李翔 x 李豐：我們可能會經歷怎樣的2023？| 開年展望

峰瑞資本·2023-02-08

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站在2023年的起跑線上，有人心懷期待，也有人抱有憂慮

編者按：本文來自微信公眾號峰瑞資本（ID：freesvc），創(chuàng)業(yè)邦經授權發(fā)布

這篇專欄出自李翔和豐叔在「高能量」播客的一次宏觀漫談。李翔是《詳談》叢書主理人，得到App總編輯。

對話錄制于2023年1月中。那時，艱難的2022年剛剛畫上句號，站在2023年的起跑線上，有人心懷期待，也有人抱有憂慮。人們盼望著正常生活的回歸，卻發(fā)現(xiàn)要與一段漫長顛簸帶來的眩暈和不適訣別，并不容易。分享給你這場直接實在的對話，希望帶來一種看問題的角度。

畢竟任憑風浪無常，重要的在于找到讓內心平穩(wěn)的錨，也就是對宏觀經濟脈絡和框架的理性認知。有意思的是，大半個月前他們聊到的有些話題，近期得到了一些數(shù)據(jù)的驗證，也與過去一周資本市場的重要新聞有所呼應。

在兩個多小時的漫談里，豐叔和李翔談到了如何觀察宏觀經濟政策的延續(xù)性，怎么看待“反壟斷”，2023年經濟政策的走向可能會如何，經濟復蘇的可能路徑有哪些，如何制定多贏政策或策略，以及，我們應該以怎樣的心態(tài)看待新一年。

/ 01 /

疫情放開過程中，幾乎沒有國家，像中國一樣經歷了如此“深V”

李翔：豐叔上次提到，當前經濟面臨的最大問題是借貸和商品購買需求的下降。最近大家感受也很直接。一方面，政策層面有一系列的動作在努力提振各界對經濟的信心，但另一方面大家對2023年經濟發(fā)展的預期也存在分歧。比如，在外貿承壓的背景下，內需消費會非常重要?？煞砰_后消費會反彈到什么程度，疫情會不會出現(xiàn)反復，大家是有疑慮的。

李豐：是的，就像你說的，2023年依然有很多不確定性。一個值得觀察的時點是春節(jié)，今年老百姓怎么過年，很大程度上決定了開年的局面。（注：根據(jù)文旅部數(shù)據(jù)，2023年春節(jié)假期全國國內旅游出游3.08億人次，已恢復至2019年同期的88.6%；實現(xiàn)國內旅游收入3758.43億元，已恢復至2019年同期的73.1%。國家稅務總局增值稅發(fā)票數(shù)據(jù)也顯示，2023年春節(jié)假期，全國消費相關行業(yè)銷售收入同比增長12.2%，其中，商品消費和服務消費同比分別增長10%和13.5% ）

資本市場在過去的四周（12月最后三周和1月第一周）的表現(xiàn)也很值得觀察。政策轉向前，大家對“放開”后的經濟表現(xiàn)是充滿期待的。然而，12月的第二三周，股市出現(xiàn)了明顯的下挫，這是因為雖然放開了，但是各個城市很快陷入“疫情海嘯”，街上的人流和車流都明顯減少，人們發(fā)現(xiàn)當前經濟情況似乎更差了。

雖然全球許多國家都是被動放開的，但幾乎沒有哪個國家像中國一樣，使得如此大規(guī)模的人口在很短時間內迅速達峰。這超出了許多人的想象，也難免造成了心理沖擊。那兩周的資本市場，就反映了這種市場的擔憂情緒。但接下來，從圣誕節(jié)開始，在率先被疫情放開席卷的北京，商業(yè)消費開始反彈。12月最后幾天和1月的第一周，接觸性消費行業(yè)的復蘇速度同樣超出了市場預期。所以，在12月的最后一周以及1月的第一周，隨著相關政策的陸續(xù)出臺，資本市場又開始出現(xiàn)較大規(guī)模的上漲。

我們內部做了一些研究，將中國的情況和其他國家做對比，你會發(fā)現(xiàn)在放開的過程中，幾乎沒有任何一個國家像中國這樣，在線下消費行業(yè)和資本市場上經歷了如此的“深V”，在一個月內很快地掉下去，又很快地恢復。

/ 02 /

2023，亟待解決的三大問題

李翔：你覺得2023年中國經濟會有什么新的變化？

李豐：2023 年本身是好是壞，有很多變量。我們當下能做的是回到宏觀，試著去預判政策會有哪些動作。

宏觀經濟可以說是最大的、可以確定的正在發(fā)生的事情。這些事情雖然看起來不會百分百、立刻作用到我們的衣食住行上，但作為重要、相對較長期的變量，最后一定會反饋到我們的日常生活中。具體到我的工作早期投資，通常投完一間企業(yè)要陪伴七八年甚至更長時間，這個企業(yè)才會成功或者說做到上市公司規(guī)模。有這么長的周期要走，影響一個企業(yè)最大的因素除了創(chuàng)業(yè)者自身之外，最主要的就是在這五到十甚至十五年中，宏觀上最大的變量及驅動力是什么。

過去兩三年，我們可能會發(fā)現(xiàn)，身邊的人在談話中、在社交媒體上，都會聊到宏觀。不過，在研究宏觀的時候，比較難的事情是，你要努力跳出你所被情緒影響的那部分，從自己當前的立場或觀點中抽離出來，然后盡量把相對長期的這些（政策）點給連起來，不管是橫向的，還是縱向的。這對我是非常受益的事情。

回到剛說的“政策會有哪些動作”的問題，則需要先回答另一個問題：政策制定者最亟待解決的問題有哪些？

首要是就業(yè)，尤其是年輕人就業(yè)問題。2022年11月份，16—24歲勞動力城鎮(zhèn)調查失業(yè)率為17.1%，10月為17.9%。2023屆全國高校畢業(yè)生預計達到1158萬人，同比增加82萬人。年輕人是社會重要的表達者，大多數(shù)年輕人背后都有兩個及以上的家庭（爸爸媽媽、爺爺奶奶……），如果年輕人沒有工作，會影響到更廣泛的人群對經濟和政策本身的信心。

其次是內外貿經濟增長問題。換句話來講，到底什么能夠使得經濟恢復并保持增長。

第三是經濟增長結構的問題，也就是我們要什么樣的經濟增長，新一波刺激要怎么釋放才能使未來若干年的增長結構更合理，更能提高個人、企業(yè)以及整個供應鏈的附加值。

總的來看，主要是三大方向：就業(yè)、經濟增長規(guī)模、經濟增長結構。這三個方向雖然有一點重要性上的差別，但基本上是差不多量級的。所以，從道理上，在推出政策時，使這三個方向中不只一個能同時能受益的，會被優(yōu)先推出。當然，這背后還有一個基礎命題就是共同富裕。

當前，社會層面對“共同富?！庇胁煌慕庾x。我們在理解政策時，不能只把它放在當前來看，而應該在更長的時間軸上加以觀察和校驗。要理解“共同富裕”，我們可以把它提出的過程歸納為三句話：第一句話是“讓一部分人先富起來”；第二句話是“全面建設小康社會”；第三句話就是“共同富?！?。換句話說，就是讓一部分人先富起來，到讓較多人富起來，再到讓大部分人都富起來。

/ 03 /

經濟復蘇，主要看“一基三柱”

李豐：說完政策亟待解決的主要問題，我們再來思考政策可能會如何刺激，經濟會如何恢復。

我們可以把整個經濟盤子想象成一棟樓房。先看地基。對當前的中國經濟而言，房地產無疑要被劃為地基的范疇。地基要結構穩(wěn)固，還要有一定的厚度。地基穩(wěn)固了，要保證向上搭建的樓層能更高更大，就要考慮房屋的支柱。主要的支柱有三根：金融、基礎設施、行業(yè)附加值。

金融是支撐經濟結構的必須，同時還起到連通、調節(jié)和改變的作用。（注：依據(jù)證監(jiān)會2月1日發(fā)布的通知，2023年2月1日，全面實行股票發(fā)行注冊制改革正式啟動。同一天，證監(jiān)會就全面實行股票發(fā)行注冊制主要制度規(guī)則向社會公開征求意見。這是資本市場在開年迎來的利好消息）（更多關于金融結構調整，錢的流向等內容，歡迎掃碼收聽宏觀漫談第13期的播客。）

基礎設施則讓經濟結構足夠穩(wěn)固和高效。基礎設施有硬的和軟的，既包括高速公路、高速鐵路這樣的傳統(tǒng)基礎設施，也包括5G互聯(lián)網、數(shù)據(jù)中心、人工智能、工業(yè)互聯(lián)網等數(shù)字化基礎設施。傳統(tǒng)和數(shù)字化基礎設施是保證產業(yè)鏈條高速運轉的基礎，也決定著樓房最終能建多穩(wěn)、多高、多大。

此外，當經濟重回正常增長的軌道，就需要提高行業(yè)附加值，讓行業(yè)各環(huán)節(jié)能實現(xiàn)更好的增值。隨著行業(yè)附加值的增加，我們才能在全球貿易體系和產業(yè)鏈分工當中扮演更主動和更合理的角色。

再往上的大梁是什么？是內需。中國的內需是夠大的，即便在當下內需不振的情況下，中國的內需幾乎與全球第一的美國旗鼓相當。

總體來說，各行各業(yè)的發(fā)展能為大樓添磚添瓦，但這些都是橫向的，各有其發(fā)展特征。要搭建磚瓦，地基務必穩(wěn)固深厚，三根柱子要齊頭并進。而具體到“磚瓦”，各行各業(yè)要獲得發(fā)展，機會在于“新需求鍛煉出來的新供給和新結構”。我們通過提升科技含量和附加值鍛造了新供給，新需求進一步拉動新供給的升級和競爭，也就創(chuàng)造了一些新的結構性機會。

新需求、新供給和新結構這三件事一旦連起來，會非常厲害。2022年的新能源車就是一個典型的例子。

/ 04 /

“反壟斷”要解決的核心問題，是市場主體多元化

李翔：兩會后，大的政策方向應該會基本確定吧？

李豐：應該是。最近已經出了一些政策了，包括對部分行業(yè)的政策也有所松動。其實在2022年中，在和一些互聯(lián)網平臺公司的高管交流時，我就說平臺經濟會被“放出來”。

李翔：當時你判斷的依據(jù)是什么？

李豐：在回答這個問題前，我們可以稍微延展下，看看中國平臺經濟的特點。

中國的平臺型互聯(lián)網公司和美國同行在商業(yè)模式上有對標，但商業(yè)發(fā)展路徑有明顯差別。在美國，各行各業(yè)是在線下逐步實現(xiàn)了充分市場化—充分競爭—充分社會分工的基礎上，才開始有互聯(lián)網?；ヂ?lián)網更多的是作為線下成熟行業(yè)的效率工具，是用作信息傳遞和信息媒介的手段。我們能看到美國最大的互聯(lián)網平臺大多是純信息傳遞為主，做供需信息的匹配，人效更高，比如谷歌、臉書和微軟。

而在中國，很多行業(yè)在尚未完成充分競爭、充分的社會化分工前，就進入了互聯(lián)網時代。隨后，基于數(shù)據(jù)化的新基礎設施平臺，供需兩端不斷發(fā)展，才開始出現(xiàn)新的社會分工，進而效率迭代。平臺型互聯(lián)網企業(yè)幾乎是和它對應的線下產業(yè)同時發(fā)展并開啟產業(yè)競爭的。

以阿里為例。亞洲金融危機后，我國在1999年下放了外貿自主權，做外貿生意不需要再經過外貿出口公司配額和審批，開始賦予私營生產企業(yè)和科研院所自營進出口權。這里插一句，2022年底，國家宣布取消外貿企業(yè)備案登記制度，進一步為國內市場主體開展外貿業(yè)務掃清了資質上的障礙。阿里巴巴發(fā)展早期，恰逢國內產能迅速提升，需要尋找更多出口渠道。2000年中國加入了WTO。淘寶創(chuàng)立于2003年。淘寶的起家?guī)缀鹾途€下實體零售行業(yè)同步。2000年前后，中國商業(yè)房地產開始發(fā)展，國美和蘇寧也在那幾年迎來了黃金年代。

所以，發(fā)展到現(xiàn)在，淘寶不僅代表了零售業(yè)的數(shù)字化，還代表了零售業(yè)的發(fā)展本身。換句話來講，淘寶已經成為行業(yè)的一部分甚至是很大一部分，深深地嵌入了產業(yè)之中，跟產業(yè)共生，而非行業(yè)發(fā)展完了以后的數(shù)字化迭代。

也正因為這些平臺型企業(yè)是和行業(yè)共同發(fā)展出來的，數(shù)字化水平也較高，所以它們帶來了大量的就業(yè)機會。比如淘寶催生了網店模特、在線客服以及線上店鋪裝修等新職業(yè)。再比如如果不是有外賣、專車或者電商，可能你購物或者去餐廳的頻率，以及你的通勤方式都會有所改變。

李翔：這些平臺企業(yè)在促就業(yè)方面的杠桿效應非常明顯。

李豐：對。其實互聯(lián)網平臺企業(yè)一直在解決年輕人就業(yè)方面發(fā)揮著重要作用。

我們可以稍微回溯下。始于1978年的改革開放有效地將農村勞動力轉變成了產業(yè)工人。以1992年鄧小平第二次南巡講話為契機，鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)迎來了又一次的大發(fā)展機遇。城市開始推行經濟體制改革，進城務工的農民工人數(shù)急劇膨脹。據(jù)中國社科院經濟研究所的數(shù)據(jù)，1995年，鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的經濟總量已上升到舉足輕重的地位，增加值占到了全國GDP的1/4（25.3%），其中工業(yè)增加值占到全國工業(yè)增加值的近1/3（30.8%）。而數(shù)以億計的農民工或者說新工人開始成為中國產業(yè)工人的主體。

2012年前后，互聯(lián)網平臺企業(yè)開始崛起，大量新職業(yè)隨之被創(chuàng)造出來，比如外賣小哥、快遞小哥、專車司機等等。這些新職業(yè)對受教育程度要求不高，又因其所處行業(yè)在快速擴張，亟需大量的勞動力提供者，給許多人提供了在城市里就業(yè)和發(fā)展的機遇。

依據(jù)美團研究院2021年的一份調查報告，77%的騎手來自農村，且騎手的人員構成與農民工的產業(yè)流動路徑趨于一致——從第二產業(yè)開始流向三產。不只是騎手，快遞、商貿等服務行業(yè)也成為新工人人群就業(yè)的重要渠道。創(chuàng)造了就業(yè)的同時，新服務業(yè)的發(fā)展也產生了好的社會價值和附加值，提升了中國進入老齡化社會后的社會承接能力。

說回“嵌入產業(yè)”這件事。我們拿螞蟻金服為例。美國的許多金融創(chuàng)新企業(yè)都沒有去改變消費者信用評分和清算機制。因為美國金融的各鏈條經過充分競爭，已經很完善了。這些金融創(chuàng)新公司只是在一個比較完善的產業(yè)鏈基礎上提供新的信息供需匹配方式。而螞蟻金服則不同，除了撮合供需信息，它們還推出了單獨的清結算機制，也就是消費者跟螞蟻清算，螞蟻再用批量形態(tài)跟銀行做清算。螞蟻成了底層清結算方。同時，前端消費者的信用評分也是螞蟻自己做的。所以，螞蟻不是信息平臺，而是金融產業(yè)方。

當企業(yè)的社會和產業(yè)影響力大到一定程度，就可能碰到“反壟斷”的線。不過，需要注意，“反壟斷”并不只是針對互聯(lián)網平臺。

1978年改革開放以來，我國經濟整體上是在“國退民進”，從完全的公有制向市場經濟過渡。不過，在互聯(lián)網行業(yè)出現(xiàn)前，中國最典型的發(fā)展行業(yè)是制造業(yè)、流通業(yè)、服務業(yè)。在逐漸開放完成市場化的過程中，一來這些行業(yè)沒有壟斷性質，二來它們暫時沒發(fā)展到壟斷水平。

所以，那個階段，因為經濟結構的問題，反壟斷的板子主要都打在國企身上。比如1980年代起，中國電信業(yè)經歷了多輪拆分和改革重組的浪潮。某種程度上，華為、騰訊這兩家知名企業(yè)的發(fā)展機遇，就發(fā)生在電信改革重組、多元化競爭的大背景下。電網、金融、航空、能源等行業(yè)也同樣經歷了所謂反壟斷和多元化發(fā)展。通常第一步是政企分開，企業(yè)獨立經營、獨立核算，拆分提升效率；第二步是資本結構多元化；再往下是多元化的經濟主體。

所以說，“反壟斷”要解決的核心問題一直都是市場主體多元化。但是那個階段，除了國企領導，大部分人應該都不疼。

而進入互聯(lián)網時代，因為互聯(lián)網行業(yè)具有馬太效應，更易形成正向壟斷循環(huán)，市場主體不是在多元化，而是在少元化，而且這些主體還介入了產業(yè)的經營規(guī)則制定。所以近幾年，反壟斷的板子開始打在了民企身上，尤其是互聯(lián)網平臺上。

/ 05 /

政策推出的時點、力度和方式是否合理，當下往往難以評價

李翔：我國首部《反壟斷法》是在2007年通過2008年施行的。

李豐：在此之前，國企的“反壟斷”，無論是政企分開還是國企分拆，只用行政命令就能直接解決問題。

李翔：大家更容易把這些措施理解為國企改革改制的一部分。

李豐：是的。所以，我2022年年中推斷說，平臺企業(yè)會被“放出來”，也是因為“反壟斷”并不意味著全面否定企業(yè)的價值，其本質在于實現(xiàn)多元化經營，形成良性的市場競爭機制。比如之前電商或外賣行業(yè)確實都出現(xiàn)過“二選一”的問題。

那么進入2023年，我們已經看到了很多苗頭。近期，江蘇、山東、陜西、河南、湖南等地都出臺了相關政策，支持平臺經濟發(fā)展。

為什么？

因為互聯(lián)網平臺既代表了產業(yè)效率的提高，同時還創(chuàng)造了大量的新的就業(yè)崗位，尤其是年輕人的就業(yè)崗位，無論是專車司機、外賣小哥、淘寶店主、店鋪裝修、旺旺客服，還是直播主播等等。

發(fā)展平臺經濟，既能促進經濟增長，又能提升經濟增長價值，正好是我們最開始說的，對就業(yè)、經濟增長規(guī)模、經濟增長結構都有利的行業(yè)。所以我一直傾向于認為，在解決了多元化競爭態(tài)勢后，平臺經濟一定是會迎來政策支持。

所以，我們不能簡單把最近的政策變動理解為“180度轉彎”。每一個當期政策推出的時點、力度和方式是不是最合理的，當下是很難評價的。要過很久以后回頭看，評價才相對準確。我們在理解宏觀經濟政策時，一個難點在于區(qū)分哪些是為了解決當期的棘手問題，哪些是延續(xù)性政策，作為長期規(guī)劃的一部分。很關鍵的是你能摒棄周圍嘈雜的輿論，能相對抽離地、客觀中性地試著站在政策制定者的角度去思考。

企業(yè)的創(chuàng)始人或主要決策者，也需要去做企業(yè)本身的戰(zhàn)略與決策，某種意義上，這跟制定宏觀經濟政策是類似的。有時公司戰(zhàn)略是為了解決過去發(fā)展過程中的問題，也有一部分戰(zhàn)略是面向未來的，也就是中長期希望公司能去到的地方。歲月靜好的時候，我們通常會努力規(guī)劃一條發(fā)展路線，里面包含中長周期的規(guī)劃和戰(zhàn)略。但是，當突然受到了內外部的巨大沖擊時，這條相對平穩(wěn)的線就會出現(xiàn)劇烈波動。

如果我們把國家看成一家公司。過去四年，中國這家公司遇到了挺多挑戰(zhàn)。2018年3月，中美貿易戰(zhàn)爆發(fā)。2019年全年，貿易戰(zhàn)之外，又疊加中美科技戰(zhàn)。2020年，我們有大半年在解決突如其來的疫情對國民健康和經濟發(fā)展帶來的巨大影響。2021年，疫情依然波動起伏。2022年，年初俄烏沖突，此外全年我們需要解決疫情和經濟的平衡以及經濟企穩(wěn)的問題。

所以說，從2018年下半年到2022年底中國放開疫情，除了2021年有段時間，幾乎每年都至少有一件事情大到必須在當年調整足夠多的政策才能應對。所以過去四年間的大多數(shù)時點，我們的政策空間看起來都不太大。

李翔：因為要解決更為重要且緊急的事情。

李豐：是的。如果我們能夠理解這個問題，也就更能理解政策的變化和調整。如果回看，你會發(fā)現(xiàn)過去幾年經濟政策的變化較為頻繁，有時政策調整發(fā)生在一個季度內，有時政策變化的周期更短，變化的方向也不同。

/ 06 /

什么是解讀宏觀政策的合理脈絡？

李翔：是的，唯獨2021年有段時間還是存有一些政策空間的。

李豐：大概是在一季度末。相較于全球其他主要經濟體，那個階段我國經濟的宏觀數(shù)據(jù)表現(xiàn)是比較好的。

現(xiàn)在放開了，2023年往前看，我們在回顧宏觀經濟相關政策的連續(xù)性時，大概需要撿回2018年上半年的線頭，摒除中間這段時間的波動和干擾，來看政策的連續(xù)性。其實2018年時，面向內需出臺了非常多的政策，比如“構建全國統(tǒng)一大市場，深化要素市場化改革”，這些事情都有過相關的鋪墊，不過由于一些橫空出現(xiàn)的問題，中間這幾年沒有做大規(guī)模的刺激。

所以，某種程度上，我們把政策壓力較小、政策空間較大的時點推出的政策連起來，才是解讀宏觀政策的一條比較合理的線。當然，這條線也分成兩股，一股是明線，延續(xù)改革開放，另一股是暗線，為了解決過去三十年來經濟高速發(fā)展背后的社會成本和代價，也就是我們說的“拔出蘿卜帶出泥”。

我想說的是，很多時候大家容易帶著情緒去看待某些政策，然而有很多政策其實是為了解決一個連續(xù)線條上的遺留問題，是為了解決另一部分群體的困擾，我們可能因為并不身處其中，因而忽視了這些問題的客觀存在。

我國的人口結構和年齡結構在變化，經濟發(fā)展結構也在變化。這些問題如果積攢太久，很可能變成解決不了的問題，阻礙持續(xù)增長。所以在它們還沒有板結之前，就需要找到一條合適的解決路徑，既能夠幫助經濟增長和結構調整，又能以時間換空間。

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發(fā)展末端物流和供銷社背后

李翔：2023年的政策空間呢？

李豐：我是偏樂觀的。疫情對政策空間的影響已經很小了。當前來看，對政策空間影響比較大的會是一些外部因素，比如中美關系、局部沖突等等。假如外部又出現(xiàn)一些大的突發(fā)事件，就有可能再度擠壓政策空間，讓長期政策變得不連貫。

李翔：之前你把經濟盤子比作房子時，提到了三大支柱，金融、基礎設施、行業(yè)附加值。我們在基建方面還會有很大的空間么？

李豐：好問題。我覺得當前基建的空間在末端物流。末端物流是指鄉(xiāng)鎮(zhèn)縣及以下的基礎設施，除了鐵路公路橋梁等傳統(tǒng)基建，也包括數(shù)字化基礎設施。根據(jù)《全國供銷合作社“十四五”公共型農產品冷鏈物流發(fā)展專項規(guī)劃》，“十四五”期間我國將建成600個縣域產地農產品冷鏈物流中心，每個中心帶動多個田頭保鮮倉，形成縣鄉(xiāng)村三級冷鏈物流服務網絡。

這件事能解決很多問題。首先，它多少也跟疫情相關，不管是疫苗還是其他公共衛(wèi)生醫(yī)療用品，這些生物制品都需要低溫保存。越下沉的縣鄉(xiāng)，疫情的防控和救治難度越大，冷鏈下不去是一個重要原因。

其次，這里面也涉及到了引發(fā)很大關注的“供銷社”。供銷社體系其實一直存在，現(xiàn)在重提，題中之義是要振興縣域經濟，解決城鄉(xiāng)收入差別，在這個基礎上實現(xiàn)共同富裕，讓大部分人富起來。

農民的收入主要來自農產品。農產品有兩個問題：一是向下賣農資，也就是化肥、農藥、種子等等，涉及成本問題；一個是向上銷售，涉及收入問題。農產品的特點在于地域性和季節(jié)性，我們經?？吹叫侣勆险f哪里的農民收獲了很多蔬菜和水果，如果不能在多長時間內賣完，一年就白干了。

供銷社的主要作用在于兩個：一個是，它要保證農資賣下去的過程中，各環(huán)節(jié)的加價率不能過高。二來，它還要負責往上收農產品，農民種完了，供銷社來收購。因為銷售渠道有限或者不暢，以及物資調配往往存在信息差，部分農民售賣不掉的農副產品可以由供銷社收購，然后存放在就地冷鏈庫，再做產銷對接，從而解決農民收入問題。

此外，這些基層冷鏈也有利于提高基層消費便捷度，提振內需。過去，因為沒有完善的冷鏈，很多東南亞來的水果在鄉(xiāng)鎮(zhèn)售賣的價格比城市還高，冷鏈的建立對于鄉(xiāng)鎮(zhèn)消費升級也發(fā)揮著重要的作用。國家在基礎設施上的投入，也能調動更多的社會企業(yè)參與進去。

所以總體來看，縣域冷鏈建設既有利于公共衛(wèi)生資源下沉，也有益于促進下沉市場消費升級。隨著數(shù)字化手段的賦能，還能提高整個產業(yè)鏈的效率。

李翔：說到這里，我很好奇，隨著服務業(yè)數(shù)字化程度越來越高，會出現(xiàn)集中化趨勢么？

李豐：服務業(yè)“線上化”后，肯定不會像線下那么分散了，但是也很難做到單一壟斷。因為市場對服務的要求和標準各不相同。金融業(yè)屬于服務業(yè)里數(shù)字化程度比較高的，我們來看看金融業(yè)。在金融市場，中高凈值人群、中等收入人群、貸款資質不足群體的需求千差萬別，很難有一個產品或公司能滿足所有群體的需求。此外，服務行業(yè)數(shù)字化程度再高，信任的建立也需要人際交互。