老司機最終變成泛娛樂投資一哥，

而我們修煉多年，仍然只是一位——老司機？

最近好像哪哪都在直播，整天被刷屏。

雖然不知道亂象之后會剩下誰，但是就估值和市場份額來講，第一個出現(xiàn)在你腦中的會是這家：

今天要講講它背后的投資人，竟然也是一位85后！

在投斗魚那一年，他還投了懂球帝、萬合天宜、快手、愛鮮蜂，做VC這一行只用了4年，升到董事總經(jīng)理——紅杉資本曹曦：

照片上故作嚴(yán)肅，其實特愛笑場

————信老司機，投好案子————

斗魚是他在2014年投的，是最早投進(jìn)去的機構(gòu)，而且是以低于后來任何機構(gòu)的價格投進(jìn)去的。

某種程度上，曹曦一戰(zhàn)成名。

怎么投的？那之前一年，Twitch在美國算是大放異彩，誰都沒想到它超越了Facebook、亞馬遜、Hulu和Pandora，成了美國峰值流量榜第四的公司。

曹曦就找到了斗魚CEO陳少杰，兩個男生（分別出生于1984年和1985年）前前后后打了超過200小時的電話。

這是老司機之間的深度交流。都是關(guān)于產(chǎn)品的各種見解。曹曦經(jīng)常在斗魚上逛，發(fā)掘一些特別好玩的人。比如這位：

“威海大叔”，專業(yè)直播吃海鮮，在只有一兩千粉絲的時候曹曦就注意到了：深夜報復(fù)社會！吃那么大的扇貝，蝦爬花蛤八大鮹（膠東叫法），能不火嘛？就在上個月，威海大叔人氣突破100萬了。

曹曦以用戶+產(chǎn)品經(jīng)理的反饋建議陳少杰：這些家伙值得咱重點關(guān)注啊！這也是他倆特別投緣的原因。

就產(chǎn)品本身而言，那時斗魚甚至沒有主推電競主播，曹曦覺得斗魚必火，因為它很有趣。

每個VC的風(fēng)格不同，有喜歡先分析市場再找標(biāo)的，有偏重于從資本的層面觀察的，當(dāng)然也有很多（或者說絕大多數(shù)）對熱點、現(xiàn)象級產(chǎn)品特別敏感。

你應(yīng)該能看出來，曹曦屬于老司機風(fēng)格。

他是在互聯(lián)網(wǎng)文化的浸泡下，看著《灌籃高手》、《七龍珠》這些熱血向上的日漫長大的宅男，在北大讀書的時候經(jīng)常在網(wǎng)上閑逛、打游戲，早早地愛上易小星和cucn201（白客小愛的配音組合）。

得償所愿，剛畢業(yè)就進(jìn)了騰訊任產(chǎn)品經(jīng)理，在全中國做產(chǎn)品最牛的互聯(lián)網(wǎng)公司熏陶了兩年。接著去金山做運營，2011年同創(chuàng)偉業(yè)加入VC這一行，2013年進(jìn)紅杉。

他找新產(chǎn)品的雷達(dá)永遠(yuǎn)打開著，興趣廣泛，聽各種雜七雜八的音樂（歌單里有古典、中國風(fēng)、民謠、搖滾、俄羅斯歌、英文歌、韓語歌、網(wǎng)絡(luò)口水歌…）。

他現(xiàn)在的生活和當(dāng)年在騰訊做產(chǎn)品經(jīng)理挺像的——都是在研究產(chǎn)品。

他會把自己還原為正態(tài)分布圖里面最中間狀態(tài)的核心用戶，見到最好的產(chǎn)品就投。這種判斷和熱點、趨勢、風(fēng)口一毛錢關(guān)系沒有。在一個“投資主題”出現(xiàn)的時候，通常也沒啥紅利了。

所以在互聯(lián)網(wǎng)+體育熱起來之前，他就投了下面這家:

那時候用戶只有幾萬，但是留存數(shù)據(jù)特別好。何況，Wuli曹司機認(rèn)為它從名字上就贏了。

——本是科技宅，怎么歪了樓——

曹曦主動地讓自己的職業(yè)生涯有過多次轉(zhuǎn)折。

剛開始他想走科研道路。但是這條路有太多不可控性，比如判斷兩種蛋白當(dāng)中哪一個與受體有關(guān)，賭錯了，研究一年，發(fā)現(xiàn)根本沒有關(guān)聯(lián)怎么辦？他覺得這是一種很難提升正確率的選擇。

因為學(xué)過經(jīng)濟學(xué)，畢業(yè)時有非常光鮮的金融機構(gòu)發(fā)他offer，他仍然南下去了騰訊深圳。

騰訊讓他在做產(chǎn)品的每個環(huán)節(jié)都做了嘗試。在深圳工作那段時間，他還倒賣過山寨手機，他進(jìn)貨，河北老家的同學(xué)接應(yīng)。他非常喜歡深圳的務(wù)實。

深圳的餐飲服務(wù)都比其他地方貼心。

但是只有折騰才能讓他獲得自己想要的成功和出人頭地。后來他得到了一個去上市公司的機會。Offer很豐厚。

重點來了！?。∷o自己一個假設(shè)：

現(xiàn)在自己手里已經(jīng)有了幾千萬，還去上市公司么？

當(dāng)然不啊，自己這么年輕，錢總會有的！

隨后他進(jìn)了VC這行。

在同創(chuàng)偉業(yè)的時候，還拒絕了駐扎深圳總部的建議，一個人在北京看TMT。

他換了多次東家，做過很多選擇。每一次選擇都幫他規(guī)避了一些不確定性。

他屬于典型的能力出眾、選擇力超強的人才。

和他一樣，在騰訊互娛工作過的莉莉絲科技CEO王信文說過：盡管擲骰子是一件隨機的事，但是經(jīng)過錘煉，成功率是可以提升的，爆款也是可以預(yù)測的。

在這些85后的身上能看到一種潛質(zhì)：通過方法去提升判斷力和成功率，

先做最優(yōu)的選擇，再All In。

產(chǎn)品經(jīng)理和老司機的經(jīng)歷，讓曹曦變成一個很自信的投資人。

他看項目，一旦感覺“這東西對了”，就立刻決定“我得拿下”。他投資的準(zhǔn)則是兩個字，“緊”和“兇”，手緊，遇到對了的東西就很兇。

他在放棄某件事的時候通常會說“這條路不行，我得撤了”，甚至可能是一群人當(dāng)中第一個撤出舊軌道的人。

他有好斗的一面，脾氣挺急的，“想搞定的東西，就要求自己快速搞定”。

他經(jīng)常勸說朋友“人挪活，樹挪死”。在他想換一家VC的時候，最后才見了紅杉，感覺非常投緣就簽了offer。

在一個對的行業(yè)，找到對的東家，如開掛一般。

去年曹曦投了原中手游COO應(yīng)書嶺創(chuàng)辦的英雄互娛。

英雄互娛有些爭議，比如剛創(chuàng)辦就借殼了新三板，坊間傳言“估值200億”，應(yīng)書嶺邀請老對手，真格基金副總裁吳旦（曾投資一系列手游）、時任華興資本董事總經(jīng)理的黃勝利（曾幫中手游當(dāng)時的對手昆侖萬維、觸控融資）任CFO和CIO。沈南鵬、包凡、杜鑫歆、黃勝利、吳旦、張璐明為董事會主要成員；徐小平、王信文、王昆進(jìn)入監(jiān)事會。

這樣的案子，他投進(jìn)去了。

——幸運靠自己創(chuàng)造的分割線——

投出去，再看結(jié)果，市場給曹曦的一直是正向反饋，“老司機”風(fēng)格被反復(fù)驗證。

這并不是所有剛?cè)胄袔啄甑哪贻p人能體會到的。即使反觀我們每個人的職業(yè)成長路線，他都很幸運。

“你質(zhì)疑過自己的判斷邏輯嗎？”

“沒有。我覺得對的產(chǎn)品都對了，我覺得不對的產(chǎn)品我不去看。包括有些話題性產(chǎn)品，我都沒有去見。我覺得這個不對，我就選擇不去見。我覺得不對的產(chǎn)品，沒有一個發(fā)展起來，一個都沒有。很多產(chǎn)品只是一波流。”

“那你聽別人說過他們投的理由嗎？”

“我自己是做產(chǎn)品出身的。每個人有不同的判斷方式，我更相信自己的判斷。別人沒準(zhǔn)會用一種可量化的方式，比如這里有個市場，符合A、B、C三點，一看它現(xiàn)在是處于這樣的地方，好，那就投。但是我覺得早期投資未必能用這樣的條框圈出來。”

“所以你從沒被他們說服過嗎？”

“沒有，但是我也不會剛愎自用，愿意聽別人的理由。”

“但是你在騰訊也沒呆多久。”

“我天天都在想這些東西，碰到一個新的都會想為什么別人會喜歡它。”

“假如換一個行業(yè)，你也相信自己能比大部分人用更短時間抓到本質(zhì)？”

“我會用一個更自我的方式去做事。”

“你認(rèn)為你是夠聰明的人嗎？”

“還行吧。”又笑場了。

其實很值得反思。同是85后的我們，同樣浸泡在互聯(lián)網(wǎng)和各種文化娛樂產(chǎn)品里面成長的一代，曹曦利用經(jīng)歷做出最優(yōu)的選擇，屢屢投出受到用戶歡迎的項目。

而我們呢？

時不時沉浸在網(wǎng)劇、動漫、逗比、二次元、偶像經(jīng)濟里面，

偶爾翻著《灌籃高手》懷個舊，

有沒有在這些作品里面領(lǐng)悟到一些學(xué)以致用的東西？

更多時候只是 “燃”了一下，就過去了。

曹老司機最終變成泛娛樂一哥，

而我們修煉多年，仍然只是一位——老司機？