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騰訊第39號員工、第一批產(chǎn)品經(jīng)理,帶過QQ音樂、視頻,創(chuàng)業(yè)做95后直播+社交“覓蜜”!

覓蜜
廣東社區(qū)社交
一款社交應(yīng)用
最近融資:A輪|數(shù)百萬美元|2013-04-19
我要聯(lián)系
朱達欣有十余年的互聯(lián)網(wǎng)音樂、視頻相關(guān)領(lǐng)域經(jīng)驗+視頻適配移動端經(jīng)驗


小半年下來,直播已紅遍創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域,但是朱達欣認為,自己并不是拿著直播產(chǎn)品做社交,而是社交產(chǎn)品剛好進入了直播時代。

朱達欣的“覓蜜”,活躍用戶群已經(jīng)到了95后。年輕人才是社交產(chǎn)品的主力,95后的社交特征上,一是非?;钴S,有強烈社交需求,二是不會羞于表達,這一代人天生活躍,愿意展露自己,去獲得更多人的關(guān)注,三是他們的目的并不是掙錢,大多數(shù)用戶目的是認識陌生人獲得更多的關(guān)注。

覓蜜是一款社交應(yīng)用,基于LBS,可以圖文、短視頻上傳互動,并有互動聊天室、1v1私播等直播功能。覓蜜2016年3月份上線,目前用戶近300萬,為UGC內(nèi)容生成模式,主播人數(shù)超10萬,在內(nèi)容分類中,以生活類居多,偏社交。公司有30多人團隊,A輪融資來自于海納亞洲基金。

音樂視頻行業(yè)對技術(shù)非常依賴

創(chuàng)業(yè)邦(微信搜索關(guān)注ichuangyebang)了解到,“覓蜜”創(chuàng)始人兼CEO朱達欣在音樂視頻領(lǐng)域有長達10多年的經(jīng)驗。他2000年加入騰訊,是騰訊的39號員工、第一批產(chǎn)品經(jīng)理,2006年起,任騰訊數(shù)字多媒體產(chǎn)品部總經(jīng)理,全面負責數(shù)字音樂(QQ音樂)和在線視頻(QQLive、QQVideo)業(yè)務(wù)。2011年,朱達欣加入快播。


“覓蜜”創(chuàng)始人兼CEO朱達欣

2006年開始,正是中國以音樂、視頻為代表的互聯(lián)網(wǎng)娛樂領(lǐng)域飛速發(fā)展的時代,網(wǎng)絡(luò)音樂、網(wǎng)絡(luò)神曲、視頻版權(quán)等略顯久遠的事件見證了這個行業(yè)的段段里程。

2014年初,朱達欣開始試水做內(nèi)容相關(guān)的產(chǎn)品創(chuàng)業(yè),起初并沒有固定的想法,只是在移動端的視頻娛樂領(lǐng)域,摸索并積累著技術(shù)和產(chǎn)品的經(jīng)驗。

朱達欣開始的第一個項目叫“星愿匯”。以專業(yè)人士的眼光看,他認為移動時代的新視頻娛樂的關(guān)鍵是交互,他要做的新娛樂就是視頻與交互融合。

星愿匯是一款PGC內(nèi)容直播平臺,用戶與內(nèi)容可以實時互動,除了彈幕,還嘗試了觸控、重力感應(yīng)、麥克風、攝像頭等深度互動方式。


"星源匯"是朱達欣的第一個創(chuàng)業(yè)項目

但是PGC內(nèi)容還是太重了——進入成本高,積累慢,有很多不確定性。盡管產(chǎn)品和模式不分好壞,但是要想貼近用戶,就得改變身段。

朱達欣開始了第二個項目“覓蜜”,用UGC的方式降低了拓展市場和用戶的門檻。

對此,朱達欣說道,音樂視頻行業(yè)這么多年,內(nèi)容從視頻網(wǎng)站UGC轉(zhuǎn)PGC,再轉(zhuǎn)回來,客觀原因是技術(shù)發(fā)展、用戶習慣的改變,并不是靠哪個企業(yè)平臺引領(lǐng)的。企業(yè)只能去引導,去順應(yīng),看清楚趨勢、看到可能性,最后做好到把握。

如何把握?朱達欣告訴創(chuàng)業(yè)邦(微信搜索關(guān)注ichuangyebang),以前PC時代跟現(xiàn)在移動端的產(chǎn)品、形態(tài)、生態(tài),都沒有太多重疊性。移動端特點是——用戶普及紅利還在,而怎樣吸引用戶、轉(zhuǎn)換流量、做好留存、做好用戶黏性,命題雖然還是一樣,但手段和方法論有變化。

“其實我們也不太清楚哪些經(jīng)驗和方法論可以復制,只能是不斷的摸索”。

直播是社交手段中效率最高、成本較低的一種辦法

做星愿匯積累了很多視頻適配移動端的經(jīng)驗,比如,手機屏幕畫面比、鏡頭語言、續(xù)航和用戶使用習慣、平臺的播控技術(shù)等。

同時,也讓朱達欣得出初步結(jié)論:移動端流量貴,秀場內(nèi)容生命周期有限,而直播是社交手段中效率最高,成本較低的一種辦法。所以,2015年年底,朱達欣放棄了做秀場產(chǎn)品的想法,轉(zhuǎn)向挖掘產(chǎn)品的社交屬性。

具體社交上的做法,首先是提供直播外的,短視頻、好友關(guān)系等社交工具。

值得一提的是,覓蜜有一個“私聊”板塊,其實可以理解為“私播”,用戶可以和喜歡的人發(fā)送圖片、文字、語音,以及1v1的視頻聊天。

視頻互動上,覓蜜也進行了一定的創(chuàng)新,在傳統(tǒng)彈幕的基礎(chǔ)上設(shè)計出了直播互動游戲:真心話、大冒險、才藝展示、模仿秀等等。

此外,覓蜜還將基于社交工具的屬性,在運營、用戶大數(shù)據(jù)研究分析上發(fā)力,以更有效配對到社交伙伴。


覓蜜

流量是限制直播的一個大因素

創(chuàng)業(yè)邦(微信搜索關(guān)注ichuangyebang)了解到,一般來說,直播要想蓬勃發(fā)展,必須跨越4座大山——流量、帶寬、生產(chǎn)工具、優(yōu)質(zhì)內(nèi)容。

朱達欣認為,目前來說,流量的限制仍比較明顯。

盡管一線城市的4G流量已普及,但移動端的流量成本還是高,如果不是WIFI環(huán)境,用戶自己生成內(nèi)容的成本還是略高;

流量另一個方面的含義則在于,個人、團隊主播,獲取觀眾的流量成本也仍是高。

帶寬上來說,目前云端到用戶端基本流暢,但是上傳端到云端仍存在卡、信號不穩(wěn)定等問題,因為手機直播的使用場景容易被打斷,比如,直播中,主播有電話進來,可能就得中斷。但朱達欣覺得,這部分雖然還需要時間積累和優(yōu)化,但有很多服務(wù)商已經(jīng)看到了這塊兒市場,比如覓蜜合作了UCloud,服務(wù)商同時具備資源和技術(shù),最終帶寬不會成為太大的問題。

流量和帶寬作為基礎(chǔ)工具,也正是因為這二者的成熟一定程度上引爆了直播行業(yè)的發(fā)展。直播行業(yè)之所以會在2016年初爆發(fā),除了人為的行業(yè)教育的投入,還因為在2015年12月時,上傳端網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量問題基本被客服,2015年底4G普及到一線城市。

一般認為,未來用戶的流量成本進一步下調(diào)趨勢,內(nèi)容市場還會變得更大。同時,做為生產(chǎn)工具的手機,價格會繼續(xù)下調(diào)、功能會繼續(xù)豐富,會有適應(yīng)直播特性的手機出來。

關(guān)于直播行業(yè)優(yōu)質(zhì)內(nèi)容太少的問題,朱達欣認為這是一個偏見。

一、內(nèi)容還不夠大,行業(yè)還完全沒有把普通用戶生產(chǎn)內(nèi)容的調(diào)性激發(fā)出來。優(yōu)質(zhì)內(nèi)容只有在量的基礎(chǔ)上才能比較出來。

二、內(nèi)容生產(chǎn)者適應(yīng)手機的使用場景,需要有一定的專業(yè)知識。內(nèi)容生產(chǎn)者領(lǐng)悟和學習的速度,以及生產(chǎn)工具本身的易操作性(降低用戶成為專業(yè)生產(chǎn)者的門檻)上還是有可提升空間。

據(jù)不完全統(tǒng)計,目前有300多家創(chuàng)業(yè)者做直播相關(guān)的項目,行業(yè)實在是熱,朱達欣看來,在技術(shù)手段上,經(jīng)過3~6個月的發(fā)展,所有玩家都會比較一致。接下來要比拼的是運營層面——內(nèi)容上、用戶上、渠道推廣、變現(xiàn)上,所有的創(chuàng)業(yè)者,都需要在這些方面吧方法論和經(jīng)驗有機聯(lián)動起來,才有可能勝出。

來源:創(chuàng)業(yè)邦|http://www.dghuiermei.com.cn
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