十幾年前蘇格蘭人Duncan Logan在倫敦和朋友一起創(chuàng)業(yè)時(shí),用了六年時(shí)間將公司出售。2008年移民美國(guó)后,Logan又創(chuàng)業(yè)了一次,但這次他發(fā)現(xiàn)在陌生的國(guó)家,如果沒(méi)有融入當(dāng)?shù)氐膭?chuàng)業(yè)生態(tài)便無(wú)比艱難。這次創(chuàng)業(yè)必然不太成功,公司關(guān)門后Logan決定再創(chuàng)業(yè)前,一定要先為創(chuàng)業(yè)公司建造生態(tài)環(huán)境——一個(gè)提供聯(lián)合辦公空間的加速器生意RocketSpace從2011年開(kāi)始啟動(dòng)。
雖然硅谷的創(chuàng)業(yè)氛圍火熱,但在舊金山“偏居一隅”的RocketSpace用四年時(shí)間構(gòu)建了自己的創(chuàng)業(yè)者社群。這里“出品”的企業(yè)中,耳熟能詳?shù)陌⊿potify、Zomato(印度版大眾點(diǎn)評(píng))、Leap Motion、Kabam,當(dāng)然還有大名鼎鼎的Uber。
這一代創(chuàng)業(yè)者更喜歡舊金山?
Logan認(rèn)為,年輕創(chuàng)業(yè)者更喜歡在城市里工作和生活,尤其是美國(guó)的80后一直在推動(dòng)生活方式都市化,這些現(xiàn)象不僅發(fā)生在美國(guó),中國(guó)、亞洲、歐洲也都呈現(xiàn)出類似的趨勢(shì)。Google為在硅谷上班的人免費(fèi)開(kāi)通了Google班車,但Logan的觀點(diǎn)卻是“如果你住在舊金山,每天坐Google班車到Google、Facebook、Yahoo上班,那么公司遲早有一天會(huì)開(kāi)到舊金山來(lái)的。”
事實(shí)上,雖然Paypal、Google、eBay等“上一代科技公司”都base在硅谷,但新一代科技公司如Twitter、Uber、Airbnb、Square已經(jīng)base在舊金山了。與此同時(shí)越來(lái)越多的VC也搬到了舊金山。當(dāng)然Palo Alto和斯坦福對(duì)創(chuàng)業(yè)者還有很強(qiáng)的凝聚力,但是更多本地創(chuàng)業(yè)者正在遷移。”看看就業(yè)數(shù)量,商業(yè)地產(chǎn)活躍程度,會(huì)發(fā)現(xiàn)舊金山比硅谷活躍得多。”
(舊金山Sansome街,RocketSpace所在地)
Logan總結(jié)RocketSpace成功的秘密,最重要的一點(diǎn)是“挑剔”。2011年他創(chuàng)立了RocketSpace,從一開(kāi)始就設(shè)立目標(biāo):一門心思關(guān)注科技公司,甚至是在最最初創(chuàng)期,RocketSpace也拒絕了很多非科技公司:比如公關(guān)公司、律所、獵頭。純科技公司包括大數(shù)據(jù)、社交媒體、電商、在線游戲等,但一條鐵律是它們必須想改變世界的公司,而不是單純的某種生活方式類的創(chuàng)業(yè)公司。
“這樣做的結(jié)果是科技公司聽(tīng)說(shuō)RocketSpace有這種要求就更想來(lái)了。” Logan說(shuō),“因?yàn)樗麄冏约壕拖氡F(tuán)嘛。”
只要是熱門創(chuàng)業(yè)區(qū)域,就有自己的創(chuàng)業(yè)者社群,不光是舊金山和硅谷,美國(guó)其他城市紐約、奧斯汀也不例外,再看看中國(guó)的深圳、上海、北京也是如此,如果科技公司都喜歡集結(jié)成社群,那么RocketSpace就想在社群占據(jù)核心位置。
先融資才能進(jìn)駐的加速器
RocketSpace的“挑剔”還表現(xiàn)在要求入駐企業(yè)必須已經(jīng)完成一輪種子融資。為啥要做這種限制?
“因?yàn)橐坏┮患夜救谫Y了,他們就和之前截然不同了。很多創(chuàng)業(yè)者以為融完資以后日子能輕松些。然而恰恰相反,拿完融資之后創(chuàng)業(yè)者反而感覺(jué)更難,因?yàn)槟阋oVC兌現(xiàn)承諾了。"Logan說(shuō)。對(duì)RocketSpace來(lái)說(shuō),拿過(guò)融資的公司就等于多了一層質(zhì)量的背書(shū)。正是因?yàn)閷?duì)公司質(zhì)量做出了嚴(yán)格的要求,今天在RocketSpace的入駐企業(yè)名單上,才會(huì)有Uber和Spotify這樣的獨(dú)角獸。
也就是從Uber時(shí)期開(kāi)始,RocketSpace進(jìn)入了良性循環(huán)。就像斯坦福、哈佛效應(yīng)一樣,最好的公司都想和最好的公司在一起,互相學(xué)習(xí),在這樣的環(huán)境里年輕的公司才會(huì)被優(yōu)秀的公司影響。“在硅谷甚至美國(guó),都沒(méi)有一個(gè)公司像RocketSpace這么看重入駐公司的質(zhì)量。”
Logan的目標(biāo)從來(lái)不是把辦公空間占滿,它幾乎從不舉辦項(xiàng)目路演,不要求對(duì)入駐公司占股,也從來(lái)不會(huì)著重對(duì)創(chuàng)業(yè)公司強(qiáng)調(diào)自己的服務(wù)是多么豐富,反而是一再?gòu)?qiáng)調(diào)RocketSpace的獨(dú)立性和入駐公司的質(zhì)量。
即便是Uber入駐時(shí),RocketSpace也沒(méi)要股份,事實(shí)上Uber、Spotify會(huì)選擇它,也正是因?yàn)闆](méi)有被要求占股。“最好的公司不賣股份”,Logan說(shuō)。而RocketSpace也在意自己在“最好的公司”心目中的品牌形象。盡管現(xiàn)在RocketSpace每周平均能有兩家公司拿到新的投資,但它仍然堅(jiān)持不投任何入駐企業(yè)。
目前,RocketSpace的兩塊核心收入,一是租金,RocketSpace對(duì)創(chuàng)業(yè)者收取每個(gè)工位每月800美元的租金,不要說(shuō)跟硅谷相比,就算在舊金山,Logan也承認(rèn)這個(gè)價(jià)位比很多同行要貴得多,但他不無(wú)驕傲地說(shuō),即便如此報(bào)名需求還是很旺盛,“因?yàn)樽顑?yōu)秀的創(chuàng)始人想聚在一起。而且這個(gè)價(jià)格能得到一個(gè)‘豪華包服務(wù)’。”
這個(gè)“豪華包服務(wù)”指的是RocketSpace的第二個(gè)收費(fèi)業(yè)務(wù):對(duì)合作伙伴的“創(chuàng)新服務(wù)”, 包括為創(chuàng)業(yè)公司、創(chuàng)業(yè)者和合作伙伴搭建關(guān)系。令人有些意外的是,這項(xiàng)服務(wù)的收入和租金收入目前不分伯仲,各占50%,而且現(xiàn)在愿意付費(fèi)的合作伙伴數(shù)量在迅速增長(zhǎng)。
RocketSpace每個(gè)月都會(huì)檢查入駐企業(yè)的質(zhì)量。隨著要求越來(lái)越高,要進(jìn)駐這里也越來(lái)越難。而且它要求總數(shù)量不超過(guò)75家,每次有企業(yè)搬出,才能進(jìn)駐新的企業(yè)。“我們的品牌跟企業(yè)質(zhì)量息息相關(guān),你可以看到Uber現(xiàn)在估值這么高,給RocketSpace的品牌帶來(lái)的好處太多了”。
2015年3月,RocketSpace才開(kāi)始決定向海外擴(kuò)張,之前它一直在舊金山悶頭做品牌,甚至連硅谷都不曾踏入。但明年RocketSpace可能會(huì)在更多城市如倫敦(這里的互聯(lián)網(wǎng)金融氛圍格外火熱)、東京等地出現(xiàn)。其海外擴(kuò)張戰(zhàn)略與大部分硅谷孵化器類似,將以合作伙伴的形式展開(kāi),“我們先看創(chuàng)業(yè)生態(tài)是否已經(jīng)成熟,大部分大城市的創(chuàng)業(yè)生態(tài)都已經(jīng)做的不錯(cuò)了,如果遇到的合作伙伴也靠譜,就會(huì)考慮去那個(gè)城市。”
Q&A:
(Duncan Logan的第三次創(chuàng)業(yè)選擇了做加速器)
創(chuàng)業(yè)邦:創(chuàng)業(yè)咖啡館越來(lái)越多,對(duì)聯(lián)合辦公的挑戰(zhàn)越來(lái)越大,人們對(duì)實(shí)體辦公空間的要求還會(huì)像過(guò)去那么高嗎?
Logan:我不覺(jué)得人們因此就不需要辦公空間了??萍际莻€(gè)人驅(qū)動(dòng)的行業(yè)。我們都能看到科技的發(fā)展由資本驅(qū)動(dòng)轉(zhuǎn)向人才驅(qū)動(dòng),所以能吸引最好的人聚集在一起創(chuàng)業(yè)對(duì)科技行業(yè)來(lái)說(shuō)就很重要。我們能靈活地處理辦公時(shí)間,有人想11點(diǎn)下班,你就要滿足他,另外還能塑造一個(gè)好的文化。雅虎不是也要求員工都得到辦公室來(lái)上班了嘛?是有很多人在咖啡店辦公,但是這肯定不是長(zhǎng)久之道。
創(chuàng)業(yè)邦:RocketSpace致力于給創(chuàng)業(yè)者提供的最大價(jià)值是什么?一個(gè)讓他們聚集的社群,還是能讓他們認(rèn)識(shí)VC和與大公司合作的機(jī)會(huì)?
Logan:最大的價(jià)值是社群,從社群中得到的是鏈接大公司的機(jī)會(huì)。我們的工作中有很大一部分就是幫他們鏈接各種機(jī)構(gòu)。在RocketSpace如果你想認(rèn)識(shí)索尼、三星、LG、匡威、英航,很快就能認(rèn)識(shí),其他舊金山的創(chuàng)業(yè)者可享受不到這么高的效率。
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