編者按：本文來(lái)自微信公眾號(hào) “新硅NewGeek”，作者：董道力，編輯：張澤一，創(chuàng)業(yè)邦經(jīng)授權(quán)轉(zhuǎn)載。

1957年，當(dāng)肖克利實(shí)驗(yàn)室的“八叛徒”，帶著硅晶體管的理想出走時(shí)，他們或許未曾想到，這場(chǎng)“背叛”會(huì)點(diǎn)燃硅谷的燎原之火。

他們創(chuàng)立的仙童半導(dǎo)體公司不僅孕育了英特爾、AMD等400余家科技企業(yè)，更塑造了硅谷最核心的法則——人才流動(dòng)是創(chuàng)新的血液。

正如喬布斯所言：“仙童像成熟的蒲公英，創(chuàng)業(yè)精神的種子隨風(fēng)播撒?！?/p>

如今，這句話放在OpenAI上可能再合適不過(guò)，最新成立的AI公司Thinking Machines有近2/3的員工，來(lái)自AI巨頭OpenAI這顆蒲公英上。

硅基君就很好奇，隔那么久了，美國(guó)那塊的科技公司是沒(méi)搞出競(jìng)業(yè)協(xié)議嗎？

2月18日，OpenAI前首席技術(shù)官M(fèi)ira Murati宣布成立AI公司，并在twitter上表示，該企業(yè)的目標(biāo)是“讓人工智能變得普適可用且易于理解，從而持續(xù)推動(dòng)其發(fā)展?！?/p>

根據(jù)已經(jīng)爆料的消息來(lái)看，Thinking Machines共有29名員工，其中2/3均來(lái)自O(shè)penAI，而且職位并不低。

Thinking Machines的CEO Mira Murati，于2018年加入OpenAI，2022年被任命為首席技術(shù)官。

在此期間，她領(lǐng)導(dǎo)了主要產(chǎn)品的發(fā)布，包括廣受歡迎的ChatGPT聊天機(jī)器人和高級(jí)語(yǔ)音模式，也被稱作“ChatGPT之母”。

在2023年底OpenAI CEO Sam Altman被董事會(huì)罷免后，她還被任命為該公司臨時(shí)CEO。

左起：Sam Altman；Mira Murati；Greg Brockman；Ilya Sutskever

Thinking Machines的CTO的Barret Zoph，是OpenAI原研究副總裁，參與了GPT-4o的實(shí)時(shí)視覺(jué)功能開(kāi)發(fā)，并主導(dǎo)了模型架構(gòu)優(yōu)化相關(guān)研究。2024年9月，他宣布從OpenAI離職。

Thinking Machines的首席科學(xué)家John Schulman，是OpenAI的聯(lián)合創(chuàng)始人，曾領(lǐng)導(dǎo)ChatGPT架構(gòu)設(shè)計(jì)與強(qiáng)化學(xué)習(xí)對(duì)齊研究，其提出的PPO算法是RLHF（人類反饋強(qiáng)化學(xué)習(xí)）的核心。

他于2024年8月離開(kāi)OpenAI后，加入了另一家大模型公司Anthropic。

除了CEO、CTO這樣的核心領(lǐng)導(dǎo)層是OpenAI出來(lái)的，還有許多員工也來(lái)自O(shè)penAI。

比如OpenAI安全研究副總裁Lilian Weng，前OpenAI多模態(tài)后訓(xùn)練負(fù)責(zé)人Alexander Kirillov，曾主導(dǎo)GPT-4o-mini項(xiàng)目的Jacob Menick等等。

可以說(shuō)就這個(gè)員工陣容和研究方向，四舍五入，算是又建立了個(gè)OpenAI。

OpenAI那邊不著急嗎？不著急，著急也沒(méi)用，因?yàn)槊绹?guó)那邊的就沒(méi)有競(jìng)業(yè)協(xié)議。

2024年4月23日，美國(guó)聯(lián)邦貿(mào)易委員會(huì)宣布全面禁止所有員工簽署新的競(jìng)業(yè)禁止協(xié)議，并于4個(gè)月后開(kāi)始實(shí)施。

而OpenAI等一眾科技公司所在的加州，更是早早的對(duì)競(jìng)業(yè)協(xié)議進(jìn)行限制。

加州在1872年就立法禁止競(jìng)業(yè)協(xié)議，2023年更是進(jìn)一步限制競(jìng)業(yè)，要求雇主必須在2024年2月14日前，向在職及已離職員工提供書(shū)面通知。

有人認(rèn)為，正是因?yàn)榧又莸恼?，?dǎo)致了在本次AI浪潮中AI人才在大廠之間流動(dòng)頻繁。

別說(shuō)Thinking Machines，就連OpenAI也有不少員工來(lái)自谷歌、Meta等。

根據(jù)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)公司Live Data Technologies的數(shù)據(jù)，自2022年12月至今，Google一直是OpenAI最大的人才流入來(lái)源，來(lái)自Google和DeepMind團(tuán)隊(duì)的成員占總流入比例的7.5%，其中不乏一些核心高管。

OpenAI前首席科學(xué)家Ilya Sutskever曾為谷歌大腦團(tuán)隊(duì)核心成員。前OpenAI高級(jí)研究員Dario Amodei曾是谷歌科學(xué)家，離職后還創(chuàng)立了Anthropic。

但是，時(shí)間倒退20年，還是有不少科技公司搞小動(dòng)作試圖繞開(kāi)規(guī)定。

比較知名的案例，有硅谷“互不挖人協(xié)議”（No-Poach Agreement），協(xié)議主要內(nèi)容是：科技巨頭們約定不主動(dòng)招聘對(duì)方公司員工，以抑制人才流動(dòng)和薪酬競(jìng)爭(zhēng)。

這一協(xié)議最早由蘋(píng)果聯(lián)合創(chuàng)始人史蒂夫·喬布斯推動(dòng)，顯然他不想讓蘋(píng)果成為仙童半導(dǎo)體那樣的蒲公英。

2005年谷歌試圖招聘蘋(píng)果員工時(shí)，喬布斯威脅稱此舉將引發(fā)“戰(zhàn)爭(zhēng)”，最終雙方達(dá)成非正式協(xié)議。類似協(xié)議還涉及Adobe、Intuit等公司。

最終，該協(xié)議導(dǎo)致超過(guò)6萬(wàn)名員工薪酬被壓低，并引發(fā)集體訴訟，美國(guó)司法部2009年調(diào)查后認(rèn)定此類協(xié)議違法。

有人評(píng)價(jià)“互不挖人協(xié)議”違背了硅谷成功的秘訣，人才流動(dòng)恰恰是保持硅谷活力的重要?jiǎng)恿Α?/p>

人才可以隨意流動(dòng)，正是在這樣的氛圍下，硅谷研究出來(lái)了新的方法留住人才：高薪和使命感。

以O(shè)penAI為例，在ChatGPT浪潮來(lái)臨前，作為一家剛成立的公司，就是靠著這兩招，從谷歌、Meta等大廠吸引人才。

根據(jù)談薪的公司Rora在2023年4月的數(shù)據(jù)，薪酬方面，OpenAI平均每位員工的年薪高達(dá)86.5萬(wàn)美元，比Google Brian高出25%，比蘋(píng)果高出92%。

而使命感方面，相較于當(dāng)時(shí)著急搞錢(qián)的谷歌、Meta等，OpenAI從建立之初目的就是確保通用人工智能造福全人類。

正是這一個(gè)宏大的愿景，讓無(wú)數(shù)天才科學(xué)家加入。

后續(xù)的事情大家也很清楚，OpenAI越來(lái)越Close，不光和微軟等金主走得越來(lái)越近，甚至都準(zhǔn)備上市了。

如今，離開(kāi)OpenAI的員工，有多少是因?yàn)镺penAI丟失了使命感而走的呢。

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