她，連虧十年，熬成河北女首富

華商韜略·2025-04-21

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從先鋒到先烈，只有一步之遙。

編者按：本文來自微信公眾號 “華商韜略”（ID：hstl8888），作者：華商韜略，創(chuàng)業(yè)邦經(jīng)授權(quán)轉(zhuǎn)載。

2025一開年，周超男以77億美元身價，成為登上彭博全球500大富豪榜的三位中國女性之一。此后不久，《福布斯》發(fā)布的“2025中國杰出商界女性100人”榜單上，周超男又與華為CFO孟晚舟、格力電器董事長董明珠一起名列前矛。

與孟晚舟、董明珠相比，周超男這三個字，至今都令人陌生，但她的故事并不平凡。

風口上的女首富

“AI第一次深度影響我們的全球富豪榜，一半以上的新增財富來自于AI。”說這話的，是胡潤百富榜的創(chuàng)始人胡潤。

現(xiàn)在，誰掌握了AI，誰就能挖到新時代的“金礦”。

憑借GPU芯片掌握AI生態(tài)的英偉達，市值突破2萬億后，僅用96天就漲到了3萬億美元，而微軟和蘋果完成這一增長，則分別用了945天和1044天。

這也讓英偉達半數(shù)員工資產(chǎn)達到2500萬美元，CEO黃仁勛的個人財富更是飆升到1000億美元。

中國的科技巨頭也正努力依靠AI打響翻身仗，阿里巴巴、騰訊和字節(jié)跳動都不約而同地加碼了對AI的投資。

騰訊在去年第四季度花了390億，用來買顯卡、建算力中心；阿里計劃在未來三年砸下3800億，搞AI基建；字節(jié)在去年花了800億，券商預測，它今年還會投下1600億，其中900億購買算力。

如果把巨頭們比作AI時代的淘金者，最先賺翻的，則是把鏟子賣給他們的人。

周超男和她創(chuàng)立的潤澤科技就是AI時代的賣鏟人。

成立于2009年的潤澤科技，專門為AI產(chǎn)業(yè)提供算力中心服務，目前在京津冀、長三角、大灣區(qū)等地布局了7個AIDC智算產(chǎn)業(yè)園，2022年登陸創(chuàng)業(yè)板，市值突破1000億。

站在AI風口上的周超男，也早在2023年就一躍成為河北地區(qū)新晉女首富，今年繼續(xù)以425億的身價蟬聯(lián)。

虧出來的贏家

周超男，1960年生于湖南衡陽，是恢復高考后的首批大學生，她畢業(yè)后被分配到糧油轉(zhuǎn)運站工作，一干就是十年。

總設計師南巡講話后，400多份約束經(jīng)商的文件被廢止或修改，1000萬干部辭職下海，在衡陽招商公司擔任經(jīng)理的周超男也躍入商海，通過修路項目賺到了第一桶金。

40歲那年，小有所成的周超男成為“北漂”。

當時，通信產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展，周超男于是帶資闖入通信領域，在北京通州創(chuàng)辦了自己的第一家公司天童通信，并且很快站穩(wěn)腳跟，脫穎而出。

正值通信行業(yè)的大基建時期，各大運營商沒日沒夜地挖馬路、鋪線纜，但由于缺乏統(tǒng)一規(guī)劃、各自為戰(zhàn)，城市街道被反復開挖，給城市治理出了難題。

周超男從中看到機會，并且推出一個“城域信息管網(wǎng)集約化建設”的解決方案：統(tǒng)一有序地鋪設、運維各家運營商的線路，“一條路只需挖一次，光成本就能省下近百萬?！?/p>

有了想法和方案后，周超男拿著圖紙，穿梭于城市的各個角落，一家單位一家單位地談，這套方案不但節(jié)約建設成本，還能為城市建設和管理解決了一大難題，因而受到歡迎，并且很快包攬了通州的管網(wǎng)建設項目，走出了創(chuàng)業(yè)的關(guān)鍵一步。

此后，以北京通州為依托，周超男把業(yè)務擴展到了安徽、山東、江西等地，建設管網(wǎng)2000多公里，既與全國各地的信息化部門建立了合作，還收獲了中國移動和中國電信這樣的大客戶。

也正是因為這樣的業(yè)務和客戶基礎，2009年，當“云計算熱”席卷全國，全國各地已經(jīng)爭相上云，一個個云計算中心拔地而起，周超男再次把握機會，在廊坊經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)注冊成立了潤澤科技，以聚焦超大規(guī)模的數(shù)據(jù)中心建設，吃起了數(shù)字經(jīng)濟基礎建設的新時代紅利。

彼時，互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展使數(shù)據(jù)存儲量爆炸式增長，淘寶當時每天凈增的數(shù)據(jù)量就有100TB，唯有超大型機房才能放得下，周超男決定賭一把。

2010年5月，計劃總投資98億元的潤澤國際信息港項目正式破土動工，規(guī)劃建筑面積262萬平方米，其中數(shù)據(jù)中心機房面積66萬平方米，是當時全球最大的芝加哥數(shù)據(jù)中心面積的兩倍多，目標是成為中國云存儲產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)。

2010年5月，潤澤國際信息港項目正式破土動工

數(shù)據(jù)中心這門生意并不好做。

一是投資大，但回報慢。買地建房，購置先進設備，搭建研發(fā)系統(tǒng)，潤澤信息港從破土動工到加電運行就用了整整三年時間；

二是政府和企業(yè)集體追逐之后，行業(yè)快速擴容導致競爭激烈甚至供給過剩。據(jù)21世紀經(jīng)濟報道，潤澤科技的前十年一直虧損，而且在貸款艱難的背景下，資產(chǎn)負債率一度高達99%。

周超男能“活”下來，靠的不僅是在困難中守住了生意，更是在堅守中有所創(chuàng)新，一方面深度綁定優(yōu)質(zhì)客戶，一方面努力提升品質(zhì)和效率。

建設之初，周超男就選擇惠普作為設計咨詢商，在高端客戶服務和品質(zhì)效率上領先一般同行好幾步，此后一直對標國際頭部水平，不斷提升技術(shù)和服務，最終讓潤澤信息港成了擁有13萬架機柜，且以高品質(zhì)、低能耗為特征的數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)園。

客戶方面，潤澤科技先后進入中國電信、中國聯(lián)通等國企的供應商名錄，并與之簽訂10-15年的長期合同，同時也與華為、京東這樣的巨頭緊密合作。

包括廊坊的選擇，也體現(xiàn)出周超男非凡的眼光。

這里位于北京、天津之間，十分便于服務以京津為中心的終端客戶，可享“超級城市”的優(yōu)越市場便利，但其運營成本卻顯著低于北京，具有價格優(yōu)勢。

依靠優(yōu)質(zhì)客戶與相對低的成本運營，周超男成為行業(yè)中最能熬的人，也在煎熬中等到了勝利。

2018年， OpenAI和Google分別發(fā)布了GPT-1與BERT大模型，國內(nèi)企業(yè)也開始加速AI的發(fā)展和應用，算力和數(shù)據(jù)存儲需求因此暴增。

潤澤科技也因此走到扭虧為盈的拐點，依靠抖音快速崛起的字節(jié)跳動，成為他們最大的終端客戶，一度為其貢獻了六成的營收。

2019年，潤澤科技實現(xiàn)盈利1.27億，但周超男的征途卻沒有停下來，眼見算力需求的爆發(fā)，以及AI的趨勢滾滾，她決定以更大投資去創(chuàng)造更大的未來。

期間，潤澤科技取得多家大型銀行的授信，得以再次拿地，先后在長三角的平湖、大灣區(qū)的佛山、惠州，成渝經(jīng)濟圈的重慶，西北地區(qū)數(shù)字經(jīng)濟樞紐蘭州，以及面向東南亞的海南儋州等6大區(qū)域建成了7個AIDC智算基礎設施集群，基本完成了全國“一體化算力中心體系”的布局。

2021年，國家級戰(zhàn)略工程“東數(shù)西算”啟動，潤澤科技的幾大園區(qū)與全國算力樞紐的規(guī)劃不謀而合，與此同時，AI在各行各業(yè)的爆發(fā)帶來了前所未有的數(shù)據(jù)處理需求，全世界都在瘋搶算力，智算中心的訂單，爆得停不下來！

走在變局之前的潤澤科技，結(jié)結(jié)實實地吃到了這波AI增長的紅利。

時來天地皆同力，周超男再次站到了風口上。

2022年9月，潤澤科技“借殼”普麗盛上市，成為創(chuàng)業(yè)板首例借殼上市企業(yè)，上市兩年市值突破了1000億，并在營收、利潤上遠超同行，堪稱虧出來的贏家。

一手政策，一手技術(shù)

縱觀周超男二十多年的創(chuàng)業(yè)歷程，離不開兩個字：

基建。

從修路、鋪網(wǎng)、數(shù)據(jù)中心再到智算中心，本質(zhì)上都是基建。

周超男的不同之處在于，讓基建這門傳統(tǒng)生意吃到了穿越周期的紅利，她的制勝法寶有兩個，對政策的判斷，以及對科技行業(yè)的尊重。

在決定入局大數(shù)據(jù)行業(yè)之時，周超男對一篇題為《關(guān)于推動我國數(shù)據(jù)中心產(chǎn)業(yè)化》的文章讀了又讀，作者是時任國家信息化專家委員會常務副主任周宏仁。

1980年代，周宏仁在國家計委工作，負責國家經(jīng)濟信息系統(tǒng)的建設，領導開發(fā)了我國第一個宏觀經(jīng)濟數(shù)據(jù)庫、第一個法規(guī)數(shù)據(jù)庫、第一個農(nóng)業(yè)數(shù)據(jù)庫，他在文章中提出：

“信息革命的本質(zhì)是數(shù)字化的革命，信息革命越深入，數(shù)字化的數(shù)據(jù)和信息量就越豐富，存儲量就越多?！?/p>

這與周超男的觀察不謀而合。

數(shù)字存儲在2000年左右第一次成為主流存儲形式，中國的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)也進入井噴發(fā)展期，但各地的數(shù)據(jù)中心和機房多是小于100平方米的小型數(shù)據(jù)中心，技術(shù)架構(gòu)落后，資源平均利用率只有20%-30%，與“信息革命”的發(fā)展極不相稱。

而且通過對全球市場的觀察，周超男發(fā)現(xiàn)包括美國在內(nèi)，政府都在把部分數(shù)據(jù)中心轉(zhuǎn)移到第三方服務商，種種趨勢表明第三方服務商將成為數(shù)據(jù)中心和數(shù)據(jù)存儲的主流，更加堅定了她all in 大數(shù)據(jù)的決心。

現(xiàn)實的發(fā)展也證明了周超男的判斷，潤澤信息港從立項開始就被確定為河北省重點產(chǎn)業(yè)項目，還未完工已有大客戶申請入駐，比如因數(shù)據(jù)量激增而遭遇宕機的新浪微博。

初期的高速增長，引得很多熱錢涌入數(shù)據(jù)中心行業(yè)，周超男也曾擔憂，“各地都在‘云躍進’，我們也許是先鋒，也許就成了先烈?！?/p>

經(jīng)過最初的“好日子”，意在炒地出租、堆砌硬件的玩家開始被批量淘汰，原因并不難懂：大家都在建數(shù)據(jù)中心，憑什么要用你的。

周超男始終視數(shù)據(jù)中心為硬科技行業(yè)，堅持走液冷的研發(fā)路線，交付了行業(yè)內(nèi)首例整棟純液冷智算中心，因為卡住數(shù)據(jù)中心盈利命門的，往往是居高不下的能耗，而液冷技術(shù)能大幅降低散熱和設備能耗。

以ChatGPT為例，每天響應約2億個請求計算，消耗超過50萬度電，具備液冷技術(shù)的數(shù)據(jù)中心比傳統(tǒng)風冷至少節(jié)省30%的能耗，對客戶幾乎是必選項。

此時此刻，AI時代數(shù)據(jù)中心的競爭正在全面提速——

明年，美國的“星際之門”將在德克薩斯落成首個數(shù)據(jù)中心，40萬塊英偉達AI芯片靜列其中；韓國LG集團籌劃了350億美元，在全羅南道建設超級智算中心，欲與星際之門一較高下；101歲的傳奇富豪郭鶴年正通過自己孫子掌舵的公司，投建東南亞最大的數(shù)據(jù)中心。

未來數(shù)年，潤澤科技仍會在壓力與機會之間前行，上市的先鋒，也有成為先烈的危險，但周超男的闖勁仍在，在今年的兩會上，圍繞AI新基建，作為政協(xié)委員的周超男提出了十分前瞻、大膽的提案：

啟動使用人形機器人照顧“一老一小”的研究，這并不是在講科幻故事，她甚至提出了建立標準和人才培養(yǎng)的具體建議。

從相信市場、相信技術(shù)，到相信國運，周超男的基建之路還遠未結(jié)束。