編者按：本文來自微信公眾號 華商韜略（ID：hstl8888），作者：華商韜略，創(chuàng)業(yè)邦經(jīng)授權(quán)轉(zhuǎn)載。

2024年上半年，曾經(jīng)長期穩(wěn)坐中原外貿(mào)第一省的河南，出口增速為-19.1%，排全國倒數(shù)第三，其中富士康的產(chǎn)能波動，具體說是手機出口同比大幅下滑49.1%是主要原因。

而在關(guān)鍵時刻，富士康又“回來”了。7月，富士康與河南簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議，宣布投資10億在鄭州建設(shè)新總部和七大中心，河南領(lǐng)導(dǎo)更是直言：

“希望富士康堅定投資河南的信心”。

01 iPhone來了

2010年，廣東開始“騰籠換鳥”，即：推動勞動密集型產(chǎn)業(yè)向內(nèi)陸地區(qū)轉(zhuǎn)移，改而發(fā)展高新附加值產(chǎn)業(yè)。

深圳市政府就在當(dāng)年的兩會上表態(tài)，深圳面臨“土地、能源、環(huán)境、人口”四個難以為繼的問題，推動新一輪產(chǎn)業(yè)升級迫在眉睫。

而當(dāng)時越演越烈的用工荒加上用工成本上升等因素，也在催促著勞動密集型企業(yè)對產(chǎn)能布局作出新的思考。

三到六月，連續(xù)發(fā)生的員工跳樓事件，讓富士康成為焦點。此后不久，富士康與深圳達成共識，留下研發(fā)中心和兩個高技術(shù)含量的事業(yè)群，其他產(chǎn)業(yè)遷往內(nèi)陸。

消息一出，河南、河北、天津、山東等內(nèi)地省份紛紛加入了富士康內(nèi)遷的爭奪戰(zhàn)。

對內(nèi)陸城市而言，引進富士康不但能解決就業(yè)、創(chuàng)造稅收、拉動外貿(mào)，而且有望帶動本地科技產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，甚至是可以改變本地產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟命運的重大機遇。

據(jù)當(dāng)時富士康深圳園區(qū)的保安透露，那個時期各省市領(lǐng)導(dǎo)簡直要踏破富士康的門檻。如果沒人引薦，就算你是市級領(lǐng)導(dǎo)，也進不了富士康投資規(guī)劃處的大門，許多地方都是一把手帶隊來招商，但是連談判的機會也沒有得到。

河南引進富士康的嘗試始于2007年，當(dāng)時鄭州市政府組建了“富士康科技集團鄭州投資項目協(xié)調(diào)推進領(lǐng)導(dǎo)小組”，市長親自擔(dān)任小組長，多位副市級干部擔(dān)任副組長，小組成員都是各相關(guān)部門的負責(zé)人，但是進展甚微，用省商務(wù)廳一位領(lǐng)導(dǎo)的話說就是：

“當(dāng)時富士康對鄭州沒什么興趣”。

幾年下來，雖然負責(zé)招商的領(lǐng)導(dǎo)小組名單換了，但河南對富士康的努力一直沒變，當(dāng)富士康自己開始感到產(chǎn)能布局的壓力之后，2010年3月，轉(zhuǎn)機來了。

富士康派出先遣組到鄭州考察了一周，雖然絕口不提是否投資，但問了很多涉及IT產(chǎn)業(yè)和人力資源的事。

一位參與接待的官員回憶：

“那時候富士康知道他們要做什么，我們不知道?！?/p>

這次考察之后，河南的反應(yīng)很快，對接層級立即上調(diào)，由書記和省長直接負責(zé)。歷經(jīng)四輪談判后，河南在土地和稅收上，給出了讓富士康心動的優(yōu)惠政策，包括：規(guī)劃了10平方公里的超大生產(chǎn)用地；投產(chǎn)前5年免企業(yè)稅和增值稅，接下來的5年稅收減半；申建國家級綜合保稅區(qū)等。

6月20日，郭臺銘終于親赴鄭州，在省長的陪同下參觀了鄭州新區(qū)CBD，雙方在當(dāng)天的晚宴上確認了合作的意向。

隨后，河南分管招商的副省長帶領(lǐng)幾十人的代表團，趕赴深圳敲定最后的細節(jié)，鄭州出口加工區(qū)管委會副主任說，“那段時間，我們就住在龍華，富士康的事情就是唯一的工作?！?/p>

6月30日，鄭州市政府與富士康草簽協(xié)議，雙方約定，將在電子信息產(chǎn)業(yè)、光電產(chǎn)業(yè)、銷售網(wǎng)絡(luò)建設(shè)等領(lǐng)域展開合作。

富士康投資河南的第一單剛落錘，為了趕上投產(chǎn)時間表，鄭州出口加工區(qū)管委會從領(lǐng)導(dǎo)到員工100多人，睡了一個月的辦公室沙發(fā)，2000名工人分三班倒晝夜趕工，完成了一共7棟合計6.25萬平方米標(biāo)準(zhǔn)廠房的改造及電力設(shè)備安裝等基建工作。

施工時，一時買不到富士康廠房需要的特殊規(guī)格電纜和空氣壓縮機，市政府的人就到市內(nèi)正在施工的地鐵工程去“借”， “只能先讓其他工地等著，不然怎么辦，這是‘省長工程’?！?/p>

從一紙協(xié)議到第一個零件落地，鄭州只用了一個月的時間，富士康對“鄭州速度”感到驚喜，蘋果時任首席運營官杰夫·威廉姆斯也伸了大拇指，“鄭州非常專注?！?/p>

而富士康也給河南帶來了驚喜：它將在這里生產(chǎn)的是全球最有價值的科技產(chǎn)品，是眾多河南官員和老百姓口中真正能讓中原地區(qū)發(fā)展起來的東西，這東西的名字叫：

iPhone。

02 鄭州“蘋果城”

2010年10月，在河南省的加緊申請下，國務(wù)院批準(zhǔn)鄭州設(shè)立新鄭綜合保稅區(qū)，這也是中部六省第一家綜合保稅區(qū)。

綜合保稅區(qū)是海關(guān)特殊監(jiān)管區(qū)域類型里面開放層次最高、優(yōu)惠政策最多、功能最齊全、手續(xù)最簡化的特殊開放區(qū)域，相當(dāng)于“境內(nèi)關(guān)外”，可最大程度簡化企業(yè)進出口流程。

新鄭綜合保稅區(qū)幾乎可以說是為富士康而設(shè)立的，富士康鄭州總部以及生產(chǎn)基地就落戶在這里，其占地相當(dāng)于四個富士康深圳龍華園區(qū)的面積，因為生產(chǎn)iPhone，這里也被稱為“蘋果城”。

2011年11月，在鄭州新鄭綜合保稅區(qū)的封關(guān)儀式上，郭臺銘感慨道：

“去年，我第一次來是6月份，這里還是棗園和沙地?，F(xiàn)在已經(jīng)建成了130多萬平方米的廠房，河南的速度、河南的效率令人驚嘆，河南人，NO.1！”。

政策、廠房、人員備齊后，富士康以iPhone為生產(chǎn)重心，啟動了“金匠中原”計劃，以河南鄭州、洛陽和山西晉城三座城市為據(jù)點，形成中原金三角制造基地：

鄭州負責(zé)iPhone產(chǎn)品的整機組裝制造，洛陽配置玻璃面板生產(chǎn)基地，晉城則為核心零組件等的生產(chǎn)基地，太原生產(chǎn)iPhone后殼等物料。

富士康的到來，給河南帶來很多的改變。

每到用工旺季，從鄉(xiāng)、縣、市再到省，河南各級政府部門都有為富士康招工的任務(wù)指標(biāo)，各地人社局的工作人員就是富士康的招聘聯(lián)系人。

街上到處都是“富士康招工報名咨詢點”，諸多河南務(wù)工者不用再遠走珠三角打工，而是走進了鄭州富士康現(xiàn)代化流水線，快速讓其成為了全球最大智能手機制造基地。

2014年10月，蘋果CEO庫克來到新鄭保稅區(qū)，在郭臺銘的陪同下進入iPhone 6的組裝車間，這是他第二次來鄭州，目的是督戰(zhàn)iPhone 6的生產(chǎn)。

當(dāng)時，鄭州有94條iPhone 6和iPhone 5s的生產(chǎn)線，每天的產(chǎn)能達到50萬部。

庫克穿上白色工作服和鞋套，在工作臺前體驗了一回裝箱工，還在一名女工旁邊坐下，聊了足足5分鐘。

ipone6是庫克接任蘋果CEO后推出的首款大屏手機，2.24億部的全球銷量讓他一戰(zhàn)封神，也把河南的外貿(mào)進出口規(guī)模拉到了歷史最高。

這個過程頗為戲劇性。

2014年的前8個月，河南外貿(mào)月度進出口還徘徊在300億元以下，隨著iPhone6的銷售，其9-12月的月度進出口已連續(xù)沖破500億，最后以全年3994.4億元的進出口總值創(chuàng)下歷史新高。

那張庫克和富士康女工笑容滿面的照片，也傳遍世界，刷新了鄭州的形象。

2010年到2016年，鄭州富士康的手機產(chǎn)量實現(xiàn)了每年約3000萬部的增長速度，累計生產(chǎn)了超過4.6億部iPhone。

2015年，全球每七部手機，就有一部產(chǎn)自鄭州。

整個“十三五”期間，鄭州富士康累計帶動200余家相關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)入駐“蘋果城”所在航空港區(qū)，完成投資3000億元。

入駐鄭州以來，富士康鄭州科技園產(chǎn)值實現(xiàn)了“十二連增”，年均帶動300億美元的出口額，累計進出口額約占河南省進出口總額的60%、鄭州市的80%。

鄭州因此成了全球獨一無二的“蘋果城”。

03 攜手轉(zhuǎn)型

近年來，受中美貿(mào)易摩擦和疫情等因素的影響，蘋果加大了在印度以及東南亞的產(chǎn)能布局，作為其主要代工服務(wù)商，富士康在中國大陸的產(chǎn)能調(diào)整成為最受關(guān)注的話題。

兩種觀點也開始流行：一種觀點認為，河南更離不開富士康，富士康打個“噴嚏”，河南經(jīng)濟就會“感冒”；另一種觀點則認為，富士康更離不開河南，印度產(chǎn)iPhone的良品率很低，沒有在鄭州的幾十萬產(chǎn)業(yè)工人， iPhone的供應(yīng)無法保證。

毋庸諱言，蘋果供應(yīng)鏈的分散和產(chǎn)能轉(zhuǎn)移確實會對鄭州富士康產(chǎn)生影響，進而影響河南的電子信息產(chǎn)業(yè)，沖擊外貿(mào)產(chǎn)值，拖累河南經(jīng)濟發(fā)展；而蘋果與富士康，也的確需要鄭州富士康的產(chǎn)能支撐，才可以確保其iPhone的繼續(xù)成功。

但客觀地說，無論富士康，還是河南，抑或是更多合作者，都不至于誰離開了誰就過不下去。

河南不只有富士康，2023年，富士康全年營收4763.4億元，而河南全省的GDP是5.9萬億元，不存在所謂離不開富士康；作為世界500強排名27位的鴻海集團，其業(yè)務(wù)也不止在河南，即便是iPhone，全世界也不只有鄭州才能做得出來。

所以，真正的發(fā)展思維不應(yīng)該是誰離不開誰，而是如何更好在一起，如何更好地相互需要，相互合作，通俗地說，就是更好地攜手共進。

事實上，所謂的誰離不開誰背后，河南與富士康一直都在更努力地雙向奔赴。

一方面，即便蘋果要實現(xiàn)將25%的iPhone產(chǎn)能轉(zhuǎn)移到印度的目標(biāo)，鄭州富士康依然將是iPhone最重要的生產(chǎn)基地。

以被蘋果寄予厚望的iPhone16為例，目前，該產(chǎn)品正在備貨周期，而鄭州富士康也進入到生產(chǎn)旺季，其工人時薪從21元漲到26元，在制造車間做滿三個月還有超過8千元的獎金，據(jù)財新報道，僅7月份有5萬名新員工進廠。

另一方面，河南與富士康還在合作更多。

以iPhone 為導(dǎo)入，“蘋果城”所在的鄭州航空港區(qū)搶抓產(chǎn)業(yè)機遇，探索出了以新型顯示和智能終端為突破口的電子信息產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的發(fā)展道路。

這條道路下，鄭州航空港區(qū)正從勞動密集型向技術(shù)密集型升級，從單一的手機制造拓展到后端模組、半導(dǎo)體、集成電路等關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)，河南正在構(gòu)建“芯屏網(wǎng)端器”的全產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈。

鴻海集團現(xiàn)任董事長劉揚偉表示，“數(shù)位轉(zhuǎn)型是鴻海從過去‘勞力密集’轉(zhuǎn)型為‘腦力密集’的重要階段。”目前，其轉(zhuǎn)型也正對應(yīng)到在鄭州，在河南的投資發(fā)展中。

2023年以來，富士康在河南動作不斷，新事業(yè)總部在鄭州揭牌，并且成立了河南富士康新能源汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展公司等多家新公司。

劉揚偉更是三次訪問河南，承諾在河南再造一個“新富士康”，他在富士康新事業(yè)總部揭牌儀式上說：

“將持續(xù)深耕河南，加快實施包括電動車、半導(dǎo)體等方向在內(nèi)的轉(zhuǎn)型發(fā)展戰(zhàn)略?！?/p>

據(jù)不完全統(tǒng)計，建廠至今，富士康累計培養(yǎng)熟練產(chǎn)業(yè)工人350余萬人，它不但有效緩解了勞動力大省河南的就業(yè)難問題，也幫助許多農(nóng)民工變成了產(chǎn)業(yè)工人，這也是它給鄭州，給河南留下的，轉(zhuǎn)移不走的巨大財富。

鄭州與富士康或許只是一個縮影，在中國產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，全球供應(yīng)鏈和市場變局的過程中，無論中國，還是投資中國的企業(yè)，都會面臨新的變化，乃至分合，但無論怎樣：

重要的都不是誰離不開誰，而是如何更好在一起，攜手應(yīng)變，續(xù)創(chuàng)未來。

參考資料：

[1] 《河南是如何搶到富士康的》南方周末

[2]《富士康與河南省簽署合作協(xié)議，將投建新事業(yè)總部大樓》證券時報

[3]《富士康深耕河南14年，大省與大企的“雙向奔赴”》河南日報

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