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古茗搶跑、蜜雪圍追,新茶飲混戰(zhàn)IPO

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我要聯(lián)系
老大轉(zhuǎn)戰(zhàn)港股,老二排隊(duì)上市。

編者按:本文來自微信公眾號 定焦(ID:dingjiaoone),作者:金玙璠,編輯:魏佳,創(chuàng)業(yè)邦經(jīng)授權(quán)轉(zhuǎn)載。

2023年下半年風(fēng)聲不斷的新茶飲賽道,終于在2024年開年等來了好消息。1月2日,蜜雪冰城和古茗同一天向港交所遞交招股書。

常喝奶茶的人,對這兩個(gè)品牌并不陌生,蜜雪冰城人稱“雪王”、產(chǎn)品均價(jià)6-8元,古茗是中端奶茶品牌,一杯賣10元-20元。

它們分別創(chuàng)辦于1997年的河南鄭州、2010年的浙江臺(tái)州,跑馬圈地都靠加盟商,如今是新茶飲行業(yè)體量的冠亞軍。蜜雪冰城搭建了一個(gè)坐擁3.6萬家店的加盟帝國,其中3.3萬家蜜雪冰城奶茶店、2900家幸運(yùn)咖咖啡店;古茗是開出9千家店的奶茶小巨頭,整體規(guī)模不到蜜雪冰城的三分之一。

規(guī)模之外,兩家雖然都是賺著錢上市,但利潤差距非常大。2023年前9個(gè)月,蜜雪冰城收入154億元,利潤25億元;古茗收入56億元、利潤10億元,前者的利潤超后者一倍以上。不過,兩家的利潤率分別為16%、18%,古茗扳回一局。

扎堆交表,古茗的壓力必然更大。

對于2022年闖關(guān)A股未果、如今轉(zhuǎn)戰(zhàn)港股的蜜雪冰城來說,行業(yè)聲音認(rèn)為上市阻力相對較小。關(guān)注茶飲行業(yè)的投資人對「定焦」分析,一方面是因?yàn)槊垩┍堑囊?guī)模遠(yuǎn)超同行,另一方面,過去一年多,不少茶飲品牌放開加盟政策,復(fù)制起蜜雪冰城這種輕資產(chǎn)擴(kuò)張的模式。

相比之下,古茗雖是國內(nèi)門店數(shù)第二多的茶飲品牌,但盈利能力不突出,品牌定位、產(chǎn)品定價(jià)、商業(yè)模式?jīng)]有太多新意,在地域布局上還很“偏科”,整體側(cè)重南方三省,至今未進(jìn)入北京上海。對于要沖擊萬店的古茗,港股投資者是否買單,要打個(gè)問號。

蜜雪冰城也不能高枕無憂。茶飲加盟模式無疑是賺錢的,但有業(yè)內(nèi)人士擔(dān)心龐大的加盟體系下隱藏的風(fēng)險(xiǎn):茶飲企業(yè)的收入來自內(nèi)部采購,可投資者不能準(zhǔn)確得知門店消化了多少采購品,也就不能根據(jù)茶飲企業(yè)的收入、利潤判斷未來發(fā)展情況。

作為新茶飲的重要玩家,蜜雪冰城、古茗為何爭先上市?兩家同時(shí)IPO會(huì)給行業(yè)帶來哪些變化?這些問題的答案都將直接影響行業(yè)未來的走向。

01賣奶茶不如賣原料,賺加盟費(fèi)不如搞服務(wù)

繼茶百道之后,古茗和蜜雪冰城再一次驗(yàn)證了奶茶加盟賺錢的邏輯:賣奶茶不如賣原料,賺加盟費(fèi)不如賣“服務(wù)”。

招股書顯示,截至2023年9月,3.6萬家蜜雪冰城中,99.8%是加盟店;8578家古茗里,除了6家直營店,剩下的都是加盟店。

先看古茗的收入,2021年、2022年、2023年前9個(gè)月,其收入分別是43.8億元、55.6億元、55.7億元。2023年前9個(gè)月的同比增幅是34%。

蜜雪冰城2022年的收入為136億元,2023年前9個(gè)月收入154億元,同比增速46%。

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蜜雪冰城招股書中的收入來源

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古茗招股書中的收入來源

兩家的收入幾乎全部來自加盟商,包括向加盟商賣商品、賣設(shè)備,收加盟費(fèi)、服務(wù)費(fèi)、培訓(xùn)費(fèi)。相同的是,兩家的大頭都是銷售商品的收入。

以2023年前9個(gè)月為例來看,蜜雪冰城“銷售商品(向加盟商賣商品)”收入是145億,占比94%;古茗銷售商品的收入是42億,占比四分之三。

兩家賣設(shè)備的收入比例都不高,古茗占比5%,蜜雪冰城只占4%。

不同的是,古茗加盟管理費(fèi)用的比例,遠(yuǎn)高于蜜雪冰城。

還是2023年前9個(gè)月,蜜雪冰城這項(xiàng)收入不到3億,只占2%,其未公布具體的費(fèi)用項(xiàng)目;古茗有接近兩成是加盟管理收入(包括初始加盟費(fèi)、持續(xù)支持服務(wù)費(fèi)、培訓(xùn)及其他服務(wù)費(fèi)),進(jìn)一步去看,其中,17%是“持續(xù)支持服務(wù)費(fèi)”,也就是加盟商為供應(yīng)鏈、門店運(yùn)營、技術(shù)支持、營銷推廣支付的費(fèi)用。而初始的加盟費(fèi)、培訓(xùn)費(fèi)占比很低,只有一個(gè)百分點(diǎn)。

銷售商品收入盤子夠大,加盟管理很賺錢。蜜雪冰城和古茗的加盟管理毛利率分別為81%、82%。

也就是說,兩家看起來是To C的奶茶企業(yè),實(shí)際走的是To B的路線,利潤不來自一次性的加盟費(fèi),而是向加盟商賣商品、收加盟管理費(fèi)??梢?,做中間商賺差價(jià),比向C端消費(fèi)者賣奶茶,賺錢多了。

在茶飲行業(yè)里,即便奈雪、喜茶賣得更貴,但最賺錢的不是它們。奈雪就是一個(gè)例子,它過去堅(jiān)持全直營模式,一直沒能穩(wěn)定盈利,在2023年7月開放加盟。喜茶比奈雪早開放加盟半年,更早嘗到加盟制的好處。

反觀走加盟模式的蜜雪冰城和古茗,它們不用負(fù)擔(dān)房租、門店員工薪資等固定成本,通過賺取原料和包材的差價(jià),就能賺得盆滿缽滿。

賣給加盟商的原材料和包材是哪來的?從供應(yīng)商手里采購的。兩家一年要拿出六七成左右的收入,向供應(yīng)商采購糖、奶、茶等食材,以及包材等等,因此,最大的成本是銷售成本。收入減去銷售成本后,蜜雪冰城、古茗的毛利率分別是30%、31%。

扣除銷售、行政等開支、所得稅等影響后,2023年前九個(gè)月,蜜雪冰城、古茗的利潤分別為25億元、10億元,利潤率分別為16%、18%。兩家的這一數(shù)字均高于餐飲業(yè)平均水平。

同期,蜜雪冰城賣出58億杯飲品,相當(dāng)于每賣一杯茶平均凈賺0.43元。古茗只公布了2023年全年的出杯量是12億杯,因此無法估算一杯能賺多少錢。

對比2021年至2023年前9個(gè)月的情況,蜜雪冰城的累計(jì)利潤達(dá)64億元,古茗累計(jì)的經(jīng)調(diào)整利潤為26億元。

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古茗招股書中的利潤情況

02一個(gè)瘋狂擴(kuò)張到全球,一個(gè)還沒進(jìn)北京上海

許多人對蜜雪冰城的故事并不陌生,它用26年時(shí)間,建立起了一座從河南鄭州擴(kuò)張到全球的加盟帝國。

1997年,勤工儉學(xué)的大學(xué)生張紅超,把第一家店開在鄭州大學(xué)周邊,所謂的店只是一個(gè)賣刨冰的小攤,名叫“寒流刨冰”。兩年后,小攤改名為蜜雪冰城,2010年起啟動(dòng)“直營+加盟”的擴(kuò)張模式,門店像野草一樣瘋長。

疫情下的蜜雪冰城也沒有停下,從1萬家擴(kuò)張到2萬家店,數(shù)量遠(yuǎn)超古茗、茶百道、一點(diǎn)點(diǎn)、喜茶、奈雪,這五個(gè)品牌的門店總和。至2023年9月底,它已經(jīng)在全球擁有3.6萬家店。

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蜜雪冰城招股書中的門店數(shù)量

不過,相較于此前披露過招股書的蜜雪冰城,古茗如何成為國內(nèi)門店數(shù)第二多的茶飲品牌,更令外界好奇。

關(guān)注茶飲行業(yè)的投資人陳鋒告訴「定焦」,古茗是小步“快跑”,這要?dú)w功于加盟商策略,但這也讓它在全國市場的地域布局上非常“偏科”。

古茗的成立時(shí)間并不算早,門店規(guī)模能快速跑到奶茶界“第二”,一方面是因?yàn)椋?strong>它更快選擇了跑得最快的加盟模式,和蜜雪冰城、茶百道相比,少了試錯(cuò)成本,另一方面,起家于浙江的古茗,占據(jù)了奶茶加盟的地利優(yōu)勢。

蜜雪冰城在創(chuàng)辦13年后開始加盟擴(kuò)張,茶百道成立十年后(2018年)正式開放全國加盟。古茗在成立的第二年開放了加盟。

相比近幾年,古茗的前十年一直在默默賺錢。根據(jù)公開信息,古茗由創(chuàng)始人王云安創(chuàng)立。他原本準(zhǔn)備加盟一個(gè)奶茶品牌,但因?yàn)檎也坏娇孔V的,就決定和合伙人一起開。第一家古茗奶茶店開在浙江臺(tái)州市溫嶺大溪鎮(zhèn),是一個(gè)三四線的下沉市場。

次年,王云安開出了第二家直營店,同年4月開出第一家加盟店。從此古茗進(jìn)入擴(kuò)車道:2015年開出300家分店,2017年門店突破1000家,2020年奔向4000家。這是古茗發(fā)展的第一階段。

古茗一直給人比較神秘的感覺,這是因?yàn)樗?strong>前期的策略是扎根浙江大本營。這讓它享受了三點(diǎn)紅利:當(dāng)?shù)刭Y金實(shí)力雄厚、有經(jīng)營經(jīng)驗(yàn)的加盟商較多;消費(fèi)者奶茶需求比較強(qiáng)、即便是三四線市場,奶茶門店一樣很密集;此外,古茗作為一個(gè)區(qū)域品牌,避開了一二線城市的正面戰(zhàn)場。

蜜雪冰城總部在鄭州,一點(diǎn)點(diǎn)和滬上阿姨的總部均在上海,茶百道和書亦燒仙草則在成都,喜茶和奈雪總部位于深圳。相比之下,同體量的對手,都比古茗更早面對激烈的市場競爭。

進(jìn)入第二階段,古茗盯上了臨近的福建和江西。2020年-2022年,門店數(shù)量從4091、5694增加到6669。

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古茗招股書中的門店數(shù)量

茶飲加盟商程昊表示,古茗的策略是先在一個(gè)看好的市場開數(shù)百家店,再策略性地進(jìn)入臨近省份,“像古茗進(jìn)入福建、江西時(shí),就有不少加盟商跟著把店開了過去”。

來到第三階段,相比過去的保守,2023年無疑是古茗拼加盟、搶地盤的一年,門店數(shù)量增加到9001家,全年凈增加的門店相當(dāng)于前兩年的總和。

主攻南方市場的古茗也終于在北方規(guī)模開店,但依然不是廣撒網(wǎng)策略。程昊稱,山東是古茗2023年最看重的區(qū)域市場,主要原因是當(dāng)?shù)赝懈偁帀毫π?。這期間,山東之外,古茗這期間還重點(diǎn)在廣西、貴州、安徽三省開店。

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古茗招股書中重點(diǎn)省份的門店情況

至此,古茗成為僅次于蜜雪冰城、國內(nèi)門店數(shù)第二多的茶飲品牌,但其擴(kuò)張節(jié)奏和行業(yè)老大是天壤之別。蜜雪冰城的門店不但遍布全國各地,還開出了3900家海外店。

而喊著萬店目標(biāo)的古茗,卻是謹(jǐn)慎小心,至今區(qū)域性依然很強(qiáng)。招股書顯示,八個(gè)省的加盟店為古茗貢獻(xiàn)著近九成的GMV,而它仍有19個(gè)省份尚未布局。值得注意的是,古茗至今未在北京、上海開店。

這八個(gè)省中,核心主力依然是浙江、福建和江西,古茗將近一半的門店都在這三個(gè)省,其中,2000家在浙江,將近2000家在福建和江西。

03 爭地盤、搶上市,2024年要打一場硬仗

2024年,蜜雪冰城和古茗必然要打一場硬仗,不但要爭加盟商、擴(kuò)大地盤,還要闖進(jìn)IPO排位賽、搶跑上市。

兩家擴(kuò)張和賺錢的基礎(chǔ),是靠加盟商開店。

對于冰激凌賣3元、檸檬水賣4元,產(chǎn)品均價(jià)6到8元的蜜雪冰城來說,想賺錢必須靠規(guī)模。相比其他加盟玩家,它講了一個(gè)極具吸引力的自建供應(yīng)鏈的故事。簡單概括就是,借助門店規(guī)模優(yōu)勢,向產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)要話語權(quán),并通過自采的方式不斷壓縮供應(yīng)鏈成本,定價(jià)雖低,但靠極致的規(guī)模賺錢。

在陳鋒看來,蜜雪冰城接下來的挑戰(zhàn)是,低價(jià)模式下的成本壓力,讓他停不下來,但繼續(xù)擴(kuò)張,門店管控難度必然加大。

管理超過3萬家加盟門店,蜜雪冰城前期可以選拔資源更強(qiáng)的加盟商,但隨著加盟商群體擴(kuò)大,相對松散的加盟模式的風(fēng)險(xiǎn)是否會(huì)暴露、公司能否應(yīng)對大增的管理壓力,都是問題。

與其他頭部品牌相比,古茗還有很大的市場拓展空間,但要跑到萬店規(guī)模還需補(bǔ)課,其中最要緊的是補(bǔ)上全國市場布局偏科的漏洞。

程昊對「定焦」分析,古茗的底氣是穩(wěn)固的加盟商群體,這讓它在強(qiáng)勢的省份突出對手。招股書中一項(xiàng)數(shù)據(jù)能側(cè)面證明這一點(diǎn):截至2023年9月,在開設(shè)古茗門店超過兩年的加盟商中,平均每個(gè)加盟商經(jīng)營3.1家店,75%的加盟商經(jīng)營2家或以上加盟店。

不過,程昊提到,奶茶加盟商本身有非常強(qiáng)的地域?qū)傩裕苌倏鐓^(qū)域開店,古茗要攻入對手的市場,必須開拓新加盟商。

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圖源 / Unsplash

古茗此前對加盟商的篩選相對嚴(yán)格,門檻更高。到了2023年,迫于擴(kuò)張壓力,古茗調(diào)整了策略,放寬了加盟要求;出于品牌建設(shè),它還加大了IP聯(lián)名的力度。但這些恐怕不能從根本上緩解古茗的壓力。

程昊稱,一方面,古茗的供應(yīng)鏈能力不如蜜雪冰城,在新的市場,包括北方城市和一線城市,其他競爭對手已經(jīng)占據(jù)先機(jī),有了更強(qiáng)的品牌力。另一方面,古茗的品牌力和跨區(qū)域運(yùn)營的能力面臨挑戰(zhàn):相較于門店體量,品牌知名度整體不占優(yōu)勢;一直以區(qū)域經(jīng)營見長的古茗,在全國大市場運(yùn)營方面的能力還沒經(jīng)過驗(yàn)證。

對于新茶飲而言,更加激烈的競爭是,行業(yè)已經(jīng)卷到了二級市場。

陳鋒告訴「定焦」,這兩年,不少投資機(jī)構(gòu)“抱怨”消費(fèi)品融資退出艱難,其中新茶飲就是代表。

融資歷史顯示,古茗和蜜雪冰城都在新茶飲投融資熱潮期拿到了融資。

2020年上半年,古茗接連獲得兩輪融資,至2020年11月總?cè)谫Y金額已達(dá)6.74億元。參投機(jī)構(gòu)包括紅杉中國、美團(tuán)龍珠、寇圖資本和Abbeay Street。

2021年1月,蜜雪冰城完成首輪融資,由美團(tuán)龍珠、高瓴資本聯(lián)合領(lǐng)投,融資完成后估值超過200億元人民幣。

如今,新茶飲行業(yè)過往的狂熱早已不再,2021年年中登陸港交所的奈雪,市值至少蒸發(fā)了四成,但這似乎不影響頭部選或到港股排隊(duì)上市,或是曝出IPO計(jì)劃:門店規(guī)模僅次于蜜雪冰城、古茗的茶百道,于2023年8月沖刺港交所;另外幾家定位中端的連鎖茶飲品牌滬上阿姨、霸王茶姬,都曝出正在尋求上市。

“如果說此前IPO還是一種選擇,那現(xiàn)在上市就是一種必然?!标愪h對此表示。

伴隨新一輪競爭加劇、消費(fèi)市場回暖,沖擊IPO,成了茶飲大小巨頭最終的歸宿。不知道“蜜雪冰城”的故事能否被買單?蜜雪冰城、古茗誰能搶跑上市?繼奈雪之后的這張入場券,變得異常珍貴。

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