文 | 唐曉園
編輯 | 王動(dòng)
封面設(shè)計(jì) | 通義千問
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作為中國(guó)收視率最高的節(jié)目,春晚所展示出的民族自豪感、所書寫的中國(guó)夢(mèng),也讓它包含了一定的政治色彩。
有家才有國(guó),國(guó)是千萬(wàn)家。這就是中國(guó)人賦予春晚的意義。
一場(chǎng)除夕夜的國(guó)家級(jí)文藝盛會(huì),只可能交給信任的企業(yè):2025年,阿里云成為春晚云計(jì)算AI獨(dú)家合作伙伴。
“久經(jīng)考驗(yàn)”和“自主研發(fā)”是阿里云的一體兩面。這家一開始就劍指自主硬科技產(chǎn)業(yè)的企業(yè),正為中國(guó)贏得AI時(shí)代的前沿陣地。
帶著AI回到舞臺(tái)中央的阿里巴巴,則用過(guò)去多年的投入證明:這家巨型企業(yè)的財(cái)富價(jià)值通過(guò)不斷投入的云計(jì)算和AI的研發(fā)與建設(shè),持續(xù)轉(zhuǎn)化為中國(guó)自主可控的技術(shù)價(jià)值。
身似磚石,任憑調(diào)遣
一個(gè)廣為流傳的都市傳說(shuō)——被稱為美國(guó)春晚的“超級(jí)碗”放廣告時(shí),電視機(jī)前的大量觀眾就會(huì)起身上廁所、沖馬桶。導(dǎo)致市政供水崩潰。
雖有美國(guó)媒體對(duì)這一“Super Bowl Flush”事件進(jìn)行辟謠,表示不至于,這點(diǎn)“流量洪峰”我們還是經(jīng)受得起的。但也足夠說(shuō)明:國(guó)家級(jí)盛會(huì)的各項(xiàng)支持技術(shù)必須過(guò)硬,不然是要犯錯(cuò)誤,鬧國(guó)際笑話的。
2024年, 美國(guó)超級(jí)碗吸引全球觀眾約2.024億,其中國(guó)際觀眾約6250萬(wàn)。
2024年中國(guó)春晚,境內(nèi)新媒體端實(shí)時(shí)直播用戶規(guī)模達(dá)7.95億人、海外視頻觀看量達(dá)2.5億次。
2025年蛇年春晚,技術(shù)重?fù)?dān)交給了具備強(qiáng)大自研能力的民營(yíng)企業(yè)阿里云?
●龐大、穩(wěn)定的云基礎(chǔ)設(shè)施——讓全球華人借助云轉(zhuǎn)播同步觀看到高清春晚。
●過(guò)硬的彈性擴(kuò)展能力,從容應(yīng)對(duì)高并發(fā)與流量峰值——2016年春晚現(xiàn)場(chǎng),阿里云就基于分布式架構(gòu),輕松處理支付寶3245億次“集五?!钡挠脩粽?qǐng)求與紅包派發(fā)。
●領(lǐng)先的云原生與AI融合能力,打開下游AI應(yīng)用創(chuàng)新之門——今年春晚,阿里云通義大模型AI技術(shù)登上主舞臺(tái)?
甄子丹領(lǐng)銜的《筆走龍蛇》武術(shù)表演通過(guò)云上多視角拍攝。技術(shù)人員運(yùn)用AI技術(shù)對(duì)畫面進(jìn)行3D重建與融合渲染,創(chuàng)造出3D影像。突破了物理攝像機(jī)的局限。
壓軸節(jié)目《難忘今宵》,阿里云通義萬(wàn)相以AI之力,將傳統(tǒng)花燈融入其中,為節(jié)目披上古典文化的華彩??萍寂c人文交織于光影流轉(zhuǎn)間。
阿里云不負(fù)眾望。實(shí)際上,在過(guò)去15年里,這家企業(yè)早已久經(jīng)考驗(yàn):
其技術(shù)家底從來(lái)是只要國(guó)家有需要,就拿出來(lái)。身似磚石,任憑調(diào)遣?
source:giphy
2008年,初具雛形的阿里云成立初心是服務(wù)“小家”淘寶,但也毫不掩飾要做出“中國(guó)人自己的計(jì)算系統(tǒng)”的雄心。只不過(guò)在2008年,這一想法在業(yè)內(nèi)人士看來(lái)也接近天方夜譚。
有新入職阿里云的程序員同學(xué)看到同事在搞云計(jì)算,大為震驚,“哇,你們是真的做!”
所以阿里云成立背后,其實(shí)是阿里巴巴想明白了兩個(gè)問題——
1)造,還是買?
2)一家互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),為什么要做一件很不互聯(lián)網(wǎng)的事兒?
source:阿里巴巴
“造還是買”其實(shí)是一道中國(guó)數(shù)個(gè)核心產(chǎn)業(yè)起步時(shí)都遇到過(guò)的問題。
比如中國(guó)今日領(lǐng)先全球的風(fēng)洞技術(shù)在四十年前就差點(diǎn)折戟于“買”——購(gòu)買國(guó)外軟件,用電腦模氣流情況,其成本遠(yuǎn)低于中國(guó)自建風(fēng)洞。
中國(guó)風(fēng)洞最終在錢學(xué)森的堅(jiān)持下得以完整保留并形成產(chǎn)業(yè)。四十年后,自主的風(fēng)洞技術(shù)又助力我國(guó)跑出了高超音速飛行器、國(guó)產(chǎn)大飛機(jī)C919等多個(gè)高端產(chǎn)業(yè)。
換到云計(jì)算,情況也頗為相似。
2008年,我國(guó)銀行、電信、互聯(lián)網(wǎng)多個(gè)主要行業(yè)的大型企業(yè)都需要購(gòu)買三家美國(guó)公司的產(chǎn)品:
IBM的小型機(jī)、Oracle的數(shù)據(jù)庫(kù)、EMC的存儲(chǔ)。
背后原因是當(dāng)時(shí)中國(guó)一沒自己的操作系統(tǒng)、二沒自己的芯片、三沒自己的計(jì)算系統(tǒng)。
包括央國(guó)企在內(nèi)的中國(guó)企業(yè)每年要給“IOE”三家美企交一大筆錢。阿里巴巴的情況也好不了多少——2007年一年,阿里付給IOE及戴爾等廠商的硬件費(fèi)和維護(hù)費(fèi)在幾千萬(wàn)美元。淘寶更是Oracle的明星客戶。
往小處說(shuō),付出的是外匯,損失的是效益。
往大處說(shuō),企業(yè)IT架構(gòu)受制于人,會(huì)不會(huì)導(dǎo)致未來(lái)中美兩國(guó)在前沿科技的落差越來(lái)越大?
短板一定要補(bǔ)。什么時(shí)候補(bǔ)?
source:unsplash
淘寶的引擎愈加滾燙,阿里巴巴決定先行一步:造一套中國(guó)人自己的計(jì)算系統(tǒng)。
但在08年,“買”才是主流的原因在于(幾乎所有互聯(lián)網(wǎng)大廠都選擇購(gòu)買美國(guó)的計(jì)算產(chǎn)品)——貴,但方便。如果選擇“造”,真金砸進(jìn)去也未必能有聽個(gè)響兒:
2009年,阿里的全部利潤(rùn)是10個(gè)億。馬云說(shuō),每年(給阿里云)投10億、投10年、做不出來(lái)再說(shuō)。
從這個(gè)角度看,阿里云的誕生是一件很不“互聯(lián)網(wǎng)”的事:
1)它打得其實(shí)是一場(chǎng)中國(guó)硬科技領(lǐng)域的持久戰(zhàn)。
2)技術(shù)選擇上,阿里云將中國(guó)第一個(gè)云計(jì)算系統(tǒng)定名“飛天”,由阿里巴巴自主研發(fā)。
通過(guò)補(bǔ)貼、口碑傳播、價(jià)格戰(zhàn)等方式迅速獲得市場(chǎng)的互聯(lián)網(wǎng)常見打法在這一戰(zhàn)場(chǎng)并不存在。只有腳踏實(shí)地做出自主可控的技術(shù)和體系,才能構(gòu)建起硬科技產(chǎn)業(yè)的護(hù)城河。持久戰(zhàn)也意味著——無(wú)法只用商業(yè)這一維度來(lái)評(píng)判:畢竟,沒點(diǎn)理想主義,誰(shuí)會(huì)為了一個(gè)很可能看不到結(jié)果的事沖鋒陷陣?
從阿里云誕生之日起,“那群技術(shù)瘋子”就決絕地投入自研。
2013年5月17日,阿里集團(tuán)最后一臺(tái)IBM小型機(jī)在支付寶下線,第一次有一家中國(guó)企業(yè)在去IOE戰(zhàn)役中取得全部勝利。
阿里云新的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和架構(gòu)完全取代了曾被美國(guó)“IOE”壟斷的IT技術(shù)和架構(gòu)。
阿里云也成為中國(guó)第一家擁有完整云計(jì)算自研技術(shù)棧的企業(yè)。
那個(gè)阿里云創(chuàng)業(yè)之初的問題也迎刃而解:一家互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),為什么要做一件很不互聯(lián)網(wǎng)的事兒?
對(duì)阿里巴巴來(lái)說(shuō),阿里云極大拓展了一家以電商為核心的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的產(chǎn)業(yè)邊界。同時(shí)延展其在算力時(shí)代的角色定位——互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)龐大的業(yè)務(wù)體系,將為自研技術(shù)創(chuàng)新提供生長(zhǎng)土壤。
對(duì)中國(guó)來(lái)說(shuō),意味著雖然在關(guān)于算力的第一套組合拳(芯片、操作系統(tǒng))上落了后,但在算力的新里程碑——云計(jì)算領(lǐng)域,成功完成加速。
自阿里云點(diǎn)燃中國(guó)云計(jì)算的第一把火后,百度、騰訊、華為、運(yùn)營(yíng)商們紛紛拾柴添火。到今天,中國(guó)云計(jì)算的基本盤已被點(diǎn)亮,則是后話了。
同樣在這一年,飛天單一集群能力達(dá)到5000臺(tái),阿里云成為全球第一家對(duì)外提供這一能力的公司。它意味著,不知不覺中,云已經(jīng)有力量走出“小家”,匯入到一個(gè)更大的系統(tǒng)工程中去——
2013年,中國(guó)4G加速、“寬帶中國(guó)”啟動(dòng)、北斗導(dǎo)航形成完整產(chǎn)業(yè)體系、新建的1672公里高速鐵路在960萬(wàn)平方千米的版圖上鋪開。
自阿里云開始,中國(guó)云計(jì)算將作為新質(zhì)生產(chǎn)力迅速迎來(lái)和多個(gè)核心產(chǎn)業(yè)的雙向奔赴。
從春運(yùn)到奧運(yùn)
第一場(chǎng)規(guī)模浩蕩、官方認(rèn)證的奔赴發(fā)生在2015年。
說(shuō)來(lái)也巧,奔赴雙方看似千差萬(wàn)別,卻在氣質(zhì)上一脈相承。
中國(guó)高鐵和云計(jì)算都在2008年指向了“國(guó)產(chǎn)化”。
●中國(guó)高鐵核心企業(yè)在2008年起陸續(xù)走上核心零部件獨(dú)立研發(fā)設(shè)計(jì)的道路。
●四縱四橫自2008年開始,2016年開始八縱八橫的排兵布陣。
中國(guó)高鐵和云計(jì)算都看向了更長(zhǎng)遠(yuǎn)的社會(huì)效益和更廣大群體的利益。
中國(guó)高鐵在960萬(wàn)平方千米版圖上的謀篇布局從不以盈利為第一標(biāo)準(zhǔn)——鐵軌一路鋪到盈利預(yù)期不佳的中國(guó)西部邊緣。
中國(guó)云計(jì)算則自阿里云誕生之日起就相信,云計(jì)算可以極大降低小企業(yè)利用新技術(shù)的難度。讓所有人平等邁進(jìn)算力時(shí)代。
2015年,這對(duì)中國(guó)新老基建的代表迎來(lái)官方牽手——春節(jié)前夕,12306開始第一次向云上遷移,將余票查詢功能的75%遷移到阿里云上。
阿里云為12306扛起“春運(yùn)”流量洪峰背后,是我國(guó)實(shí)體經(jīng)濟(jì)和數(shù)字經(jīng)濟(jì)走到一個(gè)階段后的必然——
中國(guó)高鐵有了世界第一的里程和世界第一的速度,每年冬末春初,沒有中國(guó)高鐵載不動(dòng)的鄉(xiāng)愁。
但在國(guó)家產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí)的過(guò)程中,各行業(yè)所處的數(shù)智化階段大不相同。比如2015年,伴隨高鐵產(chǎn)業(yè)發(fā)展和中國(guó)城鎮(zhèn)化進(jìn)入高質(zhì)量發(fā)展階段——“體能”全速提升,但12306的“腦力”暫時(shí)吃緊。
它需要新興產(chǎn)業(yè)中最強(qiáng)大、可靠的企業(yè)加入?yún)f(xié)作——用科技創(chuàng)新助力春運(yùn)攻堅(jiān)。
2017年,經(jīng)過(guò)3年云化升級(jí),阿里云幫助12306穩(wěn)定度過(guò)春運(yùn)售票高峰:12306客戶端從未出現(xiàn)卡頓、掉線的情況。一次訂票交易平均響應(yīng)時(shí)間為0.5秒、網(wǎng)站PV值每天超400億次。
今天,我國(guó)八縱八橫已建成約81%,并以4.8萬(wàn)公里的高鐵總里程位居全球第一。云計(jì)算已全面提升了中國(guó)鐵路的運(yùn)輸、安全管理和物流效率,同時(shí)深入高鐵鐵軌建設(shè)及維護(hù)過(guò)程中。
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這段阿里云與12306的往事,也讓飛天核心競(jìng)爭(zhēng)力的另一塊拼圖——“大規(guī)模實(shí)踐”,得以迅速歸位。
中國(guó)鐵路12306是全球最大的實(shí)時(shí)交易系統(tǒng),沒有之一。2017年春運(yùn)期間,每天“云查詢”最高訪問次數(shù)為250億次。全世界沒有任何國(guó)家有這樣密集的云計(jì)算使用場(chǎng)景。
也只有經(jīng)受過(guò)中國(guó)網(wǎng)民規(guī)模、流量考驗(yàn)的阿里云,才能力壓對(duì)手,在國(guó)家進(jìn)入新階段時(shí)接到新的使命。
這一次,中國(guó)科技,讓世界看見。
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2017年,中國(guó)經(jīng)濟(jì)占世界經(jīng)濟(jì)的比重提高到了15.3%左右,對(duì)世界經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的貢獻(xiàn)率為34%左右,成為全球當(dāng)之無(wú)愧的發(fā)展引擎。
我們想和更多的新老朋友做達(dá)則兼濟(jì)天下的生意。中國(guó)不斷進(jìn)化的技術(shù)和產(chǎn)業(yè)需要讓更多人看見——沒有什么比一場(chǎng)科技感的運(yùn)動(dòng)盛會(huì)更好的方式了。
2017年開始,奧林匹克轉(zhuǎn)播服務(wù)公司背后的云轉(zhuǎn)播公共信號(hào)開始部署在阿里云上?
更多奧運(yùn)相關(guān),可點(diǎn)擊星船知造《百年奧運(yùn)和阿里云的家國(guó)情懷》。
2023年,杭州亞運(yùn)會(huì)基于阿里云實(shí)現(xiàn)核心系統(tǒng)100%上云,首次實(shí)現(xiàn)云上轉(zhuǎn)播。
2024年巴黎奧運(yùn)被廣泛應(yīng)用的“子彈時(shí)間”也出現(xiàn)在了今年春晚。
source:阿里云 巴黎奧運(yùn)“子彈時(shí)間”
除了過(guò)硬技術(shù)和久經(jīng)考驗(yàn),阿里云能成為春晚合作伙伴,還有隱藏的第三點(diǎn)。
齊家治國(guó)的崎嶇長(zhǎng)路我們已走過(guò)大半,在中國(guó)的新能源、機(jī)器人、高端裝備制造等高端產(chǎn)業(yè)大步流星走向世界時(shí),AI創(chuàng)新正成為重要新質(zhì)生產(chǎn)力。
阿里云,是此刻中國(guó)亮出的一張由互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代就積聚起的科技底牌。它指向的,是所有中國(guó)頭部互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)都必須找到的新定位。
阿里巴巴的明暗面
企業(yè)是“小家”。中國(guó)人的家國(guó)情懷,從來(lái)是有國(guó)才有家,家富則國(guó)強(qiáng)。因此,話分兩頭。
從國(guó)家戰(zhàn)略看,AI時(shí)代和新全球化時(shí)代已經(jīng)到來(lái)。中美已在AI領(lǐng)域展開競(jìng)賽。中國(guó)的優(yōu)勢(shì)是,正走在新型工業(yè)化的道路。
黨的二十大報(bào)告提出,到2035年基本實(shí)現(xiàn)新型工業(yè)化。
新型工業(yè)化就是信息化與工業(yè)化的融合發(fā)展。
中國(guó)有遠(yuǎn)勝于其他國(guó)家的全球最全工業(yè)場(chǎng)景,是我國(guó)AI進(jìn)化的巨大優(yōu)勢(shì)。
而云和AI,是新質(zhì)生產(chǎn)力的重要組成部分。
以消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)為主要增長(zhǎng)點(diǎn)的數(shù)字經(jīng)濟(jì)上半場(chǎng),中美并跑,全球領(lǐng)先?,F(xiàn)在,到了數(shù)字經(jīng)濟(jì)深入產(chǎn)業(yè)的下半場(chǎng)關(guān)鍵時(shí)刻——
面對(duì)復(fù)雜的外部環(huán)境,中國(guó)正加緊編織一張更有韌性的數(shù)智化全供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)。網(wǎng)絡(luò)的明線,是中國(guó)處于領(lǐng)先的全產(chǎn)業(yè)鏈工業(yè)體系。網(wǎng)絡(luò)的暗線——自主可控的算力和AI將深入所有毛細(xì)血管。
對(duì)中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)來(lái)說(shuō),必須在這張網(wǎng)中找到自己的新定位。
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這些企業(yè)中,阿里巴巴的特別之處在于——它一直用商業(yè)的錢砸出一個(gè)硬科技的明天。隨著阿里云不負(fù)眾望“扛起”一個(gè)又一個(gè)國(guó)家級(jí)重大項(xiàng)目,阿里巴巴的科技面貌日益清晰。
阿里云的特別之處則在于——這家今日亞洲最大云計(jì)算公司,從一開始,就走在技術(shù)自研的道路上。
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企業(yè)動(dòng)作上,過(guò)去一年多里,阿里賣掉了大潤(rùn)發(fā)和銀泰,更聚焦電商和云計(jì)算。
但國(guó)家產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化的版圖上,云的下游正不斷擴(kuò)張,全面深入消費(fèi)、工業(yè)、農(nóng)業(yè)進(jìn)行數(shù)實(shí)融合——阿里的商業(yè)半徑在收縮,但阿里云深入的產(chǎn)業(yè)半徑在擴(kuò)張。
《星船知造》大致梳理了阿里云自研技術(shù),包括核心的云計(jì)算操作系統(tǒng)、數(shù)據(jù)庫(kù)、由云計(jì)算所支撐的AI大模型等?
你會(huì)看到,“久經(jīng)考驗(yàn)”和“自主研發(fā)”其實(shí)是阿里云的一體兩面。
一家從起跑那一刻起,就確保每個(gè)環(huán)節(jié)核心技術(shù)都掌握自己手里的中國(guó)企業(yè),才能深入這個(gè)國(guó)家的千行百業(yè):用科技創(chuàng)新助力提升國(guó)家的供應(yīng)鏈韌性。
阿里云自研技術(shù)
●飛天
飛天云計(jì)算系統(tǒng)已將遍布全球的百萬(wàn)級(jí)服務(wù)器連成一臺(tái)超級(jí)計(jì)算機(jī),以在線公共服務(wù)的方式為社會(huì)提供計(jì)算能力。
飛天是阿里云自主研發(fā)的精神符號(hào)。其核心服務(wù)包括計(jì)算、存儲(chǔ)、數(shù)據(jù)庫(kù)、網(wǎng)絡(luò)。是阿里云的“大腦”與“中樞神經(jīng)”。
在飛天操作系統(tǒng)上,又長(zhǎng)出了許多大幅提升計(jì)算效率的新興技術(shù)?
●PolarDB云數(shù)據(jù)庫(kù)
數(shù)據(jù)庫(kù)與操作系統(tǒng)、芯片并稱為世界三大核心IT技術(shù)。
2009年開始,阿里云逐漸完成自主研發(fā)的數(shù)據(jù)庫(kù)對(duì)Oracle、IBM等進(jìn)口數(shù)據(jù)庫(kù)的替換。
2020年8月,阿里云數(shù)據(jù)庫(kù)市場(chǎng)份額首次超過(guò)傳統(tǒng)數(shù)據(jù)庫(kù)。同年11月,阿里云進(jìn)入Gartner全球數(shù)據(jù)庫(kù)領(lǐng)導(dǎo)者象限,以一己之力,把中國(guó)數(shù)據(jù)庫(kù)第一次帶到了全球頂級(jí)行列。
●大數(shù)據(jù)計(jì)算平臺(tái)MaxCompute
MaxCompute的過(guò)人之處主要包括兩方面:擁有中國(guó)唯一自主研發(fā)的計(jì)算引擎,支撐起了海量數(shù)據(jù)存儲(chǔ)和計(jì)算;全球集群規(guī)模最大的計(jì)算平臺(tái),可擴(kuò)展至10萬(wàn)臺(tái)計(jì)算集群。
MaxCompute已廣泛服務(wù)于電商、工業(yè)、醫(yī)療、農(nóng)業(yè)等諸多行業(yè)。
●神龍?jiān)品?wù)器
通過(guò)其自主研發(fā)的下一代虛擬化技術(shù),解決傳統(tǒng)虛擬化架構(gòu)的性能瓶頸,同時(shí)提供更高的靈活性和資源利用率。
●自研通義大模型
阿里云是國(guó)內(nèi)最早也是唯一開源自研大模型的“大廠”。
通義千問已實(shí)現(xiàn)全尺寸、全模態(tài)的開源,推出了包括語(yǔ)言大模型、多模態(tài)大模型等多種類型的開源模型,再一次踐行阿里“普惠”價(jià)值觀。
全球范圍內(nèi),Qwen的衍生模型數(shù)量超9萬(wàn)個(gè),已超越Llama成為全球最大的開源模型群。
●大年初一, Qwen2.5-Max全新升級(jí)發(fā)布
阿里云通義千問旗艦版模型Qwen2.5-Max全新升級(jí)發(fā)布。預(yù)訓(xùn)練數(shù)據(jù)超過(guò) 20 萬(wàn)億 tokens。新模型展現(xiàn)出極強(qiáng)勁的綜合性能,在多項(xiàng)公開主流模型評(píng)測(cè)基準(zhǔn)上錄得高分,全面超越了目前全球領(lǐng)先的開源 MoE 模型以及最大的開源稠密模型。
在Arena-Hard、LiveBench、LiveCodeBench、GPQA-Diamond 及 MMLU-Pro 等基準(zhǔn)測(cè)試中,Qwen2.5-Max 比肩 Claude-3.5-Sonnet,并幾乎全面超越了GPT-4o、DeepSeek-V3及Llama-3.1-405B。
阿里云也在向產(chǎn)業(yè)鏈上探?
只有始終專注自研的中國(guó)科技企業(yè),才能接到春晚這樣的重要任務(wù)。它同時(shí)帶來(lái)了另一個(gè)信號(hào):
對(duì)于中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)來(lái)說(shuō),數(shù)字中國(guó)的下半場(chǎng),以風(fēng)口與流量為入口的經(jīng)驗(yàn)即將成為過(guò)去式。更遠(yuǎn)大的未來(lái),是從橫向擴(kuò)張變?yōu)橄蛳略?/p>
再次被追光燈聚焦的阿里巴巴,用過(guò)去十多年的投入證明:這家巨型企業(yè)的財(cái)富價(jià)值已經(jīng)通過(guò)不斷投入的云計(jì)算和AI的研發(fā)和建設(shè),轉(zhuǎn)化為了中國(guó)自主可控的技術(shù)價(jià)值。
AI時(shí)代,中國(guó)必勝的密碼
AI時(shí)代的中國(guó)優(yōu)勢(shì)是——AI與大量應(yīng)用場(chǎng)景結(jié)合,爆發(fā)出巨大變革。
久經(jīng)考驗(yàn)的中國(guó)科技企業(yè),碰撞上一個(gè)無(wú)限遼闊的市場(chǎng),鋪展的就是一個(gè)縱情向前的產(chǎn)業(yè)故事。
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以“春晚觀看體驗(yàn)”變遷為例,就能看到中國(guó)巨大規(guī)模優(yōu)勢(shì),疊加強(qiáng)大基建能力,是如何托舉起一門門具體的產(chǎn)業(yè)。
上世紀(jì)80、90年代,人們習(xí)慣圍著電視看春晚。1983年首屆春晚,最大創(chuàng)新是“電話連線點(diǎn)播節(jié)目”的互動(dòng)形式。2009年,中國(guó)進(jìn)入3G時(shí)代。2015年,春晚首次開放除央視網(wǎng)以外的網(wǎng)絡(luò)直播。2019年,中國(guó)進(jìn)入5G商用元年,春晚首次通過(guò)5G技術(shù)實(shí)現(xiàn)在超密人群、極寒環(huán)境下的超高清傳輸。
今年春晚,通過(guò)阿里云在全球30個(gè)地域建設(shè)的89個(gè)云計(jì)算數(shù)據(jù)中心,全球華人能同時(shí)用電視大屏、手機(jī)等終端收看演出。
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不同的春晚記憶背后,是一門門不斷向前的產(chǎn)業(yè)。
比如中國(guó)家電——80年代,中國(guó)家電產(chǎn)業(yè)還處在“三來(lái)一補(bǔ)”階段。2000年后,開始脫離地方政府保護(hù),獨(dú)立面對(duì)全球資本競(jìng)技。再到中國(guó)家電抽身價(jià)格戰(zhàn),走向技術(shù)革新,并最終走到微笑曲線兩端——產(chǎn)業(yè)走過(guò)了小半個(gè)世紀(jì)。今天,曾叱咤國(guó)內(nèi)的日本品牌在中國(guó)家電市場(chǎng)已沒有資格成為中企的對(duì)手。
同樣的產(chǎn)業(yè)崛起也發(fā)生在“看春晚”的其他終端載體,比如手機(jī)等3C領(lǐng)域。
這些產(chǎn)業(yè)崛起背后有兩個(gè)中國(guó)優(yōu)勢(shì)。
一是同步發(fā)展壯大的中國(guó)基建。包括通信領(lǐng)域1994年到2000年鋪設(shè)的銅纜網(wǎng)線上網(wǎng)、2000年至今的光纖網(wǎng)絡(luò);以及從1G落后、2G追趕、3G突破、4G并跑、5G領(lǐng)先的移動(dòng)通信產(chǎn)業(yè);快速發(fā)展的鐵路運(yùn)輸系統(tǒng)、高速公路系統(tǒng)等。
沒有中國(guó)基建的翻山越嶺,就沒有多個(gè)產(chǎn)業(yè)的崛起突破。
二是中國(guó)的超大規(guī)模體量——為龐大的消費(fèi)人群和市場(chǎng)規(guī)模奠定了基礎(chǔ)。
每當(dāng)產(chǎn)業(yè)走到技術(shù)積累的關(guān)鍵時(shí)刻中,龐大的本土市場(chǎng)就是企業(yè)不斷攻堅(jiān)技術(shù)、驗(yàn)證并迭代產(chǎn)品的底氣。
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這樣的發(fā)展邏輯,在人工智能產(chǎn)業(yè)同樣成立。
中國(guó)規(guī)模優(yōu)勢(shì)下的場(chǎng)景、數(shù)據(jù)、市場(chǎng)共同托舉起了中國(guó)云和AI。云和AI又反哺中國(guó)千行百業(yè),形成數(shù)據(jù)、技術(shù)、市場(chǎng)的正循環(huán)。
這一次,AI的新基建是看不見的“云”。
久經(jīng)考驗(yàn)的阿里云早已走出阿里巴巴業(yè)務(wù)體系,以前所有未有的強(qiáng)度投入AI基礎(chǔ)設(shè)施,全面重構(gòu)服務(wù)器、彈性計(jì)算、網(wǎng)絡(luò)、存儲(chǔ)等全棧技術(shù)體系,樹立AI基礎(chǔ)設(shè)施的新標(biāo)準(zhǔn)。
今天阿里云已是中國(guó)最大,亞太第一的云服務(wù)商。它將確保來(lái)自中國(guó)各產(chǎn)業(yè)的龐大數(shù)據(jù)和技術(shù)創(chuàng)新始終抓在我們自己手中。
數(shù)實(shí)融合的技術(shù)創(chuàng)新正提升中國(guó)產(chǎn)業(yè)端的智能化、綠色化、高端化
AI競(jìng)爭(zhēng)不是單一技術(shù)的競(jìng)爭(zhēng)、而是全棧技術(shù)體系的競(jìng)爭(zhēng)。目前全球 AI 發(fā)展的主力軍都是“云計(jì)算+模型公司”——
●排名前三的微軟云、谷歌云和亞馬遜云,分別支持 OpenAI、DeepMind 和 Anthropic 等 AI 公司發(fā)展大模型。
“沒有云、就沒有人工智能〞是全球技術(shù)產(chǎn)業(yè)廣泛共識(shí)。
云計(jì)算也是算力更高效的使用方式。
算力、算法、數(shù)據(jù),構(gòu)成了AI大模型發(fā)展的三大支柱。打個(gè)比方,算力就是傳統(tǒng)制造中的水電煤,數(shù)據(jù)就是鐵礦等原材料,算法就是煉鋼技術(shù),要煉出優(yōu)質(zhì)的鋼材(大模型),三者缺一不可。
數(shù)據(jù)方面,大模型對(duì)數(shù)據(jù)的質(zhì)量和數(shù)量要求都極為嚴(yán)苛。以阿里云自研大模型通義千問Qwen2.5系列為例,作為目前世界上訓(xùn)練數(shù)據(jù)最多的開源模型之一,其預(yù)訓(xùn)練數(shù)據(jù)量達(dá)到了18萬(wàn)億tokens,相當(dāng)于20個(gè)國(guó)家圖書館藏書文字量。如果一個(gè)人以每分鐘300字的速度進(jìn)行閱讀,每天閱讀8小時(shí),要4105萬(wàn)年才能讀完。
大年初一最新發(fā)布的阿里云通義千問旗艦版模型Qwen2.5-Max預(yù)訓(xùn)練數(shù)據(jù)超過(guò) 20 萬(wàn)億 tokens。新模型展現(xiàn)出極強(qiáng)勁的綜合性能,在多項(xiàng)公開主流模型評(píng)測(cè)基準(zhǔn)上錄得高分,全面超越了目前全球領(lǐng)先的開源 MoE 模型以及最大的開源稠密模型。
基座模型反映模型裸性能,由于無(wú)法訪問GPT-4o 和 Claude-3.5-Sonnet 等閉源模型的基座模型,通義團(tuán)隊(duì)將 Qwen2.5-Max 與目前領(lǐng)先的開源 MoE 模型 DeepSeek V3、最大的開源稠密模型 Llama-3.1-405B,以及同樣位列開源稠密模型前列的 Qwen2.5-72B 進(jìn)行了對(duì)比。
評(píng)估結(jié)果如下所示,在所有11項(xiàng)基準(zhǔn)測(cè)試中,Qwen2.5-Max 全部超越了對(duì)比模型?
龐大的數(shù)據(jù)中心將對(duì)這些數(shù)據(jù)進(jìn)行存儲(chǔ)和處理。處理過(guò)程則像消耗水電煤一樣,需要消耗大量算力。
先進(jìn)的大模型背后,是龐大的算力支撐。目前全球算力比拼聚焦在誰(shuí)能以更低的消耗和更高的效率完成大模型訓(xùn)練。
云計(jì)算是算力更高效的使用方式——涉及芯片、數(shù)據(jù)中心的效率與能源管理、系統(tǒng)及軟件層面的優(yōu)化等,長(zhǎng)年探索,才能打造出效率最高的AI基建。
通過(guò)軟硬一體全棧優(yōu)化,阿里云打造出一套全新的穩(wěn)定高效的AI Infra,連續(xù)訓(xùn)練有效時(shí)長(zhǎng)大于99%,模型算力利用率提升20%以上。
●阿里云靈駿集群提供高效的一體化 AI 算力,萬(wàn)卡規(guī)模性能線性度超過(guò)96%,并行存儲(chǔ)吞吐20TB/s,萬(wàn)卡規(guī)模下網(wǎng)絡(luò)帶寬利用率超過(guò)99%,可支持單集群十萬(wàn)卡級(jí)別AI算力規(guī)模。
通義大模型系列就是基于阿里云人工智能平臺(tái)PAI訓(xùn)練而成。中國(guó)一半大模型公司跑在阿里云上,包括百川智能、智譜AI、零一萬(wàn)物、昆侖萬(wàn)維、vivo、復(fù)旦大學(xué)等大批頭部企業(yè)及機(jī)構(gòu)均在阿里云上訓(xùn)練大模型。
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算法則有點(diǎn)像工業(yè)制造中的know-how,作為AI核心引擎,決定了大模型如何學(xué)習(xí)和推理。
中國(guó)優(yōu)勢(shì)在于,豐富的應(yīng)用場(chǎng)景和大量的標(biāo)注數(shù)據(jù)。國(guó)產(chǎn)大模型已在很多方面與美國(guó)同行并駕齊驅(qū)。例如,通義千問的實(shí)驗(yàn)性研究模型QwQ-32B在復(fù)雜數(shù)學(xué)和編程推理任務(wù)中表現(xiàn)出色,在多項(xiàng)基準(zhǔn)測(cè)試中甚至超越了OpenAI的o1-preview模型。
source:通義千問
中國(guó)AI已經(jīng)開始借助云計(jì)算旺盛生長(zhǎng),云計(jì)算則通過(guò)AI大模型,把上游的算力資源,轉(zhuǎn)化成下游千行百業(yè)的應(yīng)用——
通義大模型已接入30多萬(wàn)家企業(yè)。阿里云再次發(fā)揮其“哪里需要往哪里搬”的屬性。
以智能駕駛為例,全球廠商正集體“卷”向大模型。何小鵬認(rèn)為,車企要贏得進(jìn)入未來(lái)競(jìng)爭(zhēng)的入場(chǎng)券,至少每年要銷售100萬(wàn)輛AI 汽車,數(shù)據(jù)積累量的差異會(huì)讓產(chǎn)品與產(chǎn)品、企業(yè)與企業(yè)之間的差距越來(lái)越大。
為了支援國(guó)產(chǎn)智駕的競(jìng)爭(zhēng)步伐,阿里云與小鵬在烏蘭察布共建了自動(dòng)駕駛智算中心“扶搖”?!胺鰮u”算力規(guī)模達(dá)到了2.51 Eflops,為國(guó)產(chǎn)汽車的自動(dòng)駕駛模型訓(xùn)練提供強(qiáng)大算力支持。
金融領(lǐng)域,根據(jù)IDC發(fā)布的《中國(guó)金融云市場(chǎng)(2024上半年)跟蹤》報(bào)告,阿里云以19%的市場(chǎng)份額位居中國(guó)金融云整體市場(chǎng)第一,這也是阿里云自2019年上半年以來(lái)連續(xù)11期蟬聯(lián)第一。
每一次技術(shù)創(chuàng)新背后,都是AI大模型在向上游索取更龐大、更堅(jiān)韌的云端算力支持。
夯實(shí)云端“地基”后,將有更多國(guó)產(chǎn)大模型引領(lǐng)全球AI浪潮。阿里云已成為中國(guó)大模型的公共AI算力底座。
尾聲
中國(guó)一半大模型公司今天都跑在了阿里云上。這得益于阿里多年來(lái)對(duì)云計(jì)算做出的戰(zhàn)略思考。但在阿里云艱難的起步階段,有一個(gè)細(xì)節(jié),它指向了一種比戰(zhàn)略思考更為本質(zhì)的東西:
一家企業(yè)的核心氣質(zhì)。
馬云說(shuō)過(guò)他聽不懂云計(jì)算。但聽懂了一點(diǎn):云計(jì)算可以降低小企業(yè)利用新技術(shù)的難度。這一點(diǎn),和阿里巴巴“讓天下沒有難做的生意”的企業(yè)愿景是吻合的。
對(duì)阿里來(lái)說(shuō),重要的是符合自己的價(jià)值判斷:一件能讓所有人平等邁進(jìn)算力時(shí)代的事、一件有益于廣大中小企業(yè)的事,就值得做。
所以阿里對(duì)云計(jì)算的巨大投入和堅(jiān)持,并非被危機(jī)感驅(qū)使,也并非對(duì)新技術(shù)的盲從。因?yàn)榧夹g(shù),不過(guò)是他踐行信仰的手段。
就像最優(yōu)秀的畫家,用畫筆、電腦、還是借助AI,都不重要,那不過(guò)是畫出心中信仰時(shí)所使用的工具。
今天的中國(guó),已手握不斷進(jìn)化的技術(shù)和產(chǎn)業(yè)。而中國(guó)產(chǎn)業(yè)前行的最終目的是人民——為了所有人的共同發(fā)展。
一家自這片土地孕育出的偉大企業(yè),只要始終踐行自己最初的諾言,那么,它就一定可以抵達(dá)更遠(yuǎn)的遠(yuǎn)方。
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