從康奈爾大學畢業(yè)后，Miranda Tan并沒有像她父母希望的那樣成為一名醫(yī)生。她說，自己看到血就害怕，更別談成為一名醫(yī)生了。

三歲那年，Miranda隨父母從臺灣移民到了美國。那一代的美國華僑都希望自己的孩子成為醫(yī)生、律師，但Miranda的最終學位是圣約翰大學的法學博士學位。Miranda說：“我希望小孩能做他們喜歡的，因為我也在做自己特別喜歡的事情。”

十多年前，Miranda第一次知道了公關（Public Relations）行業(yè)，她至今還記得自己去面試的場景。

當時，面試官問她，“你覺得什么是PR？PR是為誰服務的？”Mirandan說，“在我看來，PR就是在幫助企業(yè)賣東西。”結果，這個答案并不被面試官接受。

時隔多年，Miranda再想起這件事，卻陡然發(fā)現(xiàn)，“我并沒有說錯，盡管當時這種回答很感性。”過去，人們把PR看得過分狹隘，過分拘泥于形式，而在今天PR的視野應該被完全打開。

Miranda Tan

去年3月，在一次偶然的機會下，Miranda在美國認識了中國加速董事總經(jīng)理William Bao Bean。在他的盛情邀請下，Miranda帶著自己的項目Robin8（羅賓科技）來到了上海，參加了中國加速batch7的三個月加速計劃。

“那時候，正可謂天時地利人和，中國的創(chuàng)業(yè)氛圍特別好。”Robin8順利完成一輪Pre-A輪融資，數(shù)額為230萬美金，投資方為華睿投資、線性資本、SOS Ventures、PreAngel。

“幾乎所有與營銷行業(yè)有關的中國人都在做網(wǎng)紅的生意。”Miranda這樣說。

那么，Robin8該怎么另謀出路？它僅僅是做分成的生意嗎？答案顯然不是。

每一個人都可以是“網(wǎng)紅”

要理解Robin8，你可以把它看成一個基于大數(shù)據(jù)算法的KOL（Key Opinion Leader，意見領袖）搜索器。

通過抓取客戶需要的特定KOL，Robin8會撮合雙方進行營銷活動，它們可能是軟文植入，也可能是活動參與或品牌露出。最后，在雙方的交易環(huán)節(jié)中，交易價格按照點擊來核算（CPC，Cost Per Click，即按點擊收費），而Robin8向KOL收取30%的費用。

Robin8的商業(yè)模式并不難以理解，就是KOL接單、干活、收費、分成。

但相比其他營銷工具，Miranda更重視的是“腰部”的KOL。所謂“腰部”KOL，即是那些金字塔中間的KOL群體，他們收費合理，營銷效果也佳，群體數(shù)量還不少。在Miranda看來，腰部人群是一群性價比極高的KOL，他們不像大網(wǎng)紅那樣很難接觸，很傲嬌，完全是自己伸手可得的生意。

她說，“我發(fā)現(xiàn)，中國市場里有太多KOL把自己太當回事，他們收費太高，而很多真正有影響力的KOL卻并不知道自己有KOL的潛質(zhì)。”

Robin8最強大的地方在于它的大數(shù)據(jù)搜索，通過機器檢索，它可以把每個KOL以前寫的東西內(nèi)容連起來，并按照標簽、目錄進行分類。

“這個人以前寫過什么東西，對什么有興趣，喜歡什么東西，Robin8都會知道。”目前，Robin8的數(shù)據(jù)是從微博、微信、知乎等社交媒體上抓取的，一共找到了150萬個KOL，每天進行100萬條的實時抓取與分析，并把小紅書、豆瓣、秒拍等不同內(nèi)容進行分級，進而推送給適合的企業(yè)主，完成合作。

通過數(shù)據(jù)抓取，Robin8把每個網(wǎng)紅的影響力做了計算，掌握到這么些數(shù)據(jù)：他們有多少粉絲，有多少影響力，活躍度怎么樣，興趣和偏好是什么？基于不同的數(shù)據(jù)，Robin8用自己的定價模型為每個網(wǎng)紅提供預測價格，從500元到幾萬、幾十萬不等。

“事實上，作為甲方，他們一直急于知道他們的錢花到哪里去了，而在過去，他們很難衡量這些投放效果，容易被欺騙，但時至今日，這種狀況一定要被改寫。”

網(wǎng)紅經(jīng)濟也是共享經(jīng)濟

受美國婚戀網(wǎng)站Match.com的啟發(fā)，Miranda在美國發(fā)起了Robin8，她希望Robin8像Match.com成為一個自由交易的市場，只要相應的、對等的供給和需求可以匹配起來就可以，而并非是盲目追求大V。

“你不覺得這也是一種共享經(jīng)濟嗎？一種基于精準營銷的共享經(jīng)濟。”

Match.com

Miranda說自己去美容院做護理時還說服了美容師也去做KOL。

“這些美容師的微信里也有幾百個精準客戶，她們自己又是美容方面的專家，她們就是我們要找的腰部KOL。”Miranda鼓勵這些美容師來到Robin8的平臺，專門去接一些美容產(chǎn)品的營銷單子，她們可以自己做試用、測評、分享等等。

又比如，一個熱愛打羽毛球的愛好者也可以成為KOL，他可以接一些羽毛球裝備公司的單子，在平時的日?；顒又?，露出該羽毛拍的LOGO，獲得一定的曝光量，這也是甲方公司所喜聞樂見的。

Miranda認為，比起那些國內(nèi)的網(wǎng)紅營銷，Robin8更加平易近人，因為它從來不是在“炮制”網(wǎng)紅，孵化“IP”，Robin8只是在做一件事：尋找平常生活里，每一個有影響力的人，他可以是每個人，是普通人，只要他術業(yè)有專攻，有自己的影響力和專業(yè)度。

從紐約到上海，Miranda驚訝地發(fā)現(xiàn)中國人的辦事效率真是太高了，特別是社交媒體的發(fā)展，這簡直超出她的想象。“中國人比任何國家的人都喜歡抱著手機，使用社交軟件，這給了我們太多機會。”但隨之而來的問題也很多，例如營銷數(shù)據(jù)造假，這點讓很多企業(yè)主很是頭疼。兼顧中西思維，Miranda希望能在保證用戶試用效果的基礎上，把KOL的生意向更多人群普及。