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美國(guó)高估了自己

不再是“非你不可”,而是可以替代的“13%”。

編者按:本文來(lái)自微信公眾號(hào) 華商韜略(ID:hstl8888),作者:耿康祁,創(chuàng)業(yè)邦經(jīng)授權(quán)轉(zhuǎn)載。

“美方取消91%加征關(guān)稅!”

5月12日中美日內(nèi)瓦聯(lián)合聲明的重磅消息,讓全球重新看待美國(guó),也更重新看待中國(guó)。美國(guó),這個(gè)曾經(jīng)不可一世的超級(jí)大國(guó),在與中國(guó)的較量中,顯然是太過(guò)高估自己了。

神話崩塌

或許美國(guó)人至今堅(jiān)持認(rèn)為,“全球最大消費(fèi)市場(chǎng)”地位,是他們?cè)谡勁凶郎献钜鄣幕I碼。

但,時(shí)代真的變了。

20年前,美國(guó)商品進(jìn)口占比如同坐上火箭,其貨物進(jìn)口全球占比直沖20%大關(guān)。那時(shí)的紐約港,集裝箱堆積如山,美國(guó)市場(chǎng)也是外貿(mào)企業(yè)最不敢丟掉的“金飯碗”。

然而,過(guò)去20年間,美國(guó)商品進(jìn)口占全球份額已斷崖式下滑至如今的13%。

數(shù)字背后,是美國(guó)市場(chǎng)在全球貿(mào)易版圖中逐漸褪色的現(xiàn)實(shí)。

中國(guó)則以另一種方式,強(qiáng)化了這一事實(shí)。

2000年,中國(guó)出口額才2490億美元,其中20.8%出口到了美國(guó);20多年后,中國(guó)出口翻了15倍,但對(duì)美國(guó)的出口占比已下降至不足15%,并在近年來(lái)持續(xù)呈現(xiàn)出總出口額增加,但對(duì)美出口額減少的趨勢(shì)。

美國(guó)之外,中國(guó)的出口增長(zhǎng)去了哪里?

2024年海關(guān)數(shù)據(jù)顯示,中國(guó)對(duì)拉丁美洲出口同比增長(zhǎng)13.0%,對(duì)東盟出口增長(zhǎng)12%,機(jī)電產(chǎn)品、船舶、汽車(chē)等高端制造成為新增長(zhǎng)極。

這不僅僅是數(shù)字的此消彼長(zhǎng),更是一場(chǎng)全球貿(mào)易權(quán)力的無(wú)聲交接。

美國(guó)政客或許沒(méi)注意到,當(dāng)他們?cè)陉P(guān)稅清單上勾勾畫(huà)畫(huà)時(shí),一列列中歐班列正滿(mǎn)載著機(jī)電產(chǎn)品駛向鹿特丹,一艘艘貨輪正將中國(guó)新能源汽車(chē)運(yùn)往東南亞。

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以“一帶一路”建設(shè)為核心,中國(guó)正構(gòu)建起一張?jiān)絹?lái)越有力量對(duì)沖風(fēng)險(xiǎn)的全球商貿(mào)網(wǎng)絡(luò)。

如果時(shí)間倒轉(zhuǎn)至2008年金融危機(jī)現(xiàn)場(chǎng),你可能會(huì)看到義烏小商品倉(cāng)庫(kù),堆滿(mǎn)滯銷(xiāo)的圣誕裝飾和褪色玩具;廣東服飾工廠流水線上,機(jī)器聲日漸稀疏;

甚至許多領(lǐng)域的產(chǎn)業(yè)巨頭,也一度搖搖欲墜。那時(shí)的中國(guó)制造,市場(chǎng)命門(mén)依然被美國(guó)牢牢掌控。

如今,美國(guó)商務(wù)部仍傲慢地認(rèn)定“中國(guó)離不開(kāi)美國(guó)市場(chǎng)”。但他們搞錯(cuò)了形勢(shì),當(dāng)他們?cè)噲D關(guān)上一扇門(mén)時(shí),中國(guó)企業(yè)早已推開(kāi)了十扇窗,有了無(wú)數(shù)個(gè)“Plan B”。

浙江一家電纜制造企業(yè),原本在北美市場(chǎng)排名第一,銷(xiāo)售額突破了10億元大關(guān)。卻因?yàn)橥辉龅年P(guān)稅,痛失占比50%以上市場(chǎng)份額的美國(guó)訂單。

但很快,他們就在英國(guó)、德國(guó)、巴西等國(guó)分別設(shè)立了代表處,在當(dāng)?shù)財(cái)U(kuò)大業(yè)務(wù)。這當(dāng)然不是一拍腦門(mén),早在去年該公司就制定了擴(kuò)大開(kāi)發(fā)非美市場(chǎng)的長(zhǎng)期戰(zhàn)略和配套措施。

更大的機(jī)遇,還在于4月15日起舉辦的廣交會(huì)。借助其強(qiáng)大平臺(tái)勢(shì)能,該公司迅速與波蘭、葡萄牙、秘魯?shù)榷嗟匦驴蛻?hù)達(dá)成合作意向,并計(jì)劃將非美市場(chǎng)出口占比拉升至70%到80%。

今年4月,該公司電纜銷(xiāo)售接單量為950萬(wàn)美元,其中非美市場(chǎng)占比提升至58.9%。

如果說(shuō)浙江電纜企業(yè)的突圍是“以快制勝”,那么金河生物的故事則是“以專(zhuān)破局”。

這家位于內(nèi)蒙古托克托縣的上市公司,4月2日的一紙公告震動(dòng)全球市場(chǎng):因美國(guó)加征關(guān)稅,將金霉素預(yù)混劑售價(jià)上調(diào)。

金河生物的底氣來(lái)自何方?答案在于“不可替代”。金霉素是美國(guó)養(yǎng)殖業(yè)剛需,而全球90%以上的產(chǎn)能集中在中國(guó),金河生物獨(dú)占半壁江山,技術(shù)壁壘更是令跨國(guó)巨頭望而卻步。

因此,這不是簡(jiǎn)單的漲價(jià),而是一次對(duì)全球產(chǎn)業(yè)鏈話語(yǔ)權(quán)的重新定義:中國(guó)企業(yè)不再是被動(dòng)接受規(guī)則,而是主動(dòng)塑造規(guī)則。

種種案例背后,實(shí)則是中國(guó)制造業(yè)歷經(jīng)多年全球化歷練后的條件反射。

過(guò)去,中國(guó)出口型企業(yè)往往將美國(guó)視為“唯一選項(xiàng)”,而且只能對(duì)其聽(tīng)之任之。

但如今,中國(guó)企業(yè)正以“哪里有需求,哪里就有我們”,以及“我們也可以說(shuō)不”的姿態(tài),重構(gòu)自己的生存邏輯。

這種轉(zhuǎn)變不僅體現(xiàn)在訂單轉(zhuǎn)移上,更反映在供應(yīng)鏈布局的前瞻性——許多企業(yè)早已在越南、墨西哥、歐洲,乃至美國(guó)本土設(shè)立生產(chǎn)基地,為的就是在貿(mào)易摩擦中掌握主動(dòng)權(quán)。

談判桌外的較量,早已預(yù)示結(jié)局。

金河生物的漲價(jià)公告,浙江電纜的訂單轉(zhuǎn)移,中國(guó)市場(chǎng)的逆勢(shì)增長(zhǎng),無(wú)一不在訴說(shuō)一個(gè)事實(shí):美國(guó)市場(chǎng)不再是“非你不可”,而是一個(gè)可以替代的“13%”。

致命依賴(lài)

高盛宏觀研究團(tuán)隊(duì)的一項(xiàng)最新報(bào)告,展示了一個(gè)驚人事實(shí)——美國(guó)對(duì)中國(guó)進(jìn)口依賴(lài)度超過(guò)70%的產(chǎn)品,占其自華進(jìn)口總額的36%;而中國(guó)對(duì)美進(jìn)口中,同等依賴(lài)度的產(chǎn)品僅占10%。

這組數(shù)據(jù)像一記重拳,打碎了某些美國(guó)政客的對(duì)中國(guó)“脫鉤”妄想,更暴露出全球供應(yīng)鏈格局不可逆轉(zhuǎn)的深度重構(gòu)態(tài)勢(shì)。

一個(gè)典例是,走進(jìn)紐約第五大道的蘋(píng)果旗艦店,每部售價(jià)799美元的iPhone背后,卻藏著美國(guó)消費(fèi)電子領(lǐng)域里的致命軟肋——蘋(píng)果80%的產(chǎn)能,被中國(guó)供應(yīng)鏈牢牢掌控。

2017年,當(dāng)美國(guó)政府開(kāi)始挑動(dòng)對(duì)華貿(mào)易摩擦,蘋(píng)果就在探索所謂“中國(guó)+1”的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移。

庫(kù)克努力地把生產(chǎn)線搬到印度、越南,但這些工廠的每小時(shí)產(chǎn)出卻遠(yuǎn)不及中國(guó)工人,生產(chǎn)所需的大部分核心零部件,也必須從中國(guó)進(jìn)口。

這種“二次依賴(lài)”的閉環(huán),讓美國(guó)科技巨頭的全球化布局成了“換湯不換藥”。

為什么不干脆搬回美國(guó)或其“近岸”的墨西哥?

不是不想,而是無(wú)論美國(guó)還是墨西哥,都沒(méi)有中國(guó)這樣數(shù)量眾多的電子、機(jī)械、計(jì)算機(jī)工程師和高素質(zhì)技術(shù)工人,也沒(méi)有中國(guó)這樣長(zhǎng)達(dá)三四十年的制造業(yè)供應(yīng)鏈積累,而沒(méi)有這些,蘋(píng)果就沒(méi)有效率和品質(zhì),也不會(huì)有競(jìng)爭(zhēng)力保障。

這也是為什么,去年庫(kù)克三度來(lái)華,并三度強(qiáng)調(diào)中國(guó)供應(yīng)鏈的重要性。

除了無(wú)可替代的制造業(yè)優(yōu)勢(shì),中國(guó)還有很多可以讓美國(guó)難受的東西。

稀土是現(xiàn)代科技的糧食,在稀土領(lǐng)域,中國(guó)稀土儲(chǔ)量占全球40%,產(chǎn)量達(dá)69%,壟斷全球90%冶煉分離產(chǎn)能,技術(shù)領(lǐng)先且成本僅為美國(guó)1/4。

稀土元素可制成超強(qiáng)永磁體,應(yīng)用于戰(zhàn)斗機(jī)、軍艦、導(dǎo)彈、坦克及激光武器系統(tǒng),幾乎每一種美國(guó)國(guó)防技術(shù)都依賴(lài)稀土材料。

觀察者網(wǎng)曾引述外媒報(bào)道稱(chēng),五角大樓試圖替代F-35戰(zhàn)機(jī)上一種含有中國(guó)稀土合金的零部件,可最終發(fā)現(xiàn)無(wú)論如何都繞不開(kāi)中國(guó)控制的供應(yīng)鏈。

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新能源領(lǐng)域更是中國(guó)的天下,全世界超70%的鋰電池產(chǎn)能、80%的光伏組件出自中國(guó)工廠,意味著新能源時(shí)代的“工業(yè)血液”幾乎全被中國(guó)攥在手里。

盡管美國(guó)通過(guò)《通脹削減法案》力推本土供應(yīng)鏈,但國(guó)際能源署報(bào)告指出,其電池材料自給率恐需20年才能達(dá)到50%。

高通的處境,則體現(xiàn)了美國(guó)的另一種難。這個(gè)全球最大手機(jī)芯片商46%的收入來(lái)自中國(guó)市場(chǎng),一旦失去小米、OPPO等中國(guó)客戶(hù),其5G芯片業(yè)務(wù)將面臨斷崖式下跌。

更戲劇性的反轉(zhuǎn),發(fā)生在農(nóng)產(chǎn)品戰(zhàn)場(chǎng)。

今年4月第三周,美國(guó)對(duì)華大豆凈銷(xiāo)售量突降至零。隔壁巴西卻像中了彩票,據(jù)當(dāng)時(shí)外媒報(bào)道,中國(guó)企業(yè)僅一周就從巴西購(gòu)買(mǎi)了至少240萬(wàn)噸大豆,搶購(gòu)規(guī)模和速度都異乎尋常。

美國(guó)大豆協(xié)會(huì)主席、肯塔基州農(nóng)民迦勒·拉格蘭欲哭無(wú)淚,表示若失去中國(guó)這個(gè)最大客戶(hù),“將會(huì)有相當(dāng)數(shù)量的農(nóng)民破產(chǎn),我們身上還留著上次貿(mào)易戰(zhàn)留下的傷疤?!?/p>

最終,這場(chǎng)博弈最殘酷的真相是:美國(guó)想卡中國(guó)脖子,但卻掐住了自己的咽喉,讓本土企業(yè)與市場(chǎng)陷入深淵。

4月11日,中國(guó)將對(duì)美關(guān)稅提升至125%后,特斯拉美國(guó)工廠生產(chǎn)的Model S和Model X單輛進(jìn)口成本激增,迫使特斯拉緊急停售。

作為特朗普最大金主的馬斯克罕見(jiàn)出言反對(duì),公開(kāi)表示“關(guān)稅對(duì)特斯拉的影響,非同小可?!?/p>

4月23日,又一美國(guó)巨頭被迫吞下關(guān)稅戰(zhàn)惡果——波音公司CEO凱利·奧特伯格在財(cái)報(bào)電話會(huì)議上承認(rèn),因美方挑起貿(mào)易爭(zhēng)端,中國(guó)已全面暫停接收波音新飛機(jī)。

4月24日上午,一架尚未交付國(guó)航的波音737Max飛機(jī)從舟山起飛,目的地是波音總裝廠所在地西雅圖,這是一周內(nèi)第三架被退回的波音飛機(jī)。

此前,波音每年交付給中國(guó)的飛機(jī)占其全球總量的25%。2018年美國(guó)發(fā)動(dòng)對(duì)華貿(mào)易戰(zhàn)后,其在華份額大幅下滑,訂單流失嚴(yán)重。

更為嚴(yán)重的是,中國(guó)航空公司原本計(jì)劃在未來(lái)三年接收上百架波音客機(jī)(大部分為先前積壓未接收的飛機(jī)),假如美國(guó)一意孤行,波音可能將徹底失去中國(guó)市場(chǎng)。

更具象征意義的,是美國(guó)第三大鞋履品牌斯凱奇的命運(yùn)。

這個(gè)美國(guó)鞋王因供應(yīng)鏈成本上升,最終被巴西私募巨頭3G資本以90億美元收購(gòu),成為貿(mào)易戰(zhàn)下首家退市的跨國(guó)品牌。

美國(guó)試圖用關(guān)稅大棒打斷中國(guó)供應(yīng)鏈,結(jié)果掄起的錘子砸中了自己的膝蓋骨,買(mǎi)單的則是美國(guó)企業(yè)和美國(guó)老百姓。

美國(guó)國(guó)家經(jīng)濟(jì)研究局?jǐn)?shù)據(jù)顯示,2018年關(guān)稅戰(zhàn)已導(dǎo)致美國(guó)企業(yè)每年額外承擔(dān)460億美元直接成本,30萬(wàn)崗位消失。

招商證券推測(cè),假如美國(guó)持續(xù)征收“對(duì)等關(guān)稅”,未來(lái)3到5年美國(guó)GDP累計(jì)損失將達(dá)到1.07萬(wàn)億美元,每個(gè)美國(guó)家庭每年要多掏3400至4200美元,來(lái)維持原有生活水準(zhǔn)。

當(dāng)中國(guó)本著“合則兩利”的態(tài)度,指出貿(mào)易戰(zhàn)沒(méi)有贏家時(shí),背后的潛臺(tái)詞無(wú)疑是:如果美國(guó)執(zhí)迷不悟,更可能成為最大輸家。

中國(guó)時(shí)刻

當(dāng)美國(guó)沉迷于用關(guān)稅修補(bǔ)“銹帶鐵幕”時(shí),中國(guó)早已錨定全球下一個(gè)十年。

東南亞,正上演著本世紀(jì)最壯觀的階級(jí)躍遷。根據(jù)世界經(jīng)濟(jì)論壇數(shù)據(jù),2030年?yáng)|南亞中產(chǎn)階級(jí)將占東南亞總?cè)丝?7%,總?cè)丝谙M(fèi)規(guī)模將達(dá)到4萬(wàn)億美元。

與此同時(shí),這里也正成為中國(guó)企業(yè)扎根發(fā)展,共創(chuàng)共享新繁榮的熱土。

TikTok Shop已成為東南亞第二大電商平臺(tái);菜鳥(niǎo)的東南亞300萬(wàn)平米智能倉(cāng)網(wǎng)絡(luò),極兔速遞的“中心倉(cāng)+衛(wèi)星倉(cāng)”模式,讓曼谷消費(fèi)者享受到了6小時(shí)送達(dá)服務(wù)。

比亞迪、吉利、長(zhǎng)城等中國(guó)汽車(chē),正成為東南亞街頭和田間地頭的新風(fēng)景。

從2023年到2024年7月,比亞迪連續(xù)18個(gè)月獲得泰國(guó)新能源車(chē)冠軍,泰國(guó)每賣(mài)出3輛新能源車(chē),就有1輛是比亞迪;2024年,比亞迪M6成為印尼最暢銷(xiāo)電動(dòng)汽車(chē);吉利早就成功拯救了馬來(lái)西亞本土最大汽車(chē)公司寶騰,正投入巨資打造該國(guó)最大的汽車(chē)生產(chǎn)基地。

中東市場(chǎng),近年來(lái)則迷上了“中國(guó)套餐”:光伏電站+儲(chǔ)能系統(tǒng)+智能電網(wǎng)的三件套。它讓迪拜的太陽(yáng)能電價(jià)跌破1美分/度,更讓寧德時(shí)代、晶科能源等新能源企業(yè)出海,屢?jiàn)Z大單。

而從卡塔爾世界杯場(chǎng)館到沙特吉達(dá)國(guó)際機(jī)場(chǎng),從阿聯(lián)酋豪宅到沙特的城鎮(zhèn)化項(xiàng)目和交通隧道,眾多中東標(biāo)志性建筑上,都深深烙印著“中國(guó)建造”。

在非洲大陸的肯尼亞首都內(nèi)羅畢,傳音手機(jī)的專(zhuān)賣(mài)店永遠(yuǎn)排著長(zhǎng)隊(duì)。這家曾因“黑科技自拍算法”和“超長(zhǎng)續(xù)航”低調(diào)稱(chēng)霸非洲的公司,如今面臨著一些挑戰(zhàn),然而其挑戰(zhàn)者,全部來(lái)自中國(guó)市場(chǎng),小米、OPPO正在非洲快速鋪開(kāi),而且成就驚人。

“手機(jī)之王”爭(zhēng)奪戰(zhàn)之外,中國(guó)企業(yè)還有著在非洲簽訂的承包工程合同額超過(guò)7000億美元,完成營(yíng)業(yè)額超4000億美元的壯舉。

以上種種,只是中國(guó)制造出海的“冰山一角”。

從東南亞中產(chǎn)的消費(fèi)覺(jué)醒,到非洲大陸自貿(mào)區(qū)的基建狂潮;從拉美3C電子市場(chǎng)的井噴,到中東新能源基建的躍進(jìn),中國(guó)企業(yè)正在用本土化、智能化和產(chǎn)業(yè)鏈韌性,開(kāi)啟屬于自己的全球化2.0時(shí)代,一個(gè)又一個(gè)海外市場(chǎng)正在迎來(lái)一個(gè)又一個(gè)“中國(guó)時(shí)刻”。

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與之對(duì)應(yīng),美國(guó)本土卻正面臨著“高處不勝寒”的危機(jī)與挑戰(zhàn)。

由于通脹粘性導(dǎo)致美聯(lián)儲(chǔ)降息時(shí)點(diǎn)一再推遲,近期美國(guó)消費(fèi)市場(chǎng)嚴(yán)重承壓:咖啡愛(ài)好者開(kāi)始考慮放棄星巴克的顧客忠誠(chéng)計(jì)劃;美國(guó)人最?lèi)?ài)吃的趣多多曲奇餅干,在食雜店貨架上停留的時(shí)間變長(zhǎng);甚至麥當(dāng)勞等餐飲巨頭,都感受到了業(yè)績(jī)壓力。

高通脹影響下,美國(guó)消費(fèi)者的食品支出與收入比達(dá)到了30年來(lái)最高水平。

國(guó)債高企之外,美國(guó)家庭債務(wù)總額(抵押貸款、學(xué)生貸款、汽車(chē)貸款和信用卡余額等),達(dá)到創(chuàng)紀(jì)錄的18萬(wàn)億美元。

通俗一些說(shuō),美國(guó)的好日子,是快要過(guò)到頭了。只不過(guò),它自己還停留在過(guò)去,還很把自己當(dāng)回事,沒(méi)了霸權(quán)的資本還在打著霸權(quán)的如意算盤(pán)。

當(dāng)特朗普還在為13%的市場(chǎng)份額自鳴得意、耀武揚(yáng)威,揮舞單邊主義大棒時(shí),中國(guó)早已在美國(guó)之外構(gòu)筑起自己的新世界,新世界也張開(kāi)懷抱擁抱著新的命運(yùn)共同體。

參考資料:

[1]《中國(guó)外貿(mào)企業(yè)“兩條腿”跑出廣闊新天地》焦點(diǎn)訪談

[2]《硬氣!這位中國(guó)老板,反手給了特朗普一耳光》華商韜略

[3]《高盛回答“關(guān)稅十二問(wèn)”》證券市場(chǎng)周刊

本文為專(zhuān)欄作者授權(quán)創(chuàng)業(yè)邦發(fā)表,版權(quán)歸原作者所有。文章系作者個(gè)人觀點(diǎn),不代表創(chuàng)業(yè)邦立場(chǎng),轉(zhuǎn)載請(qǐng)聯(lián)系原作者。如有任何疑問(wèn),請(qǐng)聯(lián)系editor@cyzone.cn。

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