編者按：本文來(lái)自微信公眾號(hào) 智象出海（ID：zxchuhai），作者：王瑋，創(chuàng)業(yè)邦經(jīng)授權(quán)發(fā)布。

走進(jìn)迪拜龍城，會(huì)有一種恍惚回到中國(guó)的錯(cuò)覺(jué)：這里有蘭州拉面、小肥羊火鍋以及各種各樣的中式奶茶。這里是迪拜華人最為聚集的地方。

1990年，整個(gè)阿聯(lián)酋大概只有2000名中國(guó)人，2023年，這一數(shù)據(jù)已變?yōu)?2萬(wàn)。而大多數(shù)華人棲居在包容、多元化、地理位置優(yōu)越的迪拜。30多年過(guò)去，華人已在迪拜生長(zhǎng)出了一種獨(dú)特的生態(tài)。他們由傳統(tǒng)貿(mào)易起家，在商貿(mào)城龍城壯大，成為迪拜社會(huì)不容忽視的外來(lái)群體。如今在迪拜，如果你想點(diǎn)外賣，有專門(mén)服務(wù)華人的小美團(tuán)——“拜托拜托”，如果你想超市下單，有小京東——“wenmarket”?！胺?wù)華人”，本身亦變成了一盤(pán)大生意。

在迪拜生活了7年的迪拜商會(huì)駐華首席代表司君桀告訴智象出海：“現(xiàn)在，很多華人不管自己來(lái)的第一份工作是什么，都選擇繼續(xù)留在迪拜，作為自己接下來(lái)人生或者職業(yè)發(fā)展的一個(gè)方向。迪拜或許會(huì)繼續(xù)熱下去?！?/p>

隨著中阿關(guān)系不斷走熱，迪拜華人的歷史與進(jìn)行時(shí)共同構(gòu)成了一道道多樣的剪影，穿透石油與沙漠構(gòu)成的神秘面紗，打在了時(shí)代的屏風(fēng)上。

彎腰撿錢的年代

上世紀(jì)90年代迪拜老城區(qū)德拉的科威特大廈，聚集著不少中國(guó)面孔。

這一場(chǎng)景發(fā)生的背景是，上世紀(jì)80年代末90年代初，中國(guó)與阿聯(lián)酋之間高層交流與訪問(wèn)日益頻繁，經(jīng)貿(mào)往來(lái)也日漸火熱?？仆卮髲B里的中國(guó)人，大多為國(guó)企公派過(guò)去的人員，上世紀(jì)90年代，很多國(guó)企都將辦事處安在科威特大廈。

那時(shí)的中國(guó)與迪拜，都充滿了草莽年代的活力與機(jī)遇。前者處于改革開(kāi)放的高潮，后者希望擺脫對(duì)石油的依賴，大力發(fā)展其他產(chǎn)業(yè)。當(dāng)時(shí)，上海外貿(mào)、河北外貿(mào)、河南外貿(mào)都在迪拜設(shè)立了分公司，將中國(guó)的紡織品、食品等賣到輕工業(yè)品缺乏的迪拜，再利用迪拜的位置優(yōu)勢(shì)，輻散至整個(gè)中東北非地區(qū)。

為了招商引資，迪拜政府提供了優(yōu)越的營(yíng)商環(huán)境。1985年，迪拜政府成立了總面積達(dá)48平方公里的杰貝阿里自貿(mào)區(qū)（JAFZA），自貿(mào)區(qū)企業(yè)可擁有100%的所有權(quán)，無(wú)需當(dāng)?shù)乇Ｈ耍⒖擅饨还舅枚惡蛡€(gè)人所得稅。

Linda是1999年來(lái)到迪拜的，目前在一家名叫TXTK的企業(yè)服務(wù)公司做顧問(wèn)，一轉(zhuǎn)眼已經(jīng)24年。出國(guó)前，Linda曾在天津開(kāi)發(fā)區(qū)港務(wù)局下屬的中國(guó)第一家合資碼頭工作，后來(lái)放棄金飯碗，跳槽到開(kāi)發(fā)區(qū)一家英國(guó)獨(dú)資企業(yè)做hr。1999年，順應(yīng)著當(dāng)時(shí)的出國(guó)潮、下海潮，Linda來(lái)到了迪拜。

剛到迪拜時(shí)，Linda在杰貝阿里自貿(mào)區(qū)一家印度和科威特合資的鋼管生產(chǎn)企業(yè)工作。

“那時(shí)候一說(shuō)在杰貝阿里，就感覺(jué)很遠(yuǎn)，因?yàn)楹椭鞒菂^(qū)之間還隔著很長(zhǎng)一段沙漠，開(kāi)車得半個(gè)小時(shí)才能到。如今看到的高樓大廈，都是之后建的，當(dāng)時(shí)那一片啥都沒(méi)有，都是沙漠?！盠inda向智象出海回憶道。杰貝阿里自貿(mào)區(qū)最開(kāi)始只有19家企業(yè)，如今已成為阿聯(lián)酋最大的自貿(mào)區(qū)之一。

在Linda的印象中，90年代末期的迪拜和中國(guó)有著極大的相似性，“我曾在天津開(kāi)發(fā)區(qū)待過(guò)，那時(shí)開(kāi)發(fā)區(qū)已經(jīng)開(kāi)始大發(fā)展，迪拜也在那個(gè)時(shí)候開(kāi)始規(guī)劃、大建，我去的時(shí)候，正在建帆船酒店。”

那時(shí)中國(guó)人很少，Linda剛到杰貝阿里時(shí)，三個(gè)月一個(gè)中國(guó)人都沒(méi)見(jiàn)著，“我都有點(diǎn)自言自語(yǔ)了，想說(shuō)漢語(yǔ)就自己跟自己說(shuō)，想看中國(guó)人就去中餐館跟服務(wù)員聊聊天?！?/p>

后來(lái)，Linda被獵頭挖到杰貝阿里自貿(mào)區(qū)管委會(huì)，在亞太地區(qū)部門(mén)工作。

Linda的工作經(jīng)歷，與當(dāng)時(shí)的時(shí)代背景息息相關(guān)。

2000年，中國(guó)首次取代日本，成為迪拜的頭號(hào)進(jìn)口貿(mào)易伙伴，迪拜從中國(guó)進(jìn)口商品金額為25億美元，占進(jìn)口總額的9.23%，主要進(jìn)口商品包括機(jī)電產(chǎn)品、紡織原料和紡織品。中阿貿(mào)易也保持著緊密關(guān)系，2002年，中國(guó)首次成為阿聯(lián)酋最大出口國(guó)。2003年，中國(guó)繼續(xù)保持對(duì)阿聯(lián)酋最大出口國(guó)地位，2003年中國(guó)商品占阿聯(lián)酋全年進(jìn)口份額的11.3%，達(dá)43.8億美元。玩具、電子電器產(chǎn)品、紡織品、服裝、鞋、食品……中國(guó)制造在21世紀(jì)初占領(lǐng)了阿聯(lián)酋。

而同時(shí)，在21世紀(jì)初的那幾年，處在轉(zhuǎn)型階段的迪拜大力發(fā)展房地產(chǎn)業(yè)、旅游業(yè)、金融業(yè)、港口轉(zhuǎn)口業(yè)務(wù)，為了招商引資，在政策方面非常開(kāi)放。

Linda回憶道，那段時(shí)間來(lái)迪拜的中國(guó)公司越來(lái)越多，“我當(dāng)時(shí)在管委會(huì)銷售部，經(jīng)常被拉去幫著翻譯如何注冊(cè)公司、解釋相關(guān)政策。”

除了中石油、中石化這樣的大型國(guó)企，私營(yíng)貿(mào)易公司、小商品經(jīng)營(yíng)者也開(kāi)始大規(guī)模進(jìn)入迪拜。溫州、義烏等浙商是這股商流的主力。2000年后，福建等地的貿(mào)易商也蜂擁而入，經(jīng)商的華人越來(lái)越多，相繼出現(xiàn)了中國(guó)商人聚集的建材城、鞋城、眼鏡城。

2004年，主要為華人提供商鋪?zhàn)赓U的龍城建成，成為迪拜華商發(fā)展史上一個(gè)里程碑式事件。龍城容納了兩千多家華人商鋪，年貿(mào)易額達(dá)數(shù)百億美元，成為中國(guó)商品在阿聯(lián)酋乃至整個(gè)中東非洲地區(qū)最大的集銷中心。華人從最初在迪拜河沿岸的木須巴扎市場(chǎng)擺攤設(shè)點(diǎn)，到在龍城擁有了一席之地。后來(lái)，龍城旁又修建了配套的生活住宅區(qū) “國(guó)際城”，華人規(guī)模越來(lái)越大。

迪拜沒(méi)有工業(yè)，與中國(guó)在經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)上互補(bǔ)，2000年至2006年中國(guó)小商品在迪拜非常暢銷，阿聯(lián)酋人、伊拉克人、伊朗人甚至非洲人都跑到龍城進(jìn)貨。有媒體曾采訪過(guò)當(dāng)?shù)厝A商，其透露當(dāng)年利潤(rùn)可對(duì)開(kāi)，進(jìn)價(jià)20人民幣的商品，能以批發(fā)價(jià)20迪拉姆出售，零售價(jià)更高，而當(dāng)年的匯率高達(dá)2.3。

Linda形容那時(shí)為“彎腰撿錢的年代”，“當(dāng)時(shí)他們把國(guó)內(nèi)的輕工業(yè)品批發(fā)過(guò)來(lái)，開(kāi)個(gè)店，不要小看這些小店，每個(gè)月?tīng)I(yíng)業(yè)額都上千萬(wàn)。我認(rèn)識(shí)一個(gè)大姐就是擺地?cái)偲鸺?，也不懂英語(yǔ)，就是自己埋頭干，后來(lái)開(kāi)了外貿(mào)店、零售店、高檔餐廳、手機(jī)店，賺了不少錢。”

迪拜華人大多聚集在龍城，從事傳統(tǒng)貿(mào)易，一個(gè)店鋪，從老板到工人，可能都來(lái)自同一個(gè)地方。圍繞龍城華人，又生出了餐飲、超市、房屋租賃等多種業(yè)態(tài)，如今在迪拜已集團(tuán)化的溫州商超，就是2006年由溫州商人孫建省創(chuàng)立的，而它的起步就是一家小超市。

據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，2002年在阿聯(lián)酋長(zhǎng)期居住的中國(guó)人約3萬(wàn)人，其中從事商貿(mào)活動(dòng)的約6000人，大部分聚集在迪拜。

滑落的十年，隱秘的新舊交替

2009年，一款叫《征服》的網(wǎng)頁(yè)游戲橫掃中東。這款游戲背后是一家來(lái)自中國(guó)福建的網(wǎng)絡(luò)游戲公司，名叫網(wǎng)龍。同樣是這一年，大學(xué)畢業(yè)的毛一鳴來(lái)到了迪拜，進(jìn)入了一家當(dāng)?shù)厝A人媒體公司，拿著2800迪拉姆的月工資，花1200迪拉姆租下一個(gè)床位，和幾人合租，開(kāi)始了他的迪拜生涯。

2009年的迪拜，還處在金融危機(jī)的余波中，但這座鍍金的土豪之城依舊吸引著像毛一鳴這樣的中國(guó)年輕人。

中國(guó)與迪拜之間的商貿(mào)往來(lái)也依舊火熱。中國(guó)對(duì)阿聯(lián)酋的出口總額由2000年的20億美元?jiǎng)≡龅?012年的295億美元。中國(guó)成為杰貝阿里自貿(mào)區(qū)第一大貿(mào)易伙伴，貿(mào)易量從2000年的6億美元增長(zhǎng)至2010年的90億美元，年均增長(zhǎng)31.1%；2010年，杰貝阿里自貿(mào)區(qū)從中國(guó)進(jìn)口的商品額占其進(jìn)口總額近1/4。2012年，經(jīng)濟(jì)觀察網(wǎng)給出了這樣一組數(shù)據(jù)：2005年僅有18家中國(guó)企業(yè)在迪拜注冊(cè)，2011年，這一數(shù)字飆升至2300家，6年間迪拜吸引的中國(guó)企業(yè)數(shù)量增長(zhǎng)了超120倍。迪拜已經(jīng)成為中國(guó)公司在中東和非洲運(yùn)營(yíng)的中心樞紐。

那個(gè)時(shí)期，迪拜華人數(shù)量估計(jì)在10萬(wàn)至15萬(wàn)左右。而以《征服》與毛一鳴的登場(chǎng)為標(biāo)制，一場(chǎng)隱秘的新舊交替正在時(shí)代的洪流中上演。

2005年左右，在迪拜做傳統(tǒng)貿(mào)易的中國(guó)商人開(kāi)始感到生意難做。有華商在接受媒體采訪時(shí)回憶道，當(dāng)時(shí)商品銷量還能與之前持平，但利潤(rùn)急劇下降，一件商品只賺幾毛錢。再往后，不少華商的年貿(mào)易額只有巔峰時(shí)期的10%。

毛一鳴后來(lái)創(chuàng)立了面向阿聯(lián)酋華人的生活資訊類網(wǎng)站“迪拜人”，多年后與迪拜一位老華僑采訪了多名在迪拜生活多年的華人，共同完成了《迪拜華人簡(jiǎn)史》這篇文章。

他在接受智象出海采訪時(shí)，談到傳統(tǒng)貿(mào)易在迪拜的式微：“其實(shí)2010年之后，傳統(tǒng)貿(mào)易已經(jīng)開(kāi)始走下坡路，2017年之后，就更不好做了。早期傳統(tǒng)貿(mào)易能做起來(lái)，是依靠迪拜轉(zhuǎn)口城市的優(yōu)越地理位置，后來(lái)隨著互聯(lián)網(wǎng)普及，信息更透明，周邊國(guó)家的進(jìn)貨商選擇網(wǎng)上采購(gòu)或直接去中國(guó)采購(gòu)，迪拜的轉(zhuǎn)口優(yōu)勢(shì)就慢慢減弱了。而且除了迪拜，其他城市也建了很多類似龍城的商貿(mào)城，龍城的客流量被稀釋掉了。”

2009年，《經(jīng)濟(jì)觀察報(bào)》寫(xiě)了一篇報(bào)道——《溫商迪拜淪陷記》，記錄了溫商在迪拜炒房的始末。2000年，迪拜允許賣房給外國(guó)人，2005年左右，在傳統(tǒng)貿(mào)易漸漸無(wú)利可圖時(shí)，迪拜溫商將目光投向了迪拜房地產(chǎn)市場(chǎng)。迪拜2008年房?jī)r(jià)頂峰時(shí)，最高的比2004年漲了600%。有人靠炒房，年入兩三百萬(wàn)元。國(guó)內(nèi)溫商也聞風(fēng)而上，前往迪拜炒房，迪拜房屋中介所也被溫商壟斷，一邊介紹別人買房，一邊自己炒。2008年，經(jīng)濟(jì)危機(jī)降臨，國(guó)際熱錢撤離，迪拜房市一下冷了下來(lái)，跌回2003年水平，溫商炒房也隨之落入冰點(diǎn)——這其實(shí)都是迪拜傳統(tǒng)華商轉(zhuǎn)型之殤的一個(gè)側(cè)寫(xiě)。

2013年，毛一鳴曾幫助一家咨詢公司做調(diào)查，他采訪了30余位從事貿(mào)易工作的華商和銷售，百分之百的受訪者認(rèn)為生意正在迅速下滑。

Linda告訴智象出海：“我15年前就在提醒那位大姐轉(zhuǎn)型線上，建網(wǎng)站，她當(dāng)時(shí)年近60歲，比較老派，沒(méi)有及時(shí)轉(zhuǎn)型。她的外貿(mào)店一直不賺錢，只能勉強(qiáng)維持，后來(lái)全都關(guān)掉了，剩了一筆錢，離開(kāi)迪拜，去清邁養(yǎng)老了。這就是一個(gè)時(shí)代更替的過(guò)程，跟我同一輩的傳統(tǒng)貿(mào)易商，他們輝煌過(guò)也賺到了錢，如今，屬于他們的時(shí)代已經(jīng)過(guò)去了?！?/p>

2016年至2018年，在國(guó)內(nèi)媒體的報(bào)道中，迪拜龍城的華商生意一年不如一年，急尋轉(zhuǎn)型之路。在《南方人物周刊》的一篇報(bào)道中，2016年，一名在迪拜龍城二期經(jīng)營(yíng)電子產(chǎn)品的年輕人，某一天只賣出了兩件商品，收入不過(guò)200迪拉姆，只夠付店員的薪水，每天要倒貼數(shù)千迪拉姆。

中阿關(guān)系始終是火熱的：2013年，“一帶一路”戰(zhàn)略提出；2018年7月19日，國(guó)家主席習(xí)近平到訪阿聯(lián)酋。時(shí)代的機(jī)遇仍存在于迪拜這片熱土上，只是已經(jīng)悄然由傳統(tǒng)貿(mào)易滑向了互聯(lián)網(wǎng)。

2009年，網(wǎng)龍的《征服》吹響了先鋒號(hào)角，網(wǎng)龍之后，一大波中國(guó)游戲公司進(jìn)入中東，瓜分這片藍(lán)海。同樣是這一年，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代已悄然在中國(guó)降臨，在拼殺多年后，中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)公司將其百經(jīng)驗(yàn)證的模式copy到全世界，2014年是中國(guó)的出海大年，兩年后，以執(zhí)御為首的跨境電商撬開(kāi)中東的大門(mén)，在這片貧瘠的電商之土上，JollyChic、Shein、Fordeal等中國(guó)跨境電商平臺(tái)引入了在線購(gòu)物與移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)模式，教育著中東市場(chǎng)。僅2017年一年，執(zhí)御營(yíng)收就達(dá)50億元人民幣。直播、語(yǔ)聊平臺(tái)如7Nujoom、Bigo、Mico、Yalla等也都強(qiáng)勢(shì)進(jìn)入中東，搶占了發(fā)展先機(jī)。新一輪的“中國(guó)制造”全方位占領(lǐng)了這片新興市場(chǎng)。

作為迪拜華人生態(tài)的觀察者，毛一鳴告訴智象出海，2016年至2017年間，許多中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)公司來(lái)中東考察，并在迪拜落地。新一輪與互聯(lián)網(wǎng)、高科技相關(guān)的風(fēng)口，更多的玩家和玩法會(huì)來(lái)自國(guó)內(nèi)，而不是由本地華人醞釀自發(fā)形成。

司君桀是2013年到迪拜的，在迪拜商會(huì)任職。他告訴智象出海，他剛到迪拜時(shí)，華人大都分布在一些中低端行業(yè)，聚集在龍城或是國(guó)企外派。過(guò)去十年，迪拜華人數(shù)量年年增長(zhǎng)，現(xiàn)在，幾乎可以在迪拜的任何一個(gè)行業(yè)和領(lǐng)域看到華人的身影，甚至在不少當(dāng)?shù)卣块T(mén)也能看到華人雇員。

隨著中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)瞄準(zhǔn)中東、將總部落在迪拜，像司君桀和毛一鳴這樣的年輕人越來(lái)越多，迪拜華人的生態(tài)構(gòu)成在不經(jīng)意間發(fā)生著變化。

Linda目前所在企業(yè)服務(wù)公司的創(chuàng)始人，是一名90后，學(xué)的是俄語(yǔ)專業(yè)，闖過(guò)格魯吉亞，曾在迪拜最大的銀行以及聯(lián)邦稅務(wù)局工作過(guò)，現(xiàn)在出來(lái)創(chuàng)業(yè)，做企業(yè)服務(wù)。

“我現(xiàn)在的客戶群、工作團(tuán)隊(duì)，思維模式、教育程度和做企業(yè)的性質(zhì)，跟當(dāng)年比都不一樣了。即便是做貿(mào)易，也是電子科技類、汽車類的貿(mào)易占多數(shù)?！睆腖inda的視角，能夠清晰地縱深比較出迪拜華人的成分流動(dòng)。

一批新鮮的血液，正在隨著時(shí)代的脈搏，涌向迪拜。

“迪拜又熱了”

2020年，司君桀回到深圳，任迪拜商會(huì)駐華首席代表。

“目前迪拜商會(huì)有18個(gè)國(guó)際辦事處，只有中國(guó)有3個(gè)辦事處，分別在深圳、上海和香港。深圳是新設(shè)的，因?yàn)槲覀冏⒁獾街匈Y企業(yè)對(duì)迪拜和中東的興趣?！彼揪罡嬖V智象出海。

中東太“熱”了，迪拜太“熱”了——這應(yīng)該是近幾年最大的觀感。2020年迪拜世博會(huì)、2022年卡塔爾世界杯，將聚光燈打向中東。而卡塔爾世界杯賽場(chǎng)上，海信、vivo高調(diào)的廣告也在宣告著中國(guó)正在看向中東。

2016年，中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)公司紛紛瞄準(zhǔn)中東這片藍(lán)海，這種進(jìn)程似乎被2020年新冠疫情所打斷，疫情期間，迪拜也流失了一部分做傳統(tǒng)貿(mào)易和旅游業(yè)的華人。但事實(shí)上，商流從未中斷。尤其是2022年底至2023年初，熱度又在回升。

2023年開(kāi)年，“迪拜熱”就撲面而來(lái)。中國(guó)的GP們奔赴中東找錢，迪拜是他們繞不過(guò)的一站。全球熱錢涌入迪拜、實(shí)力強(qiáng)大的主權(quán)基金，無(wú)一不吸引著這些饑渴的GP們。

而自2020年中印邊境沖突后，印度對(duì)中國(guó)APP、智能手機(jī)等領(lǐng)域封堵圍困，營(yíng)商環(huán)境極不穩(wěn)定，也驅(qū)使中國(guó)企業(yè)看向別的市場(chǎng)。與已趨成熟的東南亞市場(chǎng)相比，中東市場(chǎng)更具想象力。

“很多公司前些年只是將阿聯(lián)酋作為布局的一部分，掙不掙錢無(wú)所謂，中東地區(qū)就像是最不受待見(jiàn)的孩子，現(xiàn)在反倒成為最后的一個(gè)基地了?！盠inda所在的TXTK企業(yè)服務(wù)公司，為企業(yè)提供公司注冊(cè)、銀行財(cái)稅管理、人力資源、本地化市場(chǎng)推廣等服務(wù)，今年以來(lái)，她所接觸到的中資企業(yè)明顯增多，“5月以后每天都有大量咨詢，有的直接就落地了。以前我們要很努力的去做PR marketing，現(xiàn)在找上門(mén)的多了?！?/p>

司君桀處于一線，感觸更加明顯，他告訴智象出海，今年除了頭部企業(yè)，中小企業(yè)也開(kāi)始選擇出海中東，“尤其是珠三角地區(qū)的一些制造型企業(yè)和硬件設(shè)備企業(yè)，他們以前依賴貿(mào)易商或跨境電商來(lái)做貿(mào)易渠道，現(xiàn)在開(kāi)始選擇走出去。”

去中東的考察團(tuán)也越來(lái)越多。司君桀說(shuō)，迪拜總部基本上每周都會(huì)接待考察團(tuán)，而且與疫情前不同的是，之前是業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人出訪，現(xiàn)在都是行業(yè)頭部企業(yè)的CEO或是董事長(zhǎng)參與出訪。

“之前我們接待的企業(yè)，談起來(lái)比較虛，沒(méi)有一個(gè)具體的合作方向，今年明顯感覺(jué)到，大家都非常饑餓地在找機(jī)會(huì)，一方面探尋落地可能，另一方面也會(huì)在迪拜和阿聯(lián)酋尋找投資人機(jī)會(huì)。他們提出的問(wèn)題也變得更加務(wù)實(shí)，譬如注冊(cè)成本是多少、合作伙伴模式應(yīng)該是什么樣、針對(duì)我的商業(yè)模式應(yīng)該如何開(kāi)展本地業(yè)務(wù)，等等。”司君桀告訴智象出海。

今年前4個(gè)月，迪拜商會(huì)接待的訪團(tuán)數(shù)量遠(yuǎn)超前3年總和。目前，注冊(cè)在迪拜商會(huì)的中資企業(yè)已超6000家，而今年前4個(gè)月注冊(cè)的中資企業(yè)數(shù)量遠(yuǎn)超去年同期40%。

在新一輪熱度下，迪拜活躍著各種新的華人角色。

Lee是在2019年來(lái)到迪拜的，幫家族經(jīng)營(yíng)熏香生意，但他對(duì)傳統(tǒng)貿(mào)易不感興趣，2021年，看到TikTok在迪拜的熱度，他搭上互聯(lián)網(wǎng)的列車，投身MCN行業(yè)。

國(guó)內(nèi)MCN行業(yè)已經(jīng)很卷，不少M(fèi)CN公司將目光投向中東，2020年開(kāi)始籌備，2022年下半年涌入迪拜。但很少像Lee做得這樣重。

他投資修建了一個(gè)直播基地，租下了兩間辦公場(chǎng)所，共投入了六七百萬(wàn)人民幣。

“夏天直播基地最高峰的水電費(fèi)達(dá)到一個(gè)月4000迪拉姆，也就是8000人民幣，一個(gè)直播機(jī)的網(wǎng)絡(luò)費(fèi)一個(gè)月就得2000迪拉姆，4000人民幣在國(guó)內(nèi)應(yīng)該是一年的網(wǎng)費(fèi)。員工工資要高于國(guó)內(nèi)3-4倍?！钡习莸某杀竞芨?，但Lee仍覺(jué)得這片市場(chǎng)充滿機(jī)遇，“國(guó)外沒(méi)有經(jīng)歷過(guò)抖音的迅猛發(fā)展，不知道TikTok未來(lái)的走勢(shì)，但我們是知道的。這是一個(gè)很大的市場(chǎng)?！?/p>

“我們盈利很久了?！盠ee告訴智象出海。他的團(tuán)隊(duì)人數(shù)最多時(shí)達(dá)到100多人，高層除了他以外全是阿拉伯人，本地化程度很深。

迪拜MCN市場(chǎng)還處于初始階段，Lee剛開(kāi)始做時(shí)，等于是從零去創(chuàng)造主播、教育行業(yè)，這中間需要耗費(fèi)極大的成本，比如主播頻繁跳槽，打官司如何打？這些都沒(méi)有法律條文的明確規(guī)定。他希望國(guó)內(nèi)的從業(yè)者能夠加入到這個(gè)市場(chǎng)中來(lái)，大家共同把蛋糕做大，明晰市場(chǎng)規(guī)則，讓行業(yè)能良性發(fā)展。

Bruce在2020年來(lái)到迪拜，在某頭部手機(jī)企業(yè)負(fù)責(zé)銷售業(yè)務(wù)。2010年前，在中東最受歡迎的是中國(guó)山寨機(jī)，那也屬于傳統(tǒng)貿(mào)易的一部分。如今，市場(chǎng)環(huán)境已然發(fā)生轉(zhuǎn)變，華為HONOR、小米、OPPO、vivo等手機(jī)品牌紛紛進(jìn)入中東，它們以迪拜為橋頭堡，希望將在印度、東南亞的品牌效應(yīng)溢出至中東地區(qū)。

“2020年到現(xiàn)在，都還在一個(gè)探索期?！盉ruce說(shuō)。他還會(huì)在迪拜繼續(xù)待下去。

Linda在最近的朋友圈中，分享了一則見(jiàn)聞：她在Dubai Hills Mall看到了森馬旗下童裝品牌balabala的門(mén)店，她寫(xiě)道：希望看到越來(lái)越多的中國(guó)品牌進(jìn)入迪拜。

Linda在1999年選擇到迪拜，其實(shí)是為了曲線救國(guó)，最終想要去歐美，但一轉(zhuǎn)眼也24年過(guò)去了，她已成了老迪拜人。她經(jīng)歷了傳統(tǒng)商人崛起的階段，也見(jiàn)證著中國(guó)企業(yè)在迪拜乃至中東的擴(kuò)張，“有一段時(shí)間，迪拜最高樓哈利法塔的燈光秀，都是中國(guó)企業(yè)在打廣告?！?/p>

司君桀說(shuō)：“過(guò)去大部分華人是被外派到迪拜，現(xiàn)在，很多華人不管自己來(lái)的第一份工作是什么，都選擇繼續(xù)留在迪拜，作為自己接下來(lái)人生或者職業(yè)發(fā)展的一個(gè)方向?！?/p>

2020年年中，迪拜出臺(tái)新政策，只要存款200萬(wàn)迪拉姆2年以上，可申請(qǐng)10年黃金簽證。迪拜還建立了中國(guó)小學(xué)，能夠讓中國(guó)小孩從小學(xué)到初中都接受國(guó)內(nèi)學(xué)制，是目前唯一在海外設(shè)置中國(guó)學(xué)制的學(xué)?！@一切都吸引著新一代華人，奔向迪拜。他們的加入，使迪拜華人的身份更加多元化，除了傳統(tǒng)商人，他們還是媒體人、互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者、科研人員、企業(yè)員工……

毛一鳴在迪拜生活了14年，他喜歡迪拜的多元化，但迪拜很難給人歸屬感，“它沒(méi)有移民政策，也就是說(shuō)無(wú)論你在迪拜待多久，都不可能成為它的公民，最終一定是要離開(kāi)的。它就是一個(gè)很流動(dòng)的城市?！?/p>

“但迪拜或許會(huì)繼續(xù)熱下去?！彼揪钫f(shuō)。

新一代迪拜華人的故事才剛剛開(kāi)始。

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