5月29-30日，2024“兩湖之約”新青年創(chuàng)投大會在常州舉辦。本屆大會以“潮起揚帆創(chuàng)未來”為主題，推出了青年論壇、產(chǎn)業(yè)參訪、青年人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽等多種形式的活動。大會期間，2024新青年創(chuàng)投榜的青年創(chuàng)業(yè)者、投資人、以及常州鄉(xiāng)賢共聚一堂，分享最新的行業(yè)資訊，交流創(chuàng)投經(jīng)驗、鏈接常州產(chǎn)業(yè)機遇。

會上，小苗朗程管理合伙人方正浩，中復資本董事長袁立，海爾資本管理合伙人張嘉誠，上海聯(lián)創(chuàng)管理合伙人、CFO 朱一凡在《聚合青力量，共謀新發(fā)展》圓桌對話中的精彩觀點如下：

1. 每一個時代的革新，每一個階段性的變化，基本上都是由沒有歷史包袱、輕裝上陣的年輕人來完成的。因為那些擁有豐富經(jīng)驗和教訓的人，面對新時代，很難做出全力以赴的決定。

2. 年輕人的流向預示著城市發(fā)展的機會，青年人聚集的地方，就是城市發(fā)展和產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新的沃土，這是我堅信不疑的產(chǎn)業(yè)邏輯。

3. 每個時代都是由年輕人塑造的，他們在不同階段的創(chuàng)業(yè)過程中，為城市發(fā)展奠定了產(chǎn)業(yè)基礎，形成了不可或缺的產(chǎn)業(yè)鏈。青年人的聚集帶來活力和產(chǎn)業(yè)機會，從而推動城市的自然發(fā)展。

4. 一個時代的到來總會有人能夠乘勢而上，我們期待常州能夠成為首批邁向未來的城市之一。

以下為圓桌對話內(nèi)容，由創(chuàng)業(yè)邦整理：

方正浩（主持人）：各位嘉賓大家好，本場的對話主題是“聚合青力量，共謀新發(fā)展”，首先，想聽聽各位嘉賓如何理解青年是創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的生力軍這個問題的？

張嘉誠：這是一個比較大的問題，青年作為生力軍不僅在創(chuàng)業(yè)方面，在投資方面和社會發(fā)展的各個方面，這是一個不可回避的事實。創(chuàng)業(yè)者首先可能是有優(yōu)勢的，最重要的在現(xiàn)在這個時代就是激情和信心，這是這個時代更珍貴的東西，我們做投資時間比較久，我是2009年開始做投資，到現(xiàn)在將近15年的時間，發(fā)現(xiàn)越做到后面越害怕，剛開始一個階段就是看什么項目都好，到后面一個階段是看什么項目都不好，到第三個階段就是會謹慎審慎的做投資，全面的布局達到三個階段。

第一，年輕的創(chuàng)業(yè)者大部分還是有很多的激情和信心的。

第二，現(xiàn)在國內(nèi)大部分的創(chuàng)業(yè)還是聚焦在科技領域為主，不管是醫(yī)療還是制造，還是核心的芯片、算法等等，我們很欣喜的看到年輕人在這些新生的事物方面有很好的敏銳度和感知，包括剛剛上臺的幾位都是教育背景非常好，有全球化的視野和全球化的教育背景，我覺得年輕創(chuàng)業(yè)者第二個優(yōu)勢就是能夠把這些新興的事物通過良好的教育和良好的感知帶回國內(nèi)進行創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)。

第三，作為生力軍可能還有一個我很羨慕的優(yōu)勢，就是大家有很強的糾錯能力，尤其是跟早期的項目打交道的時候，有時候開董事會，這個企業(yè)是創(chuàng)立第一年，可能會議組織的都是稀稀拉拉的，當時講的內(nèi)容對企業(yè)的經(jīng)營管理，對技術的迭代，對人員的把控不能說千瘡百孔，還是比較幼稚的，但是在會上大家有一個比較充分的交流。

半年會的時候，因為現(xiàn)在馬上到6月份，去年年底開完董事會以后半年度的時候很多企業(yè)陸陸續(xù)續(xù)在開新的會議，我們就發(fā)現(xiàn)年輕的創(chuàng)業(yè)者尤其是負責人創(chuàng)始人有非常好的調(diào)整能力，我們到公司里從公司整體的經(jīng)營管理運營到整體的大家在交流過程中的反饋，思想的碰撞，半年的時間有非常顯著的進步，當時可能在去年年底提的一二三全都做到了，第四點、第五點還要提給我，我覺得這是非常好的年輕創(chuàng)業(yè)者的優(yōu)勢很好的吸收和糾錯的能力。

袁立：我在與創(chuàng)業(yè)者的溝通中，常聽到一種觀點，認為今年可能是未來十年中最好的一年，因為情況似乎一年不如一年。但我不完全同意，我認為，這不僅僅是因為每一年都在變差，而是因為整個時代正在發(fā)生變化。

從創(chuàng)業(yè)或投資的角度來看，我們可以看到，每個階段所做的事情都有巨大的跨越。如果我們把視角拉長，從歷史的長河來看，從最早以土地為要素的時代，到以工業(yè)為要素的時代，再到現(xiàn)在以數(shù)字為要素的時代，每一個轉變都是革命性的。

在過去20年里，如果我們聚焦國內(nèi)，可以看到從投資、互聯(lián)網(wǎng)到移動互聯(lián)網(wǎng)，再到現(xiàn)在的硬科技，投資策略和創(chuàng)業(yè)者所處的場景也在發(fā)生變化。過去，投資者在選擇項目時首先會考慮市場規(guī)模是否足夠大，而面向消費者的to C市場被視為最佳選擇。但現(xiàn)在，我們發(fā)現(xiàn)在硬科技和新質(zhì)生產(chǎn)力領域，幾乎很難找到直接面向to C市場的技術創(chuàng)新機會，大多數(shù)硬科技都是面向企業(yè)的to B市場。

從某種程度上說，時代已經(jīng)發(fā)生了變化。隨著時代的變遷，新一代的人應運而生，他們可能是改革的先鋒。我們很難想象一個從事地產(chǎn)的人突然轉向互聯(lián)網(wǎng)，或者一個從事互聯(lián)網(wǎng)的人突然轉向硬科技。目前來看，這種情況幾乎沒有發(fā)生。

所以我認為，每一個時代的革新，每一個階段性的變化，基本上都是由沒有歷史包袱、輕裝上陣的年輕人來完成的。因為那些有豐富經(jīng)驗和教訓的人，面對新時代，很難做出全力以赴的決定。因此，當下的共識就是身處時代變化之中，我們期待更多的青年企業(yè)家出現(xiàn)。

朱一凡：聆聽了嘉賓的分享，我深有感觸。這讓我回想起一部電視劇中的臺詞：“難尋少年時，總有少年來”，青少年始終是時代的主旋律。從歷史角度分析，2010年之前，中國經(jīng)歷了一次創(chuàng)業(yè)投資的小高峰，當時的創(chuàng)業(yè)者主要是擁有豐富海外經(jīng)歷和教育背景的海歸人士。他們曾在國際大公司工作，并在回國后復制了海外成熟的互聯(lián)網(wǎng)模式，引領了中國互聯(lián)網(wǎng)的第一次浪潮，從而孕育出一批商界領袖。

2010至2015年間，隨著國家提出“大眾創(chuàng)業(yè)，萬眾創(chuàng)新”的號召，大量企業(yè)青年管理者和大學生紛紛加入創(chuàng)業(yè)行列，形成了另一波創(chuàng)業(yè)高潮。在2017年之前，商業(yè)模式創(chuàng)新成為主流，海歸們帶來了硅谷及其他國家的創(chuàng)新商業(yè)模式，特別是互聯(lián)網(wǎng)領域的創(chuàng)新，在中國取得了顯著成功。

2018年之后，隨著中國創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的興起，一些中國創(chuàng)新商業(yè)模式開始被復制到海外，這在很大程度上得益于青年創(chuàng)業(yè)者的參與。青年創(chuàng)業(yè)者已經(jīng)成為創(chuàng)業(yè)成功的關鍵力量，并得到了時代的驗證。

方正浩（主持人）：剛才各位嘉賓都提到青年在創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)生態(tài)中的重要作用，但是我們也看到青年創(chuàng)業(yè)也面臨著機遇和挑戰(zhàn)，各位認為目前青年創(chuàng)業(yè)面臨哪些機遇和挑戰(zhàn)，需要什么樣的生態(tài)和賦能？

朱一凡：當前，青年創(chuàng)業(yè)者更有活力和沖勁，他們往往因看好某個項目而迅速組建團隊并投身創(chuàng)業(yè)；同時，青年創(chuàng)業(yè)者特別是Z世代創(chuàng)業(yè)者，不僅能夠創(chuàng)造商業(yè)模式，還是這些模式的使用者，因此更了解同齡人和中國消費市場的需求，能夠創(chuàng)造出更貼近市場的產(chǎn)品和服務?？梢哉f，青年創(chuàng)業(yè)者為中國當前的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)提供了源源不斷的動力。

盡管青年創(chuàng)業(yè)者充滿熱情和理想，但他們在管理方面可能存在不足，由于缺乏大型機構工作經(jīng)驗，他們只能做出自己認知范圍內(nèi)的最佳選擇。在市場狀況良好時，這些問題可能不明顯，但在市場波動，尤其是面對不可預測的危機時，青年創(chuàng)業(yè)者可能會遇到較大困難。

張嘉誠：因為剛才的問題我回答就說了很多優(yōu)勢，我想今天創(chuàng)業(yè)者也比較多，會說一些從投資角度，看到的一些問題，第一我覺得年輕朋友很多時候還是考慮的不夠充分，可能激情是一個優(yōu)勢，但同時也是一個雙刃劍，有時候創(chuàng)業(yè)之前，我們也要想清楚，到底適合做什么，我們也看到很多I人在做很多很E的事，E人團隊里都是E人，沒有I人，所以這樣說你要想清楚到底適合做什么，適合做技術還是市場還是管理，就像投資人一樣，有的可能投資人不適合創(chuàng)業(yè)，就適合做投資，有的可能只適合創(chuàng)業(yè)，做投資偏樂觀，第一大家要多家思考，或者有的時候我覺得技術很好，產(chǎn)品也很好，或者身邊的朋友跟我說這個東西肯定能做起來，我們就一股腦沖進去了，沒有做相應的市場調(diào)研。

因為大家都知道現(xiàn)在國內(nèi)甚至說全球很多賽道都非常擁擠，可能想法在迸發(fā)時，全球已經(jīng)有一萬人同時在做，已經(jīng)有兩家上市公司了，所以大家要多對自己對市場整體企業(yè)進行思考，甚至進行中期和長期思考，而不是憑著一腔熱血走哪算哪。

這我們也有很多例子，可能做的時候很好，在天使輪和A輪都能比較順利，但一旦企業(yè)到了拼刺刀，白熱化的時候，這些短版都出現(xiàn)了，所以大家要多思考，這里第一點。

第二點，我們看到很多確實年輕的隊伍，長板很明顯，同時短版也很明顯，就是現(xiàn)在時代的創(chuàng)業(yè)，尤其是因為大家做到這的我想都是都是想把企業(yè)做大，不是做生意，都想投資商市改變行業(yè)改變世界。

所以如果你想達到這個目的，就一定要不能說沒有短版，盡量補足短版，盡量增加自己的長板，因為現(xiàn)在的時代競爭已經(jīng)非常白熱化了，我們從投資來看，因為剛才說基金規(guī)模偏大一點，所以我們投B輪以后多一點，又發(fā)現(xiàn)很多企業(yè)到了充分競爭的時候，是不能有短版的，你不管是從技術、市場團隊，甚至說資本運作，甚至對人性的把握，都不能有短版，如果有短版可能企業(yè)就會灰飛煙滅，或者瞬間在競爭中處于劣勢，所以我想年輕朋友可能在創(chuàng)業(yè)中不斷補短版。

說到賦能其實也有，我們非常建議年輕朋友能夠找合伙人，如果能有互補的合伙人，不管是在經(jīng)驗還是性格上，甚至年齡上能有互補，我覺得有人給你踩剎車、油門，有人給你把方向，這都是很好的經(jīng)驗，第一要找合伙人，第二就是能夠，因為剛才企業(yè)上來，我看有的是一年融了三輪，天使輪2022年成立就拿了一個多億投資了，我覺得你有很多很好的投資人合作伙伴，我覺得大家也應該像這些投資的朋友多學習，因為畢竟我們不是真正劃船的人，是給大家提供船槳的人，希望能夠讓大家劃的更快一點，所以我覺得我們要利用好這個優(yōu)勢，一方面找合伙人，一方面找投資甚至是上下游合作伙伴多聊，去補短版，把前面兩個問題彌補掉，這是我的建議。

袁立：當前時代為科學家和硬科技領域的創(chuàng)業(yè)者提供了前所未有的機遇。國家和地方政府的政策支持，以及社會對科學家的尊重，都為這一群體創(chuàng)造了有利條件。盡管市場環(huán)境存在挑戰(zhàn)，但依然存在成功的可能性。

許多成功的硬科技創(chuàng)業(yè)者來自知名學府，擁有強大的專業(yè)、學術和研究能力，以及優(yōu)秀的團隊和導師支持，這為他們的成功提供了顯著優(yōu)勢?？蒲性核墓操Y源也為他們提供了額外的優(yōu)勢。

然而，這些創(chuàng)業(yè)者往往在社交和商業(yè)化方面存在不足。對于硬科技領域的青年創(chuàng)業(yè)者來說，能否實現(xiàn)從科學家到企業(yè)家的轉變，是一個重大挑戰(zhàn)。尋找合適的合伙人是解決這一問題的有效方式。

我們公司不僅進行投資，還致力于幫助企業(yè)成長，提供所謂的“賦能”服務。我們發(fā)現(xiàn)，大多數(shù)硬科技創(chuàng)業(yè)企業(yè)在技術創(chuàng)新上表現(xiàn)出色，但在解決方案和應用場景的拓展上存在挑戰(zhàn)。我們通過與跨國企業(yè)和500強企業(yè)建立深度聯(lián)系，幫助這些企業(yè)找到合適的應用場景和合作伙伴。

我們還計劃與重要機構合作，舉辦以創(chuàng)新解決方案為核心的大賽。這樣的大賽將有助于創(chuàng)業(yè)者展示他們的技術如何解決實際問題，同時也為投資者和供應商提供清晰的評估標準。

我們希望通過這些活動，幫助硬科技領域的年輕創(chuàng)業(yè)者解決訂單難題，突破發(fā)展瓶頸。大賽的評委將由鏈主擔任，這為參賽企業(yè)提供了直接接觸潛在合作伙伴的機遇，這是我們正在嘗試做一些幫助青年企業(yè)家做賦能的事情。

方正浩（主持人）：常州作為青年之城，也在全力打造全國青年創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)最向往的城市，各位嘉賓是如何評價“青年聚則城興”呢？

袁立：我覺得今天這個話題挺有連貫性的，回到我剛剛說的重要的標簽就是時代特點。每個時代都是由年輕人塑造的，他們在不同階段的創(chuàng)業(yè)過程中，為城市發(fā)展奠定了產(chǎn)業(yè)基礎，形成了不可或缺的產(chǎn)業(yè)鏈。青年人的聚集帶來活力和產(chǎn)業(yè)機會，從而推動城市的自然發(fā)展。

過去，人們更多關注北京、上海、深圳等一線城市。然而，近兩年來，年輕人開始流向杭州、成都、常州等新興城市。這些城市在產(chǎn)業(yè)能力和創(chuàng)新能力方面表現(xiàn)出色，政府的支持力度也日益增強，有可能在某些細分領域實現(xiàn)對一線城市的超越。

因此，年輕人的流向預示著城市發(fā)展的機會，青年人聚集的地方，就是城市發(fā)展和產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新的沃土。這是我堅信不疑的產(chǎn)業(yè)邏輯。

張嘉誠：常州大家也都很熟悉，包括昨天晚上跟政府領導吃飯也說過萬億的城市，新能源、醫(yī)療健康這些賽道都是在國內(nèi)知名的，我覺得現(xiàn)在年輕人的聚集對于一個城市來講應該是每個城市都去爭取的非常好的資源，其實咱們政府打造的營商環(huán)境，我們?nèi)サ牡胤奖容^多，都是應該說是非常盡力和優(yōu)秀的，各個政府為年輕人、為創(chuàng)業(yè)者打造的環(huán)境都是非常好的，包括現(xiàn)在的年輕人不再局限于北上廣深。

其實在上海也知道，尤其是北京體驗更多一點，很多年輕人離開了到了更適合宜居和創(chuàng)業(yè)的城市，另外就是很多企業(yè)也是，北京的企業(yè)在北京太貴了，然后就把很多團隊搬到了常州、成都、蘇州這些去，隨之而來就是年輕人的聚集和轉移。

一，政府繼續(xù)不遺余力的打造宜居宜業(yè)的環(huán)境。

二，投資人跟著項目走，項目如果能聚集類似常州的城市，我們是非常愿意做投資和賦能的。

三，年輕人95后、00后的年輕人沒有80后這么多包袱，大家也輕裝上陣在哪個城市生活也都ok，都有很多創(chuàng)業(yè)者是全球化的視野和背景。

所以我覺得三個方面一起努力，未來為常州也好，其它城市也好打造一個年輕人聚集的生力軍的城市。

朱一凡：青年跟城市的活力是相輔相成的，可以從三個方面進行分析：

第一，創(chuàng)業(yè)環(huán)境：與印度相比，盡管印度擁有年輕的人口和大量優(yōu)秀的技術人才，但其創(chuàng)業(yè)環(huán)境與中國和美國相比仍有較大差距。主要原因在于印度的年輕專業(yè)人才大量流向硅谷，成為國際大公司的高管，而沒有在國內(nèi)創(chuàng)業(yè)環(huán)境中發(fā)揮作用。這說明年輕人對創(chuàng)業(yè)環(huán)境的形成至關重要。

第二，企業(yè)經(jīng)營：當前，無論是知識密集型還是勞動密集型企業(yè)，都對年輕人才有著迫切需求。年輕人的聚集程度直接影響到創(chuàng)業(yè)環(huán)境和氛圍?？萍脊镜陌l(fā)展離不開高技術的研發(fā)人員和高層次的管理人員，如果一個城市缺乏年輕人，這樣的公司最終可能會選擇離開。

第三，消費產(chǎn)業(yè)：年輕人聚集的城市通常能夠帶動其他產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，尤其是消費產(chǎn)業(yè)。年輕人的消費行為和生活方式能夠直接影響城市的經(jīng)濟活力和產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

以新加坡為例，作為年輕的發(fā)達國家，新加坡近年來吸引了大量年輕人才，尤其是從事元宇宙和Web3領域的專業(yè)人士。隨著年輕人口的增加，新加坡的夜生活和新興業(yè)態(tài)得到了顯著發(fā)展。例如，原先夜間外賣服務難以找到配送人員，而現(xiàn)在新加坡至少有四個本地平臺提供此類服務，中國的滴滴也在新加坡提供夜間外賣服務。這表明年輕人的涌入帶動了新業(yè)態(tài)的興起。

另一個例子大阪，每年都會吸引全世界年輕人前來旅游，不僅促進了大阪經(jīng)濟的復蘇，還推動了文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。年輕人的聚集不僅對創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)具有積極影響，也對城市的經(jīng)濟和文化產(chǎn)生了深遠的影響。因此，年輕人的聚集對于城市的全面發(fā)展至關重要。

方正浩（主持人）：最后，請大家各自提一句鼓勵新青年創(chuàng)業(yè)者和投資人的話，首先有請朱總。

朱一凡：當前的青年創(chuàng)業(yè)者與十年前相比已發(fā)生顯著變化。從近期觀察的幾個項目演示中，可以明顯感受到他們不僅充滿熱情，還具備了更為成熟和全面的能力。

期待常州能夠吸引更多青年人才，無論是本地的鄉(xiāng)賢、江蘇省內(nèi)人士還是全國各地的青年，都能夠根據(jù)自身情況選擇在常州發(fā)展。希望他們能利用這片充滿活力的土地，開創(chuàng)自己的事業(yè)，實現(xiàn)個人價值。

張嘉誠：九個字送給大家——“有決心、有信心、有耐心”。

袁立：一個時代的到來總會有人能夠乘勢而上，我們期待常州能夠成為首批邁向未來的城市之一。

方正浩（主持人）：感謝各位嘉賓的精彩分享，本場圓桌論壇到此結束，謝謝大家！