)網(wǎng)家裝僅占3.8%，與傳統(tǒng)家裝對比懸殊。

全國每年硬裝市場1萬億，軟裝市場1萬億，裝修后市場1.4萬億左右。平均每年有1250萬戶進行裝修，每戶裝修費用在15萬左右。

隨時隨地掌握裝修動向

廖兵告訴邦哥，不同于某些互聯(lián)網(wǎng)家裝類app只給自家的商戶用，不允許其他的裝修公司入住并使用。裝修寶面向所有裝修公司、供應(yīng)商、業(yè)主，整合三方資源，進行項目方面的管理及使用。

其中，業(yè)主作為項目的發(fā)起人，可以對裝修提出要求，隨時了解裝修進程；裝修公司是項目經(jīng)理，負責(zé)計劃和執(zhí)行該項目；而供應(yīng)商則作為項目的供應(yīng)者，為項目提供大量的原材料。“將三者整合起來，實現(xiàn)在APP系統(tǒng)里互相聯(lián)動作用。”

廖兵表示，盡管項目所有的對接均能在APP中完成，但不會搭建自己的材料商城，而是給業(yè)主做一些網(wǎng)上采購入口的推薦。“在其他平臺可以找到裝修公司、他們有自己的材料商城、可以進行線上支付，這些我們統(tǒng)統(tǒng)沒有。”廖兵說，要做就做差異化的東西，只做項目管理。

目前，80后、90后群體邁入居家置業(yè)，限于時間和經(jīng)驗，沒有足夠的精力往返于裝修公司、建材市場和施工現(xiàn)場，而大部分人也早就習(xí)慣了網(wǎng)絡(luò)化生活，廖兵說，通過APP將三方聯(lián)系起來是最有效的方式之一。

對于盈利，廖兵告訴邦哥，不想盈利的創(chuàng)業(yè)不是好企業(yè)。據(jù)了解，成都有近4000家裝修公司及組織，裝修寶從成都起步，目前已經(jīng)有10家裝修公司入住，50多個裝修項目正在進行。

1、 直接向裝修公司收取app的使用費，按照裝修項目的千分之一或者萬分之五進行收費

2、 對于采供應(yīng)商，通過app促成交易后，則按材料銷售額的萬分只五進行收費

廖兵表示，未來將會擴展到杭州、北京乃至全國。等三方都相對成熟后，在交易后期也會上線線上支付的功能，更好的約束三方間的關(guān)系，讓大家公正的去解決問題，也讓整個交易市場慢慢健康起來。

目前裝修寶正在啟動天使輪融資，預(yù)計11月可完成。