編者按：本文來(lái)自微信公眾號(hào) 體育大生意（ID：sportsmoney），作者：劉成康，創(chuàng)業(yè)邦經(jīng)授權(quán)發(fā)布。

大數(shù)據(jù)模型讓布萊頓能夠更加高效、科學(xué)、準(zhǔn)確地評(píng)估球員的能力和狀態(tài)，在全球范圍內(nèi)尋找合適的教練和球員。

賣球員4年賣了4億英鎊（約人民幣37億）、成績(jī)卻穩(wěn)中有升，隊(duì)中妖人越來(lái)越多，球探卻越來(lái)越少。上述這支神奇的球隊(duì)就是來(lái)自英超的布萊頓，近日，布萊頓做了個(gè)違背現(xiàn)代足球百余年歷史的重大決定：解雇了球隊(duì)所有的全職球探。在足球的發(fā)展歷程中，球探一直扮演著至關(guān)重要的角色，是球員發(fā)掘體系中的關(guān)鍵一環(huán)，他們猶如伯樂(lè)，在廣闊的足球世界中尋找著那些尚未被發(fā)掘的千里馬。

布萊頓老板托尼·布魯姆之所以放棄百年球探傳統(tǒng)，是因?yàn)橐惶状髷?shù)據(jù)模型。在這套大數(shù)據(jù)模型的幫助下，布萊頓近年來(lái)在競(jìng)爭(zhēng)激烈的英超開(kāi)起了“黑店”：400萬(wàn)英鎊（約3700萬(wàn)人民幣）簽下凱塞多，不到兩年1.15億英鎊（約10.5億人民幣）賣出；690萬(wàn)英鎊（約6300萬(wàn)人民幣）簽下麥卡利斯特，3500萬(wàn)英鎊（約3.2億人民幣）賣出；1800萬(wàn)英鎊（約1.65億人民幣）簽下庫(kù)庫(kù)雷利亞，一個(gè)賽季后6200萬(wàn)英鎊（約5.67億人民幣）賣出。此外被球迷稱為“三球王”的日本國(guó)腳三笘薰，布萊頓在2021年僅用300萬(wàn)英鎊（約2750萬(wàn)人民幣）就將其收入麾下，在2023年三笘薰的最高身價(jià)來(lái)到了5000萬(wàn)英鎊（約4.6億人民幣）。

托尼·布魯姆 圖源：布萊頓足球俱樂(lè)部

依靠大數(shù)據(jù)模型，布萊頓達(dá)成了多起低價(jià)買高價(jià)賣的交易，這也讓托尼·布魯姆對(duì)這套數(shù)據(jù)模型更加信賴，以至于在近日完成了對(duì)旗下全職球探的清洗。其實(shí)五大聯(lián)賽的絕大部分俱樂(lè)部都擁有自己的數(shù)據(jù)部門，不過(guò)一般來(lái)說(shuō)這些數(shù)據(jù)部門主要服務(wù)于球員的日常訓(xùn)練的場(chǎng)上表現(xiàn)。讓大數(shù)據(jù)模型深度參與球隊(duì)的運(yùn)營(yíng)，布萊頓算是走在了足壇前列。

隨著科技日新月異的發(fā)展，大數(shù)據(jù)模型早已不是十分新奇的存在，已經(jīng)應(yīng)用在賽事預(yù)測(cè)與策略制定、賽事組織與運(yùn)營(yíng)、市場(chǎng)營(yíng)銷與粉絲互動(dòng)、體育游戲等體育行業(yè)的許多方面，成為體育的重要組成部分，對(duì)體育行業(yè)產(chǎn)生了深刻的影響。而大數(shù)據(jù)模型背后的體育分析市場(chǎng)也逐漸成為體育行業(yè)最熱門的投資市場(chǎng)之一。

01 球探之殤與數(shù)據(jù)之興

布萊頓的成功，很大程度上歸功于其老板托尼·布魯姆的前瞻性領(lǐng)導(dǎo)。托尼·布魯姆早年在體育行業(yè)積累了豐富的數(shù)據(jù)分析經(jīng)驗(yàn)，并將這些經(jīng)驗(yàn)應(yīng)用到了足球管理中。而上述這套能讓布萊頓不斷囤積潛力球員并低買高賣的大數(shù)據(jù)模型，名為Jamestown Analytics，創(chuàng)辦于2017年，是體育咨詢公司Starlizard的分支機(jī)構(gòu)之一。Starlizard的老板，正是托尼·布魯姆。Jamestown號(hào)稱是目前足球界最前沿的數(shù)據(jù)公司，在英超，Jamestown只與布萊頓獨(dú)家合作。

圖源：Jamestown Analytics

除了擁有一套獨(dú)特的算法模型和大數(shù)據(jù)分析系統(tǒng)之外，布萊頓還建立了一個(gè)完整的大數(shù)據(jù)團(tuán)隊(duì)，包括數(shù)據(jù)收集、數(shù)據(jù)處理、數(shù)據(jù)篩選和分析團(tuán)隊(duì)。這也使得布萊頓能夠更加高效、科學(xué)、準(zhǔn)確地評(píng)估球員的能力和狀態(tài)，在全球范圍內(nèi)尋找合適的教練和球員。上述多個(gè)低買高賣的案例足以說(shuō)明布萊頓在數(shù)據(jù)化運(yùn)營(yíng)上的成功。但更加值得關(guān)注的，其實(shí)是布萊頓運(yùn)營(yíng)模式的可持續(xù)性。布萊頓會(huì)制定繼任計(jì)劃，以應(yīng)對(duì)核心員工和球員的流失。這種前瞻性的管理策略使得布萊頓即使在關(guān)鍵人員變動(dòng)時(shí)也能保持競(jìng)爭(zhēng)力，例如當(dāng)主教練格雷厄姆·波特轉(zhuǎn)會(huì)加盟切爾西后，布萊頓迅速啟動(dòng)了繼任計(jì)劃來(lái)彌補(bǔ)主帥位置的空缺。

布萊頓的這一擁抱大數(shù)據(jù)舉措，在體育界引發(fā)了不小的爭(zhēng)議。數(shù)據(jù)模型雖然強(qiáng)大，但球探始終有他的不可替代性。例如對(duì)球員性格特點(diǎn)、領(lǐng)導(dǎo)力、技術(shù)潛力比賽態(tài)度等方面的評(píng)估，這些信息都是數(shù)據(jù)模型無(wú)法捕捉到的。對(duì)此一位足球俱樂(lè)部業(yè)內(nèi)人士曾說(shuō)：“數(shù)據(jù)無(wú)法捕捉到所有這些細(xì)節(jié)，在投資球員時(shí)是非常重要的?！贝送?，球探們多年來(lái)建立的關(guān)系網(wǎng)絡(luò)和人脈資源，也是俱樂(lè)部在球員招募過(guò)程中不可或缺的財(cái)富，大數(shù)據(jù)模型無(wú)法取而代之。

圖源：泰晤士報(bào)

數(shù)據(jù)化是足球發(fā)展的必然趨勢(shì)之一，大數(shù)據(jù)模型能夠?yàn)榫銟?lè)部提供更客觀、更全面的球員信息，幫助俱樂(lè)部做出更明智的決策。在這個(gè)數(shù)據(jù)時(shí)代，如果能將傳統(tǒng)的球探工作與數(shù)據(jù)模型相結(jié)合，則有望取長(zhǎng)補(bǔ)短，發(fā)掘更多的潛力球員。

布萊頓的這一變革，無(wú)疑是對(duì)傳統(tǒng)足球招募模式的一次大膽挑戰(zhàn)，也是對(duì)現(xiàn)代足球俱樂(lè)部運(yùn)營(yíng)模式的一次全新嘗試。對(duì)于布萊頓來(lái)說(shuō)，未來(lái)的道路充滿了機(jī)遇和挑戰(zhàn)。他們需要在數(shù)據(jù)與球探之間找到一個(gè)平衡點(diǎn)，既要充分發(fā)揮數(shù)據(jù)模型的優(yōu)勢(shì)，又要保留球探工作的精髓。只有這樣，他們才能在激烈的英超競(jìng)爭(zhēng)中繼續(xù)保持優(yōu)勢(shì)，為球迷們帶來(lái)更多的驚喜。

02 大數(shù)據(jù)背后是48億美元大市場(chǎng)

在信息技術(shù)飛速發(fā)展的今天，大數(shù)據(jù)模型依靠其數(shù)據(jù)量大、速度快、種類多和真實(shí)性高的特點(diǎn)，已經(jīng)成為推動(dòng)社會(huì)進(jìn)步和商業(yè)創(chuàng)新的重要力量。體育產(chǎn)業(yè)作為全球經(jīng)濟(jì)中的重要組成部分，也不可避免地受到大數(shù)據(jù)的影響。從宏觀的角度來(lái)說(shuō)，大數(shù)據(jù)是體育產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型和高質(zhì)量發(fā)展的重要影響因素。

圖源：Xsens

大數(shù)據(jù)模型是指通過(guò)收集、存儲(chǔ)、處理和分析海量數(shù)據(jù)，以發(fā)現(xiàn)數(shù)據(jù)中的模式和趨勢(shì)，并據(jù)此做出決策的一系列技術(shù)和方法。這些數(shù)據(jù)可以是結(jié)構(gòu)化的，如比賽成績(jī)、運(yùn)動(dòng)員的生理數(shù)據(jù)。例如Xsens公司推出的Xsens Analyze運(yùn)動(dòng)分析系統(tǒng)就是其中的佼佼者，它以其慣性傳感器能夠捕捉精確動(dòng)作數(shù)據(jù)并快速將這些數(shù)據(jù)以報(bào)告或?qū)崟r(shí)動(dòng)畫(huà)形式展示給運(yùn)動(dòng)員的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)，幫助運(yùn)動(dòng)員提升成績(jī)，降低受傷風(fēng)險(xiǎn)，成為了國(guó)內(nèi)外許多訓(xùn)練中心、理療康復(fù)中心的得力助手。這些數(shù)據(jù)也可以是非結(jié)構(gòu)化的，如社交媒體上的討論和視頻內(nèi)容。例如市面上許多輿情監(jiān)測(cè)平臺(tái)或軟件就可以根據(jù)客戶需求在網(wǎng)絡(luò)上收集相關(guān)正負(fù)面信息。

大數(shù)據(jù)模型已經(jīng)成為現(xiàn)代體育運(yùn)營(yíng)不可或缺的一部分。它不僅改變了體育運(yùn)動(dòng)本身，還深刻地影響了體育運(yùn)營(yíng)的各個(gè)方面。體育組織需要積極擁抱大數(shù)據(jù)技術(shù)，以提高決策效率，優(yōu)化資源分配，增強(qiáng)粉絲體驗(yàn)，提升品牌形象，并促進(jìn)體育科技創(chuàng)新。

與此同時(shí)，大數(shù)據(jù)模型在深入運(yùn)用的過(guò)程中，也存在一定的風(fēng)險(xiǎn)與挑戰(zhàn)：數(shù)據(jù)隱私和安全問(wèn)題日益突出，體育組織需要采取有效的技術(shù)和管理措施，保護(hù)運(yùn)動(dòng)員和粉絲的隱私數(shù)據(jù)不被濫用；大數(shù)據(jù)模型的應(yīng)用需要專業(yè)的數(shù)據(jù)分析能力，體育組織需要培養(yǎng)和引進(jìn)數(shù)據(jù)分析人才，提高數(shù)據(jù)分析的準(zhǔn)確性和效率；體育數(shù)據(jù)來(lái)源多樣，數(shù)據(jù)格式和標(biāo)準(zhǔn)不一，給數(shù)據(jù)整合和分析帶來(lái)挑戰(zhàn)。體育組織需要建立統(tǒng)一的數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)和整合機(jī)制，提高數(shù)據(jù)的可用性和準(zhǔn)確性；數(shù)據(jù)的實(shí)時(shí)性和準(zhǔn)確性至關(guān)重要，體育組織需要建立高效的數(shù)據(jù)收集和更新機(jī)制，確保數(shù)據(jù)的實(shí)時(shí)性和準(zhǔn)確性。

圖源：unplash

大數(shù)據(jù)模型正在對(duì)體育行業(yè)產(chǎn)生日益廣泛和深刻的影響，以體育俱樂(lè)部、體育聯(lián)賽為代表，越來(lái)越多的體育行業(yè)參與者正在逐步深化對(duì)于大數(shù)據(jù)模型的應(yīng)用。而以大數(shù)據(jù)模型為代表的體育數(shù)據(jù)公司和體育分析市場(chǎng)則成為投資市場(chǎng)的“香餑餑”，正在迅速擴(kuò)展規(guī)模，在全球體育市場(chǎng)中占據(jù)更大的份額。據(jù)《財(cái)富》雜志旗下相關(guān)機(jī)構(gòu)統(tǒng)計(jì)，2023 年全球體育分析市場(chǎng)規(guī)模為 37.8 億美元，預(yù)計(jì) 2024 年將達(dá)到 48.1 億美元，到 2032 年將達(dá)到 323.1 億美元，復(fù)合年增長(zhǎng)率為 26.9%。

值得一提的是，隨著人工智能技術(shù)的不斷改革與進(jìn)步，大數(shù)據(jù)模型與人工智能的融合也逐漸成為大勢(shì)所趨。而人工智能的加入，則將進(jìn)一步加深大數(shù)據(jù)對(duì)體育行業(yè)的影響。在將來(lái)，除球探外，數(shù)據(jù)分析師、錄像分析師等更多的崗位都存在被取締的風(fēng)險(xiǎn)。

在這個(gè)風(fēng)云變幻的體育世界里，布萊頓的變革只是一個(gè)縮影。數(shù)據(jù)模型的興起，正在悄然改變著體育的面貌。大數(shù)據(jù)技術(shù)在體育領(lǐng)域的應(yīng)用雖然具有巨大潛力，但也存在著技術(shù)、安全、人才等方面的復(fù)雜問(wèn)題和挑戰(zhàn)需要體育人去面對(duì)和解決。此外，布萊頓此番完全擁抱大數(shù)據(jù)的操作，究竟是不是明智之舉，還需要更多的時(shí)間去驗(yàn)證，讓子彈再飛一會(huì)兒吧。

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