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AI愿景可期,但創(chuàng)業(yè)者和投資人要做正確的事

200+投資機(jī)構(gòu)代表齊聚成都,帶來(lái)一場(chǎng)創(chuàng)投盛宴。


2024年9月19-20日,第十八屆DEMO CHINA在成都舉行。在“超級(jí)對(duì)話:人工智能的‘星辰大海’”環(huán)節(jié),君聯(lián)資本總裁李家慶,清科集團(tuán)創(chuàng)始人、董事長(zhǎng)倪正東,圍繞人工智能等話題,分享了精彩觀點(diǎn),本場(chǎng)對(duì)話由創(chuàng)業(yè)邦研究中心副主編劉巖主持。兩位嘉賓的主要觀點(diǎn)包括:

1.在我們職業(yè)生涯結(jié)束之前,在新一批創(chuàng)業(yè)者和投資人成長(zhǎng)過(guò)程當(dāng)中,一定至少會(huì)有一到兩次大的機(jī)會(huì)出來(lái)。

2.(對(duì)于當(dāng)前的投融資狀況)要有耐心,要承認(rèn)周期的力量。

3.所有的創(chuàng)業(yè)者和投資人要做正確的事情,做長(zhǎng)久的事情,真正堅(jiān)信長(zhǎng)期主義。而且我們一定要留在這個(gè)游戲里面,我們要在這個(gè)牌桌上,如果你是投資人,不要在市場(chǎng)最不好的時(shí)候離開(kāi),因?yàn)闄C(jī)會(huì)來(lái)的時(shí)候給了那些留下的人。如果你是創(chuàng)業(yè)者請(qǐng)你別離開(kāi),中國(guó)需要年輕創(chuàng)業(yè)者,我們不能離開(kāi)這個(gè)市場(chǎng)。

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以下為現(xiàn)場(chǎng)演講內(nèi)容,經(jīng)創(chuàng)業(yè)邦整理后發(fā)布:

劉巖:尊敬的來(lái)賓,大家上午好!我是來(lái)自創(chuàng)業(yè)邦研究中心的劉巖,非常榮幸有機(jī)會(huì)擔(dān)任本場(chǎng)圓桌的主持。

我們邀請(qǐng)的兩位嘉賓也是中國(guó)創(chuàng)投界的大咖,他們的創(chuàng)投史就如同中國(guó)創(chuàng)投圈的創(chuàng)業(yè)史。

2000年,倪總創(chuàng)辦自己的清科集團(tuán),2001年家慶總從聯(lián)想加入了君聯(lián)資本,開(kāi)始書(shū)寫(xiě)在中國(guó)投資圈的佳話。

2000年對(duì)我們臺(tái)下很多95后創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō)剛出生沒(méi)多久,大家可以看到兩位前輩在我們行業(yè)的地位還是非常之高的。

今年也是非常特殊的一年,在逆周期的低谷中,我們特別期待通過(guò)這一場(chǎng)對(duì)話,請(qǐng)兩位嘉賓幫我們?cè)诮^望中尋找一些希望,帶我們尋找一下人工智能時(shí)代的星辰大海。

有請(qǐng)兩位嘉賓先彼此互相介紹一下。

倪正東:家慶總是我的師兄,一聽(tīng)口音就是陜西人,人非常厚道,雖然他是我?guī)熜郑撬鳛榫?lián)掌門(mén)人,投出了一個(gè)個(gè)的成功案例。

家慶讓我感覺(jué)特別可靠,LP把錢(qián)交給他和君聯(lián)就特別可靠,企業(yè)家拿君聯(lián)的錢(qián)也覺(jué)得特別可靠。中國(guó)的VC市場(chǎng)不管怎么變化,君聯(lián)和家慶一直很堅(jiān)挺。

從來(lái)都是無(wú)論市場(chǎng)好還是不好,君聯(lián)和家慶都非常堅(jiān)持、堅(jiān)定、堅(jiān)韌。

這就是我的簡(jiǎn)單介紹,在這個(gè)時(shí)候君聯(lián)和家慶能到現(xiàn)場(chǎng),也是對(duì)創(chuàng)業(yè)邦和創(chuàng)業(yè)者們最大的支持,謝謝!

李家慶:感謝正東。在過(guò)去二十多年里,正東、清科以及創(chuàng)業(yè)邦無(wú)疑已經(jīng)成為創(chuàng)業(yè)者和投資機(jī)構(gòu)深為信賴的合作伙伴和避風(fēng)港。有他們的支持,讓創(chuàng)業(yè)者和投資人在任何時(shí)刻都不會(huì)感到特別孤單,在行業(yè)相對(duì)低落時(shí),大家能夠相互安慰和支撐,在行業(yè)非常熱的時(shí)候,他們也會(huì)不斷提醒我們保持理性,避免過(guò)度樂(lè)觀。

在整個(gè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的過(guò)程中,正東、清科和創(chuàng)業(yè)邦都扮演了極其重要的基礎(chǔ)設(shè)施角色。我們常說(shuō)金融服務(wù)科技創(chuàng)新,但實(shí)際上我們更多地都是在提供服務(wù),在這個(gè)過(guò)程中,正東、清科和創(chuàng)業(yè)邦確實(shí)在基礎(chǔ)設(shè)施的角色上發(fā)揮了關(guān)鍵作用。

此外,正東還擔(dān)任清華大學(xué)企業(yè)家協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng),非常熱心地在各地促進(jìn)我們的企業(yè)家校友之間的合作,這對(duì)于我們來(lái)說(shuō)也是一件非常重要且富有意義的工作。

劉巖:感謝家慶總,我感覺(jué)他依然非常低調(diào),本來(lái)讓他深入介紹一下君聯(lián)資本,結(jié)果他把在座的諸位贊美了一遍,謝謝!

其實(shí)剛才家慶總也提到,兩位嘉賓陪伴著整個(gè)創(chuàng)投行業(yè)經(jīng)歷了波峰、波谷的起起伏伏,我遙想2010年,那時(shí)還是中國(guó)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)萌芽的時(shí)代,當(dāng)時(shí)倪總在我們創(chuàng)業(yè)邦年會(huì)的閉門(mén)會(huì)上,跟IDG資本的熊曉鴿熊總邀歌的場(chǎng)景,那是一個(gè)激情燃燒的歲月,大家每天都能看到希望,我們能夠感受到移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的紅利,也能夠看到時(shí)代的紅利。

但是今天仿佛一切紅利都已經(jīng)消失了,人口紅利在消失,時(shí)代的紅利在消失,各種低垂的果實(shí)被大家摘完了。我想問(wèn)兩位嘉賓,你們覺(jué)得我們創(chuàng)投行業(yè)怎么了?

李家慶:創(chuàng)投行業(yè)怎么了?甚至說(shuō)還有沒(méi)有?

劉巖:對(duì),我們的希望在哪里?

李家慶:現(xiàn)在大家的心態(tài)普遍是要么樂(lè)觀、要么悲觀,但其實(shí)相對(duì)更重要地還是要更加客觀理性些。

確實(shí),我們現(xiàn)在正處在一個(gè)政治、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)以及科學(xué)技術(shù)本身周期疊加的特殊時(shí)期,在這樣的背景下,確實(shí)可能會(huì)導(dǎo)致整個(gè)周期在時(shí)間跨度感覺(jué)上變得更長(zhǎng)。但恰恰是因?yàn)檫@樣,當(dāng)前我們所經(jīng)歷的這一輪技術(shù)變革可能較之前的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)革命會(huì)更加深刻,所以這一次的孕育期會(huì)更長(zhǎng)一些。

相信未來(lái)10到20年時(shí)間,當(dāng)前這一輪技術(shù)變革一旦全面爆發(fā),其影響力和機(jī)遇很可能會(huì)遠(yuǎn)超之前利用移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)和存量技術(shù)對(duì)存量資源進(jìn)行重新構(gòu)建(帶來(lái)的機(jī)會(huì))。 所以用相對(duì)中長(zhǎng)期的心態(tài)來(lái)看待這件事情,可能會(huì)讓我們自己內(nèi)心感覺(jué)更加舒服些。我公司里的年輕同事們經(jīng)常問(wèn)我,你們60后、70后把過(guò)去二三十年的好日子過(guò)完了,我們跟隨學(xué)習(xí)了5到10年,正當(dāng)我們自認(rèn)為已經(jīng)積累了一定的能力,準(zhǔn)備大展拳腳時(shí),卻似乎一夜之間被重新拉回到了原點(diǎn)。我告訴他們這說(shuō)明什么事情都是公平的。由儉入奢易,由奢入儉難,85后、90后的創(chuàng)業(yè)者和投資人起點(diǎn)的確比我們要高,但也許這一次需要讓他們回歸,也要經(jīng)歷我們從2000年、2001年到2007、2008年所經(jīng)歷的那個(gè)階段,他們至少要經(jīng)歷一次。如果不經(jīng)過(guò)這樣的歷練,直接踩著前人的肩膀往上走,對(duì)于這批年輕投資人和創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō),他們的成長(zhǎng)經(jīng)歷都是不夠完整的。

所以首先我們要有信心,在我們職業(yè)生涯結(jié)束之前,隨著新一代創(chuàng)業(yè)者和投資人的成長(zhǎng),必然會(huì)出現(xiàn)至少一到兩次大的機(jī)會(huì),這一點(diǎn)是不用懷疑的。

第二是要有耐心,的確要承認(rèn)周期的力量。

第三是要做好中長(zhǎng)期的準(zhǔn)備。從一項(xiàng)創(chuàng)新技術(shù)的誕生,到其在各行各業(yè)中的廣泛應(yīng)用,從提質(zhì)增效到對(duì)整個(gè)社會(huì)結(jié)構(gòu)生產(chǎn)關(guān)系的重塑,這個(gè)過(guò)程無(wú)疑是漫長(zhǎng)且復(fù)雜的。因此,我們必須保持足夠的耐心和毅力,以適應(yīng)這一漸進(jìn)而又持續(xù)的變化過(guò)程。

劉巖:我們?cè)诘凸犬?dāng)中孕育著新的機(jī)會(huì),未來(lái)它可能爆發(fā)性更強(qiáng),機(jī)會(huì)還是給有準(zhǔn)備的人來(lái)準(zhǔn)備的,有請(qǐng)倪總。

倪正東:其實(shí)現(xiàn)在我們要有共識(shí),基本上的共識(shí)是經(jīng)濟(jì)面臨比較大的挑戰(zhàn),創(chuàng)業(yè)者的挑戰(zhàn)、投資人的挑戰(zhàn),我覺(jué)得現(xiàn)在還沒(méi)有到最差的時(shí)候,我們的VC、PE還有錢(qián)可以用。所以什么時(shí)候能夠反彈?我覺(jué)得真正到最差的時(shí)候就會(huì)反彈。所以我們還沒(méi)有到最低點(diǎn),等到最低點(diǎn)的時(shí)候市場(chǎng)就會(huì)回來(lái)。

現(xiàn)在其實(shí)大家還比較有信心,蓄勢(shì)待發(fā),就是把他們創(chuàng)業(yè)的熱情、投資的熱情不能說(shuō)是壓制,但我們積蓄越久,我們創(chuàng)業(yè)的反彈、投資的反彈就會(huì)爆發(fā)。

所以我覺(jué)得大家要保持初心、保持耐心。我是充滿信心,因?yàn)橄裎易约海袂蹇坪蛣?chuàng)業(yè)邦,我們就做一件事情,為創(chuàng)業(yè)者和投資人在一起提供服務(wù),我們是非常堅(jiān)守(這個(gè)信念)的,我們從來(lái)不動(dòng)搖,因?yàn)槲覀冞@一輩子就是干這一件事情。

所以我相信這個(gè)市場(chǎng)會(huì)有反彈的時(shí)候。我觀察這個(gè)市場(chǎng)25年,今年上半年中國(guó)跟美國(guó)VC的差距已經(jīng)從2017年非常接近,到今天中國(guó)的VC投資已經(jīng)是美國(guó)的1/15,我覺(jué)得我在這個(gè)行業(yè)這么多年,這是最慘的成績(jī)單了,我覺(jué)得咱們創(chuàng)業(yè)者們、投資人們其實(shí)沒(méi)有繳槍,就等著沖刺的時(shí)間。

當(dāng)然,現(xiàn)在AI給我們帶來(lái)新的機(jī)遇,我想在這個(gè)時(shí)候,所有的創(chuàng)業(yè)者和投資人要做的就是做正確的事情,做長(zhǎng)久的事情,真正堅(jiān)信長(zhǎng)期主義。而且還有一點(diǎn),我們一定要留在這個(gè)游戲里面,我們要在這個(gè)牌桌上,如果你是投資人,不要在市場(chǎng)最不好的時(shí)候離開(kāi),因?yàn)闄C(jī)會(huì)來(lái)的時(shí)候給了那些留下的人。如果你是創(chuàng)業(yè)者請(qǐng)你別離開(kāi),前幾天FT的雜志說(shuō)中國(guó)的創(chuàng)新企業(yè)從最高點(diǎn)跌了98%。各位創(chuàng)業(yè)者,所以中國(guó)需要?jiǎng)?chuàng)業(yè)者,中國(guó)需要年輕的創(chuàng)業(yè)者,我們不能離開(kāi)這個(gè)市場(chǎng)。

我們都不創(chuàng)業(yè)了,我們都不投資了,中國(guó)的經(jīng)濟(jì)還能往上走嗎?所以咱們跟創(chuàng)業(yè)邦一塊兒努力,謝謝!

劉巖:特別感謝倪總和家慶總對(duì)我們?cè)谧T位的鼓勵(lì)。我們回看互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,以及移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,能看到一個(gè)現(xiàn)象,基本上是贏者通吃的現(xiàn)象,恒者恒大。接下來(lái)產(chǎn)業(yè)環(huán)境也發(fā)生了深刻的變革,在人工智能時(shí)代,在AGI時(shí)代,到底會(huì)是怎樣的格局,還是贏者通吃的格局嗎?還是只有大廠的機(jī)會(huì)嗎?我們創(chuàng)業(yè)型的公司機(jī)會(huì)又在哪里呢?什么人能生存下來(lái)?問(wèn)題有點(diǎn)多,家慶總。

李家慶:今天還不太好下結(jié)論,因?yàn)榻裉煳覀冞€處于早期階段,正如我之前所提到的,這一波的機(jī)會(huì)非常大,我們今天還在一個(gè)早期打地基的階段。

這一次會(huì)出現(xiàn)的機(jī)會(huì),在我看來(lái)與移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的機(jī)會(huì)不可同日而語(yǔ),兩者之間沒(méi)有可比性。移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)主要作用于生產(chǎn)關(guān)系的變革,其依托的基礎(chǔ)技術(shù)和現(xiàn)有的生產(chǎn)資料、生產(chǎn)力都是既定的,關(guān)鍵在于利用一項(xiàng)技術(shù)來(lái)放大網(wǎng)絡(luò)效應(yīng),迅速聚合資源,從而形成贏家通吃的市場(chǎng)格局,本質(zhì)上涉及的是生產(chǎn)關(guān)系的調(diào)整和現(xiàn)有技術(shù)、生產(chǎn)資料的重構(gòu)問(wèn)題。

AI今天仍處于早期基礎(chǔ)生產(chǎn)力本身的優(yōu)化和變革時(shí)期。在這個(gè)階段討論贏者通吃現(xiàn)象還為時(shí)尚早,也難以斷言未來(lái)到底是規(guī)模效應(yīng)還是網(wǎng)絡(luò)效應(yīng),可能在中底層會(huì)是規(guī)模效應(yīng),在應(yīng)用層依然還是會(huì)具備一定的網(wǎng)絡(luò)效應(yīng),兩者應(yīng)該都會(huì)存在。

今天我不知道大家怎么來(lái)理解智力,在我看來(lái)其本身就像水電煤這一類資源,基礎(chǔ)是生產(chǎn)資料,或者說(shuō)未來(lái)最重要、最基礎(chǔ)的生產(chǎn)資料,今天還在培育的階段。我經(jīng)常做比喻,今天我們要培養(yǎng)一批所謂未來(lái)面向通用人工智能的生產(chǎn)力,而這種生產(chǎn)力或者生產(chǎn)資源就是Intelligence,這個(gè)過(guò)程就像我們培養(yǎng)孩子一樣,需要經(jīng)過(guò)小學(xué)、初中、高中、大學(xué)的一系列通識(shí)教育,這些生產(chǎn)力正在逐步地被培養(yǎng)和塑造中。

在這種情況下,期望立即將這些“孩子”——即正在培育中的生產(chǎn)力投入到某個(gè)具體且專業(yè)的領(lǐng)域,是不切實(shí)際的。然而,一旦這批生產(chǎn)力成熟,面對(duì)未來(lái),它們將在各行各業(yè)中發(fā)揮重要作用。一旦達(dá)到這個(gè)水平,整個(gè)社會(huì)的生產(chǎn)關(guān)系就會(huì)發(fā)生變化,同時(shí)生產(chǎn)力和生產(chǎn)效率都將實(shí)現(xiàn)顯著提升,會(huì)催生出新的場(chǎng)景和需求。目前,這些變革的要素仍處于初級(jí)階段,我們正處在基礎(chǔ)的智力資源生成的早期時(shí)期。

這類似于早期蒸汽機(jī)的發(fā)明,當(dāng)時(shí)我們無(wú)法預(yù)見(jiàn)到它會(huì)引發(fā)如此深遠(yuǎn)的社會(huì)革命和生產(chǎn)關(guān)系的重塑,無(wú)法預(yù)見(jiàn)給紡織產(chǎn)業(yè)帶來(lái)的巨大變革,以及隨后對(duì)交通等領(lǐng)域的影響。這一過(guò)程經(jīng)歷了二十、三十年,甚至四十年,不是短期的事情。

針對(duì)AI的發(fā)展,我認(rèn)為我們?nèi)蕴幱谝粋€(gè)相對(duì)初期的階段。在這個(gè)階段,我們不僅需要堅(jiān)定的決心和持久的耐心,還應(yīng)當(dāng)以合理和理性的態(tài)度來(lái)評(píng)估和判斷這一領(lǐng)域未來(lái)的發(fā)展。

劉巖:有決心、有耐心,抱有長(zhǎng)期主義的創(chuàng)業(yè)者,在未來(lái)的市場(chǎng)環(huán)境當(dāng)中可能脫穎而出。倪總您覺(jué)得接下來(lái)哪種創(chuàng)業(yè)者能夠生存下來(lái),熬過(guò)低谷?

倪正東:我先回到人工智能,我去美國(guó)轉(zhuǎn)了一圈,基本上是我們清華的這些同學(xué)們?nèi)谄呒夜纠锩婀ぷ?,全部去了七家公司。?jiàn)到的創(chuàng)業(yè)者,不管是00后還是95后,基本上都是在做AI的創(chuàng)業(yè),估值都是天使輪1500萬(wàn)美元,下一輪是5000、6000萬(wàn)美元,再往后可能是幾億。

所以中國(guó)肯定也是一樣,中國(guó)其實(shí)現(xiàn)在也是,互聯(lián)網(wǎng)和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代是美元投資基金的時(shí)代,但是今天的市場(chǎng)不一樣,今天中國(guó)的人工智能70%、80%的錢(qián)是國(guó)資的錢(qián),跟上一個(gè)時(shí)代還不一樣。

我覺(jué)得在這個(gè)時(shí)代我還是充滿著期待,我們?cè)诨ヂ?lián)網(wǎng)發(fā)生的東西,在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)生的事情,在AI時(shí)代重新再來(lái),而且會(huì)更大。因?yàn)椴还苁菑臄?shù)據(jù)、算法、算力,各方面我覺(jué)得都是基礎(chǔ)。

現(xiàn)在說(shuō)大廠贏還是小廠贏,我覺(jué)得大廠贏的機(jī)會(huì)更大,但是小廠、小的創(chuàng)業(yè)者還是有很多的機(jī)會(huì)。就像家慶說(shuō)的,我們AI的格局現(xiàn)在來(lái)說(shuō)誰(shuí)贏還為時(shí)太早,就像移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代當(dāng)年有各種說(shuō)法,誰(shuí)想到小紅書(shū)會(huì)贏?當(dāng)年有很多的小咖秀和無(wú)數(shù)的公司,誰(shuí)知道字節(jié)和抖音才是贏家?所以并不是一開(kāi)始的那些會(huì)贏。

在未來(lái)2、3年時(shí)間,特別是未來(lái)1、2年時(shí)間,是特別大的變化時(shí)代,對(duì)于我們這些投資人和普通用戶來(lái)說(shuō),我們就多去用這些東西,誰(shuí)用起來(lái)最好用,讓我們感覺(jué)最好,誰(shuí)就是最后的贏家。不管是2C、2B、2G,最后還是用戶說(shuō)了算,最后還是你產(chǎn)品本身說(shuō)了算。

我天天用這幾個(gè)公司,這幾個(gè)模型公司(的產(chǎn)品)問(wèn)一問(wèn),看哪個(gè)回答的最好,我覺(jué)得還是能看出一定的水平差距。

所以對(duì)于AI時(shí)代,對(duì)于初創(chuàng)公司來(lái)說(shuō)確實(shí)挑戰(zhàn)比較大,美國(guó)的初創(chuàng)公司比咱們更容易拿到錢(qián),中國(guó)在AI時(shí)代的創(chuàng)業(yè)公司確實(shí)不容易,而且現(xiàn)在又整個(gè)處在一個(gè)投資機(jī)構(gòu)較少出手的時(shí)候。但現(xiàn)在大家比較信任的是什么?非常信任的是說(shuō)在今天這個(gè)時(shí)代,連深創(chuàng)投、連達(dá)晨這些純?nèi)嗣駧诺幕鸲荚谕禔I,在當(dāng)年的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代他們是不投資的,但今天他們沖在第一線,所以我覺(jué)得當(dāng)我們很絕望的時(shí)候,總會(huì)打開(kāi)一扇窗。

中國(guó)這兩三年時(shí)間,我們?cè)谝患?jí)市場(chǎng)、二級(jí)市場(chǎng)每年減少了2000億美元的基金,還好我們這個(gè)時(shí)候像成都等很多地方?jīng)_上去,給我們這些創(chuàng)業(yè)者和投資機(jī)構(gòu)提供子彈。

雖然很艱難,但是家慶總比當(dāng)年君聯(lián)創(chuàng)業(yè)之初管著3000萬(wàn)美元、5000萬(wàn)美元的時(shí)候日子好過(guò)吧,比2000年IDG投騰訊、百度的時(shí)候,IDG那個(gè)時(shí)候管最多1.5億美元,再回到2000年達(dá)晨管9000萬(wàn)人民幣,深創(chuàng)投5億人民幣。

所以兄弟們、各位創(chuàng)業(yè)者們,目前我們這些VC還有12萬(wàn)億的資金可以投資,雖然我們有12萬(wàn)億的資金要退出,但是我們還是有12萬(wàn)億的存量資金可以投資,足夠支持大家所有的創(chuàng)業(yè)者。

劉巖:接下來(lái)請(qǐng)兩位嘉賓用簡(jiǎn)單一兩句話給大家送一些鼓勵(lì)。

李家慶:在我看來(lái),目前的時(shí)間點(diǎn)對(duì)于我們每個(gè)人而言,都是面向未來(lái)十年至十五年的重要節(jié)點(diǎn)。當(dāng)我們將來(lái)回望這段時(shí)期,會(huì)發(fā)現(xiàn)這段經(jīng)歷是非常寶貴的。就像我們這一代人曾經(jīng)經(jīng)歷過(guò)的2001年互聯(lián)網(wǎng)泡沫、2007和2008年的全球金融危機(jī)以及市場(chǎng)波動(dòng)一樣,每個(gè)人的一生中總會(huì)遇到幾次這樣的挑戰(zhàn),而且早點(diǎn)經(jīng)歷這些挑戰(zhàn)會(huì)更好,都是成長(zhǎng)和學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),所以也希望大家都能夠給自己鼓勁加油,去積極地面對(duì)這些挑戰(zhàn)。

倪正東:在經(jīng)濟(jì)挑戰(zhàn)的時(shí)候,在面臨各種困難的時(shí)候,我覺(jué)得創(chuàng)業(yè)者、投資人、LP,大家要抱團(tuán)取暖,相互成就,不要相互傷害。在這個(gè)時(shí)候LP不要傷害GP,GP不要傷害創(chuàng)業(yè)者。

在這個(gè)艱難的時(shí)候,一定要相互成就,共同渡過(guò)經(jīng)濟(jì)的低谷,我們?cè)缛兆叱隼Ь场N覀內(nèi)ッ绹?guó)、去歐洲的時(shí)候,大家提到中國(guó)的時(shí)候都是點(diǎn)贊,不像現(xiàn)在一說(shuō)中國(guó)都是有些經(jīng)濟(jì)放慢等等,大家一起加油,謝謝!


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關(guān)于2024 DEMO CHINA

2024年9月19-20日,第十八屆DEMO CHINA在成都舉行。本屆大會(huì)由創(chuàng)業(yè)邦主辦,成都市經(jīng)濟(jì)和信息化局成都市新經(jīng)濟(jì)發(fā)展委員會(huì)、成都市科學(xué)技術(shù)局、成都市投資促進(jìn)局、成都市博覽局為指導(dǎo)單位。

近兩年,大會(huì)圍繞“AI+科技投資”展開(kāi)。創(chuàng)新中國(guó) AI紀(jì)元,本屆DEMO CHINA以“Rise of Transformers”為主題,102家早期科技公司在大會(huì)現(xiàn)場(chǎng)參與超級(jí)展示、企業(yè)對(duì)接。其中,AI企業(yè)高達(dá)48家。致力于打造中國(guó)具有影響力的早期科技企業(yè)展示及對(duì)接平臺(tái),十余年來(lái),DEMO CHINA吸引45000+創(chuàng)業(yè)企業(yè)報(bào)名,1404家企業(yè)登臺(tái)展示。其中,572家企業(yè)成長(zhǎng)到A輪以后,309家企業(yè)參與后進(jìn)入下一輪融資,33家企業(yè)成功上市。

大會(huì)現(xiàn)場(chǎng),創(chuàng)業(yè)邦星際營(yíng)25期新銳AI之星融資加速計(jì)劃、2024高通創(chuàng)投-紅杉中國(guó)創(chuàng)業(yè)大賽、2024淡水河谷綠色創(chuàng)新計(jì)劃、Banglink企業(yè)對(duì)接會(huì)同期舉行。200+投資機(jī)構(gòu)代表齊聚成都,帶來(lái)一場(chǎng)創(chuàng)投盛宴。

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