隨著Manus的大火，近期有觀點(diǎn)指出，在智能體加持下，未來(lái)的每一款硬件都將是AI硬件。
AI手機(jī)、AI PC、AI眼鏡的密集發(fā)布，預(yù)示著全球智能硬件產(chǎn)業(yè)正迎來(lái)顛覆性變革。機(jī)器人、智能穿戴、家居設(shè)備等硬件與多模態(tài)AI深度融合，推動(dòng)“物理AI”從概念走向現(xiàn)實(shí)。
然而，技術(shù)集成難、交互體驗(yàn)差、品牌從0到1構(gòu)建不易等問題，仍是橫亙?cè)谥悄苡布髽I(yè)面前的“三座大山”，亟需產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同破局。
AI重塑硬件產(chǎn)業(yè)：
“智變”浪潮中，難題待解
大模型的創(chuàng)新，在虛擬層面，為聊天機(jī)器人和智能體的快速滲透提供了澎湃驅(qū)動(dòng)力。
而當(dāng)大模型從數(shù)字世界走向物理世界，一場(chǎng)由AI驅(qū)動(dòng)的硬件革命正在加速。從智能手表、機(jī)器人到智能家居，硬件不再是冰冷的工具，而是具備感知、決策甚至情感交互能力的“新物種”。黃仁勛曾經(jīng)預(yù)言的“物理AI”浪潮已然開啟：特斯拉的人形機(jī)器人Optimus開始承擔(dān)工廠任務(wù)，AI眼鏡嘗試替代手機(jī)成為下一代交互終端，智能玩具通過(guò)多模態(tài)大模型實(shí)現(xiàn)“有溫度的陪伴”。
然而，這場(chǎng)變革并不是一條“能見度清晰”的坦途。
定見咨詢發(fā)布的《AI硬件全景洞察報(bào)告》指出，當(dāng)前AI硬件面臨三重矛盾：一是技術(shù)集成的高門檻與中小企業(yè)研發(fā)資源的矛盾，二是用戶對(duì)“類人交互”的高期待與產(chǎn)品體驗(yàn)滯后的矛盾，三是新品牌從0到1構(gòu)建市場(chǎng)認(rèn)知的高成本，與流量紅利消退的矛盾。例如，某頭部掃地機(jī)器人廠商曾投入千萬(wàn)級(jí)研發(fā)費(fèi)用，仍因?qū)υ捬舆t、場(chǎng)景覆蓋不全等問題導(dǎo)致用戶流失；而一家新興AI玩具品牌在抖音等平臺(tái)獲客成本同比上漲40%，陷入“有技術(shù)無(wú)增長(zhǎng)”的困境。
此外，AI智能體推動(dòng)了軟硬件協(xié)同的創(chuàng)新商業(yè)模式，硬件產(chǎn)品的高價(jià)值區(qū)向著軟件偏移。也就是說(shuō)，以往基于軟件功能的訂閱付費(fèi)模式，正在轉(zhuǎn)向基于價(jià)值付費(fèi)，以最終交付成果評(píng)估價(jià)格，例如AI律師寫的起訴書等。這給硬件廠商留下了難題：在千人千面的客戶需求面前，如何證明自己的專業(yè)性？
從0到1突圍VS傳統(tǒng)硬件轉(zhuǎn)型：
兩種路徑的生存法則
無(wú)論對(duì)于新品牌還是傳統(tǒng)硬件廠商，AI浪潮既是機(jī)遇也是生死考驗(yàn)，兩者需要截然不同的生存策略。
一些傳統(tǒng)廠商，謹(jǐn)慎地使用“漸進(jìn)式改造”跨越鴻溝。例如，家電、消費(fèi)電子等成熟品類的智能化升級(jí)，需平衡技術(shù)投入與商業(yè)回報(bào)。個(gè)別智能手表品牌的做法是，在不更換主芯片的前提下，讓舊款設(shè)備接入大模型語(yǔ)音助手，使產(chǎn)品溢價(jià)提升。這揭示了一個(gè)現(xiàn)實(shí)：傳統(tǒng)硬件+AI不等于簡(jiǎn)單疊加功能，而是通過(guò)模塊化方案降低試錯(cuò)成本，在存量市場(chǎng)中尋找增量?jī)r(jià)值。
而另一眾新品牌，選擇用場(chǎng)景撕開裂縫。
來(lái)自定見咨詢的數(shù)據(jù)顯示，2023年全球AI硬件創(chuàng)業(yè)公司中，87%選擇從垂直場(chǎng)景切入。深圳某AI玩具廠商依托端側(cè)大模型方案，大幅度壓縮兒童故事機(jī)的響應(yīng)速度，并在短視頻平臺(tái)精準(zhǔn)投放“AI育兒伙伴”內(nèi)容，刷新了相關(guān)品類的月度GMV。其核心邏輯在于——不做“大而全”的通用硬件，而是聚焦“家長(zhǎng)陪讀焦慮”這一細(xì)分痛點(diǎn)，用超預(yù)期體驗(yàn)建立認(rèn)知壁壘。
做增長(zhǎng)，生態(tài)鏈的高效協(xié)同正在顯示其價(jià)值。
一場(chǎng)關(guān)乎AI硬件未來(lái)的關(guān)鍵對(duì)話
在這場(chǎng)軟硬件協(xié)同進(jìn)化的戰(zhàn)役中，火山引擎、英特爾等致力于提供基礎(chǔ)解決方案的廠商，正成為破局關(guān)鍵。它們提供的不僅是芯片、算法、實(shí)時(shí)音視頻、流量平臺(tái)等單點(diǎn)能力，更是從硬件設(shè)計(jì)、技術(shù)集成到品牌增長(zhǎng)的完整生態(tài)支持。
4月2日，火山引擎聯(lián)合英特爾將在深圳舉辦AIoT“智變浪潮”技術(shù)沙龍。這場(chǎng)活動(dòng)聚集了芯片廠商、技術(shù)方案商、頭部品牌方及投資機(jī)構(gòu)，試圖從技術(shù)融入、體驗(yàn)重構(gòu)、增長(zhǎng)進(jìn)化三個(gè)維度尋找答案。
在活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)，火山引擎從行業(yè)解決方案、邊緣智能、對(duì)話式AI、豆包大模型、生態(tài)合作等不同角度，解讀如何驅(qū)動(dòng)AI硬件技術(shù)的落地；扣子團(tuán)隊(duì)將發(fā)布一站式AI硬件方案；英特爾團(tuán)隊(duì)將披露“AI PC+扣子”端云協(xié)同方案，展現(xiàn)AI智能體新體驗(yàn)；巨量引擎團(tuán)隊(duì)則拆解AI硬件商家如何在抖音做好生意增長(zhǎng)，揭秘“技術(shù)營(yíng)銷”新范式。
此外，樂鑫科技、廣和通、靈優(yōu)智學(xué)和潛在空間等硬件與品牌廠商，將分享多模態(tài)AI的端側(cè)應(yīng)用、AI出海、AI玩具交互體驗(yàn)等主題內(nèi)容。圓桌論壇將關(guān)注硬件理解能力的“交互臨界點(diǎn)”，錦秋基金、Linkloud、小鐵科技、四博智聯(lián)等將聚焦探討AI硬件未來(lái)趨勢(shì)與X種可能。
毫無(wú)疑問，當(dāng)AI開始觸摸物理世界，硬件革命的勝負(fù)手不再是單點(diǎn)技術(shù)突破，而是生態(tài)協(xié)同的效率。留給產(chǎn)業(yè)的時(shí)間窗口，正在收窄。
