圖源：攝圖網(wǎng)

編者按：本文來自微信公眾號 新盟商業(yè)評論（ID：xmsypl），創(chuàng)業(yè)邦經(jīng)授權(quán)發(fā)布

最近一段時間，被看做實體書店轉(zhuǎn)機的“網(wǎng)紅”書店紛紛走上了下坡路，引起了眾多網(wǎng)友的圍觀。

近期， “言幾又”書店，被曝出存在欠薪、不給員工交社保等問題，深陷流言風(fēng)波。同時， 今年12月以來，“言又幾”更是因多家店面關(guān)閉的消息登上熱搜榜。

作為曾經(jīng)“網(wǎng)紅”書店的代表，“言又幾“門店關(guān)門的事件絕不是個例。

例如，今年11月，青島如是書店在微信公眾號發(fā)文稱，在2447天的經(jīng)營過后，如是書店（國信店）將于2021年11月21日閉店。

除了青島如是書店的閉店外，鐘書閣在曾其公眾號發(fā)布 “溫情謝幕”。從此，宣布上海靜安店于8月17日晚正式關(guān)閉。

那么為什么線下的書店紛紛走上了關(guān)閉的道路呢？

原因是這樣的。

隨著互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)和新媒體的迅速發(fā)展，以及人們越來越快節(jié)奏的生活習(xí)慣、各種閱讀方式不斷更新。微信公眾號、微博、各大閱讀軟件等越來越被消費者所喜愛，令實體書的地位不斷受到?jīng)_擊。

與此同時，電商網(wǎng)購的興起，圖書入駐電商，省去了門店租金、人力等中間環(huán)節(jié)的費用，因此圖書的價格較便宜。電商更有“開學(xué)季”、“雙十一”、等各種理由進行打折促銷活動。

自2010年以來，京東、當(dāng)當(dāng)、卓越等網(wǎng)絡(luò)書店，不斷發(fā)起價格戰(zhàn)。導(dǎo)致實體書的折扣從五折持續(xù)走低到三九折。消費者在折扣的誘惑之下，更少會選擇進入到了實體書店進行購買。

線下書店的加劇衰落，也使大多數(shù)書店不斷的進行創(chuàng)新，來吸引消費者選擇。實體書店以“圖書+N”的模式在運營，把圖書、咖啡和文創(chuàng)產(chǎn)品進行組合，從而成為我們當(dāng)下的“網(wǎng)紅”書店。

但是，如今的“網(wǎng)紅”書店過于重視包裝和營銷，反而失去了內(nèi)涵，淡化了其本該具有的文化傳播的功能。這也是已經(jīng)走上“網(wǎng)紅”書店道路的“言幾又”陷入了關(guān)門的困境的原因。甚至還有有網(wǎng)友將“網(wǎng)紅”書店吐槽為：“飲品店”、“雜貨鋪”。

由于網(wǎng)紅書店的過度制造噱頭并且進行包裝，導(dǎo)致游客多、讀者少，閱讀環(huán)境嘈雜，無法為消費者提供一個能夠進行閱讀的環(huán)境。

甚至，還有的書店跟風(fēng)進行模仿裝修，不能挖掘自身特色，建立獨特的IP，從而無法與讀者和社會建立深度連接，最終成為市場中的過路者。

“網(wǎng)紅”書店的熱度褪去，實體書店再一次走上了衰落，那么如今的書店又該如何進一步來吸引消費者呢？

不論是傳統(tǒng)的書店還是如今的“網(wǎng)紅”書店，應(yīng)當(dāng)堅持主業(yè)仍是閱讀，至于書店的顏值與話題也僅僅是將消費者吸引到書店的手段。

中國書刊發(fā)行行業(yè)協(xié)會理事長艾立民說，“書店重做”不是要丟掉書店的傳統(tǒng)優(yōu)勢和本質(zhì)屬性，恰恰要堅持書店核心價值，把主業(yè)始終放在書店經(jīng)營的核心地位。

實體書店在集中精力經(jīng)營賣場、營造場景，吸引人們進行拍照打卡的同時，將游客變?yōu)橄M者。書店更要始終發(fā)揮傳遞知識和思想的本能，盡可能為消費者提供有價值的書，使“好”書能夠被更多人進行傳播。

如今的實體書店的“網(wǎng)紅”之路再次受阻，接下來實體書店將如何繼續(xù)發(fā)展？我們拭目以待。

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