學(xué)員在進(jìn)行項目路演

1月8~9日，由創(chuàng)業(yè)邦主辦的“創(chuàng)業(yè)邦100未來領(lǐng)袖峰會暨2015創(chuàng)業(yè)邦年會”在北京國際飯店會議中心隆重舉行。本屆峰會主題為“尋找下一個獨角獸”，包含一大峰會、兩大賽場、六大分論壇，同時揭榜“創(chuàng)業(yè)邦100”和“30歲以下創(chuàng)業(yè)新貴”兩大榜單和年度創(chuàng)業(yè)人物、年度天使投資人。作為年度創(chuàng)業(yè)生態(tài)圈的收官級盛宴，本屆峰會吸引超過8000名觀眾參會報名，參與的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊達(dá)到300個，更有500余家知名投資機(jī)構(gòu)蒞臨現(xiàn)場，一起探討“獨角獸”的進(jìn)階之路。

在8日下午的閉門會議BANG CAMP第三期全明星秀上，創(chuàng)業(yè)邦天使基金合伙人兼凱洛格（Key Logic）創(chuàng)始人王玥，麥肯錫全球董事合伙人余進(jìn)以及阿爾法創(chuàng)始人兼CEO許四清分享了創(chuàng)業(yè)干貨。BANG CAMP第三期的40個項目進(jìn)行了路演，并由啟賦資本合伙人顧凱，容銘資本合伙人高慶一，藍(lán)湖資本合伙人胡博予，麥騰創(chuàng)投創(chuàng)始合伙人孟慶海，三行資本創(chuàng)始人兼管理合伙人孫達(dá)飛，賽富亞洲合伙人王求樂，梅花天使創(chuàng)始人張筱燕，戈壁創(chuàng)投合伙人徐晨，零一創(chuàng)投創(chuàng)始合伙人趙勇以及天使投資人周娟對這些項目進(jìn)行了點評。

BANG CAMP三期項目的分布情況

夢想、責(zé)任和連接是BANG CAMP的三個關(guān)鍵詞

王玥認(rèn)為創(chuàng)業(yè)者如果想進(jìn)入BANG CAMP必須具備三個3個關(guān)鍵詞，這3個詞也將一直貫穿BANG CAMP的始終，這三個詞分別是：

第一，夢想。

“不管我們的啟動項目有多小，但是我們的夢想要足夠大。這是當(dāng)時我們評估你們項目入營非常重要的一個指標(biāo)。”

第二，責(zé)任。

“每個人只要能力足夠大，責(zé)任就會更大。相信在過去3個月BANGCAMP的學(xué)習(xí)過程中，相信大家已經(jīng)越來越多的能夠體會到什么是領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。”

第三，連接。

“BANGCAMP不僅為創(chuàng)業(yè)者們提供了培訓(xùn)、導(dǎo)師輔導(dǎo)、資源對接、曝光報道、融資支持以及園區(qū)落地，也幫助學(xué)員形成了緊密的生態(tài)圈。”

創(chuàng)業(yè)邦天使基金合伙人兼凱洛格（Key Logic）創(chuàng)始人 王玥

此外，王玥還表示，2016年BANG CAMP將助力300個新銳項目，會對課程體系進(jìn)行升級，形成兩大體系：做創(chuàng)業(yè)三次方和創(chuàng)業(yè)指數(shù)課。前者主要是指 BANG CAMP將會從戰(zhàn)略、團(tuán)隊和資本整合等方面為創(chuàng)業(yè)者整合更好的資源；后者則主要是指BANG CAMP將會為學(xué)員提供全程的輔導(dǎo)和服務(wù)。同時，BANG CAMP將會在全國21個大城市布局，并開設(shè)線上課程，與更多優(yōu)質(zhì)的伙伴合作。

據(jù)悉，2015年BANG CAMP前兩期86個項目中， 76%團(tuán)隊成功融資，融資總額2.54億元，23家盈利過千萬。

BANG CAMP2016年的規(guī)劃

卓越領(lǐng)導(dǎo)力必須具備是？

如何成為卓越的領(lǐng)導(dǎo)呢？余進(jìn)認(rèn)為創(chuàng)業(yè)者應(yīng)當(dāng)具備3點：

第一，使命感。

“有使命感的企業(yè)家不只是迅速賺第一桶金，實現(xiàn)財富自由，而是企業(yè)能為世界帶來不同。使命感很重要，它會支持你在你最困難的時候走下去。”

第二，洞見比經(jīng)驗更重要。

“洞見能幫助你在變化中看到一些別人看不到的東西。”

第三，領(lǐng)導(dǎo)力是影響力。

“影響力助你在開放的經(jīng)濟(jì)下和扁平化的組織里影響企業(yè)的生存狀態(tài)。”

第四，要有定力。

“在各種各樣高度不確定的情況下都要有定力，這樣才能在堅持的同時又挑戰(zhàn)自我。”

第五，要有合作能力。

“打造無邊際組織以及整個生態(tài)圈的能力很重要。”

麥肯錫全球董事合伙人 余進(jìn)

除此之外，余進(jìn)也為創(chuàng)業(yè)者提供了3條建議：

第一，要做兩手準(zhǔn)備，因為不知道明天的市場將會是什么樣子。

第二，手里要隨時拿好兩面“鏡子”：放大鏡和望遠(yuǎn)鏡。放大鏡的主要功能是幫助企業(yè)了解新的市場、客戶群體以及價格，并助企業(yè)實現(xiàn)精準(zhǔn)營銷；而放大鏡的主要功能是幫助創(chuàng)業(yè)者高瞻遠(yuǎn)矚，制定長遠(yuǎn)戰(zhàn)略。

第三，颶風(fēng)來了要保持鎮(zhèn)定，尤其是在員工的面前。

寒冬中如何進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)業(yè)

許四清認(rèn)為，資本寒冬并非是創(chuàng)業(yè)最壞的時代，而恰恰是創(chuàng)業(yè)者的機(jī)會，因為目前很多優(yōu)秀的企業(yè)都誕生于資本寒冬時期，好的項目并不需要擔(dān)心寒冬。但無論在寒冬，還是暖冬，創(chuàng)業(yè)者都需要注意三個方面。

許四清認(rèn)為“冬天是資本的詞條，創(chuàng)業(yè)者的機(jī)會”

第一，招最牛的人，但是不要多招人。

“尤其是‘冬天’，要少招拿薪水的人，招敢于創(chuàng)業(yè)的人。”

第二，看住你的錢包。

“保證現(xiàn)金流的持續(xù)非常重要。”

第三，玩命融錢。

“先活過來再說。雖然冬天是搶跑的好機(jī)會，但是沒錢你絕對沒機(jī)會。

阿爾法創(chuàng)始人兼CEO許四清

另外，許四清認(rèn)為，模式創(chuàng)新在中國幾乎不存在。“凡是靠模式創(chuàng)新的一步就會走進(jìn)紅海。最好是用技術(shù)創(chuàng)新的手法進(jìn)行差異化，建起門檻。

成功吸睛的創(chuàng)業(yè)項目

盡管每個項目只有3分鐘的路演時間，但還是有大部分創(chuàng)始人在這短時間內(nèi)說清楚了自己產(chǎn)品的方向和定位，其中也有少部分項目成功吸引了投資人的注意，比如做境外旅行的“途爾旅行”就成功的吸引了孟慶海的注意；做數(shù)據(jù)分析的“GrowingIO”成功吸引了高慶一的注意。

雖然每個投資人關(guān)注的領(lǐng)域不盡相同，但是大多投資人都對做冷凍食材B2B供應(yīng)鏈平臺“凍品在線”，做數(shù)據(jù)分析的“GrowingIO”，做在線風(fēng)控服務(wù)平臺的“煉金臺”以及游戲App“格來云游戲”給予了很高的評價。

從這路演中，投資人也提醒有融資需求的創(chuàng)業(yè)者：如果你想融資，那就必須得盡可能簡短的把自己的項目描述清楚，否則，很可能會與機(jī)會失之交臂。

據(jù)悉，BANG CAMP 2015年三期共有6363個項目進(jìn)行報名，而只有300個進(jìn)入面試，最后有147個進(jìn)入BANG CAMP進(jìn)行孵化，其中89個進(jìn)入DEMO。

1月22-23日，BANG CAMP將聯(lián)合20+頂級投資機(jī)構(gòu)在北京集中面試下期BANG CAMP申請項目，報名鏈接http://form.cyzone.cn/f/uF856n