編者按：本文來自微信公眾號(hào) 白鯨出海（ID：baijingapp），作者：李爽，編輯：殷觀曉，創(chuàng)業(yè)邦經(jīng)授權(quán)轉(zhuǎn)載。

「Daze」是一款可發(fā)送“自由式消息”的通訊應(yīng)用，以 Z 世代為主要客群。

區(qū)別于 iMessage 和 WhatsApp 等應(yīng)用統(tǒng)一使用藍(lán)色或者綠色氣泡規(guī)整呈現(xiàn)對(duì)話的方式，「Daze」讓對(duì)話“漂浮”在屏幕上，并允許用戶使用不同的字體、貼圖、動(dòng)畫，甚至是小游戲來進(jìn)一步豐富對(duì)話。以上新穎的交互設(shè)計(jì)，很快讓「Daze」“未發(fā)先紅”。

「Daze」在 TikTok 上發(fā)布的一則熱門視頻，清晰指向了「Daze」的應(yīng)用場(chǎng)景——熟人社交。視頻中的友人A在「Daze」的消息界面畫出一個(gè)簡(jiǎn)筆三岔路，分別指向“做朋友”、“友誼之上”以及“待確定”，讓對(duì)方選擇。當(dāng)友人 B 選擇了“待確定”，友人A依次又讓他/她通過一座小橋，選擇是否要打開路遇的一個(gè)信封，最終委婉發(fā)出約會(huì)邀約……「Daze」就像一個(gè)無限延展的畫布，讓兩個(gè)人之間曖昧拉扯變得妙趣橫生，這個(gè)視頻也成為了「Daze」在互聯(lián)網(wǎng)上最熱門的視頻之一，TikTok 點(diǎn)贊超過 50w。

「Daze」視頻截圖｜圖源：TikTok

僅憑借一些簡(jiǎn)單的演示視頻， 「Daze」相關(guān)視頻的全網(wǎng)瀏覽量已經(jīng)突破了 5300 萬次，正式發(fā)布前已有超過 20 萬人加入了「Daze」的等待名單，有人由「Daze」的高人氣聯(lián)想到當(dāng)年 Clubhouse 的爆火，也有人表示“「Daze」將對(duì)流行平臺(tái)構(gòu)成有力威脅”，聲勢(shì)之大幾乎是把所有人的期待拉滿。而在「Daze」正式發(fā)布的本周一，我們也終于等到了它在多國(guó)沖榜。

「Daze」收獲了大量外媒報(bào)道

點(diǎn)點(diǎn)數(shù)據(jù)顯示，「Daze」尤其在歐洲市場(chǎng)表現(xiàn)相對(duì)搶眼，目前登上了英國(guó)、德國(guó)、加拿大等 48 個(gè)國(guó)家的 iOS 社交下載榜 Top10，其在美國(guó)市場(chǎng)的最好成績(jī)是 iOS 社交下載榜 Top11，在應(yīng)用下載總榜的成績(jī)?yōu)?Top155。即使成功“攪動(dòng)”多國(guó)社交榜單，但是還是得說，「Daze」在總榜上基本沒有存在感，和此前造勢(shì)的情況太不相稱。而對(duì)熟人社交 App 來說，即便半年停留在總榜前部，依然有可能不能“善終”，遑論在上線初期未能一鼓作氣沖榜登頂、打出聲量，未來大概率更難有所突破。

社交，尤其是通訊應(yīng)用賽道已久久沒有新產(chǎn)品跑出，上一波創(chuàng)業(yè)熱潮還是出現(xiàn)在疫情前后，白鯨先后介紹過“直播式”聊天App 「Honk」、與「Daze」高度類似的「Muze」（兩款產(chǎn)品也有千絲萬縷的聯(lián)系，以下還會(huì)提及）、以及其實(shí)也能算作熟人社交的「BeReal」……曾經(jīng)它們都是手握融資的明星產(chǎn)品，但均已走向關(guān)?；虺鍪鄣慕Y(jié)局，到了如今的「Daze」，即便 Z 世代熱捧，要想跑出似乎依舊困難。

時(shí)隔8年卷土重來，「Daze」來自老產(chǎn)品翻新？

「Daze」發(fā)布當(dāng)天，其創(chuàng)始人 Willem Simons 發(fā)推感慨，自己兜兜轉(zhuǎn)轉(zhuǎn) 8 年，終于發(fā)布了“最好玩、最有趣、最有表現(xiàn)力”的通訊 App 「Daze」。而 Simons 特意提及 8 年這個(gè)時(shí)間點(diǎn)的原因在于，當(dāng)時(shí)他和另外兩個(gè)好友同時(shí)決定輟學(xué)去開發(fā)一款叫做「Muze」的通訊 App，而「Muze」和「Daze」高度相似。

無論「Daze」和「Muze」都可以理解成一塊無限延展的畫布，雙方可以自行在其中鍵入文本、插入圖片/涂鴉/貼圖等，所有元素均可以在“元素”上自由移動(dòng)，并且編輯過程實(shí)時(shí)可見，這讓用戶在移動(dòng)元素時(shí)對(duì)方會(huì)看到類似動(dòng)畫的效果。這是一種基于“共同創(chuàng)作”的交互邏輯，和主流的追求效率溝通的通訊 App 很不一樣，也更有趣。

高度相似的「Muze」（上）和「Daze」（下）

這一交互形式的靈感起源于「Muze」的三位創(chuàng)始人的親身經(jīng)歷，當(dāng)時(shí)其中一個(gè)人因?yàn)闆]有蘋果電腦，只好麻煩余下兩個(gè)好朋友從 iMessage 切換到 Facebook Messenger 上聊天 。這個(gè)過程中他們開始思考一個(gè)沒有限制、足夠理想的通訊平臺(tái)的模樣?！窶uze」的名字源于“繆斯”，也代表了他們想要人們表達(dá)、溝通更有創(chuàng)意性的初衷。Crunchbase 信息顯示，「Muze」前前后后拿了 3 輪融資，融資總額為 670 萬美元，不過「Muze」最終在 2022 年前后關(guān)張。

「Muze」的核心團(tuán)隊(duì)成員，包含3位創(chuàng)始人和后續(xù)加入的CEO （Simons右二）

在公開互聯(lián)網(wǎng)上，我們找不到任何核心團(tuán)隊(duì)成員有關(guān)「Muze」關(guān)停原因的表態(tài)，但是同期退場(chǎng)的創(chuàng)新社交App多受用戶留存、變現(xiàn)等問題的困擾，「Muze」大概率未能幸免。此后，三位創(chuàng)始人均離開了社交賽道，直到一款名為「Wand」的 AI 繪圖產(chǎn)品讓他們重新相聚。

「Wand」是一款能將草圖迅速變?yōu)榫?xì)圖片的 AI 創(chuàng)意工具，由「Muze」創(chuàng)始人之一的 Grant Davis 在 2021 年建立，后續(xù) Simons 和另一位創(chuàng)始人在 2023 年先后加入了「Wand」。對(duì)于初創(chuàng)公司而言，工具大概是比社交更容易跑通商業(yè)化的賽道，但 Simons 其實(shí)一直沒有放棄做一款融合創(chuàng)意性的通訊產(chǎn)品，不知道是否是是從「Wand」中獲得靈感，這一次Simons獨(dú)自創(chuàng)業(yè)，他用「Daze」講的故事是在通訊 App 中加入 AI。

加入AI，就能拯救一款關(guān)停的產(chǎn)品嗎？

在《紐約郵報(bào)》和《TechCrunch》的報(bào)道中，都有提及「Daze」計(jì)劃在產(chǎn)品中加入 AI 功能以支持其創(chuàng)意工具，不過在當(dāng)前版本的「Daze」相關(guān)功能并沒有上線。但是這一有關(guān)產(chǎn)品功能的許諾大概率已經(jīng)讓「Daze」受益，上線之前「Daze」已經(jīng)宣布從 a16z，Kindred Ventures，Alpaca Ventures 等投資者處獲得 570 萬美元的融資，在線上社交投融資趨于冷寂的今天，AI 的加入還是讓「Daze」變得更有想象空間。

彼時(shí)在有關(guān)「Muze」的分析文章中（詳情可見《還沒上線就獲得兩筆融資的通訊App 能把聊天這件事兒帶往一個(gè)新的階段嗎？》）我們?cè)峒啊窶uze」交互設(shè)計(jì)上的兩大硬傷，一是強(qiáng)調(diào)創(chuàng)意性、期待用戶創(chuàng)作的“反人性”；二是 1v1 聊天的私域場(chǎng)景本身抑制了用戶的創(chuàng)作動(dòng)力，倒是群組可能是更適合的交互場(chǎng)景。

對(duì)于問題一，AI 加入的確是個(gè)可能的解。如果 AI 能輔助生成一些創(chuàng)意參考，讓創(chuàng)作的過程變得“更無腦”，大概率留存會(huì)好很多，但新的問題在于，如何打平 AI 加入帶來的新一塊成本、以及交互的有趣性到底是不是 1v1 通訊的根本需求，還是只是“雕花”。

對(duì)于問題二，很巧合地是，之前對(duì)于“切入群組”的破題思路，Simons 已經(jīng)進(jìn)行過嘗試。「Daze」之前，做了一款同名的社交日歷產(chǎn)品，同樣是無限畫布、可多方共同編輯的交互設(shè)計(jì)思路，Simons 鼓勵(lì)用戶使用這款產(chǎn)品來組織活動(dòng)，以及在活動(dòng)結(jié)束后用拼貼來記錄回憶，但這款社交日歷產(chǎn)品最終也沒有活過 1 年。從結(jié)果倒推其實(shí)能看到“前「Daze」”的諸多奇怪之處，比如相較通用型日歷，「Daze」的應(yīng)用場(chǎng)景太單一不夠?qū)嵱?；而如果把它?dāng)成一個(gè)記錄日常生活的社交產(chǎn)品，與 Instagram、TikTok 等產(chǎn)品的定位又太過重合。此次嘗試的失利，也讓 Simons 最終決定重做「Muze」。

此前Simons打造的社交日歷應(yīng)用，同樣名為「Daze」

Simons 在 X 上表示，在趣味功能之外，團(tuán)隊(duì)花了很多時(shí)間來確保「Daze」支持跨平臺(tái)通信、視頻通話、正在輸入指示等通訊 App 的基礎(chǔ)功能。后面這些不夠有趣卻重要實(shí)用的功能，可能也是讓用戶最終留在「Daze」上的關(guān)鍵，此前一位消息人士向 TechCrunch 表示，「Daze」的 60 天留存率超過了50%。只是，不知道這樣的人群到底有多少，是否又能撐起一個(gè)通訊 App。

寫在最后

距離「Muze」創(chuàng)業(yè)過去 8 年之后，Simons 會(huì)選擇再做一款「Daze」的原因，大概率是在于他本人對(duì)這類“自由式溝通/表達(dá)”交互方式的深度認(rèn)同，在其本人的 Instagram 上，他就習(xí)慣于用各種拼貼來呈現(xiàn)自己，生動(dòng)呈現(xiàn)了作品是創(chuàng)作者觀念的外化。

Willem Simons的Instagram

重新出發(fā)的 Simons，在「Daze」的發(fā)展規(guī)劃中加入了新技術(shù)的嘗試以及更多實(shí)用屬性的思考，體現(xiàn)出一位連續(xù)創(chuàng)業(yè)者愈發(fā)老道成熟的一面。營(yíng)銷增長(zhǎng)上，「Daze」團(tuán)隊(duì)也更游刃有余得多，其未上線就分別在 TikTok 和 Instagram 上分別斬獲 10w 和 4w 粉絲，雖然流量未能助推「Daze」直接在榜單沖頂，但其呈現(xiàn)的對(duì)青年文化趨勢(shì)的把握和思考利用，或許真的有機(jī)會(huì)讓「Daze」比「Muze」走得更遠(yuǎn)。但是，很可能不足夠遠(yuǎn)。

本文為專欄作者授權(quán)創(chuàng)業(yè)邦發(fā)表，版權(quán)歸原作者所有。文章系作者個(gè)人觀點(diǎn)，不代表創(chuàng)業(yè)邦立場(chǎng)，轉(zhuǎn)載請(qǐng)聯(lián)系原作者。如有任何疑問，請(qǐng)聯(lián)系editor@cyzone.cn。