今天阿里移動事業(yè)群在北京召開的戰(zhàn)略發(fā)布會上宣布，UC瀏覽器將全面升級，利用阿里大數(shù)據(jù)優(yōu)勢，打造千人千面的新媒體平臺。

同時，UC還推出了賦能媒體計劃，包括精準流量、多元變現(xiàn)兩個部分，讓媒體像天貓品牌商家一樣擁有自己的“內容店鋪”，形成良性、可持續(xù)發(fā)展的媒體新生態(tài)。

據(jù)創(chuàng)業(yè)邦（微信搜索公眾號：ichuangyebang）了解，目前高曉松的阿里星球、黃磊的個人訂閱號“黃小廚”、吳曉波的“吳曉波頻道”都已經先后入駐UC頭條。同時，UC也已經與新浪、第一財經、網(wǎng)易、愛卡汽車、時尚集團達成內容合作。

UC不再幫讀者找內容了，而是幫內容去找讀者

阿里移動事業(yè)群總裁俞永福說，在現(xiàn)在這個海量信息的互聯(lián)網(wǎng)世界里，讓用戶去挑選信息已經不太現(xiàn)實了，現(xiàn)在要做的是幫“信息”這個主體去匹配精準的目標用戶。

高曉松表示，阿里音樂在今年4月正式推出的全新平臺阿里星球，但是怎么能把阿里星球精準的推廣給目標用戶是一件非常難的事情。

加入UC頭條之后，阿里星球將充分利用UC頭條的大數(shù)據(jù)分析能力，將明星的作品、動態(tài)、訪談等信息，精準地推送給其粉絲用戶。同時，UC頭條也可以通過阿里音樂娛樂資源，為其活躍用戶提供更加優(yōu)質的內容資源。

俞永福還透露，現(xiàn)在UC瀏覽器在全球已經擁有4億多的活躍用戶，并且UC經過12年的積累已經存儲了足夠的用戶數(shù)據(jù)，現(xiàn)在已經有能力給內容生產者提供一個分發(fā)平臺。

創(chuàng)業(yè)邦（微信搜索公眾號：ichuangyebang）記者了解到，2012年手機淘寶啟動了“千人千面”項目，利用用戶屬性和歷史訪問記錄進行算法推薦，實現(xiàn)了針對不同用戶的個性化推薦。現(xiàn)在UC媒體平臺也準備基于前些年積累的大數(shù)據(jù)，通過千人千面的方式進行個性化的內容推薦，幫內容找到合適的受眾。

你不想來UC開一個內容店鋪嘛？永福給媒體提供了3個變現(xiàn)渠道哦

從今日頭條、百度百家等平臺到UC的媒體平臺，已經出現(xiàn)了一批為內容服務的渠道，也造就了一批自媒體浪潮。同時，為了增強內容供給，這些平臺都推出了各種扶持政策，吸引自媒體入駐，以補貼方式幫助自媒體變現(xiàn)。

不過俞永福并不看好補貼的形式來幫自媒體變現(xiàn)，他更傾向幫自媒體打造自己的品牌，推動內容提供商向內容服務商轉變。讓自媒體真正服務于自己的讀者，而不是簡單的信息傳播。

因此UC正式推出了“賦能媒體計劃”，包括精準流量、多元變現(xiàn)兩個部分。

在流量上，UC將利用阿里大數(shù)據(jù)將利用精準算法結合人工運營進行智能推薦，把高匹配度的用戶推薦給每一個內容店鋪，同時會強化版權管理，加大原創(chuàng)保護。

在變現(xiàn)方式上，俞永福說要實現(xiàn)“千人三面”——廣告、增值服務、電商。而這三種方式，UC都有自己的優(yōu)勢，廣告上擁有阿里媽媽、增值服務有支付寶體系支持，電商則是阿里的業(yè)務大本營。

俞永福表示，不能僅僅以點擊量來判斷信息的價值，財經評論和段子手吐槽需要不同的推薦標準，也需要更多元化的價值變現(xiàn)手段，可以是打賞，也可以是社群電商。

UC的定位從瀏覽器升級為媒體平臺以后，直接競爭對手就變成了今日頭條和一點資訊這樣的媒體平臺。雖然以前UC就在瀏覽器內就在抓取一些媒體的文章進行推廣，但是畢竟不是媒體屬性，所以看起來這次轉型仍然有些難度。

但是依靠UC的流量資源和背后阿里媽媽的廣告、支付寶以及電商的支持，對自媒體變現(xiàn)這件事來說依然要比今日頭條等平臺有先天優(yōu)勢。