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所謂消費(fèi)平替,是被誰(shuí)帶火的?

他們是跟時(shí)代消費(fèi)情緒不可分割的一個(gè)群體,甚至被裹挾其中,成為潮流制造機(jī)和商機(jī)發(fā)現(xiàn)者。

編者按:本文來(lái)自微信公眾號(hào) 新莓daybreak(ID:new-daybreak),作者:翟文婷 李歡,創(chuàng)業(yè)邦經(jīng)授權(quán)轉(zhuǎn)載。

當(dāng)下,整個(gè)社會(huì)流行一種新的花錢理念——新理性消費(fèi)。以消費(fèi)需求、意愿最為強(qiáng)烈的年輕人為例,他們更在意商品的實(shí)用性、體驗(yàn)甚至新鮮。

簡(jiǎn)而言之,就是我們所說(shuō)的「平替」之風(fēng)深入人心。

這個(gè)概念的直接獲益者,當(dāng)然是那些傳統(tǒng)意義上的代工廠。但是這些所謂的白牌、廠牌,從幕后走到臺(tái)前,繼而被大眾接受,中間有個(gè)群體在發(fā)揮橋梁、翻譯甚至推廣的作用。

我們接觸到的王琦夫婦就是平替概念的最早發(fā)起者和參與者,他們的工廠源頭探店行為至今還在影響廣泛消費(fèi)群體;小戚的好物分享經(jīng)歷了從「最貴就是最好的」到物美價(jià)廉的跳躍;果果隊(duì)長(zhǎng)更是從很多工廠推廣中獲益,更早感知到這一波消費(fèi)浪潮。

他們是內(nèi)容創(chuàng)作者,掌握平臺(tái)流量分發(fā)規(guī)則,深諳年輕人喜好。他們其中的一些人在對(duì)接工廠和消費(fèi)者時(shí),還解鎖了賺錢密碼,成為一名個(gè)體原子化的生意人。

不論創(chuàng)作還是創(chuàng)業(yè),他們是一群沖浪式的選手,從創(chuàng)業(yè)動(dòng)機(jī)到變現(xiàn)模式,風(fēng)格各異,甚至精靈古怪,各自展現(xiàn)出不同的生存智慧。

他們趕上了平替這波浪潮,如何保證不錯(cuò)過(guò)下一波?

01藏族女孩裸辭變身探廠博主

扎娜壤果想辭職,因?yàn)槔习鍥](méi)有履行最初的承諾。然而一想到在成都還能不能找到月薪一萬(wàn)的工作,頓時(shí)像泄了氣的皮球,勇氣全消。

那天她跟往常一樣坐地鐵上班,一個(gè)多小時(shí)路程,她感覺(jué)就像漫長(zhǎng)的人生旅程。突然看到對(duì)向駛來(lái)的地鐵車窗,照出自己模糊的樣子。列車啟動(dòng),兩個(gè)自己相向而行,就這樣滑走了?!缚粗h(yuǎn)走的另一個(gè)自己,人生第一次有頓悟的感覺(jué),我不應(yīng)該去上班的路上,這個(gè)不應(yīng)該是我?!?/p>

扎娜壤果,一位藏族女孩,本來(lái)是一家MCN機(jī)構(gòu)的內(nèi)容總監(jiān),負(fù)責(zé)挖掘潛在網(wǎng)紅,挑選賽道,策劃內(nèi)容。她曾經(jīng)陪著三四個(gè)賬號(hào),從零起步,短短幾個(gè)月時(shí)間積累幾百萬(wàn)粉絲。辭職的原因,除了跟老板的小小沖突,還有一個(gè)重要因素,「既然能夠幫助別人走紅,為什么自己不能做?」

就這樣,2019年扎娜壤果搖身一變,在小紅書、B站成為一名穿搭博主「果果隊(duì)長(zhǎng)」。短短兩三年時(shí)間,全網(wǎng)積累了上百萬(wàn)粉絲。

剛開始她做的是寵萌類賽道,「后來(lái)覺(jué)得不賺錢」,轉(zhuǎn)型做的穿搭。

創(chuàng)業(yè)做內(nèi)容博主,扎娜壤果幾乎是從零開始。聊到曾經(jīng)經(jīng)歷過(guò)最艱難的事情,她脫口而出「缺錢」。打電話跟家里借錢,電話那頭的母親聽(tīng)說(shuō)女兒辭職創(chuàng)業(yè),覺(jué)得不著調(diào)。扎娜壤果聲嘶力竭,「保證半年后一定還你?!?/p>

她毫不避諱對(duì)賺錢的熱情。大學(xué)四年,三次創(chuàng)業(yè)。第一次做微商賣水晶首飾,被騙。第二次跟大學(xué)室友開格子鋪,大虧。第三次,她自我警示,不能涉足任何有租金、代理費(fèi)的項(xiàng)目,不然太危險(xiǎn)了。最后她自認(rèn)想到一個(gè)最淳樸也是最機(jī)智的方式,擺地?cái)傎u襪子。結(jié)果發(fā)現(xiàn)自己經(jīng)受不住風(fēng)吹日曬,最后把襪子全送給室友。

手握媽媽給的一萬(wàn)塊,她再次啟動(dòng)創(chuàng)業(yè)。這次跟以往不同,「果果隊(duì)長(zhǎng)」是她喜歡且擅長(zhǎng)的事情,而且是在有內(nèi)容經(jīng)驗(yàn)積累的前提下。她做穿搭博主,有自己的理念主張。

加入MCN機(jī)構(gòu)前,扎娜壤果在北京一家時(shí)尚雜志待過(guò)。偶然間發(fā)現(xiàn),月薪8000元的一位時(shí)尚編輯,用得全是奢侈品,這讓她極為震撼。之后還發(fā)生了一件事,同樣對(duì)她影響很深。當(dāng)她穿著網(wǎng)購(gòu)來(lái)的一件200塊的衣服,卻被同事伸手翻水洗標(biāo),「他說(shuō),你別誤會(huì),我就是想看下你穿的什么牌子。」原來(lái)他們的品牌意識(shí)已經(jīng)深入骨髓,植入到生活的每個(gè)角落。

這讓她做內(nèi)容選題的時(shí)候總是在思考,真正關(guān)注我的都是哪些人,他們真正需要的東西是什么。也許很多人像自己最初在北京時(shí)一樣,可能自己支付實(shí)力有限,身邊人都在追求更高段位的消費(fèi)?!肝揖透约赫f(shuō),給他們推薦的,也許不是最便宜的,但一定是性價(jià)比非常高的,物有所值?!?/p>

比如天氣變熱的時(shí)候,她就推薦一些適合高溫悶熱天氣穿著的衣服。再比如,她做一些1688大揭秘的主題,怎么樣在1688買到更好的東西。也有做低價(jià)主題的,但她要打上「下水」標(biāo)簽,就是衣服過(guò)水后的樣子才是值得信賴的。

就是這樣日積月累的輸出,半年時(shí)間「果果隊(duì)長(zhǎng)」在小紅書接到第一個(gè)商單,雖然只有200塊,「我當(dāng)時(shí)都好開心,拿到200塊錢,天吶,我覺(jué)得我就是這個(gè)世界上最富有的人?!?/p>

2019年10月,「果果隊(duì)長(zhǎng)」有了第一個(gè)爆款內(nèi)容,之后推廣商單逐漸多起來(lái)。

2022年,因?yàn)橹?688同源內(nèi)容的產(chǎn)出,廣東汕頭古饒一家內(nèi)衣工廠找到她主動(dòng)尋求合作。他們?cè)谛〖t書商家合作后臺(tái)搜索,第一個(gè)跳出來(lái)的就是「果果隊(duì)長(zhǎng)」。

起初扎娜壤果是猶疑的。在她的記憶中,1688上的商家服務(wù)是不太友好的,當(dāng)時(shí)還沒(méi)有一件包退、七天無(wú)理由退換,就更別提退貨免運(yùn)費(fèi)了。

結(jié)果商家告訴她,自己是某個(gè)內(nèi)衣品牌的代工廠。這個(gè)牌子幾乎很多女生都知道。

雙方合作下來(lái),在微信公眾號(hào)開團(tuán)的成交效果也很好,很多買家實(shí)在校大學(xué)生。這家工廠還把「果果隊(duì)長(zhǎng)」推薦給了古饒產(chǎn)區(qū)的其他工廠。

這次合作,讓扎娜壤果意識(shí)到品牌平替背后的巨大消費(fèi)需求,她開始主動(dòng)策劃一些平替消費(fèi)的內(nèi)容,數(shù)據(jù)同樣不錯(cuò)。

「果果隊(duì)長(zhǎng)」在小紅書置頂?shù)膬蓷l內(nèi)容,其中一條是推薦1688源頭工廠生產(chǎn)的瑜伽褲,點(diǎn)贊5000+,收藏接近4000,評(píng)論150多條。

2022年一整年,果果隊(duì)長(zhǎng)接到了十幾條源頭廠商投放的廣告,為她貢獻(xiàn)了當(dāng)年全年收入的三分之一。

就像大多數(shù)博主一樣,創(chuàng)造內(nèi)容,商業(yè)變現(xiàn),扎娜壤果在成都買房買車,不僅過(guò)上了穩(wěn)定的生活,甚至因?yàn)樽杂蔂顟B(tài),已經(jīng)提前進(jìn)入老年人作息。

當(dāng)被問(wèn)及,她是否會(huì)一直做內(nèi)容博主,扎娜壤果毫不猶疑,「肯定的,做到死。」

她擔(dān)心我們以為這是句玩笑話,特別補(bǔ)充說(shuō),沒(méi)有開玩笑,能做多久做多久,直到做不了的那天。

02從賣大牌到賣平替

小戚本來(lái)是一位漫畫家,但是誤打誤撞卻成為一名文字博主。而且她不自覺(jué)闖入了美妝和護(hù)膚這兩個(gè)離錢最近的賽道。

那時(shí)還是一個(gè)消費(fèi)主義盛行的時(shí)代,護(hù)膚品的價(jià)格動(dòng)輒四位數(shù),各種概念流行,人們沉浸在消費(fèi)的狂熱之中,相比現(xiàn)在被年輕人掛在嘴邊的性價(jià)比,當(dāng)時(shí)大家買東西的信條是,「最貴的就是最好的?!?/p>

為了更貼近用戶,彼此產(chǎn)生共鳴,每次推出好物分享的內(nèi)容,小戚不得不以身試法。影響別人之前,自己要先沉浸式消費(fèi)。她自己本身對(duì)消費(fèi)的需求沒(méi)有那么強(qiáng)烈,但是「我會(huì)不停洗腦自己,你必須得買,你不買的話別人怎么跟著你買呢?」

比如類似早C晚A、多肽等概念被提出,或者當(dāng)月某個(gè)品牌的一款售價(jià)六七千塊的鞋特別流行,為了跟上這波流行,她不得不忽視產(chǎn)品價(jià)格,直接下單,投身于一次又一次的消費(fèi)運(yùn)動(dòng)。一度她的單月消費(fèi)金額達(dá)三四萬(wàn)。

一次為了參加一個(gè)品牌的發(fā)布會(huì),她不得不忍痛花三四萬(wàn)元買了香奈兒的流浪者。「你會(huì)有那種壓力,因?yàn)榱餍羞@個(gè),大家都會(huì)背。你也應(yīng)該去買?!棺詈筮@只包被她轉(zhuǎn)讓給另一個(gè)博主。

這是一種不能停下來(lái)的游戲,用小戚的話說(shuō)是死循環(huán):必須跟緊流行趨勢(shì),一直買,保持輸出,用戶才覺(jué)得跟著你買是對(duì)的,品牌才會(huì)保持投放。

對(duì)于這樣的生活,雖然她并不喜歡,但好像也沒(méi)有什么不妥。直到有一天,這一切戛然而止。

2021年下半年,小戚突然發(fā)現(xiàn),消費(fèi)狂熱在消退,圖文博主的收入在銳減,很多人轉(zhuǎn)行去做抖音和小紅書,包括她自己也停更了微信公眾號(hào)。

變化的其中一個(gè)重要因素是,「最貴的就是最好的」,這個(gè)曾經(jīng)被奉為金科玉律的鐵則不靈了。她發(fā)現(xiàn)身邊博主朋友好物分享的時(shí)候,會(huì)帶出源頭產(chǎn)地的白牌。

其實(shí)小戚曾經(jīng)投資過(guò)一個(gè)朋友的服裝生意,專做瑜伽褲,是在1688拿貨。一件短袖,改個(gè)Logo,貼個(gè)東西,你就能鋪貨了。這令她感到不可思議。而且她第一次感受到價(jià)格震撼,「原來(lái)一件衣服的成本可以這么低」。

瑜伽褲的生意沒(méi)成功,但這次經(jīng)歷幾乎重塑了小戚對(duì)于商品的認(rèn)知,也保留了使用1688的習(xí)慣。她會(huì)一次下單七八件衣服,出鏡一次穿一件T恤,還會(huì)買很多首飾,客單價(jià)基本在100塊以內(nèi),現(xiàn)在她會(huì)淘一些耗材型的小家具。就這樣,每月幾百,一年幾萬(wàn)塊的消費(fèi)額度,小戚都貢獻(xiàn)在此。

有段時(shí)間,幾個(gè)熟識(shí)的博主朋友愛(ài)買化妝刷,他們彼此分享的時(shí)候,不是丟給對(duì)方一個(gè)鏈接,而是某某工廠的名字,然后大家直接去平臺(tái)搜。這跟在淘寶京東買東西,分享鏈接的習(xí)慣完全不一樣。

她還有朋友,夸張到衣食住行都把1688當(dāng)作「價(jià)格板」,洗發(fā)水、一次性內(nèi)衣褲、小桌小凳,也不一定就在這里買,但是肯定要在上面看價(jià)格。

買便宜東西,做省錢博主,這在一年前,是非常不流行,甚至被抵觸的。

過(guò)去,身邊的博主包括小戚自己,大家仍然扛著博主身份的包袱,羞于分享自己的東西其實(shí)來(lái)自1688這樣一個(gè)廠貨平臺(tái),「大家都還是在小圈子里傳閱一下,不會(huì)真的就說(shuō)要搞一個(gè)好物分享,那時(shí)候商務(wù)也不太允許大家發(fā)這種東西。」

現(xiàn)在,做好物分享首先就是不能提高價(jià),過(guò)去那些分享高奢好物甚至出現(xiàn)頹勢(shì)。年輕人變得務(wù)實(shí),對(duì)價(jià)格愈發(fā)敏感,不能買貴的心態(tài)像病毒一樣蔓延,博主們也卸下了包袱,內(nèi)容風(fēng)向的浪潮,一時(shí)間都發(fā)生了逆轉(zhuǎn)。

今天再打開小戚的小紅書「油炸知了猴」,你會(huì)認(rèn)為這是一個(gè)文化博主,她給自己的標(biāo)簽定義是「文化旅行,讀書,女性是一切?!瓜M(fèi)的內(nèi)容幾乎被剔除,讀書、電影、旅行、情感話題幾乎占據(jù)了主頁(yè)的全部?jī)?nèi)容。

令她驚喜的是,原來(lái)這完全不會(huì)影響內(nèi)容創(chuàng)作和商業(yè)變現(xiàn)能力。最近,她發(fā)布了一個(gè)摩托羅拉新手機(jī)的廣告,不再像過(guò)去做單純的產(chǎn)品測(cè)評(píng),而是將其放入生活場(chǎng)景,從時(shí)代變遷和懷舊的角度植入到原生的內(nèi)容。

這反而是一個(gè)更有生命力的轉(zhuǎn)變,小戚意識(shí)到,「終究不能靠買買買來(lái)做內(nèi)容,日常生活不是依靠消費(fèi)建構(gòu)完成的。」

小戚對(duì)品牌明顯祛魅,心境也隨之發(fā)生了很大的轉(zhuǎn)變。她承認(rèn)博主這一行處于花團(tuán)錦簇的虛假繁榮,有時(shí)候?yàn)榱俗寗e人喜歡他們所輸出的內(nèi)容從而產(chǎn)生向往之情。博主們不得不在二次壓力之下,陷入消費(fèi)陷阱之中,不斷重復(fù)一個(gè)死循環(huán)。

如今,她很喜歡現(xiàn)在的狀態(tài),知道什么東西是好的,什么價(jià)格是真實(shí)的。內(nèi)容和生活都回歸樸實(shí)后,對(duì)于本質(zhì)上不喜歡消費(fèi)的她來(lái)說(shuō),一切都變得更自然了。

起碼買東西不是出于影響別人的目的,而是看自己喜不喜歡,需不需要。

03平替概念緣起

如果要追溯現(xiàn)在大熱的「平替」概念緣起,王琦和楊丹丹必然是早期的貢獻(xiàn)者之一。

他們畢業(yè)進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)大廠工作,楊丹丹喜歡網(wǎng)上買一些小女生的日常用品。2014年左右,她就發(fā)現(xiàn)在1688買東西要更便宜。連褲襪她幾乎是一打一打地買,然后跟身邊同事炫耀,便宜得很。對(duì)方驚訝的表情,對(duì)她而言都是某種獲得感。

就這么日復(fù)一日年復(fù)一年的買買買,楊丹丹竟然不知不覺(jué)間掌握了中國(guó)產(chǎn)業(yè)的大概輪廓:外貿(mào)首飾的主要產(chǎn)地在青島,平度盛產(chǎn)假睫毛,買假發(fā)認(rèn)準(zhǔn)許昌,高端女裝基本產(chǎn)自深圳。

有一天,楊丹丹就把自己多年購(gòu)買經(jīng)驗(yàn),某一類工廠在哪些產(chǎn)地比較集中,甚至包括對(duì)應(yīng)的精品店工廠店,人肉手動(dòng)制作了一個(gè)表格,且按不同主題進(jìn)行分類整理。然后她發(fā)進(jìn)豆瓣的一個(gè)小組。

沒(méi)有什么動(dòng)機(jī),沒(méi)有什么商業(yè)想法,她還在大廠上班,純粹出于分享,沒(méi)想到很多女生點(diǎn)贊討論。但當(dāng)時(shí)他們還沒(méi)有想過(guò)這背后隱藏的消費(fèi)趨勢(shì),更沒(méi)想過(guò)這背后有什么商機(jī)。

直到2019年,楊丹丹和王琦有了自己的孩子,出于平衡工作和生活的種種考慮,他們決定自己做個(gè)電商相關(guān)的工作室。其中一個(gè)方向就是運(yùn)營(yíng)賬號(hào),做內(nèi)容分享。

最初他們選擇在「什么值得買」發(fā)布了一篇關(guān)于1688的內(nèi)容,大概主題是東西更便宜,很快就有一個(gè)流量小爆發(fā),大概一千多人收藏。雖然現(xiàn)在運(yùn)營(yíng)不多,但他們?cè)谑裁粗档觅I的賬號(hào)最后做到十幾萬(wàn)粉絲,這個(gè)體量在平臺(tái)排名非常靠前了。

之后這篇文章被稍加修改,同步在其他平臺(tái),同樣反響很好。這也是他們?cè)诙拱瓿闪ⅰ?688源頭工廠挖掘機(jī)小組」的契機(jī),現(xiàn)在這個(gè)小組有5萬(wàn)名成員。

與此同時(shí),他們還在小紅書策劃了另一個(gè)主題內(nèi)容「無(wú)印良品的平替」。雖然因?yàn)楦鞣N因素,這篇文章最后被限流,但收獲了3萬(wàn)多點(diǎn)贊收藏,對(duì)他們是非常大的激勵(lì)。

王琦敏銳意識(shí)到「平替」這個(gè)詞的魔力,有種踩中大多數(shù)消費(fèi)情緒的感覺(jué)?!覆还艹鲇谑裁丛颍蠹矣悬c(diǎn)回歸消費(fèi)本質(zhì),開始關(guān)注商品本身。」

倆人迅速圍繞「平替」繼續(xù)輸出更多內(nèi)容:按照收納、服飾、家居家具等品類,分別挖掘梳理「沒(méi)有太多溢價(jià),接近價(jià)值本身價(jià)格」的商品。當(dāng)時(shí)還沒(méi)有所謂的產(chǎn)業(yè)地圖,都是他們?nèi)斯な占Y選整理信息。

每篇帖子發(fā)出去都有回應(yīng),這是楊丹丹早期最大的成就感。甚至用戶會(huì)不斷催更,在評(píng)論區(qū)追著要求他們出某個(gè)品類或系列。他們差不多每周會(huì)有三四篇文章是跟1688平替相關(guān)的主題。甚至如果某個(gè)帖子被刪掉,他們也會(huì)解讀為是一種影響力。

也是在那個(gè)時(shí)期,他們基本摸清了不同內(nèi)容平臺(tái)的主流用戶特征和調(diào)性,內(nèi)容也會(huì)針對(duì)性有所區(qū)分。比如B站的學(xué)生群體占比蠻高,更適合推薦服飾類內(nèi)容;小紅書則分布著成熟家庭類有一定消費(fèi)能力的用戶,裝修家居品類的內(nèi)容反饋會(huì)更好。

當(dāng)時(shí)還沒(méi)有考慮商業(yè)化問(wèn)題,王琦說(shuō)更多是出于運(yùn)營(yíng)賬號(hào)的想法,某種意義上充當(dāng)了一個(gè)細(xì)分領(lǐng)域的意見(jiàn)領(lǐng)袖。但是當(dāng)跟用戶建立了一定的信任關(guān)系,且流量自然積累到一定程度的時(shí)候,他們開始思考其他可能性。

最初是通過(guò)內(nèi)容在公眾號(hào)積累幾千粉絲之后,慢慢形成私域,開始有人試探性地在群里發(fā)問(wèn),能否幫忙一件代發(fā)?

因?yàn)楫?dāng)時(shí)1688有個(gè)特殊性,訂單起發(fā)量有要求,更多做批發(fā)。有些年輕人出于嘗鮮的目的,不會(huì)大批囤貨。下單收款的渠道也從群接龍轉(zhuǎn)變?yōu)榭靾F(tuán)團(tuán),雖然每月開團(tuán)的頻次不定,品類有限,但是他們積累了一批忠實(shí)用戶,持續(xù)多年。

這種關(guān)系連接之所以緊密,跟楊丹丹選擇服飾基本款品類有關(guān)?!竷?nèi)衣、襪子之類的屬于快銷品,大家需求量比較大,消費(fèi)頻次高。而且電商有個(gè)難以逾越的障礙,就是退貨。我們做基礎(chǔ)款就是不想做沖動(dòng)消費(fèi),然后大量退貨,我們的人力物力也不足以支撐這樣的模式?!?/p>

相比最初手動(dòng)梳理產(chǎn)地信息,現(xiàn)在平臺(tái)有產(chǎn)業(yè)地圖,根據(jù)不同維度有各種標(biāo)簽,相比之前工廠處于黑盒的狀態(tài),現(xiàn)在信息更透明,某種程度上降低了他們選品的門檻。

但隨著1688被更多年輕人意識(shí)到「平替」的價(jià)值之后,吸引了更多廠家入駐,找到真正有性價(jià)比的源頭工廠,難度其實(shí)在增加。

他們是典型的家庭工作坊,白天送孩子去幼兒園,倆人各自處理事情。相比在大廠時(shí)996忙成狗還不斷內(nèi)耗,回到家無(wú)力無(wú)心再做任何事的狀態(tài),現(xiàn)在依然忙碌,壓力更大,且創(chuàng)業(yè)對(duì)個(gè)人技能要求更全面,但是沒(méi)有怨氣,「忙得熱情洋溢」。

寫在最后

果果隊(duì)長(zhǎng)、小戚和王琦夫婦只是無(wú)數(shù)小B的少量樣本。他們精準(zhǔn)把脈過(guò)去幾年內(nèi)容生態(tài)的細(xì)微變化,成為平替消費(fèi)趨勢(shì)的最早捕捉者和獲益者。

他們不再沉迷于靠一個(gè)商品賣爆天下,而是服務(wù)好自己目標(biāo)圈層,建立更長(zhǎng)久的連接和黏性。

甚至,果果隊(duì)長(zhǎng)等博主一定程度上替代了傳統(tǒng)商業(yè)的經(jīng)銷商群體——相比后者只是純粹的鋪貨,他們跳出渠道焦慮,轉(zhuǎn)而更懂用戶消費(fèi)心智,以內(nèi)容為支點(diǎn),更輕松撬動(dòng)海量消費(fèi)者。

這些螞蟻雄兵式的個(gè)體,與直播電商的帶貨達(dá)人,是最不能忽視的群體。他們間接重塑新供給和新需求,甚至一定程度上在推動(dòng)商業(yè)形態(tài)的微創(chuàng)新。

本文為專欄作者授權(quán)創(chuàng)業(yè)邦發(fā)表,版權(quán)歸原作者所有。文章系作者個(gè)人觀點(diǎn),不代表創(chuàng)業(yè)邦立場(chǎng),轉(zhuǎn)載請(qǐng)聯(lián)系原作者。如有任何疑問(wèn),請(qǐng)聯(lián)系editor@cyzone.cn。

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