編者按:本文來自微信公眾號 智谷趨勢(ID:zgtrend),作者:竹芒,創(chuàng)業(yè)邦經(jīng)授權(quán)轉(zhuǎn)載。
2015年,剛宣布“小米手機國產(chǎn)第一”的雷軍,不久便遭遇創(chuàng)業(yè)“至暗時刻”。
原計劃在當(dāng)年6月上市的“小米5”,直到次年2月,才從工廠出貨?!罢肽陜?nèi),小米商城上顯示有10款手機,但只有一兩款有貨?!?/p>
背后原因, 正是三星斷供AMOLED顯示屏。小米和三星高管,“發(fā)生了很激烈的爭執(zhí)”。
后來發(fā)生的故事流傳甚廣:
呼風(fēng)喚雨的創(chuàng)業(yè)教父雷布斯,不得不乘坐著經(jīng)濟艙到達韓國仁川,四次拜訪三星總部,在飯局上喝光5瓶紅酒,只為這一塊屏。
一轉(zhuǎn)眼,8年過去,歷史性的一刻出現(xiàn)了:
中國企業(yè),集體坐上了全球智能手機OLED顯示屏的頭把交椅,終于把三星拉下馬。
據(jù)報道,今年上半年,中國顯示屏公司在全球智能手機OLED顯示屏出貨量中所占份額達到了50.7%,較去年同比增長10.1個百分點,成功超越了長期占據(jù)首位的韓國。
韓國廠商則從去年同期59.4%降到了49.3%。
這是一段波瀾壯闊的產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)爭史,雷軍與三星的糾葛,也只是其中的幾片浪花。
就在去年,韓國還將AMOLED、MicroLED、QD-OLED、面板沉積鍍膜設(shè)備等5項關(guān)鍵技術(shù)新增為“國家戰(zhàn)略技術(shù)”,后又投資160萬億韓元(約合人民幣8352億元)用于100項未來核心技術(shù)的投資,其中OLED被列為重點,可見重視。
如今,中國“追兵”已經(jīng)兵臨城下,這一次,誰將贏得最后的勝利?
最貴的屏幕
一塊屏幕可以占到手機成本的多少?
答案是,五分之一。
以去年發(fā)布的iPhone 15系列為例,根據(jù)《日經(jīng)新聞》的拆解分析,作為最高端機型的15 Pro Max零部件價格(估算值)加起來的成本達到558美元 ,折合(當(dāng)時)人民幣4078元,其中:
最新型芯片130美元
顯示屏115美元
鈦合金邊框50美元
長焦鏡頭30美元
顯示屏,成為了僅次于芯片的最“貴”零部件,占到零部件成本的1/5。
而另一邊,中國工人在流水線上辛勤勞作代工出一部手機時,只能獲利5美元左右。
懸殊之大,一目了然。
這也讓顯示屏背后的最大贏家——三星,成為“果鏈”里最“叛逆”的那一個。
對于普通的供應(yīng)商來說,能夠入選“果鏈”,是實力的象征,是可以拿去“顯擺”的資本,維護好這份合作關(guān)系,便是留住了源源不斷的現(xiàn)金流。
但三星是怎么對待蘋果的呢?
工程師要進廠監(jiān)督生產(chǎn),三星拒絕,理由是:保護專利。
索要相關(guān)屏幕參數(shù)文檔時,三星也只冷冰冰回應(yīng)了兩個字:機密。
“傲慢”的三星,并沒有勸退蘋果,相反,這口氣,蘋果只能咽下去。
因為找遍全球,蘋果發(fā)現(xiàn)只有三星的 OLED 屏幕能夠滿足要求。
根據(jù)199IT的數(shù)據(jù),2016年,全球99%的AMOLED面板都出自韓國三星。
也正因如此,面板市場有個說法:
頂級的屏幕:三星自用。
一流的屏幕:給蘋果用。
一般的屏幕:給國產(chǎn)用。
連全球消費電子巨頭都要“看臉色”,作用到中國企業(yè)身上,更是難逃“人為刀俎我為魚肉”的命運。雷軍的故事,便是典例。
這正是因為,當(dāng)時中國的電子產(chǎn)業(yè):“缺芯少屏”。
只不過,過去這塊“屏”指的是LCD面板,比如我國作為全球最大的電視市場,但是占電視總成本八成以上的液晶顯示器,一度只能依靠日、韓、中國臺灣地區(qū)的供應(yīng)。所以表面看是光鮮亮麗的“最大市場”,但其實只是他們的“打工仔”。
直到2012年,中國大陸進口顯示面板(LCD為主)依舊高達500億美元,僅次于集成電路、石油、鐵礦。
到了小米這波風(fēng)波來襲,“屏”主要變成了OLED。拿小米求的這塊AMOLED屏幕來說,因為顯示性能更強,是主流的OLED背板驅(qū)動方式之一,除開貴,沒太多可挑剔的。
圖源:IT之家
但受制于人的日子,不論是對于中國企業(yè)還是中國消費者來說,已經(jīng)遭受太多,國人要想擺脫動輒幾萬的電視機、上萬的手機的碾壓,唯一的出路就是,殺進去。
勝利的模式
在消費電子領(lǐng)域,要想贏,通常有兩種模式:
第一種是打造技術(shù)壁壘。
比如一部手機,以往你要想賣到五千元以上甚至萬元以上,你就必須用高通的芯片、索尼的鏡頭、三星的顯示屏,就算人家的價格說漲就漲,你也沒有討價還價的余地。
拿2016年來說,堪稱手機市場充滿戲劇性的一年。
一面是被三星寄予厚望的高端旗艦機型Galaxy Note 7屢屢爆炸,這不僅打亂了三星高端手機發(fā)力的計劃,也自此開始了從中國退敗。
另一面是國產(chǎn)手機逆襲,華為、OPPO和vivo在這年擠進了全球手機銷量前5名,在國內(nèi)市場,國產(chǎn)手機更是占據(jù)了接近九成的市場份額。
結(jié)果,贏得最大市場的國產(chǎn)機,毫無話語權(quán),上游供應(yīng)鏈說要漲價就得漲價。
而三星又是爆炸門、又是召回產(chǎn)品,業(yè)績不僅沒有大跌,整體利潤反而猛增50%。
這魔幻的一幕恰恰是因為,三星靠著產(chǎn)業(yè)鏈大幅漲價,讓每一個購買下游終端手機的消費者,都為“爆炸門”買了單。
三星財報顯示,其2016年營業(yè)利潤同比暴增50.19%,至9.22萬億韓元(約合79.3億美元),創(chuàng)下近三年新高。其中,三星芯片業(yè)務(wù)營業(yè)利潤高達4.95萬億韓元,同比飆升77%。而包括半導(dǎo)體、屏幕在內(nèi)的DS(設(shè)備解決方案)業(yè)務(wù),在整體利潤中貢獻了54.2%的份額。
敢于漲價的背后正是因為三星憑借超高的技術(shù)研發(fā)幾乎壟斷AMOLED顯示屏市場,而內(nèi)存芯片方面Nand也市占37%,DRAM市占則高達47%。
這,就是三星的護城河。
第二種是燒錢大戰(zhàn)。
這并非“中國特色”,在上一輪LCD面板之戰(zhàn)里,韓國三星、LG如何把日本踢下牌桌?正是五字秘訣:
逆勢大擴張。
上世紀(jì)90年代初,日企一度控制著全球LCD面板90%以上的份額。但是隨著經(jīng)濟蕭條,日企投資意愿下滑,政府也無力救助,市場步入不景氣周期。
而另一邊,同樣遭遇金融危機的韓國,卻越虧越投,到1998年,連續(xù)虧了7年的三星,終于把日企熬垮,成了新一代面板霸主。
這一幕,又再度發(fā)生在以京東方、TCL華星光電為代表的中國面板代表企業(yè)身上。
我們的第一輪LCD面板之爭,正是這樣贏下來的。
拿京東方來說,2005年到2008年,僅有一年賺了錢,而一次虧掉的就是好幾年的凈利潤。
2008年那場金融危機,更讓全球的面板廠日子都不太好過。比如日企NEC在2009年關(guān)閉了鹿兒島液晶面板工廠,2011年又將旗下生產(chǎn)中小液晶面板公司的70%股份出售給了中國深圳天馬集團,干脆退出液晶面板制造。
然而就是這樣內(nèi)外前景都不光明的情況,京東方卻得到了大力支持。
合肥甚至一度停了地鐵項目,出資60億元,只為支持京東方建設(shè)我國第一條高世代LCD生產(chǎn)線。還承諾若社會資本參與不足、定向增發(fā)不順利時,兜底出資90億元。
這一年,歸屬合肥地方的財政預(yù)算收入是多少呢?只有161億元??梢哉f把家底都壓在這一家企業(yè)身上了。
沒有辦法,屏幕和芯片一樣,是一個典型的重資產(chǎn)行業(yè),你不跟,就只有受制于人。
到這一輪新的OLED面板之爭,除開熟悉的燒錢大戰(zhàn)、挖人大戰(zhàn)(比如年薪增加5到10倍招聘LG Display和三星Display的高管,提供交通、住宿支持),這一次助推國產(chǎn)OLED屏幕崛起的實際還有一個新模式:
人頭大戰(zhàn)
不論國內(nèi)外,使用OLED的終端產(chǎn)品目前都主要在智能手機,而全球最大的消費市場就在中國。
按應(yīng)用劃分的 AMOLED 出貨量預(yù)測 (000) – 2021-2030e(數(shù)據(jù)來源:Omdia,圖源:Jon Peddie Research)
國際數(shù)據(jù)公司(IDC)發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示,2024年第二季度全球智能手機出貨量較去年同期增長6.5%,達2.854億部,其中中國智能手機市場表現(xiàn)好于預(yù)期,出貨量近7158萬部,占到全球的1/4。
就像TCL傳記《萬物生生》里總結(jié)的那樣:即便無人光顧TCL華星的面板廠,只靠自家彩電的需求,也足以消化掉一座工廠的產(chǎn)能。
這是我們制勝的法寶,也是其他國家難以復(fù)刻的樣本。
只是中國的手機廠商也不傻,為什么這次要乖乖配合國內(nèi)面板廠商呢?
關(guān)鍵變局者
讓國產(chǎn)手機倒戈國產(chǎn)屏幕的的關(guān)鍵角色——華為。
2018年,華為在Mate 20上就搭配了京東方在2017年剛剛量產(chǎn)的OLED屏幕面板。
2019年,華為推出的折疊屏手機大火,更把背后的屏幕供應(yīng)商京東方推到臺前。
但實際上,彼時的國產(chǎn)屏幕,并不足以讓人血脈噴張。
“差評”提到:
一個 OLED 面板的誕生,要涉及 LTPS 驅(qū)動電路、OLED 蒸鍍工藝、薄膜封裝工藝三個核心環(huán)節(jié)。每個環(huán)節(jié),都可能影響面板的良品率、產(chǎn)能、壽命,缺一不可。
而在蒸鍍發(fā)光材料時,需要用到的重要設(shè)備——蒸鍍機,我國還沒法量產(chǎn),只能引進,說白了還是卡脖子。
拿6代線來說,三星的 OLED 良品率有 90%,京東方才 70-80%(2021年數(shù)據(jù) )。
包括在京東方與蘋果的合作中,高端機屏幕仍是首選三星,京東方占比很小。
既然如此,華為為什么棄用三星,選用京東方?
答案只有四個字:時局使然。
2018年,中興被美國商務(wù)部制裁的消息傳出,一葉落而知天下秋,此后華為在選用配件時,都盡量選用國產(chǎn)供應(yīng)商。
在此前華為與三星的合作中,也確實會面臨斷貨現(xiàn)象,但因為備受壟斷,華為別無他法。
當(dāng)處在國內(nèi)手機鏈條中領(lǐng)軍地位的華為與京東方合作的消息傳出來后,他的理念和選擇,自然也成為后來者跟隨的步伐。
如今,小米、vivo、oppo、榮耀等系列國產(chǎn)機,都紛紛換新,用上了國產(chǎn)的OLED來裝飾門面,這也直接助推國內(nèi)面板廠站上OLED市場高地。
中金研究院數(shù)據(jù)顯示,在主要國產(chǎn)品牌的AMOLED智能手機中,面板國產(chǎn)化率已經(jīng)達到了85%。
另一邊,國產(chǎn)屏也加速提升技術(shù),解決“卡脖子”難題。
2015年前,我國企業(yè)還沒有能夠充分掌握OLED發(fā)光材料技術(shù),如今這一技術(shù)已經(jīng)突破;
長期被外國企業(yè)壟斷的一項技術(shù)FMM(高精度金屬掩模板),也在去年,身為清華大學(xué)OLED項目組的維信諾全球首發(fā)了“無金屬掩膜版RGB自對位像素化技術(shù)”;
一直被詬病的顯示屏“心臟”——蒸鍍機,雖然這一設(shè)備依舊難以超越,但隨著2024年TCL華星第一條5.5代印刷OLED量產(chǎn)線投入生產(chǎn),一個強大的替代者,呼之欲出。
……
市場調(diào)研機構(gòu)CINNO Research首席分析師周華提到,三四年前,國產(chǎn)面板廠與韓企可能還有兩三年的技術(shù)代差,但現(xiàn)在基本已經(jīng)追平三星、LG,只有部分技術(shù)還有半年之類的差距。
雷軍四次拜訪三星只為求一塊屏的故事,大概再也不會發(fā)生了。
一場持久戰(zhàn)
從LCD超越,再到OLED市場的爭奪,中韓這場顯示屏之戰(zhàn),耗時三十余年,過程太多故事與艱辛。
僅京東方一家公司,砸下的投資就上千億,一條8.6代線的投資就燒光京東方自2011年至今的凈利潤總和。
投了十幾年的心血與時間,上千億的資金,上萬人的研發(fā)團隊,終于迎來LCD勝利之時,卻又面臨一地雞毛:面板價格連續(xù)15個月,一些大尺寸電視面板甚至跌破現(xiàn)金成本,賣一臺,虧一臺。
圖源:東興證券
如今站上手機OLED市場的高峰,同樣危機四伏:
一是單個企業(yè)依舊難以與三星抗衡。這次三星雖然相比去年同期51.6%的市場份額有所下降,但仍以43.8%位居首位;而排在第二的京東方則只有13.8%,維信諾為11.3%。
這一次的“勝利”,只能算是中國企業(yè)合剿成功。
二是高端市場,仍被三星壟斷。韓國顯示器產(chǎn)業(yè)協(xié)會(KDIA)近日宣布,今年上半年韓國在智能手機、平板電腦和電視高端OLED市場的份額高達91.7%,這一數(shù)字是中國市場的近11倍。可見我們進軍高端市場,依舊吃力。
三是“內(nèi)斗”,可能在所難免。
今年一季度,中國OLED出貨量顯示:
京東方占30.5%
維信諾占20.8%
天馬占18.3%
華星占13.9%
EDO占11.1%
真利占5.1%
中國OLED面板制造商出貨份額 – 2021-2024。(數(shù)據(jù)來源:Omdia,圖源:Jon Peddie Research)
除開頭部京東方保持較大突出,余下企業(yè)的距離并未拉開明顯優(yōu)勢,且從近年表現(xiàn)來看,你追我趕的故事一直在上演。
與此同時,國產(chǎn)終端廠商也在自研顯示技術(shù)或與面板廠共研。比如華為最近推出自研納米級像素堆疊技術(shù)及獨家像素隔離層,可實現(xiàn)屏幕壽命的提升以及屏幕能耗的優(yōu)化;榮耀基于雙層OLED架構(gòu)也推出了疊光綠洲護眼屏,而小米近期和TCL華星聯(lián)合打造了C8+發(fā)光材料等。
故事的下半場,兄弟企業(yè)間的追逐,很可能將擺上明面。
而最為殘酷的,莫過于產(chǎn)業(yè)周期的興替,技術(shù)的迭代。不是你自己革自己的命,那也總會有后來者,來取而代之。如同韓國趕超日本,中國又追上韓國。
而留在牌桌上,是贏下的基本前提。
中國面板廠,還遠未到松口氣、歇歇腳的時候。
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