8月16日消息，今天在酷派新品cool1新品發(fā)布會(huì)上，賈躍亭宣布任命劉江峰出任酷派集團(tuán)CEO。

　　除此之外，劉江峰透露，他還將繼續(xù)擔(dān)任多點(diǎn)Dmall董事長(zhǎng)。

　　曾是華為榮耀總裁，并辭職創(chuàng)業(yè)

　　劉江峰是前華為榮耀總裁， 曾在華為任職19年，曾歷任華為全球技術(shù)部副總裁、亞太區(qū)副總裁、南太平洋地區(qū)部總裁兼澳大利亞公司董事長(zhǎng)。

　　2013年開始，華為將榮耀品牌獨(dú)立，從2014年1月開始，劉江峰擔(dān)任華為榮耀事業(yè)部總裁。

　　2015年2月，華為宣布劉江峰辭去榮耀手機(jī)總裁職務(wù)。4月底，劉江峰正式創(chuàng)立生鮮電商“多點(diǎn)Dmall”公司，天使輪就獲得IDG領(lǐng)投的1億美元融資。

劉江峰創(chuàng)業(yè)做的多點(diǎn)Dmall

　　但是2016年3月，有消息稱，多點(diǎn)創(chuàng)始人兼董事長(zhǎng)劉江峰、以及同樣來自華為的合伙人李文智等高管已經(jīng)接連撤出Dmall公司，并且裁員過半。

　　手機(jī)行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)將不再是硬件

　　問及為何選擇重回手機(jī)行業(yè)并加入酷派，他表示“創(chuàng)業(yè)讓自己對(duì)互聯(lián)網(wǎng)有了很痛徹的領(lǐng)悟，發(fā)現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)既不是工具，也不是方法，而是一種新的生態(tài)，回到手機(jī)行業(yè)是一個(gè)很自然的決定。”

　　對(duì)于手機(jī)行業(yè)來說，互聯(lián)網(wǎng)賦予了手機(jī)新的可能，出現(xiàn)了更多的玩法。

　　劉江峰認(rèn)為：“硬件價(jià)值并不是最核心的，用戶通過硬件獲取到的內(nèi)容和服務(wù)才是本質(zhì)，用戶只需要為高品質(zhì)的內(nèi)容和服務(wù)等核心價(jià)值買單，未來手機(jī)行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)將從硬件本身上升到一個(gè)全新的維度。”

　　本次發(fā)布的cool1手機(jī)就將酷派的硬件技術(shù)和樂視的內(nèi)容生態(tài)進(jìn)行了結(jié)合，Cool1手機(jī)還推出華晨宇定制版，并提供多種IP定制，在該款手機(jī)上還能享受到樂視生態(tài)的球賽、演唱會(huì)等直播福利。

　　酷派主打技術(shù)，樂視主打生態(tài)

　　酷派加入樂視集團(tuán)生態(tài)之后，但是酷派和樂視的超級(jí)手機(jī)如何劃分定位，有什么不同的市場(chǎng)打法呢?

　　酷派將主打在手機(jī)行業(yè)的技術(shù)專利、研發(fā)、供應(yīng)鏈、渠道等方面，而樂視則主打互聯(lián)網(wǎng)軟件、平臺(tái)、內(nèi)容和應(yīng)用，雙方進(jìn)行深度融合。

　　酷派從2003年進(jìn)入智能手機(jī)研發(fā)制造領(lǐng)域，曾有雙模雙待、雙攝像頭等1000多項(xiàng)技術(shù)專利，目前有3000多人的研發(fā)團(tuán)隊(duì)并在全球有七大研發(fā)中心。

　　樂視超級(jí)手機(jī)則在7月份實(shí)現(xiàn)了230萬臺(tái)的銷售量，樂視從今年全面啟動(dòng)全球化，在大屏方面樂視剛剛收購(gòu)了美國(guó)最大的電視廠商Vizio，開始進(jìn)行全球化拓展。

　　但是很顯然，當(dāng)前的手機(jī)市場(chǎng)已經(jīng)進(jìn)入一個(gè)接近飽和的狀態(tài)，多家廠商品牌出現(xiàn)供過于求的情況，僅僅依靠傳統(tǒng)的工業(yè)生產(chǎn)和傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品已經(jīng)無法滿足用戶的需求。

那么，重回手機(jī)行業(yè)的劉江峰又能給樂視和酷派帶來什么呢？