五月天成人小说,中文字幕亚洲欧美专区,久久妇女,亚洲伊人久久大香线蕉综合,日日碰狠狠添天天爽超碰97

硅谷女王的領(lǐng)導(dǎo)力從何而來,桑德伯格有哪些獨門絕技?

阿里巴巴
浙江電子商務(wù)
綜合互聯(lián)網(wǎng)公司
最近融資:二次上市|880.00億港元|1999-09-09
我要聯(lián)系
如何當(dāng)二把手?向老板要反饋

圖片


作者丨信陵

編輯丨及軼嶸

頭圖丨Meta官網(wǎng)

“一個時代的結(jié)束”,這句話經(jīng)常被媒體人濫用,顯得有洞察。

6月1日,53歲的Meta首席運營官雪莉·桑德伯格宣布離職投身公益。扎克伯格也寫下了這句話,意味深長。

作為全球最大科技公司之一的“二把手”,桑德伯格是一個符號,代表著女性可以登上男性主導(dǎo)行業(yè)的頂端。如今,標(biāo)桿的離職,僅僅是公司運營和團隊的改變,還是預(yù)示女性在科技公司的發(fā)展遇到挑戰(zhàn)?

桑德伯格是真正的出類拔萃之輩。她是學(xué)霸(哈佛本科和MBA);第一份工作是麥肯錫;29歲出任財政部長辦公廳主任;32歲加盟谷歌(官至VP);7年后出任Facebook二把手,做了14年。

桑德伯格的影響力超越了商界。作為《時代》封面人物,她是雜志評選的全球最具影響力的人物之一,是“男女平等”的代言人,也是全世界最有名的“女權(quán)主義者”。她所著的兩本暢銷書(《向前一步》和《另一種選擇》)不僅擁有千萬讀者,還在100多個國家衍生出2萬多家女性互助組織。

圖片

桑德伯格如此強大的領(lǐng)導(dǎo)力從何而來?我們從桑德伯格的著作和演講中總結(jié)出幾點。

圖片

提升自信,算清自己的價值

聽起來這像是老生常談,但桑德伯格認(rèn)為,對女性而言,這一點怎么強調(diào)都不過份。她說,如果女性意識不到這一點,就談不上挖掘自己的潛力。

研究表明,和很多男性相反,女性往往習(xí)慣性地低估自己的技能、能力和和經(jīng)驗,在爭取自己的權(quán)益方面沒有底氣。

心理學(xué)有個理論,叫“冒充者綜合征(Impostor syndrome)”,患者有強烈的自我能力否定傾向。很多職場女性,明明是自己做出的成就,內(nèi)心卻把它們歸功于運氣好,別人的支持,等等。

桑德伯格特別強調(diào)女性一定要相信自己的價值(believe in your own self-worth),建立自信,并不斷提升。

這方面,桑德伯格給出了一些建議,一是要敢于冒險,職業(yè)和生活都需要承擔(dān)一定的風(fēng)險。另外,設(shè)定階段性目標(biāo)。看到進(jìn)展,自信心就會增強。

當(dāng)然,自信不是自大。桑德伯格在很多場合都提到,女性自身也需要減少抱怨,多多自省。

圖片

學(xué)會取舍,抓大放小

桑德伯格認(rèn)為,職業(yè)女性似乎有追求完美,希望能扮演各種成功角色(“have it all”)的傾向,既要職場成功,又要家庭幸福、婚姻美滿、子女優(yōu)秀,等等。這是不可能的。如果女性總是這樣去想,就會被“選擇綜合癥”困擾,隨時隨地要平衡多種困難的選擇,從而無法有效分配自己的時間、精力和注意力。

桑德伯格在《向前一步》中說,在她幾十年的職業(yè)生涯中,從來沒有遇到一個生活和事業(yè)各方面都能完美兼顧的人,無論是男性還是女性。

因此,女性需要抓大放小,學(xué)會取舍,才能獲得自己最想要的。

圖片

二把手怎么當(dāng)?向老板索要反饋

中國企業(yè)往往是一把手說了算,沒有“二把手”文化。改變需要時間,桑德伯格的“管理老板”的做法可以參考。

當(dāng)年扎克伯格面試桑德伯格,問她有什么期望。桑德伯格說希望每周五能夠和小扎談一次心,得到老板對她工作的反饋,小扎當(dāng)時就答應(yīng)了。在堅持了幾年之后,兩人把一周一次的談心調(diào)整為“隨時”。

通過“向上管理”,一方面,二把手能隨時了解大老板對自己的看法,避免誤會發(fā)展成沖突;另一方面,二把手也能影響老板的決策,凝聚共識。

桑德伯格說,索取反饋是一種本事。各個層級的領(lǐng)導(dǎo)都應(yīng)該掌握這個本領(lǐng),不僅上級要反饋,也要鼓勵下屬給予反饋。(關(guān)于這第一點,桑德伯格2015年在清華大學(xué)做過一次演講,有更多的細(xì)節(jié))。

圖片

通過學(xué)習(xí),讓自己適應(yīng)機遇

很多人在忙于尋找大機會,希望趕上風(fēng)口。桑德伯格認(rèn)為,對個體而言,不存在完美的機遇。或者說,風(fēng)口是可遇不可求的東西。

圖片

桑德伯格在《另一種選擇》里說,人們應(yīng)該做的,是充分利用機遇,讓自己去適應(yīng)機遇,而不是枉費心機去尋找適合自己的機會。大多數(shù)人把事情搞反了。

如何讓自己去適應(yīng)機會?桑德伯格的建議是學(xué)習(xí),終身學(xué)習(xí)。她認(rèn)為,做領(lǐng)導(dǎo)最重要的品質(zhì)就是學(xué)習(xí)能力。

圖片

女性要抱團

女性一定要支持其他女性。桑德伯格說,大凡她認(rèn)識的其他成功女性,身邊都有一大群支持者。她在《向前一步》中說,“女性如果攜手一起進(jìn)步,能產(chǎn)生令人吃驚的結(jié)果”。

桑德伯格認(rèn)為,在職場中,認(rèn)為一位女性的成功會導(dǎo)致另一位女性的失敗,這是沒有道理的。女性領(lǐng)導(dǎo)人有責(zé)任支持和提拔女性。

桑德伯格有個著名的觀點,為此她不惜稱自己為女權(quán)主義者。她說:如果商界領(lǐng)導(dǎo)人有一半是女性,家里干活的有一半是男性,世界將變得更加美好。

美國500強公司中,只有40位女性CEO。作為“硅谷女皇”,桑德伯格說,即便在似乎有創(chuàng)新精神的硅谷創(chuàng)業(yè)公司和風(fēng)險投資機構(gòu)中,女性高管比例的增加也十分緩慢。所以,她特別推崇阿里巴巴公司,因為女性管理層比例超過30%,她認(rèn)為這絕對是世界突出水平。

如果你認(rèn)為桑德伯格言之有物,作為職場女性,不妨捫心自問:

1. 我是否在至職場上充分展示了自己的價值、技能和專業(yè)能力?

2. 我是否存在希望完美扮演多種角色的傾向?

3. 我是否向老板和下屬索取了足夠的反饋?

4. 我是否對其它女性給予了足夠的支持?

本文為創(chuàng)業(yè)邦原創(chuàng),未經(jīng)授權(quán)不得轉(zhuǎn)載,否則創(chuàng)業(yè)邦將保留向其追究法律責(zé)任的權(quán)利。如需轉(zhuǎn)載或有任何疑問,請聯(lián)系editor@cyzone.cn。

反饋
聯(lián)系我們
推薦訂閱