五月天成人小说,中文字幕亚洲欧美专区,久久妇女,亚洲伊人久久大香线蕉综合,日日碰狠狠添天天爽超碰97

5元一瓶的國民汽水,要被賣了?

關注
十字路口

編者按:本文來自微信公眾號 “豹變”(ID:baobiannews),作者:高宇哲,編輯:邢昀,創(chuàng)業(yè)邦經(jīng)授權轉載。

國民“土味”汽水大窯,為何在巔峰時刻屢陷“賣身”疑云?

夏日燒烤攤上,年輕人舉著大窯嘉賓暢飲的情形并不少見。這個來自內蒙古的國民汽水,悄然占據(jù)著北方餐館的各個餐桌,成為烤串、火鍋的“標配”。

從呼和浩特街頭叫賣起步的大窯,傳聞年銷超30億,超過北冰洋、冰峰,更在可口可樂、百事可樂幾近壟斷的縫隙中,撕開了一條國產(chǎn)汽水的“血路”。

然而,國產(chǎn)“銷冠”的聚光燈下,大窯卻不時傳來賣身傳聞。6月末,據(jù)《36氪》報道,美國私募股權機構KKR擬收購一家中國飲料公司85%股權,被猜測為大窯飲品。大窯以“不予置評”回應,這已是它繼2023年否認被可口可樂收購后,再度陷入“賣身”傳聞。此外,其將于2025年赴港上市的消息也在資本市場此起彼伏。

國產(chǎn)品牌被頭部外資盯上,是高光時刻還是出讓“主權”?一瓶區(qū)域汽水如何殺入決賽圈,又為何在巔峰時刻屢陷“賣身”疑云?

01 在餐桌上殺進決賽圈

??在多數(shù)人的印象中,大窯還是內蒙古或東北的餐桌“特產(chǎn)”,與北京的北冰洋、陜西的冰峰,同為區(qū)域性飲料。然而實際上,大窯已經(jīng)超越這些紅極一時的“同行”們,從北方走向全國市場。

一位來自湖北地區(qū)的飲料廠商告訴《豹變》,據(jù)他觀察,不只是湖北當?shù)?,即便放眼全國餐館,都是大窯賣得最好,而且已經(jīng)火了兩三年。相比之下,北冰洋、冰峰這些“北方”飲料在湖北地區(qū)很少見,除了大窯,比較多的還有來自廣州的華洋汽水。

成為多數(shù)顧客的首選之余,大窯與可口可樂、百事可樂時常出現(xiàn)在商超或連鎖便利店不同,它牢牢占據(jù)著燒烤攤、火鍋店等線下餐飲場景。

這也是大窯能夠在“雙樂”的夾縫中找到生存之道的關鍵——繞開傳統(tǒng)商超,專攻餐飲渠道?;仡^看,綁定餐飲場景,的確為大窯帶來了差異化競爭,但在發(fā)展初期,專注于餐飲的背后既是策略考量,也是無奈之舉。

創(chuàng)建于20世紀80年代的大窯,在內蒙古地區(qū)打開市場后,曾經(jīng)嘗試與“雙樂”一樣,入駐傳統(tǒng)商超。2004年左右,包裝外形酷似啤酒的大窯并未迎來新高峰,反而徘徊在超市貨架的底層“吃灰”,彼時創(chuàng)始人王慶東也多次收到客戶或超市老板“產(chǎn)品滯銷”的消息。

這些并不樂觀的反饋,讓王慶東不得不放棄商超渠道,轉而進攻品牌較為分散的餐飲渠道。從結果來看,這個戰(zhàn)略為大窯找到了屬于自己的戰(zhàn)場,2023年新京報援引大窯方面披露的數(shù)據(jù),大窯目前85%以上的銷售額來自餐飲渠道,有78.4%的消費者選擇從餐飲店購買大窯。

能夠在眾多品牌中,成為餐飲店的“主角”,大窯抓住了兩個點。一個是站在消費者角度,產(chǎn)品設計暗藏心機。眾所周知,與北冰洋、冰峰等不到250ml的小玻璃瓶不同,大窯的瓶身形似啤酒瓶,而且520ml的大容量,精準命中北方顧客對“量大暢飲”的需求。同時,容量幾乎翻倍的大窯,價格僅比北冰洋等高出約1元。

可以想象,北方餐桌上的重油燒烤與大窯汽水的量大爽口結合,成為餐館場景下的絕佳搭配。

與此同時,為了推銷產(chǎn)品,大窯將進貨價拉低,讓利經(jīng)銷商和餐廳老板,增加自身的競爭力。上述飲料廠商提到,早期為了進駐當?shù)夭蛷d,大窯曾經(jīng)給每家餐飲店免費送十箱產(chǎn)品,且進貨價較低。

以520ml瓶裝為例,大窯給經(jīng)銷商的提貨價不到2.5元,而終端建議零售價為5元,單瓶毛利高達2元以上。值得注意的是,5元只是建議零售價,最終售價由零售端決定,市面上不少大窯定價在6元、8元甚至15元?!案呙钡哪J?,讓餐廳老板和經(jīng)銷商都嘗到了甜頭,隨著大窯知名度的提升,進一步形成了雙贏的局面。

02 試圖走向全國

“大汽水,喝大窯!”2022年初,吳京手持大窯汽水的廣告突然席卷全國。隨后,一場覆蓋央視黃金檔、電梯、地鐵的廣告投放戰(zhàn)役正式開啟,成為大窯全國化的標志性轉折。

當宣傳口號傳遍大街小巷,營銷成為大窯撕開全國市場的第一把利刃。

與此同時,大窯積極拓寬多元營銷渠道,官網(wǎng)顯示,公司僅2023年就登陸了七大城市的地鐵站。除了地鐵、電梯等傳統(tǒng)投放渠道,還在抖音、小紅書等平臺增加曝光。

線上線下聯(lián)動的刷屏式營銷,讓原本的區(qū)域性品牌迅速突破地域邊界,大窯一躍成為全國性品牌。如今,大窯官網(wǎng)上“做中國餐飲飲品引領品牌”“開創(chuàng)中國大汽水品類”等標識格外醒目。

與此同時,為了契合不同地區(qū)年輕消費者的需求,大窯進軍全國市場的另一顯著策略是擴充品類。一直以來,大窯的明星單品是大玻璃瓶裝汽水,但縱觀全國飲品市場,早在2020年左右就呈現(xiàn)健康化趨勢。

或許是為了滿足年輕化、健康化需求,2025年以來,大窯陸續(xù)推出市面上多種新興產(chǎn)品。今年6月,其推出主打原葉茶湯的無糖茶品類,同時推出330ml的罐裝白樺樹汁汽水、益生元果汁汽水等新品,試圖覆蓋更完整的消費場景和更多用戶群。

在4個月前的2025年大窯飲品全國經(jīng)銷商大會上,大窯向千余個經(jīng)銷商團隊展示出加速多元產(chǎn)品布局的決心,強調要構建五大品類目標,分別為碳酸飲料、果蔬汁飲料、植物蛋白飲料、能量風味飲料、茶飲料??吹贸鰜?,大窯正在全品類的構建中,緊跟年輕人的飲品趨勢,擺脫老牌飲料“品類單一”的束縛。

此外,大窯也嘗試進入傳統(tǒng)商超渠道和線上渠道,不過相較于在這些渠道深耕多年的兩樂、農(nóng)夫山泉等巨頭,大窯仍然處在學習階段。

畢竟“雙樂”憑借強大的供應鏈和渠道,占據(jù)著國內碳酸飲料近九成市場份額。更嚴峻的是,據(jù)《2024中國飲料市場趨勢與展望》,中國飲料市場整體增幅為6.2%,增幅超過平均線的單品類包括即飲茶、功能飲料、果汁和即飲咖啡等,碳酸飲料的人氣和市場表現(xiàn)都差強人意。

03 十字路口的“國民汽水”

賣身傳聞不斷,一定程度上與大窯目前難以突破天花板有關。

碳酸飲料賣不動了,同時近年來大窯在主戰(zhàn)場上受到競品擠壓。一位飲品經(jīng)銷商告訴《豹變》,今年大窯在部分餐飲店的銷量不如以往,一方面是因為餐飲行業(yè)本身的發(fā)展不甚樂觀,另一方面2025年市面上多了七八種同類的競品汽水,也可能對其造成沖擊。

過去,在燒烤店、火鍋店等餐飲場景下,燕京、雪花等國產(chǎn)啤酒是餐桌上的C位。今年以來,這些老牌啤酒廠商為了搶占更多市場,紛紛押注汽水飲料。3月12日,華潤雪花啤酒旗下新品“小啤汽”果味碳酸飲料正式上線;同月,燕京啤酒推出倍斯特汽水,并啟動全國招商計劃。

值得注意的是,啤酒廠商們?yōu)榱宋嘟?jīng)銷商,也復制了大窯的“打法”——給到渠道更高的利潤。上述經(jīng)銷商透露,如果餐飲店進貨啤酒,有些品牌可以贈送汽水,此外不少新汽水品牌的供貨價低于大窯。某國產(chǎn)新品汽水飲料,一箱12瓶給到代理商的價格低至20元,相當于單瓶的進貨價約1.6元,這些產(chǎn)品的市場定價大概都在5元,與大窯相近,卻有著更高的利潤空間。

相比之下,大窯的認知度高,經(jīng)銷商和零售端考慮用戶需求,或許仍然會優(yōu)選大窯。但也有不少消費者反映,不少餐廳老板為了提高利潤,定價高于官方的建議零售價,一瓶大窯的價格有時高達8元及以上。這種定價策略,雖然為渠道端帶來盈利,但傳導到消費端,不免影響用戶體驗。

大窯也試圖進行產(chǎn)品創(chuàng)新,積極跟進健康趨勢,嘗試構建多元矩陣。在天貓、抖音等官方旗艦店,多款產(chǎn)品主頁海報都突出“0糖0脂”等字樣,而從銷量來看,經(jīng)典大窯嘉賓汽水、易拉罐裝的汽水飲料銷量靠前,但今年新推出的益生元氣泡水則出現(xiàn)明顯的銷量斷層。

當大窯極力擺脫“單品依賴癥”,想要更多新品“出圈”時。新老品牌也都在加速無糖茶、氣泡水等賽道的布局。以無糖茶為例,多個老牌國產(chǎn)汽水加入戰(zhàn)局,2020年冰峰推出無糖橙味汽水、無糖原味茯茶等;2024年北冰洋推出低糖桃汁汽水、低糖桔汁水等。

然而,老牌國產(chǎn)汽水并不是細分賽道的強勢玩家。新消費品牌中,元氣森林曾率先開創(chuàng)“0糖”概念,近年又陸續(xù)推出乳茶、燃茶、外星人電解質水等多個品類;頭部品牌農(nóng)夫山泉也拓展品類,從東方樹葉到NFC果汁,帶來多款爆品。相比之下,大窯在新品類的競爭中缺乏明顯的優(yōu)勢。

即便在征戰(zhàn)全國化的路上成果不少,但大窯能否打破老牌飲料“渠道集中”“大單品依賴”等問題,還尚未可知。此外,全國化擴張自然少不了資本加持,大窯也在今年1月傳出擬赴港上市募資5億美元的消息,盡管公司迅速回應“暫未考慮IPO事項”,然而最新爆出的KKR收購傳聞,將資本博弈再次推向臺前。

從北方燒烤攤走向全國的大窯,證明了自身在中國飲料市場的獨特價值,但同時也不得不應對狂飆突進后所面臨的增長瓶頸與競爭壓力。此刻站在資本的十字路口,大窯需要給出下一程的新答案。

本文為專欄作者授權創(chuàng)業(yè)邦發(fā)表,版權歸原作者所有。文章系作者個人觀點,不代表創(chuàng)業(yè)邦立場,轉載請聯(lián)系原作者。如有任何疑問,請聯(lián)系editor@cyzone.cn。

反饋
聯(lián)系我們
推薦訂閱