影石創(chuàng)新是科創(chuàng)板2025年第一家拿到批文的企業(yè)，也是2025年第7家科創(chuàng)板上市的企業(yè)。1991年出生的劉靖康創(chuàng)始人走進上交所敲鐘，從臺下走到臺上，用了16步，也走到了90后創(chuàng)業(yè)者的前列，給2014年和2015年前后開始創(chuàng)業(yè)的90后正了名，他們不是玩票。
10年就能帶領(lǐng)公司走上IPO舞臺，而且凈利潤近10億元的劉靖康是幸運的，在2014年開始的創(chuàng)業(yè)大潮中，曾經(jīng)的90后學(xué)生創(chuàng)業(yè)者很多已經(jīng)不見蹤影。成功完成第一步的年輕人屈指可數(shù)，比如深鑒科技聯(lián)合創(chuàng)始人姚頌（2017年深鑒科技3億美金被收購），以及今年年初大火的獨角獸公司宇樹科技王興興。更多人在路上……
6月11日的凌晨，劉靖康還在酒店里忙碌，早上才匆匆看了一眼上市發(fā)言稿。前幾天他也經(jīng)常忙到凌晨，給親朋好友和投資人發(fā)的邀請微信，都是在凌晨3點發(fā)出。
在上交所的大廳里和隨后慶功的酒店里，一切都顯得很喜氣，低迷多日的IPO市場、冷清的創(chuàng)投圈很久沒有這么振奮人心的事了，“天才少年”夢想成真、VC回報千倍的故事，終于又出現(xiàn)了。
作者丨趙曉曉
編輯丨關(guān)雎
圖源丨影石創(chuàng)新
上市第二天，在深圳影石總部，創(chuàng)業(yè)邦見到了劉靖康，他也剛從上?；貋?。
從他一身黑色的穿搭上，很難把他跟粉色的Hello Kitty聯(lián)想到一起，那是劉靖康最喜歡的卡通人物。這是創(chuàng)業(yè)邦近期第二次見到劉靖康，5月21日的澳門Beyond Expo開幕式上，劉靖康也是這身打扮，黑色短袖的左上方口袋處印有“Insta 360”。
6月11日，影石創(chuàng)新（影石Insta360，以下簡稱影石）登陸科創(chuàng)板，劉靖康也還是這身裝扮。唯一的不同是，臉上少了副眼鏡，手里的話筒換成了Insta360 X5，這是影石剛發(fā)布的最新全景相機，劉靖康就是拿著這款產(chǎn)品敲的鐘。
影石成立于2015年，主要產(chǎn)品有運動相機、VR攝影機、全景運動相機等。在全球全景相機市占率上，影石排第一，其運動相機的份額也僅次于美國老牌玩家GoPro，為全球第二。
去年影石營收55.74億元，80%在海外，公司凈利潤為9.95億元。
上市當(dāng)日，影石發(fā)行價為47.27元，開盤跳漲285%至182元，市值突破700億元。劉靖康被描述為“科創(chuàng)板首位90后”“科創(chuàng)板最年輕的創(chuàng)始人?！?/p>
隨便一個信息都拿來炫耀的高光時刻，被劉靖康用“類似平靜這樣的感覺”回應(yīng)，或者他說“沒有想象中那么興奮”。
這還是他認真思考后重新理出來的一種表達。敲鐘現(xiàn)場有股東問過這個問題，當(dāng)時他答不出來，因為沒找到最接近那個情緒點的詞。
至于“科創(chuàng)板90后”、“700億”這些描述，劉靖康說“就只是剛好兩個標簽撞在一起了?！彼Ｍ臼且驗楹卯a(chǎn)品而被人記住。
“影像是影石的邊界?！眲⒕缚嫡f，“現(xiàn)在、未來都只做這一件事?！彼淮騼r格戰(zhàn)，也不會跟風(fēng)，“即使賣得更貴，也要做到讓客戶認可?！?/p>
Think Bold（始于敢想），是品牌的Slogan，也是劉靖康本人最明顯的一個性格特點。
01從一個相機插件起步
劉靖康是廣東梅州人，生于1991年，畢業(yè)于南京大學(xué)軟件工程專業(yè)。2014年還在讀大三的劉靖康，因為之前破解周鴻祎手機號碼的經(jīng)歷，李開復(fù)在微博上喊話他來創(chuàng)新工場。
在這之前，劉靖康還做過一款視頻插播廣告，后來賣給一家廣告公司，也曾經(jīng)加入另外一家青年創(chuàng)業(yè)公司超級課程表，聯(lián)合創(chuàng)始人之一陳永強和他在網(wǎng)上聊得非常開心，從齊齊哈爾坐車來到廣州加入團隊。
但過了段時間，劉靖康決定和陳永強退出一起創(chuàng)業(yè)，他又從學(xué)校里“忽悠”了幾個同學(xué)一起加入。據(jù)接近過這個項目的人說，啟動資金劉靖康出了三十幾萬，有家里給的十幾萬，也有他自己賺的十幾萬。
第一個產(chǎn)品是“名校直播”，為的是讓不能來現(xiàn)場的同學(xué)也能看到學(xué)校經(jīng)常舉辦的音樂節(jié)或者講座。按照公司當(dāng)時的經(jīng)營情況，他們幾個人每月能拿到1500元的工資。
2014年，畢業(yè)前的一個月，經(jīng)當(dāng)時在創(chuàng)業(yè)邦的南大學(xué)姐吳然的介紹，劉靖康進入創(chuàng)業(yè)邦孵化計劃。在一對一匹配創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師階段，創(chuàng)業(yè)邦把幾個創(chuàng)業(yè)者的簡歷和商業(yè)計劃，發(fā)給了當(dāng)時還在IDG資本的李豐，只有劉靖康被選中。
劉靖康在上市答謝宴也回憶道，“后來去了IDG資本上海長寧的辦公室，跟李豐和童晨聊了一次，聊完后，他們就甩給我一個400萬的投資意向書?！?/p>
據(jù)IDG資本投資合伙人童晨回憶，當(dāng)時劉靖康的公司只有六個人，基本都是兼職，劉靖康還沒有畢業(yè)，也不太善言辭，但不否認是一個好的產(chǎn)品經(jīng)理。
2014年9月，影石拿到第一筆天使投資。IDG 資本投了65萬美元，創(chuàng)業(yè)邦跟投了5萬美元。按目前市值算，IDG資本獲得了超1000倍的回報。
據(jù)說IDG資本聯(lián)席管理合伙人周全曾評價，“靖康平時很低調(diào)，但在關(guān)鍵時刻，不管在多大領(lǐng)導(dǎo)面前也能Hold住?！?/p>
做名校直播，商業(yè)模式是to B ，投資人曾指點劉靖康還是要做To C。直到有一天，劉靖康在學(xué)校敲代碼時看到谷歌發(fā)布的Cardboard眼鏡全景視頻，他非常震撼，覺得谷歌是一家很酷的公司。
“我也想成為這樣的公司，畢業(yè)后就轉(zhuǎn)型做了全景相機?！眲⒕缚嫡f。他當(dāng)時判斷，360度的內(nèi)容就是影像的未來，可以把所有的細節(jié)完整記錄下來。
圖源：作者拍攝于影石
這是影石成立的背景，劉靖康在這之后做了一款球形的360度全景直播的硬件，然后帶著這個剛做出來還很笨拙的大黑球（3D打印出來的簡單模型），來到啟明創(chuàng)投所在的上海金茂大廈，準備再拉一筆投資。
上市答謝宴上，劉靖康回憶說，前一天晚上寫B(tài)P到凌晨3點，第二天又趕6點的高鐵到上海，路上堵車，他晚到了二十多分鐘，Peter（毛圣博）遞給他一盒牛奶，寬慰說“別著急?！?/p>
還有意外的是，后來在給啟明創(chuàng)投創(chuàng)始主管合伙人鄺子平和合伙人葉冠泰和展示產(chǎn)品的時候，黑球模型居然出了問題，“不工作了?！眲⒕缚嫡f。
據(jù)葉冠泰回憶，當(dāng)時視頻效果比較相對一般，打動他的是劉靖康的創(chuàng)意和對用戶需求的精準洞察。2015 年，啟明創(chuàng)投投資了劉靖康500萬美元。
這一年，劉靖康還入選了創(chuàng)業(yè)邦《30歲以下創(chuàng)業(yè)新貴》榜單。在拍雜志封面合影時，劉靖康因為太忙沒趕上，照片是后來單獨拍攝后，又“P”到雜志封面上的。
做硬件很耗成本，2016 年劉靖康又拿到一筆融資，除了跟投的IDG資本和啟明創(chuàng)投，迅雷網(wǎng)絡(luò)也加入了這輪投資。“當(dāng)時迅雷CEO親自看了我的PPT展示?！眲⒕缚嫡f。
02如果不是在深圳，這一切不會發(fā)生
影石是在南京起步，從軟件轉(zhuǎn)做硬件，劉靖康遇到的最大挑戰(zhàn)是人才，好不容易把DEMO做出來了，但在南京找不到合適人才，很多材料也得從深圳買。
劉靖康就干脆把公司搬到了深圳寶安，當(dāng)時的那幢樓里創(chuàng)業(yè)公司還有臉萌。在深圳，劉靖康招到了第一位國外背景的同事Max，很快搭建起來一個十幾人的小團隊。
“計算機世界里復(fù)制一個東西是很簡單的，做硬件涉及到的環(huán)節(jié)太多了?！眲⒕缚嫡f?！把a充一個很重要的點，如果不是在深圳，之后的一切都不會發(fā)生?！?/p>
影石最早的產(chǎn)品是Nano，這是一款配件，要插在手機上使用，不能獨立工作。當(dāng)時為了能和蘋果手機順利銜接，劉靖康幾次跑到蘋果總部，跟蘋果的工程師交流。
Nano的優(yōu)勢是優(yōu)化了三星、理光等全景相機傳輸速度慢的痛點。這個產(chǎn)品在 2016 年的 CES上一炮而紅，被蘋果聯(lián)合創(chuàng)始人沃茲尼亞克稱贊“了不起”。一個月內(nèi)，影石收入從0漲到 2000萬元。
公司有了一個穩(wěn)定的營收模型是在X系列上線后。2018年，影石推出了面向運動人群的全景相機InstaX，解決的痛點是，省去了拍攝時的取景步驟，把取景放到了后期剪輯環(huán)節(jié)，還另外有自動取景、深度追蹤等功能。
圖源：作者拍攝于合生匯
“當(dāng)年只有我們切入到了全景運動相機這個細分領(lǐng)域，GoPro是運動相機，但它不全景；三星和理光是全景相機，但它不運動?！眲⒕缚嫡f。
2018年，影石即打敗三星和理光，成為全球全景相機出貨量第一。當(dāng)年，影石實現(xiàn)了近億元級別的盈利。
在全景運動相機之后，影石繼續(xù)以獵人的姿態(tài)進入了更多新品類。2019年，影石推出了拇指相機GO系列，單個機身體積只有GoPro運動相機的三分之一。
“它不需要手持就可以直接拍攝，這樣夾在衣服或者帽檐上，如果是同色系很難被注意到，‘偷感’很重?！庇笆本┖仙鷧R店的產(chǎn)品負責(zé)人說。據(jù)他說，來咨詢這款產(chǎn)品的大多是出于親子體驗需求，創(chuàng)業(yè)邦在現(xiàn)場看到帶著寵物來咨詢產(chǎn)品的消費者。
這是過去兩年全景相機行業(yè)發(fā)生的最大變化，“在一些場景替換運動相機的同時，也在打開市場容量?！眲⒕缚捣窒頃r說，“越來越多的出現(xiàn)在家庭和旅行場景里。”
C端之外，2022年，影石切入B端，做視頻會議相機，在一個均價只有30多美元的市場賣出了300美元，并做到了亞馬遜北美銷量前三。
這是劉靖康看到的確定性的增長機會，“能做大范圍收音和攝像的設(shè)備滲透率很低。”他指著現(xiàn)場的一臺影石Insta360 Connect說，“這是公司第二增長曲線里增長比較明顯的業(yè)務(wù)?！?/p>
2023 年開始，影石的品類拓展迎來了真正激烈的競爭。當(dāng)年11月，影石發(fā)布了廣角運動相機Ace系列，這是當(dāng)前最主流的運動相機產(chǎn)品形態(tài)。
到目前為止，影石主要產(chǎn)品有VR 攝影機、GO系列拇指相機、Ace系列運動相機、Link系列視頻會議相機、X系列全景運動相機，以及Flow系列手機云臺等相關(guān)配件。
比如，在北京合生匯的線下店里，從手腕到衣領(lǐng)、帽檐，從自行車、摩托車到汽車，幾乎能買到適配各個場景的配件。
圖源：作者拍攝于合生匯
影石從成立就出海。據(jù)招股書，美、日、歐是影石的三大核心市場，產(chǎn)品現(xiàn)已銷往超200個國家和地區(qū)。近兩年，亞太區(qū)成為公司業(yè)務(wù)增長最快的區(qū)域。
過去三年，影石營收分別為20.41億元、36.36億元和55.74億元；歸母凈利潤分別為4.07億元、8.30億元和9.95億元。海外營收分別為15.96億元、29.03億元、42.23億元，占主營收的比例一直保持在 80%左右。
市場表現(xiàn)上，在運動相機市場，影石在2021年成為全球第二，份額逼近市場第一 GoPro。全景相機從2018年開始一直是全球第一，2023 年市占率已經(jīng)漲到67.2%，預(yù)計24年市占率達到81.7%。換句話說，全世界每10臺全景相機，就有8臺來自影石。
03顛覆無需請求許可
在Beyond Expo開幕式上，劉靖康被問到一個問題，如果公司互換核心業(yè)務(wù)，你會如何改造對方行業(yè)。
“手機生態(tài)是我一直想嘗試但沒勇氣做的?！眲⒕缚嫡f。
他舉例，耳機加上攝像頭，結(jié)合AI模型和手機數(shù)據(jù)（如聊天記錄、日常經(jīng)歷），再搭配可穿戴設(shè)備，攝像頭可記錄全天對話并自動整理分析，相當(dāng)于有個“數(shù)字分身”輔助工作。
現(xiàn)階段劉靖康沒有機會去做這件事，但AI能提升算力，讓相機的剪輯功能更智能、簡單，比如自動選好角度后剪輯，還能自動加濾鏡、轉(zhuǎn)場、音樂等。
影石內(nèi)部有個評價指標，用戶剪一個視頻要花幾步完成?！拔磥砣绻茉?步以內(nèi)剪出一個視頻，那才是質(zhì)變?！?/p>
圖源：作者拍攝于影石
這事不需要單獨去研發(fā)，技術(shù)迭代一下就能實現(xiàn)。影石從2018年就開始研發(fā)AI技術(shù)，這是一個不斷積累的過程。影石現(xiàn)在有三千多人，六百多個不同的工種，這個是超長協(xié)作鏈，超長時間的積累。
“好的企業(yè)會延續(xù)從0到1積累下來的產(chǎn)品和組織優(yōu)勢，這些業(yè)務(wù)間相互關(guān)聯(lián)，能繼承核心能力，維持住業(yè)務(wù)的長周期?！眲⒕缚嫡f。
全景相機市場空間很大，越來越在意生活品質(zhì)的消費者，會把記錄和分享生活會成為一種重要情緒資產(chǎn)。這是影石的定位，對手也在加速進入或者已經(jīng)進入。
大疆在2019年發(fā)布了運動相機Action 1 代，現(xiàn)在已經(jīng)更新到了Action 5，最主流的廣角運動相機產(chǎn)品形態(tài)上，大疆在一年半推出了2代產(chǎn)品，GoPro Hero系列已經(jīng)到第13代。
“大疆什么時候做全景相機是非公開信息，他們項目啟動可能更早?！眲⒕缚嫡f。影像市場規(guī)則有點像游戲，比較難產(chǎn)生絕對同質(zhì)化競爭，因為每個游戲都有自己獨立的世界觀、游戲規(guī)則和體驗。
“最重要的事情是創(chuàng)新和創(chuàng)造。”劉靖康說，公司的短板不能成為絆腳石。對比大疆，影石體量要小很多，但核心競爭力是抓住用戶需求，解決其它產(chǎn)品沒有解決的痛點。如果對手更強，產(chǎn)品更相似，就要“超級加倍”找到突破口。
劉靖康舉例，AcePro發(fā)布后，行業(yè)對運動相機的看法才發(fā)生改變，它夜景畫質(zhì)最好，打通了AppleWatch，讓數(shù)據(jù)視窗直接疊加在拍攝畫面上，“這是和隱形自拍桿一樣的殺手級功能點?！盙O 系列拇指相機小而隱匿、便利，是影石的主力影像產(chǎn)品。
圖源：作者拍攝于合生匯
過去兩年，在需求洞察上，影石有了更系統(tǒng)和組織化的調(diào)研方法。“我們會鼓勵研發(fā)、產(chǎn)品和市場人員學(xué)滑雪、潛水、跳傘，自己成為目標用戶，公司報銷教練和裝備費用。”劉靖康說。
近期，劉靖康重新思考了公司的發(fā)展問題，他希望影石未來能成為學(xué)習(xí)型的組織，主題是開發(fā)和繼承?！昂玫钠髽I(yè)會延續(xù)從0到1積累下來的產(chǎn)品和組織優(yōu)勢，這些業(yè)務(wù)間相互關(guān)聯(lián)，能繼承核心能力，維持住業(yè)務(wù)的長周期。”
但他不會追風(fēng)口。Beyond Expo論壇上，劉靖康從8個詞里挑選了一個詞來形容公司的業(yè)務(wù)：顛覆無需請求許可。劉靖康不喜歡內(nèi)卷和壟斷，這是他對這個行業(yè)最不滿意的地方。
“當(dāng)你做出好產(chǎn)品，巨頭可能抄襲并以低價競爭，小公司也會跟風(fēng)，這是一種‘偷懶’?！眲⒕缚嫡f，“但我們也以此激勵自己：即使賣得更貴，也要做到讓客戶認可。”
這是現(xiàn)在的影石，未來也要保持這個狀態(tài)。劉靖康現(xiàn)在在學(xué)習(xí)怎么管理公司，同時又要繼續(xù)做好產(chǎn)品經(jīng)理人，這樣影石才能擺脫束縛，追求真正認同的事業(yè)。
在這個信心比黃金重要的時代，劉靖康給了年輕人和投資人以信心和勇氣，一如影石創(chuàng)新的Slogan：Think bold。
04寫在最后
對于年輕人，Think Bold的背后，還有Walk Humble。成功的故事不可仿效，最重要的是了解自己，敬畏用戶，敬畏不可知的命運齒輪。
致敬在路上的90后，致敬有夢想的年輕人，致敬所有相信年輕人的投資人，以及那些幫助小團隊的顯名與不顯名的人。也許當(dāng)年的一個小小善舉，改變了一個人的一生，改變了一個創(chuàng)業(yè)公司的命運和故事的走向。
致敬過去的歲月，也致敬奔涌而來的AI時代，一切才剛剛開始！
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