編者按:本文來自微信公眾號 秦朔朋友圈( ID:qspyq2015),作者:秦朔,創(chuàng)業(yè)邦經(jīng)授權(quán)轉(zhuǎn)載。
12月25日,在外交部例行記者會上,法新社記者提問:“巴西官員周二稱,巴方從比亞迪在巴新建電動(dòng)汽車工廠建筑工地上解救出160多名在惡劣環(huán)境中工作的中國工人。中方能否予以證實(shí)?對此有何評論?”
外交部發(fā)言人毛寧回答:“中國駐巴西使領(lǐng)館正在同巴西方面保持溝通,核實(shí)情況,妥善處理。我想強(qiáng)調(diào)的是,中國政府一貫高度重視保障勞動(dòng)者合法權(quán)益,要求中資企業(yè)依法依規(guī)經(jīng)營。”
這些工人來自比亞迪的外包服務(wù)商——金匠集團(tuán)巴西分公司。根據(jù)巴西勞工部官網(wǎng)發(fā)布,他們生活在條件艱苦的環(huán)境中,所有住宿都存在嚴(yán)重的基礎(chǔ)設(shè)施和衛(wèi)生問題。
比亞迪巴西分公司12月23日發(fā)布聲明稱,過去幾周,公司一直在對所有分包公司員工的工作和生活條件進(jìn)行詳細(xì)調(diào)查,多次通知外包公司做出必要調(diào)整。比亞迪巴西分公司高級副總裁巴爾迪重申,比亞迪將完全遵守巴西法律,特別是在工人權(quán)益和勞動(dòng)尊嚴(yán)方面。
金匠集團(tuán)巴西分公司回應(yīng)稱,該公司作為比亞迪巴西工廠的建設(shè)外包施工方之一,近期遭到巴西當(dāng)?shù)貏诠げ块T的頻繁密集檢查。因文化差異,其誘導(dǎo)性的問詢加上語言翻譯理解的偏差,勞工部門新聞發(fā)布的信息很多表達(dá)不準(zhǔn)確,尤其是表述金匠的員工被“奴役”被“解救”,與事實(shí)完全不符。
12月26日,金匠公司發(fā)布了巴西工地員工代表的聲明視頻。事件的起因是107名員工需要公司協(xié)助辦理巴西臨時(shí)身份證,公司臨時(shí)收集了員工護(hù)照,一旦辦完將立即歸還。但在巴西勞工部門的一次現(xiàn)場檢查中,護(hù)照被發(fā)現(xiàn)在公司柜子里,導(dǎo)致檢查人員誤以為公司統(tǒng)一沒收了所有護(hù)照,且未接受公司解釋,錯(cuò)誤地判斷這些員工的人身自由受到限制,處于非法奴役狀態(tài)。
金匠公司一名工人在社交媒體上回答“你們被解救了嗎”時(shí)說:“我們在巴西上班不需要解救啊,這個(gè)事都是巴西人搞的鬼啊,他們想在這里上班啊,所以他們就想把我們整跑回國啊?!?/p>
在出海成為很多中企的戰(zhàn)略選擇、紛紛加大海外拓展力度時(shí),比亞迪在巴西的這場風(fēng)波令人警醒,也值得深思。
認(rèn)知關(guān)
巴西是比亞迪最大的海外市場,今年1月至9月比亞迪在巴西共售出51299輛乘用車和輕型商用車,業(yè)績同比增長8倍。比亞迪位于巴伊亞州卡馬薩里市的生產(chǎn)基地已于今年3月動(dòng)工,預(yù)計(jì)明年3月投產(chǎn)。巴西總統(tǒng)對此高度肯定。巴西政府稱,比亞迪這項(xiàng)投資將在2025年創(chuàng)造約1萬個(gè)直接就業(yè)崗位,到2026年底將創(chuàng)造約2萬個(gè)直接就業(yè)崗位。
按我們的習(xí)慣認(rèn)知,總統(tǒng)都非常重視、對本國產(chǎn)業(yè)和就業(yè)很有好處的項(xiàng)目,各部門、各級政府應(yīng)大力護(hù)航,當(dāng)好“店小二”。但巴西勞工部顯然是按自己的定位行使權(quán)力,今年11月開始進(jìn)行調(diào)查,結(jié)論直接就在官網(wǎng)發(fā)布了,還叫停了工地建設(shè)。雖然其對事實(shí)的判斷可能存在偏差,但至少說明,在海外,政府部門之間不會像中國為了“經(jīng)濟(jì)發(fā)展大局”而協(xié)調(diào)一致,而是各司其職,也不會因?yàn)楸徽{(diào)查方是大企業(yè)就“放一馬”。
越是大企業(yè)出海,越要注意調(diào)整認(rèn)知。在國內(nèi),各級政府對產(chǎn)業(yè)龍頭總體是非常呵護(hù)的。到了海外,就不一定了。
中國有統(tǒng)一的大政府、強(qiáng)政府。巴西是四年一次總統(tǒng)大選,加上三權(quán)分立,有不少制衡牽絆。巴西又是聯(lián)邦制國家,法律來源包括聯(lián)邦憲法、聯(lián)邦法律、各州憲法、各州法律、城市法律和行政法規(guī)。巴西還號稱“萬稅之國”,稅制復(fù)雜,容易變化。
比如從今年8月1日起,巴西聯(lián)邦稅務(wù)局對50美元及以下的進(jìn)口商品包裹,開始按件征收20%的關(guān)稅,而此前是免稅的。疊加各州17%的商品流轉(zhuǎn)稅,實(shí)際稅負(fù)更高。這給中國小額跨境包裹業(yè)務(wù)造成了嚴(yán)重影響。但巴西輕工業(yè)薄弱,跨境商品成本低、品質(zhì)好,如果不征稅,本土企業(yè)沒有競爭力。所以當(dāng)議會和政府收到多家零售業(yè)協(xié)會和企業(yè)代表關(guān)于跨境電商平臺“不正當(dāng)競爭”的投訴后,不能不采取行動(dòng)。
在勞動(dòng)用工方面,巴西有《統(tǒng)一勞動(dòng)法》(簡稱CLT),規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)為每日8小時(shí),夜間工作(晚10點(diǎn)至次日清晨5點(diǎn))報(bào)酬為日間工資的120%,每周總工作時(shí)間不超過44小時(shí)。勞動(dòng)法還規(guī)定了“十三薪”、帶薪休假(員工在工作滿一年后享有30天的帶薪休假)、工齡保障基金、國家社會保險(xiǎn)、交通津貼、產(chǎn)假(女性員工分娩后享有120天帶薪假期)等福利。對于勞務(wù)外包,勞動(dòng)法要求外包員工與普通員工應(yīng)享有同等工作待遇。
金匠公司在哪些方面惹怒了巴西勞工部?到底有沒有遵循勞動(dòng)合規(guī)制度?平時(shí)有沒有與當(dāng)?shù)毓?、勞?dòng)監(jiān)察機(jī)構(gòu)、專業(yè)律師保持良好溝通?待相關(guān)方有更多披露后,才能最終確認(rèn)。
但顯然,中企出海一定要改變在中國形成的某些習(xí)以為常的認(rèn)知和做法,一定要加強(qiáng)勞動(dòng)合規(guī)意識,讓自己以及外包方的行為、制度、流程符合當(dāng)?shù)胤煞ㄒ?guī)與文化,如此才能防控好勞動(dòng)用工等各種風(fēng)險(xiǎn)。
溝通關(guān)
金匠公司在聲明中談到“誘導(dǎo)性的問詢”和“語言翻譯理解偏差”。我認(rèn)為這并非在找借口,確實(shí)是一個(gè)真問題。
我在出海采訪中經(jīng)常聽中企說到溝通問題。同樣一個(gè)詞,比如“對等”“互惠”“公平”“負(fù)責(zé)”,在商業(yè)合作中到底是什么意思,中外雙方都要先花不少時(shí)間溝通和確認(rèn)。一家中企收購了一家歐洲企業(yè),剛開始語言溝通障礙非常大,雙方都用英語這一第三方語言溝通,但有一次開辦公會,對budget(預(yù)算)、forecast(預(yù)測)和estimation(預(yù)估)三個(gè)詞如何理解,就討論了半個(gè)小時(shí)。
中倫律師事務(wù)所合伙人龔樂凡認(rèn)為,部分中企在出海中的“踩坑”,就像英文里的一句俗語,lost in translation(在溝通和翻譯中迷失),是因?yàn)閷Ξ?dāng)?shù)厣虡I(yè)、法律和文化上屬于“常識”的信息存在嚴(yán)重的信息差所致。
他講了一個(gè)生動(dòng)的故事。
國內(nèi)某知名企業(yè)在歐洲收購一幢歷史性建筑,并進(jìn)行改造。談判中,當(dāng)?shù)卣恼勁蟹皆囂叫缘貑枺案脑旌?,如果這幢建筑周邊少量市政公共部分,貴方也能出資改造的話,對提升建筑的商業(yè)價(jià)值和客流量,一定很有幫助。請問你們是否也愿意出資?”中方毫不猶豫地回答“愿意”。他們?nèi)f萬沒想到,就是這一句話,竟然決定了這個(gè)項(xiàng)目最終走向失敗。
龔律師后來在歐洲從代表該政府方的投行處了解到:歐洲的市政公共部分,一般都是政府出錢,讓企業(yè)出錢是站不住腳的,應(yīng)當(dāng)果斷拒絕——這在歐洲是商業(yè)文化常識。但中企因?yàn)椴欢?,也覺得是“小錢”,就豪爽答應(yīng)了。結(jié)果信息上報(bào)到上一級政府,某官員驚喜不已,覺得連這樣的要求都能答應(yīng),進(jìn)而要求中企將該片區(qū)的市政道路也出資改善一下,并對此事進(jìn)行了媒體報(bào)道。
因?qū)嶋H所需的額外資金量很大,中企難以承受。而當(dāng)?shù)卣捎谡魏兔襟w報(bào)道的原因,堅(jiān)持要中企追加投資。雙方反復(fù)談判,政府方一再拖延“規(guī)劃審批”(這又是一個(gè)法律瑕疵——“規(guī)劃審批”本該在交割付款前就拿到),當(dāng)?shù)孛癖娪终堅(jiān)敢髿v史建筑不能隨意改造,不該賣給中國企業(yè)。最后中企只好將該項(xiàng)目低價(jià)轉(zhuǎn)賣,凈虧損約2億元。
一個(gè)隨口的“愿意”,掉進(jìn)這么大一個(gè)坑,代價(jià)太大了!
合規(guī)關(guān)
各國、各地區(qū)、各國際機(jī)構(gòu)和組織都有自己的規(guī)矩。中企出海,合規(guī)是基本遵循。中央領(lǐng)導(dǎo)也指出,要強(qiáng)化合規(guī)意識,引導(dǎo)我國公民、企業(yè)在“走出去”過程中自覺遵守當(dāng)?shù)胤煞ㄒ?guī)和風(fēng)俗習(xí)慣,運(yùn)用法治和規(guī)則維護(hù)自身合法權(quán)益。
如果溝通有問題,合規(guī)也有問題,加在一起,就會非常麻煩。
金杜律師事務(wù)所報(bào)告中有一個(gè)案例,是關(guān)于某中企收到非洲開發(fā)銀行廉政和反腐敗辦公室(PIAC)《問詢函》后的應(yīng)對問題。該企業(yè)收到了《問詢函》,向其詢問其多年前參與某非洲項(xiàng)目的情況,企業(yè)沒有意識到對方可能已啟動(dòng)了對自己的合規(guī)調(diào)查,而是將《問詢函》交給當(dāng)年主導(dǎo)該項(xiàng)目競標(biāo)的業(yè)務(wù)代表答復(fù)。該代表不熟悉合規(guī)制裁規(guī)則,在答復(fù)時(shí)承認(rèn)了一些對公司不利的事實(shí),導(dǎo)致對方又發(fā)來了理由說明函,并提出了欺詐指控。
中企在海外承建了大量工程項(xiàng)目,有不少是世界銀行等多邊開發(fā)銀行的資助,一旦在爭取或參與項(xiàng)目中涉嫌從事欺詐、腐敗、串通、脅迫、阻礙(調(diào)查)等不當(dāng)行為,就可能受到世行廉政局等調(diào)查,情況屬實(shí)的會被列入制裁名單。
中倫律師事務(wù)所指出,世行廉政局(INT)發(fā)送的《審計(jì)函》,名為“審計(jì)”,實(shí)為“調(diào)查”。如果企業(yè)不配合,輕則會失去“配合調(diào)查”的減輕制裁情節(jié),重則構(gòu)成另一項(xiàng)獨(dú)立的受制裁行為——阻礙調(diào)查,并和原先引起調(diào)查的不當(dāng)行為“數(shù)罪并罰”;而如果企業(yè)不了解世行監(jiān)管要求,“盲目”配合,任由廉政局予取予求,就可能被認(rèn)定為不當(dāng)行為屬實(shí),受到制裁。此外,廉政局的調(diào)查非常嚴(yán)肅,企業(yè)任何惡意拖延、置之不理、應(yīng)付了事、請托說情、虛構(gòu)事實(shí)等行為,都存在較大的加重處罰風(fēng)險(xiǎn)。
因?yàn)楹弦?guī)問題,出海中企的高管、員工,也可能會被多邊開發(fā)銀行追究個(gè)人責(zé)任。
某在美承建項(xiàng)目的中國企業(yè)家曾因勞工保護(hù)類事項(xiàng),被所屬國指控存在強(qiáng)迫勞動(dòng)、奴役勞工及簽證欺詐共謀等罪名。歷經(jīng)漫長的訴訟程序,最終仍被法院判決罪名成立,并獲刑期190個(gè)月。
某中企在一個(gè)位于尼日利亞的世行項(xiàng)目投標(biāo)過程中,提交了虛假投標(biāo)保函,不僅企業(yè)因欺詐受到世行調(diào)查和制裁,企業(yè)的執(zhí)行董事也因在投標(biāo)文件上簽字受到了為期4年的對其個(gè)人的制裁。
據(jù)亞行披露數(shù)據(jù)顯示,從2017年至2022年,受到亞行制裁的中國企業(yè)主體數(shù)量為51個(gè)(不含子公司),受到制裁的個(gè)人主體數(shù)量為54個(gè)。個(gè)人代表受制裁數(shù)量與企業(yè)數(shù)量幾乎是不相上下。
ESG關(guān)
2004年,聯(lián)合國全球契約組織發(fā)布報(bào)告《Who Cares Wins》(有心者贏/在乎者贏),首次提出ESG(環(huán)境、社會和公司治理)概念,今年是20周年。它已成為在全球通行的一種理念。
過去15年間,全球ESG相關(guān)法規(guī)數(shù)量增長了10倍以上。中國也在持續(xù)強(qiáng)化對企業(yè)的ESG監(jiān)管和信息披露指引。
金杜研究院在《中國企業(yè)出海應(yīng)注意防范的環(huán)境與社會責(zé)任問責(zé)風(fēng)險(xiǎn)》報(bào)告中指出,近年來,中企積極參與“一帶一路”項(xiàng)目,為改善當(dāng)?shù)孛裆?、提供就業(yè)機(jī)會等做出了巨大貢獻(xiàn)。但與此同時(shí),因?yàn)榄h(huán)境與社會責(zé)任問題遭到投訴、被國際組織問責(zé)的案例也有所增加。
這些國際組織會代表受到項(xiàng)目影響的原住民、員工等,指控項(xiàng)目對當(dāng)?shù)厣鷳B(tài)、當(dāng)?shù)鼐用竦膫鹘y(tǒng)生計(jì)與居住環(huán)境等造成了負(fù)面影響。他們還廣泛搜尋有關(guān)項(xiàng)目業(yè)主方、承建方、融資方等的各類線索,發(fā)掘有關(guān)多邊開發(fā)銀行為項(xiàng)目提供融資的信息,要求啟動(dòng)多邊開發(fā)銀行的ESG獨(dú)立問責(zé)程序。中企如果不積極發(fā)聲應(yīng)對,充分就指控事項(xiàng)解釋說明,很可能導(dǎo)致投訴人的一面之詞成為國際輿論的主流聲音。
ESG具體包括哪些議題?以世界銀行IFC(國際金融公司)為例,它要求只要在其資金用途范圍內(nèi)的項(xiàng)目、經(jīng)營活動(dòng),都要遵守《環(huán)境和社會可持續(xù)性績效標(biāo)準(zhǔn)》,涉及到8個(gè)方面:環(huán)境和社會風(fēng)險(xiǎn)與影響的評估和管理;勞工和工作條件;資源效率和污染防治;社區(qū)健康、安全和治安;土地征用和非自愿遷移;生物多樣性保護(hù)和生物自然資源的可持續(xù)管理;土著居民;文化遺產(chǎn)。這些標(biāo)準(zhǔn)還都有非常詳細(xì)的配套細(xì)則。
ESG投訴問責(zé)程序一旦啟動(dòng),可能給相關(guān)企業(yè)、企業(yè)家以及ESG評級帶來嚴(yán)重負(fù)面影響,甚至引發(fā)成員國政府的進(jìn)一步執(zhí)法行動(dòng)。
中國有不少出海較早的大企業(yè),在ESG方面積累了較為豐富的經(jīng)驗(yàn)。如聯(lián)想集團(tuán)將數(shù)字化和ESG作為邁向全球化的兩大基座,早在2006年就開始測量、收集各辦公場所的溫室氣體排放,目前已經(jīng)開始圍繞氣候行動(dòng)、循環(huán)經(jīng)濟(jì)和能源效率三大方向,對外輸出ESG可持續(xù)發(fā)展能力,助力千行百業(yè)數(shù)字化與綠色低碳轉(zhuǎn)型發(fā)展。
中企在國內(nèi)習(xí)慣了內(nèi)卷,如果出海是“內(nèi)卷變外卷”,將會遭遇很強(qiáng)阻力。某中企在保加利亞參與電力動(dòng)車組及15年維保的合同競標(biāo),報(bào)價(jià)是對手的一半,過低的價(jià)格引起了歐盟的補(bǔ)貼懷疑,進(jìn)而被逼出局。
中國建材集團(tuán)原董事長宋志平說,中國建材的海外布局比較早,“走出去”一直有三點(diǎn)原則:第一,要給當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)做貢獻(xiàn);第二,與當(dāng)?shù)仄髽I(yè)合作;第三,為當(dāng)?shù)厝嗣褡龊檬隆?/p>
“后來到贊比亞,當(dāng)時(shí)的總統(tǒng)問中資企業(yè)想來贊比亞干什么?我就重復(fù)了這三點(diǎn)。他說我對第二點(diǎn)最感興趣,我們現(xiàn)在非常歡迎中資來,但是也非常擔(dān)心你們中國企業(yè)來了,我們當(dāng)?shù)仄髽I(yè)被打垮了怎么辦?你講與當(dāng)?shù)仄髽I(yè)合作,我就特別高興。”
將心比心,才能友好共處。
處處機(jī)會處處坑,“三通”才能路路通
中國能力的全球化是中國經(jīng)濟(jì)未來的重大戰(zhàn)略機(jī)遇和發(fā)展出路。我對這一點(diǎn)堅(jiān)信不疑,越多調(diào)研,我對中國企業(yè)的產(chǎn)品、服務(wù)和競爭能力越有信心。
但中國能力能不能在全球落地生根,開花結(jié)果,也面對著重大挑戰(zhàn)。
出海中,有被自己派出去的人騙的(如中植集團(tuán)起訴海外投資業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人串謀詐騙了約10億美元),有被合作方騙的(如某茶飲公司在東南亞某國的合作方一夜之間將合作門店改頭換面),更多的是不了解所到地的情況,水土不服,政策多變。
通過最近的采訪交流,我對中企出海有一些新的想法——
1、要充分意識到,全球各地看待中企的眼光、對待中企的態(tài)度,和過去比有不少變化。他們需要中國能力、中國資本,但也有各種各樣的擔(dān)心和畏懼。
原來覺得不成太大問題的交易,現(xiàn)在可能就做不成。如2022年中集集團(tuán)擬收購APMM旗下馬士基集裝箱工業(yè)的交易,因《股權(quán)購買協(xié)議》中所約定的交易先決條件不能達(dá)成而終止,中集還需要向?qū)Ψ街Ц逗徒赓M(fèi)用8500萬美元。這背后的原因是美國司法部提出異議,表示中集集團(tuán)和馬士基集裝箱工業(yè)如果合二為一,中集集團(tuán)將控制集裝箱制造市場90%以上的產(chǎn)能,加劇行業(yè)壟斷。?
有律師告訴我,某中企在歐洲并購?fù)顿Y,想找歐洲當(dāng)?shù)厝耸繐?dān)任外部董事,竟然找不到,因?yàn)閷Ψ綋?dān)心自己未來會有“聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)”。這些情況我們要高度重視,也要想方設(shè)法打開局面,提升中國的海外形象與認(rèn)知印象。
2、出海不像出口,可以靠產(chǎn)品、服務(wù)的單一能力(如性價(jià)比)獲勝,出海是要走進(jìn)去,融進(jìn)去,是一起相處,因此需要本地化的復(fù)合能力。?
3、即使產(chǎn)品、服務(wù)的單一能力,也可能不斷變化,需要隨時(shí)關(guān)注,動(dòng)態(tài)挑戰(zhàn)。
比如,隨著各個(gè)經(jīng)濟(jì)體的要素成本、營商環(huán)境、員工素質(zhì)的變化,哪里更適合出海就會有變化,中國能力的相對優(yōu)勢也可能變化。當(dāng)然,短期之內(nèi),還沒有誰能撼動(dòng)中國制造和數(shù)字化服務(wù)的優(yōu)勢。?
4、中企亟需提高軟實(shí)力,要像抓硬實(shí)力一樣抓軟實(shí)力,要立足長治久安抓軟實(shí)力,而不是采取機(jī)會主義的態(tài)度。
中企出海,處處是機(jī)會,也處處有坑,考驗(yàn)著我們的勇氣、智慧和適應(yīng)性。
統(tǒng)籌深化基礎(chǔ)設(shè)施“硬聯(lián)通”、規(guī)則標(biāo)準(zhǔn)“軟聯(lián)通”和同共建國家人民“心聯(lián)通”,完善“硬聯(lián)通”“軟聯(lián)通”“心聯(lián)通”協(xié)調(diào)推進(jìn)機(jī)制。這是中央對“一帶一路”建設(shè)工作的部署。我覺得這個(gè)“三通”原則對廣大出海企業(yè)都適用?!败浡?lián)通”就是規(guī)則標(biāo)準(zhǔn),“心聯(lián)通”就是要當(dāng)好本地化的企業(yè)公民,贏得人心。
中企出海蔚然成勢,但一定要補(bǔ)強(qiáng)軟實(shí)力,包括認(rèn)知能力、溝通能力、合規(guī)能力、ESG能力等。
否則,出海了,也可能不斷出錯(cuò)、出軌、出局。
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