作者：龔進(jìn)輝
國(guó)慶假期一過(guò)，2024年已剩不到100天，除了AI大模型這一貫穿全年的大熱點(diǎn)之外，科技互聯(lián)網(wǎng)圈真正讓人眼前一亮的亮點(diǎn)并不多。相比之下，我還是更懷念十年前那段波瀾壯闊的美好光景，2014年的互聯(lián)網(wǎng)江湖可謂精彩紛呈、神仙打架，好戲輪番上演，看點(diǎn)十足！
那一年，騰訊憑借微信率先獲得移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)船票，對(duì)外擴(kuò)張底氣十足，分別在2月、3月、6月投資大眾點(diǎn)評(píng)、京東、58同城，全面發(fā)力本地生活和電商；它的老對(duì)手阿里也沒(méi)閑著，分別在2月、6月收購(gòu)高德、UC，并在10月完全吞下中信21世紀(jì)，更名為“阿里健康”，加速推進(jìn)“Double H”戰(zhàn)略落地。
與此同時(shí)，文化中國(guó)、銀泰百貨也在3月被納入阿里生態(tài)版圖，前者正是后來(lái)的阿里影業(yè)。而阿里在開(kāi)啟瘋狂買(mǎi)買(mǎi)買(mǎi)模式的同時(shí)，也在積極操辦自家大事，同年6月首次公開(kāi)阿里合伙人名單，9月成功登陸紐交所，創(chuàng)下美國(guó)市場(chǎng)上有史以來(lái)按市值計(jì)算的最大IPO交易，馬云成功走上人生巔峰。
說(shuō)到上市，在阿里上市之前，它的最大勁敵京東搶先一步在5月登陸納斯達(dá)克，6月騰訊兌現(xiàn)投資承諾，為京東在微信開(kāi)辟一級(jí)入口，一時(shí)風(fēng)光無(wú)兩。同樣是在5月，獵豹移動(dòng)、聚美優(yōu)品陸續(xù)完成上市，尤其是前者，在經(jīng)歷與360多年的恩怨糾葛后終于證明自己，這種堅(jiān)持不懈的奮斗精神讓人欽佩。
那一年，與阿里、騰訊并稱(chēng)為“BAT”的百度也在積極布局，1月全資收購(gòu)糯米網(wǎng)，2個(gè)月后更名為“百度糯米”，成為其角逐本地生活/O2O的排頭兵。此外，同年12月，百度戰(zhàn)略投資Uber，盡管彼時(shí)打車(chē)大戰(zhàn)的主角是滴滴、快的，Uber直到7月才進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)，但百度的注資，無(wú)疑為Uber在華攻城略地打下一劑強(qiáng)心針。
提到滴滴、快的，那就不得不提1月底春節(jié)前后那場(chǎng)席卷全國(guó)的打車(chē)大戰(zhàn)，彼時(shí)兩大玩家瘋狂撒幣，補(bǔ)貼緊咬對(duì)方不放，你卷我更卷，讓全國(guó)人民花幾塊錢(qián)就能打上車(chē)。當(dāng)然，滴滴快的下血本開(kāi)打，本質(zhì)上是騰訊、阿里兩大巨頭大打代理人戰(zhàn)爭(zhēng)，意在加速推廣移動(dòng)支付，畢竟它是移動(dòng)時(shí)代不可或缺的基礎(chǔ)設(shè)施。
而在正面戰(zhàn)場(chǎng)上，那一年春節(jié)，微信紅包橫空出世，全國(guó)人民都沉浸在搶紅包的樂(lè)趣中，這對(duì)于處于起步階段的微信支付猶如神助攻，一夜之間綁定上億張銀行卡，取得空前成功，生動(dòng)詮釋什么叫花小錢(qián)辦大事。顯然，微信支付在強(qiáng)大社交關(guān)系鏈的加持下迅速崛起，一舉偷了支付寶的家，這直接觸動(dòng)了馬云的敏感神經(jīng)，直言是“珍珠港偷襲”。
那一年，與同行頻頻過(guò)招也或多或少讓馬云感到壓力。4月UC與阿里共同發(fā)布旗下移動(dòng)搜索引擎品牌——神馬，瞬間引起百度的警覺(jué)，不久后雙方爆發(fā)口水戰(zhàn)，你來(lái)我往互不相讓。7個(gè)月后，在首屆世界互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)上，曾一度王不見(jiàn)王的馬云、劉強(qiáng)東迎來(lái)第一次見(jiàn)面，都說(shuō)同行是冤家，雖然兩位大佬極力保持克制，但話(huà)里話(huà)外仍避免不了斗嘴的成分。
尤其是當(dāng)馬云說(shuō)出那句“阿里巴巴是要培養(yǎng)更多的京東”，引起全場(chǎng)哄堂大笑，一旁的劉強(qiáng)東也笑了，但明顯笑得不自然，內(nèi)心五味雜陳。而在同一個(gè)場(chǎng)合，意氣風(fēng)發(fā)的雷軍立下一個(gè)Flag：小米打算用5-10年時(shí)間，成為世界第一的智能手機(jī)公司。其實(shí)，雷軍并非盲目自信，他的底氣源于小米僅用短短3年便躍升為中國(guó)第一、世界第三，堅(jiān)信只要小米腳踏實(shí)地穩(wěn)步向前，成為世界第一指日可待。
對(duì)此，蘋(píng)果高級(jí)副總裁布魯斯·塞維爾當(dāng)場(chǎng)毫不客氣地diss，“說(shuō)總是容易的?！倍总娨膊桓适救酰詺饣貞?yīng)道，“馬云講過(guò)一句話(huà)——夢(mèng)想總是要有的，萬(wàn)一實(shí)現(xiàn)了呢？”放眼2014年的手機(jī)圈，并非小米一枝獨(dú)秀，1月底聯(lián)想豪擲29億美元收購(gòu)moto，試圖復(fù)制其在PC行業(yè)的成功路徑；2月初黃章宣布回歸，誓言帶領(lǐng)魅族打一場(chǎng)漂亮的翻身仗，12月發(fā)布主攻年輕人市場(chǎng)的子品牌魅藍(lán)。
同樣在12月，不甘心的360與酷派組建合資公司奇酷，再度殺入手機(jī)市場(chǎng)，打算與彼時(shí)如日中天的小米一較高下。幾乎在同一時(shí)間，生性愛(ài)折騰的賈躍亭高調(diào)發(fā)布“SEE計(jì)劃”，樂(lè)視成為全球首家宣布造車(chē)的互聯(lián)網(wǎng)公司，“生態(tài)化反”概念延續(xù)到汽車(chē)版塊，從此FF登上歷史舞臺(tái)。同年，小鵬、蔚來(lái)、游俠、奇點(diǎn)等造車(chē)新勢(shì)力也相繼成立，互聯(lián)網(wǎng)造車(chē)熱潮開(kāi)始蔓延。
后來(lái)的故事大家都知道了，造車(chē)新勢(shì)力獲得BAT、美團(tuán)、字節(jié)跳動(dòng)等互聯(lián)網(wǎng)巨頭的青睞，大舉開(kāi)啟擴(kuò)張之路。而把時(shí)間撥回到2014年，彼時(shí)美團(tuán)、字節(jié)跳動(dòng)只是小有所成的獨(dú)角獸，自身仍需仰仗資本輸血，5月美團(tuán)喜提3億美元C輪融資，投資方包括阿里，6月字節(jié)跳動(dòng)的前身今日頭條獲得1億美元C輪融資，微博參與投資。
不知是巧合還是天意，在美團(tuán)、今日頭條的C輪融資中，均出現(xiàn)紅杉資本的身影，而各自投資方阿里、微博，此后由于種種原因，均與美團(tuán)、今日頭條鬧掰，逐漸漸行漸遠(yuǎn)。這還沒(méi)完，同年5月，餓了么喜提大眾點(diǎn)評(píng)8000萬(wàn)美元投資，1年后大眾點(diǎn)評(píng)與美團(tuán)合并，而餓了么轉(zhuǎn)投阿里陣營(yíng)直至被完全收購(gòu)。此后，各為其主的雙方一直纏斗至今。不得不說(shuō)，各方錯(cuò)綜復(fù)雜的關(guān)系真是剪不斷理還亂！
對(duì)了，在聚美優(yōu)品上市前，即2014年2月，它的對(duì)手樂(lè)蜂網(wǎng)獲得唯品會(huì)戰(zhàn)略入股，持股比例達(dá)到75%。對(duì)于樂(lè)蜂網(wǎng)而言，傍上唯品會(huì)大腿固然可喜可賀，但不得不面臨喪失獨(dú)立發(fā)展權(quán)的殘酷現(xiàn)實(shí)，再也無(wú)法像聚美優(yōu)品一樣迎來(lái)上市敲鐘的高光時(shí)刻，真是沒(méi)有對(duì)比就沒(méi)有傷害。或許，這就是命吧！
站在2024年的節(jié)點(diǎn)看十年前，大浪淘沙后剩者為王這一亙古不變的真理得到充分印證。時(shí)至今日，阿里、騰訊依然無(wú)比強(qiáng)大，美團(tuán)、字節(jié)跳動(dòng)的崛起有跡可循，小米仍然活在手機(jī)舞臺(tái)的中央，小鵬、蔚來(lái)也漸成氣候。相比之下，經(jīng)不起時(shí)間檢驗(yàn)的失意者明顯更多，有的在茍延殘喘，有的則直接倒下。當(dāng)然，歷史車(chē)輪滾滾向前，未來(lái)互聯(lián)網(wǎng)江湖將如何演進(jìn)，讓子彈先飛一會(huì)。
