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投“長坡薄雪”的中國智造,投資人需管理出資人預(yù)期

合伙人
上海社區(qū)社交
一個(gè)專注于服務(wù)創(chuàng)業(yè)者的垂直社交應(yīng)用
最近融資:天使輪|數(shù)百萬人民幣|2013-12-31
我要聯(lián)系
投資機(jī)構(gòu)既要低頭走路,也要抬頭看天。

2023年10月25-26日,第17屆DEMO CHINA活動(dòng)在北京石景山區(qū)首鋼一高爐·SoReal科幻樂園|33 Meta Club舉行。眾多優(yōu)秀的早期科技公司、創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì),創(chuàng)新成果在這個(gè)國內(nèi)最大的Demo Day上亮相。

石景山區(qū)人民政府為本屆大會(huì)指導(dǎo)單位,創(chuàng)業(yè)邦為主辦單位,當(dāng)紅齊天集團(tuán)為協(xié)辦單位,惠普為獨(dú)家戰(zhàn)略合作伙伴,石景山區(qū)經(jīng)濟(jì)和信息化局、石景山區(qū)商務(wù)局、中關(guān)村科技園區(qū)石景山園管理委員會(huì)、石景山區(qū)投資促進(jìn)服務(wù)中心、石景山區(qū)國際商會(huì)為特別支持單位。

在《中國智造,一路向前》重磅對(duì)話環(huán)節(jié),來自各大機(jī)構(gòu)的投資人就零碳等話題進(jìn)行了精彩對(duì)話,進(jìn)行對(duì)話。

對(duì)話嘉賓包括:

薛軍,之路資本管理合伙人

于凱,海爾創(chuàng)投產(chǎn)業(yè)投資合伙人

袁宏偉,卓源資本創(chuàng)始合伙人

周超,中關(guān)村協(xié)同創(chuàng)新基金總經(jīng)理助理、管理合伙人

周旋,中金資本董事總經(jīng)理

嘉賓主持:王瀟瀟,海拉汽車科技總經(jīng)理

本次對(duì)話也產(chǎn)生了金句,具體如下——

王瀟瀟:中國的創(chuàng)業(yè)者還是蠻幸福的,至少LP爸爸們?cè)敢獬鲥X支持創(chuàng)業(yè)者做(智能制造)這件事情。

薛軍:這個(gè)行當(dāng)確實(shí)是很難的事,咱們希望是長坡厚雪,而這個(gè)行業(yè)本身真實(shí)的特點(diǎn)是長坡薄雪,甚至很多地方?jīng)]有雪。

于凱:投資機(jī)構(gòu)要建立長期投資策略,明確投資目標(biāo)和整體規(guī)劃。與純財(cái)務(wù)投資不同,產(chǎn)業(yè)資本在兼顧財(cái)務(wù)回報(bào)的同時(shí),會(huì)更多地考慮促進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈“延鏈、補(bǔ)鏈、強(qiáng)鏈”,與產(chǎn)業(yè)共成長。

袁宏偉:(DEMO CHINA的智能制造項(xiàng)目)大家講故事的少了,做實(shí)事的多了。

周超:投資機(jī)構(gòu)既要低頭走路,也要抬頭看天。

周旋:制造業(yè)有夢(mèng)想,但沒有那么大幻想的空間,所以腳踏實(shí)地比較重要。作為基金管理人,很重要的工作就是管理出資人的預(yù)期,要跟出資人把這個(gè)行業(yè)的特點(diǎn)講清楚。

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整理|潘磊

以下為對(duì)話內(nèi)容,由創(chuàng)業(yè)邦整理,略有刪節(jié)——

王瀟瀟:先請(qǐng)臺(tái)上各位用一句話,簡(jiǎn)單介紹一下自己和自己所在的機(jī)構(gòu)。

周旋:大家好,我是來自中金資本的周旋。中金資本是中金公司的私募股權(quán)基金業(yè)務(wù)運(yùn)營平臺(tái),管理中金公司境內(nèi)外私募投資基金業(yè)務(wù),已發(fā)展成為中國突出的私募投資管理機(jī)構(gòu)之一,目前累計(jì)管理規(guī)模超5000億元。本人一直專注在智能制造和硬科技行業(yè),現(xiàn)在管理一支國家制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)基金的子基金,謝謝。

袁宏偉:大家好,我在2020年,也是在疫情期間創(chuàng)立卓源資本,此前在摩根大通和松禾資本曾做過很多年的投資,我們?cè)趧?chuàng)立新機(jī)構(gòu)之后,更專注人工智能領(lǐng)域,所以也希望這一次可以看到比較亮眼的項(xiàng)目,謝謝大家!

薛軍:大家好,我是薛軍,之路資本的管理合伙人,現(xiàn)在專注投資硬科技,美元基金和人民幣基金都有,很多項(xiàng)目我們實(shí)際都看過,謝謝。

于凱:各位好,我是來自海爾創(chuàng)投的于凱。海爾創(chuàng)投成立于2010年,是海爾金控旗下的產(chǎn)業(yè)投資平臺(tái),一直以來堅(jiān)持“產(chǎn)業(yè)生態(tài)投資”,立足產(chǎn)業(yè),致力于以基金培育產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈,促進(jìn)實(shí)體經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展。海爾創(chuàng)投投向聚焦兩大領(lǐng)域:一是“硬科技”,包括新一代信息技術(shù)、新能源、新材料、智能制造等;二是“大健康”,包括生命科學(xué)、智慧醫(yī)療等細(xì)分賽道和場(chǎng)景。目前,海爾創(chuàng)投管理規(guī)模超200億元,投資覆蓋項(xiàng)目400余個(gè)。

周超:大家好我是周超,來自中關(guān)村發(fā)展集團(tuán),公司服務(wù)北京科技創(chuàng)新中心建設(shè),以基金為工具,推動(dòng)科技成果轉(zhuǎn)化和產(chǎn)業(yè)化,形成了包括母基金、直投基金、細(xì)分行業(yè)基金、產(chǎn)業(yè)基金等在內(nèi)的基金生態(tài),主要投資新一代信息技術(shù)、高端制造和新材料、生命科學(xué)以及綠色科技領(lǐng)域。直投基金以投資種子和天使階段為主,也有成長期和PE階段基金;細(xì)分行業(yè)基金包括生命科學(xué)基金、光電基金、新能源基金等。我本人主要負(fù)責(zé)高端制造、生命科學(xué)以及融合發(fā)展方面的投資。目前協(xié)同基金系累計(jì)投資220余個(gè)項(xiàng)目。

王瀟瀟:我這邊也簡(jiǎn)短介紹一下海拉科技,我們是全球前10大汽車零部件公司佛瑞亞旗下的海拉在中國的CVC投資平臺(tái),也是屬于制造行業(yè),所以今天特別希望可以跟大家交流智能制造的看法。今天下午剛剛看了有幾個(gè)不錯(cuò)的項(xiàng)目(第二輪),想請(qǐng)各位評(píng)委用一句話簡(jiǎn)單講一下感受,或者點(diǎn)評(píng)今天下午對(duì)項(xiàng)目的看法。

周超:今天參與的是8個(gè)項(xiàng)目,有些項(xiàng)目我們之前已經(jīng)進(jìn)行了對(duì)接,有些在做進(jìn)一步地跟進(jìn)。對(duì)這8個(gè)項(xiàng)目的總體感受是八個(gè)字:“有骨有肉、有血有淚”?!坝醒袦I”主要是當(dāng)前智能制造領(lǐng)域的創(chuàng)業(yè)面臨不少挑戰(zhàn),企業(yè)家們懷揣夢(mèng)想,不畏困難,拼搏付出?!坝泄怯腥狻钡囊馑贾饕侵悄苤圃齑碇鴩颐},有些是工業(yè)制造的底層技術(shù),有些是具體產(chǎn)品或者解決方案,為國家制造業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展起到了巨大的支撐作用,尤其是今天有些項(xiàng)目推出了國際突出的產(chǎn)品,在生產(chǎn)工藝、新材料等方面有突破性進(jìn)展,就可以充分體現(xiàn)“有骨有肉”。

王瀟瀟:都是實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),于總談一下。

于凱:今天很高興看到,很多企業(yè)在創(chuàng)業(yè)方向的選擇上,是基于整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的痛點(diǎn),致力于去解決目前國內(nèi)在材料、元器件等領(lǐng)域的“卡脖子”問題。方向選擇正確的前提下,接下來要做的就是堅(jiān)持。因?yàn)闊o論從創(chuàng)業(yè)角度還是投資角度看,科技創(chuàng)新都是一件長周期的事,大家一定要有堅(jiān)持實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的決心。

薛軍:后半場(chǎng)這四個(gè)項(xiàng)目,印象里好像除了第一個(gè)跟氮化鎵相關(guān)的企業(yè),可能自己要做一些產(chǎn)線的制造。其他三個(gè)項(xiàng)目都是在某個(gè)核心技術(shù)方面比較有特色的,但等到真正要形成產(chǎn)品制造的時(shí)候,可能都是要供應(yīng)鏈來制造。所以這里用“智能制造”這個(gè)詞,可能未見得很合適。但這幾個(gè)企業(yè)都有自己的創(chuàng)新特點(diǎn),基于這些特點(diǎn),可以再去開展上下游的工作。

實(shí)際像這樣的企業(yè),都還在核心技術(shù)開發(fā)的階段,還都沒有能夠觸及到整個(gè)供應(yīng)鏈的核心,比如你們公司是做Tier 1的供應(yīng)商,公司想要做成,很大程度上,除了技術(shù)能力外,供應(yīng)鏈的管理能力還要強(qiáng),這些都是初創(chuàng)企業(yè)目前暫時(shí)接觸不到的。等過個(gè)兩三年、三五年走到這一步,那個(gè)時(shí)候可能又一次生死抉擇的時(shí)候,弄好了可以上去,弄不好也就上不去了,這是大家需要注意的地方。

袁宏偉:今天看的幾個(gè)項(xiàng)目,整體來講大家講故事的少了,做實(shí)事的多了,他們對(duì)自己所要去發(fā)展的行業(yè),以及自己產(chǎn)品特點(diǎn)的結(jié)合,都還是有清醒的認(rèn)識(shí)。我覺得人工智能也好,智能制造也好,除了有技術(shù)之外,可能在產(chǎn)品的打磨上,對(duì)市場(chǎng)的認(rèn)知上,對(duì)客戶的了解上,現(xiàn)在的項(xiàng)目比前兩年更踏實(shí)。

周旋:我非常贊同袁總的話,今天來的8個(gè)企業(yè),比我來之前的預(yù)期質(zhì)量好一些,更加接地氣,上一個(gè)基金是投半導(dǎo)體,那個(gè)時(shí)候一個(gè)BP里面有一半講自己的背景,現(xiàn)在大家至少花很大的篇幅講自己的客戶是誰,場(chǎng)景是什么,怎樣可以賺到錢,很多都已經(jīng)有不錯(cuò)的收入和利潤,制造業(yè)有夢(mèng)想,但沒有那么大幻想的空間,所以腳踏實(shí)地比較重要。

王瀟瀟:確實(shí)前兩年大家都在講夢(mèng)想,這兩年都開始講落地,也可以看到,現(xiàn)在世界各國都在極大推動(dòng)智能制造發(fā)展,從各位的角度,尤其像海爾也是非常優(yōu)秀的中國制造業(yè)的代表企業(yè),在咱們的眼里,怎么看待中國的智能制造和世界的優(yōu)勢(shì)和差距,以及你們是否看好在幾年之后,如果再回顧,是否愿意在這個(gè)節(jié)點(diǎn)持續(xù)投資。因?yàn)閮蛇叾际侵芸?,今天的安排挺好的,周而?fù)始,從這邊的周總繼續(xù)開始。

周旋:先說結(jié)論,我們當(dāng)然非??春弥袊闹圃鞓I(yè),原因有幾個(gè):

第一,我們經(jīng)過幾十年的積累,形成可能是全世界最完善的工業(yè)門類體系,基本上大部分的制造在國內(nèi)可以完成,當(dāng)然我們也有很多卡脖子的領(lǐng)域,這是我們的痛點(diǎn)也是機(jī)會(huì)所在。

第二,我們有很大的市場(chǎng),現(xiàn)在中國是非常大的市場(chǎng),我們有下游的場(chǎng)景,我們可以消化很大一部分的制造產(chǎn)品,所以對(duì)這個(gè)行業(yè)我們還是非常有信心,我們也會(huì)堅(jiān)定不移持續(xù)投資于中國制造業(yè),尤其是先進(jìn)制造業(yè)。

王瀟瀟:門類全,市場(chǎng)大。

袁宏偉:中國不知不覺就從農(nóng)業(yè)國成為工業(yè)國,成為制造大國,與美國之間的競(jìng)爭(zhēng),現(xiàn)在也越來越聚焦在很具體的制造領(lǐng)域,所以現(xiàn)在(美國)之所以要制約中國,實(shí)際上是他認(rèn)識(shí)到你的實(shí)力,也知道自己做錯(cuò)了什么,另外知道中國做對(duì)了什么,下一步大家在這樣一個(gè)基礎(chǔ)上,怎么在全球的領(lǐng)域發(fā)揮各自的優(yōu)勢(shì),來去競(jìng)爭(zhēng)的這樣一個(gè)主題。

所以從側(cè)面也證明,我們?cè)谥圃鞓I(yè)這一塊,確實(shí)有了相當(dāng)?shù)膶?shí)力,這不能說明我們非常厲害,其實(shí)還差得非常之大,并且有些細(xì)微的產(chǎn)品,可能一下子讓制造業(yè)的成本提高非常大,也會(huì)在瞬間給我們?cè)斐烧麄€(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的極大風(fēng)險(xiǎn)。

現(xiàn)在有兩個(gè)方向都面臨考驗(yàn):

第一,相對(duì)來說,談不上高端的制造領(lǐng)域,我們的制造能力已經(jīng)非常強(qiáng)了,經(jīng)常聽到境外的企業(yè)家很不理解我們,中國企業(yè)為什么大家不賺錢,還在增加生產(chǎn)繼續(xù)做,不管怎么算毛利都不能支持企業(yè)賺錢,那么制造的邏輯是什么?這些龐大的產(chǎn)能怎么讓它實(shí)現(xiàn)盈利,并且持續(xù)有比較低的毛利,在低水準(zhǔn)上,把低端產(chǎn)品做成白菜價(jià),最后都不賺錢,使整個(gè)行業(yè)形成困境。

第二,確實(shí)也有很多高端的制造,需要非常長時(shí)間的資本投入和精力投入,未來即使做出來了,市場(chǎng)也不會(huì)給他非常Fancy的回報(bào),怎么解決這一問題,都是考驗(yàn)投資人和政策制定者一個(gè)非常大的問題。這兩個(gè)方向都是非常嚴(yán)峻的考驗(yàn)。

王瀟瀟:低端避免內(nèi)卷,高端還是要有耐心。

薛軍:這個(gè)問題很大,不知道從哪里回答。因?yàn)榻裉煸蹅兘兄悄苤圃?,過去叫先進(jìn)制造,別管前面帶什么形容詞,核心還是“制造”。但是僅從投資的角度去講制造,看看全世界,可能只有中國會(huì)有這樣的場(chǎng)景。制造業(yè)這件事情本身有自己的規(guī)律,更多都是產(chǎn)業(yè)投資自己在做。

比方像獨(dú)立的小型投資機(jī)構(gòu),會(huì)有多少精力往這方面看,我認(rèn)為蠻難的,并沒有多少,投資價(jià)值并沒有那么高。但是在中國這個(gè)特定的場(chǎng)景下,因?yàn)槲覀冞€是在工業(yè)化發(fā)展的過程中,再加上現(xiàn)在國際形勢(shì)的變化和走勢(shì),也能創(chuàng)造出短時(shí)間的紅利,還是可以拼搏一下。

包括看到后半場(chǎng)的那四個(gè)項(xiàng)目,更多還是做了某個(gè)技術(shù)的創(chuàng)新,還需要深入理解,假設(shè)創(chuàng)新能力都很強(qiáng)的話,如何把這個(gè)東西通過制造的方式,再把它應(yīng)用到市場(chǎng)和實(shí)際環(huán)節(jié)中,這是我們要看到的“投資價(jià)值”。

單從制造本身,這個(gè)東西很難有爆發(fā)力,因?yàn)榇蠹叶贾v,不管是長坡厚雪也好,時(shí)間要長也好,堅(jiān)持也好,隱含的意思是這個(gè)行當(dāng)不好投資,投資人都希望投有爆發(fā)性的東西,但制造業(yè)就是很難爆發(fā),是愿意長期等20年投一個(gè)項(xiàng)目,還是愿意短期等2年投一個(gè)項(xiàng)目,區(qū)別很大。

所以這個(gè)不管是投資還是從項(xiàng)目方,都需要認(rèn)識(shí)到這些問題,給自己一個(gè)正確的定位,設(shè)立一個(gè)正確的期望值更加重要。

王瀟瀟:薛總的分享非常經(jīng)驗(yàn)之談,單純制造如果不跟產(chǎn)業(yè)結(jié)合,發(fā)展爆發(fā)的可能性確實(shí)會(huì)受影響。聽一下海爾這邊的想法。

于凱:從優(yōu)勢(shì)上來看,首先,中國制造業(yè)本身擁有巨大的市場(chǎng)。我國制造業(yè)規(guī)模連續(xù)13年全球第一,智能制造擁有廣闊的市場(chǎng)空間和應(yīng)用場(chǎng)景。同時(shí),強(qiáng)大的消費(fèi)需求是增長的“主引擎”,快速增長的消費(fèi)需求一定程度上倒逼供給側(cè)做出轉(zhuǎn)型,從而推動(dòng)制造業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)。

二是中國擁有發(fā)達(dá)的互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用。互聯(lián)網(wǎng)底層技術(shù)應(yīng)用于制造業(yè),一方面可以更好地幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)資源的優(yōu)化配置,另一方面也能夠讓企業(yè)更好地銜接下游市場(chǎng)和用戶需求,感知市場(chǎng)風(fēng)向和需求變化,從而實(shí)現(xiàn)大規(guī)模定制、柔性化生產(chǎn)等。

三是政府的大力支持。智能制造的發(fā)展離不開政策的支持,近年來,政府出臺(tái)了一系列政策措施,包括加大對(duì)智能制造的投資、推動(dòng)制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)等。這些政策支持為智能制造的發(fā)展提供了有力的保障。

對(duì)于如何加快推進(jìn)智能制造發(fā)展,我認(rèn)為,傳統(tǒng)制造轉(zhuǎn)型到智能制造意味著全方面的升級(jí),需要實(shí)現(xiàn)“人員-設(shè)備-系統(tǒng)”各方面的有機(jī)融合,因此,人才支撐十分關(guān)鍵,需要既懂制造又要懂智能。人才方面,我認(rèn)為主要有三個(gè)維度:一是需要對(duì)智能制造有深刻理解的高層次領(lǐng)軍人才;二是需要一批既擅長制造企業(yè)管理又熟悉信息技術(shù)的復(fù)合型人才;三回歸到底層技術(shù)方面,還需要具備高精尖技術(shù)研發(fā)突破和攻關(guān)能力的專業(yè)型人才。隨著這三方面人才的不斷補(bǔ)充,將更有利于我們實(shí)現(xiàn)整個(gè)制造業(yè)的智能化升級(jí)。

王瀟瀟:于總是從產(chǎn)業(yè)角度分享,還是要看商業(yè)價(jià)值,剛才點(diǎn)了一個(gè)題雖然沒有展開,不管智能制造在大家眼里興不興奮,但至少很多地方政府、LP還是比較偏向這個(gè)話題,所以在中國的創(chuàng)業(yè)者還是蠻幸福的,至少LP爸爸們?cè)敢獬鲥X支持你們做這件事情。

周超:投資機(jī)構(gòu)既要低頭走路,也要抬頭看天。在新的國際形勢(shì)下,我們的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)到底有哪些,我本人也有著切身感受。我依然非常有信心,堅(jiān)定看好中國、看好當(dāng)下,看好我們自己做的事情。

第一,中國特色社會(huì)主義的優(yōu)勢(shì)就是集中力量辦大事。根據(jù)清科報(bào)告顯示,2023 年上半年,國有控股和國有參股 LP 的合計(jì)披露出資金額占比超過七成。政府主導(dǎo)支持制造業(yè)的良性發(fā)展,這是其他國家無法比擬的。

第二,中國文化,特別是中國人身上的這種拼勁、干勁,包括今天這8位企業(yè)家身上的拼搏精神,也是中國在各方面趕超的內(nèi)在動(dòng)力。

第三,我們有宏偉的復(fù)興計(jì)劃和龐大的需求市場(chǎng),需求拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,這是毫無疑義的商業(yè)邏輯和商業(yè)規(guī)律,我相信它也是投資邏輯和投資規(guī)律。

王瀟瀟:周總作為有國資背景的投資機(jī)構(gòu),站位就是挺高的。正好這個(gè)問題也跟募資相關(guān),以智能制造為代表的硬科技,真正從投進(jìn)去到退出需要的時(shí)間還是蠻長的,對(duì)于很多熱衷于投硬科技的機(jī)構(gòu)來講,可能在募資的時(shí)候,面對(duì)的壓力也會(huì)有,怎么跟LP解釋這件事情,想問一下大家有沒有遇到過這種情況,怎么克服、怎么交流這方面。

先從站位比較高的周總開始。

周超:國有企業(yè)有自己的職責(zé)和使命,反過來說,作為國有企業(yè),特別是投資偏重硬科技的國有投資機(jī)構(gòu),在對(duì)接國資背景的LP這方面有著天然的信任,或者共同的話語系統(tǒng)。我們的另外一個(gè)優(yōu)勢(shì)是在中關(guān)村,這里不但有國家先行先試的政策支持,而且有豐富的項(xiàng)目資源。雖然市場(chǎng)募資壓力也比較大,但是我們?cè)谥嘘P(guān)村以及全國范圍內(nèi)挖掘和篩選優(yōu)質(zhì)的科技項(xiàng)目,不同階段的各類項(xiàng)目資源非常豐富,這也成為募資過程中滿足不同LP訴求的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)。

當(dāng)然我們?cè)谥嘘P(guān)村占據(jù)了一些地理優(yōu)勢(shì),很感謝包括在座各位同行和企業(yè)家的支持,謝謝。

于凱:在這里主要跟大家分享三點(diǎn)。一是要建立長期投資策略,明確投資目標(biāo)和整體規(guī)劃,以避免因市場(chǎng)波動(dòng)或短期回報(bào)壓力而做出不利于長期回報(bào)的決策。海爾創(chuàng)投堅(jiān)持“產(chǎn)業(yè)生態(tài)投資”,與純財(cái)務(wù)投資不同,產(chǎn)業(yè)資本的目光更長遠(yuǎn),海爾創(chuàng)投在兼顧財(cái)務(wù)回報(bào)的同時(shí),會(huì)更多地考慮促進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈“延鏈、補(bǔ)鏈、強(qiáng)鏈”,與產(chǎn)業(yè)共成長。在LP選擇上,也應(yīng)尋找志同道合者,大家在硬科技投資的邏輯和產(chǎn)業(yè)發(fā)展的規(guī)律上要有共識(shí),有長期主義思維。

二是加強(qiáng)投后管理,加快企業(yè)的成長。要為被投企業(yè)提供全方位的服務(wù)和支持,幫助企業(yè)快速成長,提高投資成功率,從而縮短回報(bào)周期,減輕募資壓力。海爾創(chuàng)投一直秉持“產(chǎn)業(yè)為基、共創(chuàng)共贏”的理念,投資過程中,會(huì)促進(jìn)海爾產(chǎn)業(yè)與被投企業(yè)之間、生態(tài)圈上下游企業(yè)之間的合作共創(chuàng),還會(huì)為共創(chuàng)企業(yè)鏈接政府、科研院所、高校專家等優(yōu)質(zhì)資源,幫助企業(yè)拉長板、補(bǔ)短板,促進(jìn)生態(tài)各方的共創(chuàng)共贏。目前,海爾創(chuàng)投投資覆蓋項(xiàng)目400余個(gè),其中專精特新和高新技術(shù)企業(yè)占比超70%,為產(chǎn)業(yè)鏈上下游的協(xié)同互動(dòng)打下了良好的基礎(chǔ)。

三是要以穩(wěn)健出色的投資業(yè)績(jī)?cè)鰪?qiáng)LP的信心。海爾創(chuàng)投設(shè)立有產(chǎn)業(yè)投資母基金(品牌名:海創(chuàng)母基金)和垂直產(chǎn)業(yè)直投基金,還通過與政府引導(dǎo)基金合作,深度賦能區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展,比如,與天津市級(jí)政府引導(dǎo)基金海河產(chǎn)業(yè)基金合作成立海河百川基金,與山東新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換引導(dǎo)基金合作成立海創(chuàng)千峰基金,都積極地幫助政府LP推動(dòng)了當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)和優(yōu)質(zhì)企業(yè)的招引落地,超額完成反投要求,獲得了政府LP和行業(yè)的高度認(rèn)可。

王瀟瀟:產(chǎn)業(yè)賦能可能在募資的時(shí)候也會(huì)有說服力。

薛軍:說到LP這件事,應(yīng)該這么理解,只要還能募到錢,說明LP對(duì)這件事的認(rèn)知還沒有那么疼,真知道疼就不給錢了,真正疼過可能也就不想投這個(gè)行業(yè),這個(gè)行當(dāng)確實(shí)是很難的事,咱們希望是長坡厚雪,而這個(gè)行業(yè)本身真實(shí)的特點(diǎn)是長坡薄雪,甚至很多地方?jīng)]有雪,所以一定要仔細(xì)看看股市里的企業(yè),真正高價(jià)值的企業(yè)為什么茅臺(tái)排第一,而不是海爾排第一,這是很顯然的,大家都很努力,誰比誰笨?

實(shí)際上就是反映內(nèi)在的投資價(jià)值,到底該如何顯現(xiàn)。但是沒有辦法,我們都干了這個(gè)行當(dāng),那就說這個(gè)行當(dāng)好,接著往下干,但心里要有數(shù)。

袁宏偉:因?yàn)樾聶C(jī)構(gòu)成立的時(shí)候,就開始面臨市場(chǎng)持續(xù)在變得越來越冷。為什么出來做平臺(tái)?就在于共同的感受是,我們想看更有意思的東西,想投一些更好玩的東西,定位就是投前沿科技,而且聚焦在中國投,2019年和2020年的時(shí)候,我們投了好幾個(gè),瑞來科技、清微智能第一輪我們都投了,最近我們投了百川智能,我們還在持續(xù)投感興趣的東西。

錢從哪來兒?我覺得你總能找到與你匹配的人,當(dāng)然匹配的人可能不會(huì)像以前一樣,動(dòng)輒幾十個(gè)億可以募到,現(xiàn)在可能就募個(gè)幾千萬,募個(gè)把億這樣子,但還可以繼續(xù)做,因?yàn)槊總€(gè)人細(xì)分的領(lǐng)域,與自己所從事這個(gè)行業(yè)的初心不一樣,所以我們還是持續(xù)投前沿科技。

我們很幸運(yùn)在灣區(qū)也找到一部分與我們有共同興趣的這些人,這些人不會(huì)因?yàn)榘彦X投給我們,就沒有錢吃飯,沒有錢干這個(gè)干那個(gè),他們也是一群想做點(diǎn)好玩事的人,當(dāng)然規(guī)模不大,現(xiàn)在可能遇到的考驗(yàn)也蠻多。

另外一個(gè)方向,我們也要生存,剛剛講了為什么簡(jiǎn)單重復(fù)的傳統(tǒng)制造,其實(shí)也是高端制造,還是有人投,即使毛利算出來也不高,還是因?yàn)楸澈驦P基本都是地方。對(duì)地方來說,從項(xiàng)目里獲得的,不光是項(xiàng)目本身帶來的收益,還有附加稅、用地、用工等等,對(duì)地方的反哺。

我們也會(huì)陸續(xù)做,一是我們投的前沿科技,也是有落地的地方,二是與我們匹配的區(qū)域,我們也可以為地方政府做一些相對(duì)來說可以落地的智能制造投資。這是我的兩個(gè)策略。

王瀟瀟:找到同路人很重要。周總今天為發(fā)言總結(jié)一下。

周旋:制造業(yè)的客觀規(guī)律在于時(shí)間周期很長,要尊重客觀規(guī)律,這是沒有辦法改變的。作為基金管理人,很重要的工作就是管理出資人的預(yù)期,要跟出資人把這個(gè)行業(yè)的特點(diǎn)講清楚,他還能跟你走到一起,讓大家志同道合,不會(huì)中途產(chǎn)生一些糾紛,這很重要,會(huì)花費(fèi)管理人很大一塊兒時(shí)間。

第二,多做退出渠道的建設(shè),不一定等到上市。項(xiàng)目只要發(fā)展好,退出機(jī)會(huì)很多

王瀟瀟:現(xiàn)在看到場(chǎng)上在這個(gè)時(shí)間點(diǎn)還有這么多的觀眾,說明大家對(duì)智能制造還是有很多人關(guān)注,也是真愛。

最后,每個(gè)人用一句話,就這個(gè)主題今天給出一句寄語。

周超:感謝創(chuàng)業(yè)邦和南總的邀請(qǐng),給我們本次學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),牽線接觸到8個(gè)優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目,有些項(xiàng)目計(jì)劃進(jìn)一步對(duì)接。

另外,寄語企業(yè),“面對(duì)長坡厚雪,再拼搏一點(diǎn)”,和投資機(jī)構(gòu)共勉,“堅(jiān)定長期主義,再冷靜一點(diǎn)”。

于凱:最后表達(dá)一下祝福,希望有更多的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)和企業(yè)通過DEMO CHINA這樣的活動(dòng)脫穎而出,走上發(fā)展的快車道,助力我們國家從“制造大國”發(fā)展成“制造強(qiáng)國”。海爾創(chuàng)投也將繼續(xù)秉持“產(chǎn)業(yè)為基、共創(chuàng)共贏”的理念,攜手更多生態(tài)合作伙伴,持續(xù)為產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)和實(shí)體經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展注入動(dòng)力。

薛軍:無論是對(duì)于投資人來講,還是對(duì)于項(xiàng)目方來講,大家都要有平常心。當(dāng)然-希望有奇跡發(fā)生,但真正做事的時(shí)候,還是一步一個(gè)腳印,扎扎實(shí)實(shí)去做,所有的過程都要經(jīng)歷,客觀規(guī)律我們沒有辦法逾越,尊重客觀規(guī)律、平常心。

袁宏偉:志同道合、甘苦與共,不管是對(duì)投的企業(yè)、創(chuàng)業(yè)者也好,還是LP也好,保持透明度和溝通,讓大家都知道我們?cè)谧龅氖鞘裁?,?jīng)歷的是什么,同時(shí)還是要樂在其中,如果這是一件沒有給你帶來痛苦的事,那可能就不用做了,還是要樂在其中。

周旋:現(xiàn)在對(duì)于制造業(yè)的創(chuàng)業(yè)者和企業(yè)家來說,如果不是最好的時(shí)代可能也是比較好的時(shí)代之一,所以大家要抓住機(jī)會(huì),為產(chǎn)業(yè)發(fā)展人人有責(zé),大家都做一點(diǎn)自己的貢獻(xiàn)。

王瀟瀟:謝謝各位的分享。

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本次 DEMO CHINA 獲得展示機(jī)會(huì)的團(tuán)隊(duì)均通過了創(chuàng)業(yè)邦早期科技企業(yè)加速營-星際營3個(gè)月的加速。星際營于2015年成立,為早期科技企業(yè)提供加速計(jì)劃,通過與頂級(jí)資本、產(chǎn)業(yè)公司及行業(yè)專家的深度合作,幫助初創(chuàng)-A輪的創(chuàng)業(yè)者完善底層邏輯、助力融資加速。截至目前,星際營已成功舉辦24期,累計(jì)從20000+報(bào)名企業(yè)中甄選 1000+優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)者進(jìn)入孵化體系。數(shù)據(jù)顯示,通過星際營登臺(tái)DEMO CHINA展示企業(yè)的融資比例達(dá) 4.3%。學(xué)員單次融資最高金額達(dá)9億。

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