現(xiàn)場(chǎng)太火爆,還有很多站著聽(tīng)講座的小伙伴
7月21日,在位于深圳灣的創(chuàng)業(yè)邦孵化器舉辦的“泛娛樂(lè)造起來(lái)”創(chuàng)業(yè)邦公開(kāi)課暨深圳DEMO SPACE揭幕式上,創(chuàng)業(yè)邦合伙人王玥、IDG副總裁連盟、毒舌電影合伙人董舒(機(jī)叔)、臉萌和faceu聯(lián)合創(chuàng)始人陳俊杰以及魔鬼貓CEO雨海都做了主題演講,廣東文投創(chuàng)工場(chǎng)副總經(jīng)理兼基金合伙人李希、創(chuàng)享投資創(chuàng)始合伙人賈珂、豆腐聯(lián)合創(chuàng)始人蔣離澈、麥格尼菲傳媒創(chuàng)始人李苗和次元社聯(lián)合創(chuàng)始人陳漠,就新文化時(shí)代如何“自造”優(yōu)質(zhì)流量進(jìn)行了討論。邦哥網(wǎng)羅了系列干貨,喂飽你!
連接,才是主旋律
創(chuàng)業(yè)邦合伙人王玥認(rèn)為在今天如火如荼的創(chuàng)業(yè)環(huán)境中,創(chuàng)業(yè)者越來(lái)越多的扮演著連接和資源整合的角色,而不是簡(jiǎn)單地顛覆者或者挑戰(zhàn)者的角色。所以對(duì)如今這個(gè)創(chuàng)業(yè)階段來(lái)說(shuō),連接才是主旋律。這個(gè)連接主要分為3個(gè)方面:
“創(chuàng)業(yè)者不僅要了解和掌握技術(shù),更重要的是真正能夠沉下心來(lái)研究用戶的人性,這樣才能做出好的產(chǎn)品。”
每個(gè)落戶我們DEMO SPACE的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì),我們?cè)趧?chuàng)業(yè)營(yíng)培訓(xùn)的時(shí)候,除了注重創(chuàng)業(yè)者的力量、資本的力量和政府的力量之外,我們也特別看重產(chǎn)業(yè)的力量。創(chuàng)業(yè)邦要打造一個(gè)平臺(tái),在這個(gè)平臺(tái)上,我們不僅把創(chuàng)業(yè)者和資本做連接,還要把創(chuàng)業(yè)者和產(chǎn)業(yè)力量做連接。
其實(shí)我們創(chuàng)業(yè)邦做創(chuàng)業(yè)服務(wù)產(chǎn)業(yè),也屬于一個(gè)創(chuàng)業(yè)者。我們的服務(wù)機(jī)構(gòu)不僅僅為創(chuàng)業(yè)者提供物理空間,而主要是讓整個(gè)世界看到你,比如我們每年都會(huì)為創(chuàng)業(yè)者提供各種展示自己的平臺(tái)(如下圖),讓有能力的創(chuàng)業(yè)者被世界看到。
“泛娛樂(lè)”領(lǐng)域,創(chuàng)業(yè)者的機(jī)會(huì)在哪?
當(dāng)人們的需求已經(jīng)被滿足的差不多的時(shí)候,想創(chuàng)業(yè)只能滿足人們更高級(jí)別的需求,那就需要從娛樂(lè)入手。IDG副總裁連盟找到在娛樂(lè)化時(shí)代,創(chuàng)業(yè)者的機(jī)會(huì)在哪。
娛樂(lè)說(shuō)到底與兩件事情相關(guān):內(nèi)容和渠道。而如果想做與娛樂(lè)相關(guān)的事情,最害怕的就是“老”,一旦娛樂(lè)老去,便如炒冷飯,用戶肯定會(huì)拋棄你。所以做娛樂(lè)的基本要求就是你要“新”!新的機(jī)會(huì)在哪?
第一,短視頻仍有機(jī)會(huì);
第二,直播內(nèi)容似乎還有待提升,比如在直播領(lǐng)域,還沒(méi)有人可以做出好的直播綜藝和財(cái)經(jīng)節(jié)目。
“如果直播K線圖,將是一個(gè)很厲害的事情。”
但其實(shí)娛樂(lè)也有它的悲劇點(diǎn),就是人心轉(zhuǎn)換的太快,幾乎很難長(zhǎng)期,那如何讓娛樂(lè)變得更長(zhǎng)一點(diǎn)?
第一,渠道變長(zhǎng)。用中間內(nèi)容的脆弱平衡整體渠道的非脆弱。這個(gè)很難,一般來(lái)說(shuō)很難做到。
第二,切入某個(gè)特定場(chǎng)景,在里面占據(jù)壟斷地位。
“最深層次的娛樂(lè),一定是壟斷你內(nèi)心最深處的某個(gè)情緒,或者是某個(gè)情緒和場(chǎng)景的結(jié)合。”
每個(gè)內(nèi)容平臺(tái)都應(yīng)有自己的“魅力人格體”
剛剛?cè)谕闍輪的毒舌電影,在內(nèi)容方面做得很成功,每篇文章都有100000+,毒舌電影合伙人董舒(機(jī)叔)覺(jué)得這不僅僅是得益于毒舌電影的內(nèi)容,更是因?yàn)樗麄兯茉炝艘粋€(gè)“魅力人格體”,這其中包含了“人格”和“魅力”。
“人格”是每個(gè)人都有的,但是怎么讓“魅力”產(chǎn)生大面積的作用,就要看媒體的區(qū)別。像毒舌電影因?yàn)?ldquo;魅力人格體”吸引到了用戶的關(guān)注,而品牌端找毒舌電影合作,也是因?yàn)槠放贫岁P(guān)注的是平臺(tái)的人格魅力能不能把品牌的價(jià)值輻射出去。
“在我們看來(lái),一個(gè)媒體的核心價(jià)值在用戶端和品牌端是統(tǒng)一的,并不存在我介入了某一品牌就會(huì)傷害到用戶。”
毒舌電影會(huì)把自己的性格凸現(xiàn)出來(lái),盡管在傳統(tǒng)媒體看來(lái)那是不理性、不中立的,“但我們是家自媒體。”
比如毒舌電影曾在《百鳥(niǎo)朝鳳》制片人方勵(lì)下跪事件之后的8小時(shí),推出了一篇有著自己觀點(diǎn)的文章。
但由于毒Sir的核心價(jià)值是一個(gè)人,在他的影響力不斷發(fā)展的過(guò)程中,在內(nèi)容的數(shù)量和質(zhì)量加工的過(guò)程中,會(huì)做一個(gè)質(zhì)變性的提升。
所以,這個(gè)過(guò)程中,也會(huì)遇到一個(gè)問(wèn)題,是繼續(xù)保持個(gè)性,還是在慢慢演變過(guò)程中變成一個(gè)傳統(tǒng)媒體、喪失個(gè)性?
毒舌電影的解決辦法是打造“魅力人格矩陣”,也就是一個(gè)IP家族。
在這個(gè)家族中,增添了機(jī)叔、菊長(zhǎng)、表妹和云舅。“家族”的概念是說(shuō),盡管他們每個(gè)人都有自己鮮明的特征,但是他們的魅力幾乎是一致的。
做出“爆款”的秘密
爆款是每個(gè)做內(nèi)容創(chuàng)業(yè)的人,都想做的一件事情,那如何做出爆款的產(chǎn)品呢?陳俊杰講述了做爆款的秘密,(據(jù)悉,faecu已獲得4000萬(wàn)用戶)
第一,考慮時(shí)代背景和趨勢(shì)。
“像QQ空間、朋友圈和微博并不缺成熟的關(guān)系鏈,但是它們卻缺少優(yōu)質(zhì)的圖片內(nèi)容,所以一旦有制作優(yōu)質(zhì)圖片內(nèi)容的產(chǎn)品出現(xiàn),便可刷屏。”
第二,找到產(chǎn)品口碑傳播的核心點(diǎn),并把它運(yùn)用到極致。
比如臉萌的核心點(diǎn)就在于頭像的相似度上。當(dāng)用戶可以拼出和自己特別相像的頭像時(shí),他們就會(huì)有非常強(qiáng)的傳播欲望。
所以,把握到核心傳播點(diǎn)之后,就要不停的打磨,直達(dá)成為口碑傳播的爆款。
那如何找到爆點(diǎn)呢?其實(shí)主要有兩類來(lái)源:模仿和原創(chuàng)的創(chuàng)新。找到之后,要不斷的不斷的驗(yàn)證和推廣。
不做內(nèi)容,原創(chuàng)IP還將如何做?
做好內(nèi)容,找到爆點(diǎn),也做了推廣,那后期要如何找到經(jīng)濟(jì)點(diǎn)呢?魔鬼貓CEO雨海講述如何在泛娛樂(lè)時(shí)代背景下,做好“萌經(jīng)濟(jì)”。(魔鬼貓從去年8月份開(kāi)始賣耳機(jī),到這個(gè)月預(yù)計(jì)銷售額將達(dá)到3000萬(wàn))
中國(guó)正進(jìn)入消費(fèi)升級(jí)的階段,那消費(fèi)如何升級(jí)呢?肯定要靠文化。
文創(chuàng)行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)并不像傳統(tǒng)的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè),它的競(jìng)爭(zhēng)主要是滿足人類的精神需求,這個(gè)需求遵循的是“多”原則。
而傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)則是一個(gè)金字塔型的競(jìng)爭(zhēng),也即是他們的目的是希望對(duì)手死,自己活。因?yàn)闈M足物質(zhì)層面的競(jìng)爭(zhēng)都是有限的,遵循的是“少”的原則。
在遵循“多”原則之下,魔鬼貓要解決兩個(gè)問(wèn)題:
第一,通過(guò)文化和設(shè)計(jì),將逼格拔高。
“很多人不愿意買(mǎi)國(guó)貨,主要是因?yàn)榇蠹矣X(jué)得有些國(guó)貨比較low。”
第二,選合作伙伴時(shí),挑選有實(shí)力的,像珍惜生命一樣,珍惜品質(zhì),并要求合作伙伴也是如此。
對(duì)于內(nèi)容,雨海覺(jué)得做IP并不只有做內(nèi)容一條路,所以在原創(chuàng)IP這塊,魔鬼貓堅(jiān)持不做內(nèi)容。
新文化時(shí)代如何自造優(yōu)質(zhì)流量?
作為投資人,賈珂覺(jué)得泛娛樂(lè)化的東西,本身要能夠輸出一些價(jià)值觀和吸引用戶的內(nèi)容。
那要如何自造優(yōu)質(zhì)流量呢?可能要拆解到幾個(gè)方面:
圓桌對(duì)話嘉賓,從左到右:廣東文投創(chuàng)工場(chǎng)副總經(jīng)理兼基金合伙人 李希(圓桌主持人);創(chuàng)享投資合伙人 賈珂;豆腐聯(lián)合創(chuàng)始人 蔣離澈;麥格尼菲創(chuàng)始人 李苗;次元社創(chuàng)始人 陳漠
第一,自造優(yōu)質(zhì)流量的前提是平臺(tái)要有好的粉絲黏性,那如何做?
陳漠認(rèn)為,內(nèi)容本身就是無(wú)處不在的東西,它連接著平臺(tái)和用戶。對(duì)于用戶的顯性需求和隱性需求之間平衡,在滿足用戶顯性需求的情況下,用隱性需求留住用戶。
第二,如果平臺(tái)可以經(jīng)營(yíng)好用戶,那么優(yōu)質(zhì)流量也就會(huì)源源不斷的涌入,那如何經(jīng)營(yíng)呢?
蔣離澈覺(jué)得首先要給平臺(tái)做一個(gè)比較明確的年齡和性別方面的限定,比如,就只做女性喜歡的東西。
第三,粉絲運(yùn)營(yíng)好了,那如何開(kāi)發(fā)粉絲經(jīng)濟(jì)呢?
陳漠覺(jué)得,作為一個(gè)社區(qū),他們的目標(biāo)就是先把目標(biāo)用戶和核心人群先從世界的各個(gè)角落找出來(lái)、挖出來(lái),用他們喜歡的方式和風(fēng)格聚集在社區(qū)里,那用戶自然就會(huì)用他們喜歡的方式進(jìn)行互動(dòng)和娛樂(lè)。
比如,會(huì)有針對(duì)內(nèi)容的直接付費(fèi)方式,也有走IP衍生品的方式。
第四,如果已經(jīng)盈利,那最后如何在內(nèi)容和盈利模式之間找一個(gè)平衡點(diǎn)?
李苗覺(jué)得,其實(shí)很多做IP的,都已經(jīng)有相對(duì)比較成熟的商業(yè)模式了,并非如大家所認(rèn)為的,做內(nèi)容的基本都是很年輕的團(tuán)隊(duì),壁紙如何賺錢(qián)。
就比如麥格尼菲曾經(jīng)制作的《女王駕到》,在公交地鐵站內(nèi)都有覆蓋,這不僅讓麥格尼菲掙了不少?gòu)V告費(fèi),也得到了一次巧妙地品牌傳播。