編者按:本文來自微信公眾號 全食在線(ID:iallfood),作者 :李青林,創(chuàng)業(yè)邦經(jīng)授權(quán)轉(zhuǎn)載。
此刻,雖然是飲料銷售的淡季,但有的品牌已經(jīng)開始為迎接旺季的到來而做準備。
扎根北方市場,并且在華中、華東市場打下堅實基礎(chǔ)的大窯飲品,正在計劃一場史詩級的壯舉,而它的下一個目標,就是華南市場。
這將是大窯飲品在2024年的重點策略,為此大窯專門為其取了一個頗有氣勢的名字。
叫“北商南援”計劃。
北商南援計劃,就是在北方優(yōu)秀的大窯經(jīng)銷商中,分批次、分階段推進,將直營市場核心經(jīng)銷商作為第一梯隊,通過線上視頻會議、實地考察市場、座談會、片區(qū)選定等工作。
而第一批13名經(jīng)銷商已經(jīng)完成市場選定,正式進入團隊組建階段,12月將正式執(zhí)行鋪市工作。
該計劃一旦開始,他們將成為大窯飲品進軍華南市場的功臣。
前不久,大窯飲品在微信公眾號上公布了這一計劃,在發(fā)布的市場地圖上,佛山或?qū)⒊蔀槠渲攸c布局的地區(qū)。
畢竟這里是國民飲料健力寶的發(fā)源地,同樣也聚集了大量的飲料生產(chǎn)基地,但大窯飲品表示只是將佛山作為例子,并非刻意對標某些品牌。
那么北商南援計劃能不能助力大窯拿下華南市場呢?
2022年大窯銷售額達到32億元,體量是北冰洋的3倍,冰峰的10倍,這樣的數(shù)據(jù)在國產(chǎn)飲料品牌中完全能夠排在前列。
且在當下的經(jīng)濟環(huán)境中,大窯用高性價比的價格拿下了消費者,尤其在餐飲渠道,已經(jīng)形成了強勢的品牌力,占領(lǐng)消費心智。
除此之外,大窯在全國已經(jīng)建立或者正在建立了十個生產(chǎn)基地,他們將為其提供了穩(wěn)定的產(chǎn)能輸出。
這是大窯進軍華南市場的底氣。
但與當年進軍西安不同,雖然在西安市場大窯遭遇了冰峰的強勢狙擊,但憑借先鋪貨,后結(jié)款的銷售政策,很快的打開了西安的餐飲渠道。
但西安市場的競爭遠沒有華南市場那么大。
華南市場不一樣,這里雖然有豐富的餐飲渠道,龐大的人口基數(shù),同樣這里也是其他飲料品牌的重點區(qū)域。
且不說可口可樂和百事可樂在這里已經(jīng)穩(wěn)定發(fā)展多年,拿國產(chǎn)品牌來說,這里有王老吉和加多寶、健力寶,還有華南市場獨一無二的品牌,天地壹號。
他們都將是大窯飲品在華南市場的勁敵。
這也是為什么大窯要費盡周折從北方挑選經(jīng)銷商直撲華南市場。
因為對大窯來說,這是一場輸不起的戰(zhàn)爭。
華南市場一直以來就是品牌難啃的硬骨頭,這里的消費者雖然對品牌的忠誠度很高,但要讓其接受新品牌卻不容易。
所以在北方影響力巨大的大窯,在華南市場究竟如何,還需要時間檢驗。
但目前來看,大窯進軍華南市場的策略依舊大同小異,那就是餐飲渠道先行,而針對餐飲渠道,大窯擁有豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗,單靠產(chǎn)品的競爭力就能夠占據(jù)一定的優(yōu)勢。
但在餐飲渠道之外,大窯似乎并沒有那么大的底氣。
直接的劣勢就是供應(yīng)鏈,因為目前在華南地區(qū)大窯沒有生產(chǎn)基地,而離華南地區(qū)最近的生產(chǎn)基地則在安徽。
所以一旦開始大規(guī)模鋪貨,或者形成體量化的動銷,物流成本將是影響大窯的最大因素。
這意味著大窯能否為經(jīng)銷商留下足夠的利潤,而利潤則是推動經(jīng)銷商是否賣力的關(guān)鍵。
而且華南地區(qū)線下渠道非常多元,從大賣場到便利店,再到城中村的夫妻老婆店,這里的渠道縱深大,對供應(yīng)鏈的要求非常高,除去餐飲渠道,這些細枝末節(jié)的終端才是支撐飲料動銷的原動力。
所以在失去供應(yīng)鏈優(yōu)勢的華南市場,大窯敢不敢,或者說能不能用低價策略奪得市場份額?
事實上,北商南援計劃之所以選在12月飲品淡季進行,就是想提前摸透華南市場對大窯產(chǎn)品的反應(yīng),以便在旺季到來之前提前預(yù)判,提前做出策略上的調(diào)整。
而華南市場,也將是大窯完成全國化布局的最后一個空白地區(qū)。
這個從北方市場一路向南的品牌,算是國產(chǎn)汽水品牌中比較務(wù)實且接地氣的。
沒有完全靠情懷講故事,而是為消費者提供極致性價比的產(chǎn)品,樹立了不錯的口碑。
眼下除了大窯之外,北冰洋、漢口二廠、嶗山汽水、天府可樂等品牌也分別布局全國市場。
但目前來看,大窯的推進速度在這些品牌中還是比較快的。
一城一汽水的格局正在被打破,拿西安市場來說,冰峰的優(yōu)勢已經(jīng)不復存在,北冰洋、大窯分別進入到西安餐飲的核心區(qū)域,而西安的消費者對冰峰的忠誠度也越來越弱,雖然從小喝到大,但在價格和性價比面前,消費者還是喜歡大窯。
事實上國產(chǎn)汽水們?nèi)珖季忠踩缛缁鹑巛钡倪M行。
漢口二廠用低價,通過線上進軍全國,而亞洲汽水、嶗山汽水、北冰洋在各自發(fā)源地之外的市場銷量都有一定的增長。
即便在健康消費風潮和無糖趨勢下,碳酸飲料依舊有屬于他的市場,預(yù)計到2027年,碳酸飲料在中國市場規(guī)模將達到1622億元。雖然在萬億飲料大市場中占不大,但它的成長性還是很強的。
回到大窯身上,北商南援計劃或許是大窯品牌發(fā)展過程中的一次壯舉,將成為該品牌發(fā)展歷史上的重要一筆。
之所以針對華南市場定制這樣一個頗具氣勢的計劃,也從側(cè)面說明大窯對華南市場的重視度和對自己進軍華南市場的信心。
前路多艱險,但要想完成全國化布局,能夠代表國產(chǎn)汽水與國際巨頭硬剛,這一步必須要走。
首批13位北方經(jīng)銷商,他們也將告別故土,帶著年輕的團隊來到充滿機遇與挑戰(zhàn)的地方,等待他們的,將是殘酷的市場競爭。
好在這些身經(jīng)百戰(zhàn)的經(jīng)銷商,擁有豐富的經(jīng)驗,而他們所擁有的的經(jīng)歷,在華南市場會不會水土不服,還需要時間的檢驗。
但我們相信,2024年的大窯,將會有新的改變,而國產(chǎn)汽水們,也將在2024年迎來屬于自己的勝利。
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