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周鴻祎,擠上AI的牌桌

同人們所熟知的360搜索不同,這一次,周鴻祎將搜索的重心放在了時(shí)下較為火熱的AI上。

編者按:本文來(lái)自微信公眾號(hào) 中國(guó)企業(yè)家雜志(ID:iceo-com-cn),作者:李欣,編輯:米娜,創(chuàng)業(yè)邦經(jīng)授權(quán)轉(zhuǎn)載。

周鴻祎開(kāi)始再一次涉足搜索戰(zhàn)場(chǎng)。

同人們所熟知的360搜索不同,這一次,周鴻祎將搜索的重心放在了時(shí)下較為火熱的AI上。

11月27日晚,360正式發(fā)布AI搜索新產(chǎn)品“納米搜索”App。

目前,這款A(yù)pp已上架到蘋(píng)果App Store和應(yīng)用寶等安卓應(yīng)用商店,直接對(duì)標(biāo)百度、阿里夸克、秘塔AI、Perplexity AI等多個(gè) AI 搜索類(lèi)產(chǎn)品。

當(dāng)周鴻祎開(kāi)始把AI應(yīng)用到搜索上,我們可以得到的一個(gè)最為直觀的感受,便是AI業(yè)已深入影響與改造互聯(lián)網(wǎng)的方方面面。

360,同樣未能幸免。

正如「納米搜索」是建構(gòu)在AI底座之上的一種全新的搜索方式一樣,它帶來(lái)的是一種與以往的搜索完全不一樣的體驗(yàn)。

據(jù)官方介紹,納米搜索打破傳統(tǒng)搜索引擎“搜索后呈現(xiàn)網(wǎng)上已有的圖文和視頻”的固有模式,不但可以對(duì)搜索內(nèi)容進(jìn)行不同需求的分析,還能對(duì)搜索結(jié)果進(jìn)行改寫(xiě)和創(chuàng)造。

用戶(hù)可通過(guò)語(yǔ)音提問(wèn)、拍照搜索、視頻上傳等方式隨時(shí)隨地探索信息,實(shí)現(xiàn)“一切皆可搜索”,并可將搜索結(jié)果轉(zhuǎn)為創(chuàng)意資源并形成視頻創(chuàng)作,實(shí)現(xiàn)“搜索即創(chuàng)作”,從根本上改寫(xiě)了搜索引擎的定義和形態(tài)。

可以預(yù)見(jiàn)的是,當(dāng)360開(kāi)始用AI去改造搜索,必然將會(huì)帶來(lái)一場(chǎng)基于AI衍生而來(lái)的搜索革命。

當(dāng)百度、谷歌等玩家開(kāi)始用AI重新激活之際,360再度下場(chǎng),必然將會(huì)引燃搜索市場(chǎng)的新戰(zhàn)火。

360還是那個(gè)360,周鴻祎還是那個(gè)周鴻祎。

據(jù)Statcounter最新數(shù)據(jù)顯示,截至2024年6月,百度在中國(guó)的搜索引擎市場(chǎng)份額為52.79%,排名第一;必應(yīng)在生成式AI的帶動(dòng)下獲得大幅增長(zhǎng),份額為29.84%;搜狗排第三,份額為7.49%;360搜索排名第四,份額為3.86%。

按照周鴻祎的說(shuō)法,新產(chǎn)品之所以命名為「納米搜索」,一方面為了打造全新的搜索品牌,而「納米」這個(gè)詞代表科技的發(fā)展高度,十分有辨識(shí)度;另一方面「納米」是極小的度量單位,納米搜索希望可以從微觀出發(fā),幫用戶(hù)解決問(wèn)題,通過(guò)「搜、學(xué)、寫(xiě)、創(chuàng)」四大功能實(shí)現(xiàn)對(duì)搜索的重塑,推動(dòng)搜索進(jìn)入3.0時(shí)代。

納米搜索的出現(xiàn),昭示著以互聯(lián)網(wǎng)為主要內(nèi)核和邏輯的搜索,業(yè)已過(guò)去,以AI為主導(dǎo)內(nèi)核和邏輯的新搜索時(shí)代,業(yè)已來(lái)臨。

在這個(gè)時(shí)代,周鴻祎和360都開(kāi)始回歸。

當(dāng)周鴻祎再戰(zhàn)搜索,我們看到的是,360在AI上的布局,業(yè)已進(jìn)入到應(yīng)用與落地的新階段。

接下來(lái),360的相關(guān)的產(chǎn)品和服務(wù)將會(huì)越來(lái)越多地看到AI的影子。

不過(guò),有一點(diǎn)值得我們注意的是,周鴻祎對(duì)于AI的看法,同其他互聯(lián)網(wǎng)大廠的看法并不相同。

如果對(duì)于這樣一種看法進(jìn)行總結(jié)和定義的話(huà),那就是周鴻祎對(duì)于AI的看法更加開(kāi)放。

觀察國(guó)內(nèi)的AI玩家,很多人僅僅只是將AI看成是維持和延續(xù)自身市場(chǎng)地位的方式和方法。

說(shuō)到底,他們對(duì)于AI的看法,其實(shí)依然還是互聯(lián)網(wǎng)式的平臺(tái)和中心的思維。

然而,周鴻祎并不這么認(rèn)為,他認(rèn)為AI更多地需要的是開(kāi)放與協(xié)同,并且表示一個(gè)大模型,并不能夠解決所有的問(wèn)題。

比如,第二十七屆哈佛中國(guó)論壇上,周鴻祎提及開(kāi)源大模型時(shí)稱(chēng),他一直相信開(kāi)源的力量,至于網(wǎng)上有些名人胡說(shuō)八道,大家也別被他們忽悠,說(shuō)開(kāi)源不如閉源好?!敢痪湓?huà),今天沒(méi)有開(kāi)源就沒(méi)有Linux,沒(méi)有Linux就沒(méi)有互聯(lián)網(wǎng),就連說(shuō)這話(huà)的公司自己都借助了開(kāi)源的力量才成長(zhǎng)到今天?!?/p>

再比如,2024亞布力企業(yè)家第二十屆夏季年會(huì)上,周鴻祎表示,「對(duì)算力的要求降低之后,對(duì)成本的要求也急劇降低,所以未來(lái)的企業(yè)不要追求一個(gè)大模型解決所有問(wèn)題,而是多個(gè)大模型協(xié)同工作,每個(gè)大模型解決專(zhuān)有的問(wèn)題,用這種模式還可以解決大模型專(zhuān)有化、私有化部署的問(wèn)題?!?/p>

通過(guò)此次360發(fā)布的納米搜索,我們同樣可以看出這樣一種思路的延續(xù)。

據(jù)悉,360的“納米搜索”可以直接調(diào)用豆包、文心一言等16款大模型的能力,并配備數(shù)十款智能工具,用于寫(xiě)作、分析、翻譯、旅游規(guī)劃等場(chǎng)景。

可以說(shuō),當(dāng)周鴻祎再戰(zhàn)搜索,真正將他對(duì)于AI的理解應(yīng)用到了360的實(shí)際產(chǎn)品和服務(wù)當(dāng)中。

隨著周鴻祎對(duì)于AI的理解開(kāi)始越來(lái)越多地出現(xiàn),我們還將會(huì)看到更多有關(guān)此類(lèi)事件的出現(xiàn)。

當(dāng)周鴻祎有關(guān)AI的看法開(kāi)始在360的產(chǎn)品和服務(wù)上得到呈現(xiàn),特別是當(dāng)AI開(kāi)始改造以搜索、安全為代表的產(chǎn)品,我們將會(huì)看到,未來(lái)的一段時(shí)間內(nèi),互聯(lián)網(wǎng)玩家們競(jìng)爭(zhēng)的重點(diǎn)將會(huì)轉(zhuǎn)移到AI的身上。

由此,我們不妨可以大膽想象,以往搜索大戰(zhàn)、用戶(hù)大戰(zhàn)等諸多的場(chǎng)景,或許將會(huì)在今天的AI時(shí)代再度上演。

其實(shí),這并不是危言聳聽(tīng)。

幾乎可以確定的是,現(xiàn)在的AI,業(yè)已告別了以往以先發(fā)優(yōu)勢(shì)為主導(dǎo)的跑馬圈地的發(fā)展階段,真正進(jìn)入到了比拼硬實(shí)力,比拼落地和應(yīng)用的發(fā)展階段。

說(shuō)到底,這個(gè)階段,其實(shí)就是在比拼究竟是什么樣的產(chǎn)品可以獲得足夠多的流量,究竟是什么樣的產(chǎn)品可以實(shí)現(xiàn)快速的商業(yè)化。

正是因?yàn)槿绱?,我們才看到了周鴻祎在發(fā)布納米搜索的時(shí)候表示,納米搜索要讓5歲孩子和80歲老奶奶都能用。

說(shuō)到底,周鴻祎其實(shí)看到了當(dāng)下AI市場(chǎng)發(fā)展的大趨勢(shì)。

對(duì)于每一個(gè)試圖在AI時(shí)代有所作為的玩家們來(lái)講,如果想要在AI時(shí)代有所作為,如果想要在AI時(shí)代取得勝利,其中一個(gè)最為重要的方面就在于,如何盡可能多地獲得用戶(hù)和流量,如何盡可能多地將AI的產(chǎn)品像互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代一樣觸達(dá)到人們生活的方方面面之中。

當(dāng)AI市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)開(kāi)始進(jìn)入到應(yīng)用階段之后,一場(chǎng)基于用戶(hù)和流量的爭(zhēng)奪將會(huì)在所難免。

在這樣一個(gè)過(guò)程當(dāng)中,并不僅僅只是考驗(yàn)AI玩家們的技術(shù)實(shí)力,而且還考驗(yàn)AI玩家們?nèi)绾卫肁I去贏得更多用戶(hù)的能力。

當(dāng)周鴻祎再戰(zhàn)搜索,特別是當(dāng)它以一種別樣的思路再戰(zhàn)搜索,我們需要看到的是,一場(chǎng)基于AI為主導(dǎo)的用戶(hù)爭(zhēng)奪戰(zhàn)將會(huì)開(kāi)啟。

在這樣一個(gè)階段,只有那些真正能夠?qū)⒆约业腁I大模型、技術(shù)落地到更多的場(chǎng)景和行業(yè)的玩家,才能成為最后的贏家。

當(dāng)周鴻祎再戰(zhàn)搜索,我們需要看到的是,一個(gè)與以往相類(lèi)似的現(xiàn)象的發(fā)生。

如果對(duì)這樣一種現(xiàn)象進(jìn)行總結(jié)和定義的話(huà),那就是360總是憑借著自身對(duì)于市場(chǎng)動(dòng)向的把控在市場(chǎng)上占據(jù)一席之地。

這一點(diǎn),并不僅僅只是在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代有所體現(xiàn),同樣在AI時(shí)代也有所體現(xiàn)。

我們都知道,在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,360并不是真正意義上的頭部互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)。

然而,憑借著自身對(duì)于市場(chǎng)的把控以及螞蟻扳倒大象的勇氣,360開(kāi)始向騰訊、百度等頭部的互聯(lián)網(wǎng)玩家們叫板。

通過(guò)這樣一種方式,360不僅獲得了互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)上的話(huà)語(yǔ)權(quán),同樣贏得了一定的市場(chǎng)份額。

當(dāng)AI時(shí)代來(lái)臨,我們看到的是,360同樣在延續(xù)著以往的風(fēng)格。

它不僅在AI大模型上有所布局,同樣在AI的應(yīng)用上有所體現(xiàn)。

比如,今年的7月31日,360就發(fā)布了首個(gè)安全大模型。

按照周鴻祎的說(shuō)法,「我們要把大模型拉下神壇,把「免費(fèi)」貫徹到底,不僅為個(gè)人用戶(hù)提供免費(fèi)服務(wù)、為中小企業(yè)提供免費(fèi)服務(wù),而且要在行業(yè)內(nèi),第一個(gè)宣布安全大模型免費(fèi),讓人人都能獲得大模型帶來(lái)的技術(shù)紅利。」

可以說(shuō),通過(guò)發(fā)布安全大模型,360在大模型市場(chǎng)上占據(jù)了一席之地。

同樣地,通過(guò)免費(fèi),360又將自家的大模型與其他的大模型區(qū)分開(kāi)來(lái),贏得了市場(chǎng)的話(huà)語(yǔ)權(quán)。

此番,360發(fā)布納米搜索,其實(shí)就是想要通過(guò)將AI落地到現(xiàn)實(shí)的場(chǎng)景和行業(yè)當(dāng)中,在落地和應(yīng)用的層面上占據(jù)一席之地。

從這樣一個(gè)角度來(lái)看,如果我們將周鴻祎再戰(zhàn)搜索看成是360在AI時(shí)代贏得話(huà)語(yǔ)權(quán)的一個(gè)嘗試的話(huà),那么,它更像是360對(duì)于以往發(fā)展模式的延續(xù)。

可以預(yù)見(jiàn)的是,無(wú)論未來(lái)的AI時(shí)代如何風(fēng)云變幻,360必然將會(huì)在AI的新時(shí)代占據(jù)一定的市場(chǎng)地位,這其實(shí)是和360以往在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的打法有著相似之處的。

結(jié)語(yǔ)

當(dāng)納米搜索發(fā)布,我們需要看到的,并不僅僅只是一款基于AI的新搜索的誕生,而是需要更多地看到的是,360在AI大模型、AI落地上與眾不同的發(fā)展路徑。

這,其實(shí)是和360在互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展路徑,有著一定的相似之處。

正是360的這樣一種與眾不同,才讓它得以在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代、AI時(shí)代都有一定的話(huà)語(yǔ)權(quán),才讓它可以穿越周期,抵達(dá)一個(gè)全新的彼岸。

無(wú)論是對(duì)于周鴻祎來(lái)講,還是對(duì)于360而言,一個(gè)以AI為主導(dǎo)的新世代業(yè)已開(kāi)啟。

有了對(duì)于AI大模型的布局,有了對(duì)于AI的落地和應(yīng)用,我們完全有理由相信在業(yè)已到來(lái)的AI時(shí)代,周鴻祎依然還是那個(gè)周鴻祎,360依然還是那個(gè)360。

這一次,周鴻祎依然選擇了「不缺席」。

正如現(xiàn)在越來(lái)越多的互聯(lián)網(wǎng)大佬開(kāi)始缺席這樣那樣的大會(huì),而周鴻祎卻依然選擇「不缺席」一樣。

本文為專(zhuān)欄作者授權(quán)創(chuàng)業(yè)邦發(fā)表,版權(quán)歸原作者所有。文章系作者個(gè)人觀點(diǎn),不代表創(chuàng)業(yè)邦立場(chǎng),轉(zhuǎn)載請(qǐng)聯(lián)系原作者。如有任何疑問(wèn),請(qǐng)聯(lián)系editor@cyzone.cn。


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