12月16-17日，創(chuàng)業(yè)邦100未來獨(dú)角獸峰會(huì)暨2021創(chuàng)業(yè)邦年會(huì)在上海舉辦。

本次峰會(huì)以“超越商業(yè)”為主題，邀請(qǐng)到了最具代表性的標(biāo)桿企業(yè)、投資機(jī)構(gòu)及其代表，聚焦未來獨(dú)角獸的成?歷變，解讀品牌背后超越商業(yè)的社會(huì)價(jià)值，在洞察中尋找超越的力量。

此次?會(huì)還頒發(fā)了“創(chuàng)業(yè)邦年度創(chuàng)業(yè)者” “創(chuàng)業(yè)邦年度投資?” 和“2021創(chuàng)業(yè)邦100未來獨(dú)角獸”。同時(shí)，峰會(huì)還特別展示未來獨(dú)角獸企業(yè)ESG創(chuàng)新案例，激勵(lì)更多的企業(yè)踐行社會(huì)責(zé)任。

本次峰會(huì)現(xiàn)場(chǎng)，小熊 U租創(chuàng)始人、董事長(zhǎng)胡祚雄發(fā)表了主題演講。

核心觀點(diǎn)如下：

1、數(shù)字化轉(zhuǎn)型是一個(gè)普遍的共識(shí)，它不再是做不做的選擇題而是必答題，是大多數(shù)企業(yè)實(shí)現(xiàn)質(zhì)量變革、效率變革、動(dòng)力變革的迫切需要。

2、在小熊U租的數(shù)字化轉(zhuǎn)型過程中，我們將數(shù)字化作為基礎(chǔ)，將服務(wù)接口化，構(gòu)建能力平臺(tái)開放給更多的上下游的合作伙伴，構(gòu)建圍繞著企業(yè)辦公場(chǎng)景，更加豐富的服務(wù)體系。通過數(shù)字化建設(shè)，我們不僅實(shí)現(xiàn)了內(nèi)部的數(shù)字驅(qū)動(dòng)，還通過生態(tài)化的服務(wù)鏈條，幫助企業(yè)提升了IT資產(chǎn)效率的價(jià)值，降低了企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的門檻。

3、數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代的一個(gè)很大的特點(diǎn)就是不確定性、非連續(xù)性，在這樣的背景下，企業(yè)輕資產(chǎn)趨勢(shì)越來越明顯，而未來IT設(shè)備將會(huì)成為企業(yè)最大的固定資產(chǎn)。

以下為演講內(nèi)容，由創(chuàng)業(yè)邦整理：

大家好！我是小熊U租的創(chuàng)始人胡祚雄，感謝創(chuàng)業(yè)邦的邀請(qǐng)，在這里給大家分享小熊U租的數(shù)字化建設(shè)實(shí)踐。

如今數(shù)字化轉(zhuǎn)型是一個(gè)普遍的共識(shí)，它不再是做不做的選擇題而是必答題，是大多數(shù)企業(yè)實(shí)現(xiàn)質(zhì)量變革、效率變革、動(dòng)力變革的迫切需要。小熊U租其實(shí)是數(shù)字化轉(zhuǎn)型的極大受益者，也是一個(gè)堅(jiān)定的擁護(hù)者。

很多企業(yè)都使用過小熊U租的服務(wù)，但對(duì)小熊U租可能不大了解。實(shí)際上小熊U租是國(guó)內(nèi)突出的IT辦公設(shè)備運(yùn)營(yíng)商，主要是為企業(yè)提供IT辦公設(shè)備租賃、IT技術(shù)服務(wù)、IT設(shè)備的回收，及資產(chǎn)管理的SaaS軟件。17年來服務(wù)了近4萬家的企業(yè)，近3年獲得了8輪的融資，京東和騰訊是我們的戰(zhàn)略合作伙伴。

我們2004年在深圳創(chuàng)立，2008年已經(jīng)是國(guó)內(nèi)最大的IT批發(fā)零售商。2008年我們轉(zhuǎn)型做了IT設(shè)備的短租市場(chǎng)，并很快做到了行業(yè)第一。2013年應(yīng)IBM的邀請(qǐng)，去國(guó)外考察，看到國(guó)外IT租賃的市場(chǎng)非常大，達(dá)到58%。

我們堅(jiān)定的認(rèn)為國(guó)內(nèi)市場(chǎng)也非常大，當(dāng)時(shí)看到國(guó)內(nèi)的企業(yè)，特別是中小企業(yè)，也面臨著采購(gòu)一次性的資金壓力，他們的資金管理非常難，還存在著技術(shù)維護(hù)，服務(wù)響應(yīng)緩慢、辦公效率低下，資產(chǎn)管理閑置這五大痛點(diǎn)。我們認(rèn)為IT辦公設(shè)備的租賃，有著非常旺盛的需求。

2013年我們覆蓋了企業(yè)辦公的長(zhǎng)期租賃，并將企業(yè)輕松辦公作為我們新的使命。堅(jiān)信可以通過精耕細(xì)作，帶來廣闊的市場(chǎng)空間。特別是在近幾年，從國(guó)家鼓勵(lì)雙創(chuàng)，包括去年的新冠疫情和經(jīng)濟(jì)承壓等多種壓力下，我們看到了中國(guó)占有市場(chǎng)主體90%以上的中小企業(yè)都面臨著多種困難，特別是對(duì)于數(shù)字化和輕資產(chǎn)的運(yùn)營(yíng)達(dá)到了前所未有的渴求。

這17年來，整個(gè)行業(yè)發(fā)展很快，我們服務(wù)了很多企業(yè)，最近每年的業(yè)績(jī)都能實(shí)現(xiàn)翻倍的增長(zhǎng)。今天我們已經(jīng)成為了這個(gè)行業(yè)里面，多個(gè)業(yè)務(wù)板塊的突出者，服務(wù)了近4萬家企業(yè)，也成為工信部認(rèn)定的國(guó)家中小企業(yè)公共服務(wù)示范平臺(tái)和國(guó)家級(jí)的專精特新“小巨人”企業(yè)，代表這個(gè)行業(yè)最高的服務(wù)水平。

小熊U租能不斷取得突破，除了我們實(shí)現(xiàn)了全產(chǎn)業(yè)鏈的生態(tài)閉環(huán)、不斷拓寬IT辦公大生態(tài)的服務(wù)圈以外，主要?dú)w功于小熊U租實(shí)現(xiàn)了數(shù)字化轉(zhuǎn)型的升級(jí)，并且用數(shù)字和技術(shù)驅(qū)動(dòng)這個(gè)行業(yè)的發(fā)展。作為這個(gè)行業(yè)里第一個(gè)吃螃蟹的，也是這個(gè)行業(yè)里較早完成數(shù)字化轉(zhuǎn)型的企業(yè)，我們的案例被北大光華學(xué)院收為了教學(xué)案例。

在整個(gè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的過程中，我們?cè)隗w驗(yàn)和技術(shù)上都作了極大的創(chuàng)新，同時(shí)在生態(tài)上，把數(shù)字化作為基礎(chǔ)，將服務(wù)化作為一個(gè)接口，構(gòu)建了開放平臺(tái)開放給更多上下游的合作伙伴，構(gòu)建了圍繞著企業(yè)辦公場(chǎng)景的更加豐富的服務(wù)體系，通過數(shù)字化生態(tài)的服務(wù)鏈條，幫助企業(yè)提升IT資產(chǎn)的效率，降低了數(shù)字化轉(zhuǎn)型的門檻。

正如前面所說，數(shù)字化轉(zhuǎn)型是企業(yè)的必修課，也是企業(yè)面臨的新挑戰(zhàn)。作為數(shù)字化轉(zhuǎn)型的先鋒，未來的獨(dú)角獸企業(yè)，也是數(shù)字化轉(zhuǎn)型重要的攻堅(jiān)力量。

企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，首先要擁有一個(gè)實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的基礎(chǔ)裝備，比如電腦、復(fù)印機(jī)，數(shù)字化大屏等等。過去大多數(shù)企業(yè)都會(huì)選擇自己購(gòu)買IT設(shè)備，租賃設(shè)備的比例并不高，根源在于大家注重IT設(shè)備的自主權(quán)，認(rèn)為自己公司應(yīng)該擁有這種實(shí)力，所以通過自購(gòu)的方式去添加基礎(chǔ)設(shè)備。

但是一次性投入的資金又過大，往往會(huì)導(dǎo)致企業(yè)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)金流比較緊張。同時(shí)由于這些基礎(chǔ)設(shè)備運(yùn)維的管理能力有時(shí)候跟不上，不僅會(huì)造成設(shè)備的閑置，還會(huì)導(dǎo)致辦公設(shè)備的效率低下，從而影響企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的運(yùn)營(yíng)效率。

小熊U租以數(shù)字化建設(shè)為基礎(chǔ)，成功地打造了行業(yè)里面唯一一個(gè)“租賃+回收+IT技術(shù)服務(wù)+資產(chǎn)管理的SaaS的系統(tǒng)”全產(chǎn)業(yè)鏈的服務(wù)閉環(huán)，在這個(gè)基礎(chǔ)上，逐漸打造了成熟的DaaS模式，有效地解決了中小企業(yè)數(shù)字化基礎(chǔ)設(shè)備采購(gòu)的痛點(diǎn)，通過輕資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)模式，成功地幫助企業(yè)完成從購(gòu)買設(shè)備到購(gòu)買服務(wù)的轉(zhuǎn)變。

在提升企業(yè)運(yùn)營(yíng)效率的同時(shí)，我們也助力企業(yè)進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型。

此外，在企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的過程中幫助企業(yè)進(jìn)行資產(chǎn)管理，可以幫助企業(yè)節(jié)省盤點(diǎn)的時(shí)間，降低出錯(cuò)率。傳統(tǒng)的企業(yè)在這個(gè)過程中，固定資產(chǎn)管理可能是一個(gè)難點(diǎn)或者痛點(diǎn)，經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)資產(chǎn)管理不清，管理的成本又過高，賬實(shí)不符，歸屬方和使用方難以去分辨等等情況。

針對(duì)這些痛點(diǎn)，小熊U租研發(fā)了這套數(shù)字化資產(chǎn)管理系統(tǒng)，叫小熊U管家，它可以為用戶提供資產(chǎn)管理、資產(chǎn)盤點(diǎn)、資產(chǎn)報(bào)表，包括系統(tǒng)化的管理服務(wù)，不僅支持移動(dòng)端、PC端，還有微信、釘釘?shù)榷丝冢瑢?shí)現(xiàn)多平臺(tái)的協(xié)同辦公，一站式解決了企業(yè)固定資產(chǎn)管理的難題。對(duì)比人工盤點(diǎn)來說，它的出錯(cuò)率大大降低。

同時(shí)小熊U管家深度整合了租賃、回收和服務(wù)等內(nèi)容，企業(yè)可以在小熊U管家里面發(fā)起回收、報(bào)修等等服務(wù)，形成小熊體系里面的服務(wù)循環(huán)。

小熊U租在全產(chǎn)業(yè)鏈的服務(wù)鏈條上，圍繞著辦公場(chǎng)景，為4萬多家企業(yè)提供了綜合解決方案。同時(shí)服務(wù)了互聯(lián)網(wǎng)TOP100中96%以上，包括蒙牛、好未來、58同城，瓜子二手車等在內(nèi)的2000多家獨(dú)角獸企業(yè)。

下面有一個(gè)案例，是我們服務(wù)的客戶，我們通過以租代買的方式為它提供了IT設(shè)備，在2019年為這個(gè)客戶全國(guó)各地的員工配備了專業(yè)的手機(jī)。以往他們是購(gòu)買，就會(huì)涉及到成本高、資產(chǎn)歸屬的問題，并且他們的員工特別分散，會(huì)帶來資產(chǎn)管理的混亂。我們?yōu)樗峁┝艘徽臼降慕鉀Q方案，包括4000多臺(tái)iPhone的發(fā)放，定制化的管理平臺(tái)，和專屬的項(xiàng)目技術(shù)運(yùn)維的團(tuán)隊(duì)，并且通過小熊U管家的資產(chǎn)管理軟件和專屬的項(xiàng)目技術(shù)運(yùn)維團(tuán)隊(duì)，對(duì)員工的手機(jī)進(jìn)行設(shè)備編碼、統(tǒng)一管理等等。

通過小熊U管家和定制化的解決方案，可以讓設(shè)備與回收等無縫鏈接，不僅降低了98%的成本，也提升了運(yùn)營(yíng)效率。

再看一個(gè)案例，在“雙減”的情況之下，在線教育行業(yè)成為焦點(diǎn)。我們?cè)谧罱鼛讉€(gè)月里面為多家在線教育企業(yè)提供了固定資產(chǎn)的解決方案，有一些企業(yè)，以前是購(gòu)買的設(shè)備，我們完成了他們資產(chǎn)的處置、盤點(diǎn)、回收、服務(wù)，幫忙他們?cè)诙唐趦?nèi)快速獲取資金，用于轉(zhuǎn)型升級(jí)。另外以前也有很多教育企業(yè)就跟我們合作的，采用租賃的方式，大大減少了在IT設(shè)備的購(gòu)入、運(yùn)維、管理、處置上的投入，這一次面對(duì)“雙減”，不用大量的資產(chǎn)閑置、賤賣，甚至浪費(fèi)，這樣應(yīng)對(duì)“雙減”的政策更加從容一些。

數(shù)字化經(jīng)濟(jì)時(shí)代，最大的一個(gè)特點(diǎn)，就是不確定性、非連續(xù)性。在這樣的背景下，企業(yè)輕資產(chǎn)趨勢(shì)越來越明顯，而未來IT設(shè)備將會(huì)成為企業(yè)最大的固定資產(chǎn)。

小熊U租其實(shí)不再是一個(gè)設(shè)備的提供商，而是基于數(shù)字化進(jìn)行賦能的服務(wù)平臺(tái)。這幾年我們也在不斷的去拓寬數(shù)字化合作的邊界，2018年與京東共同打造智慧辦公的體系，2019年成為騰訊指定的眾創(chuàng)空間的合作伙伴。今年我們先后與聯(lián)想集團(tuán)深化DaaS合作、與騰訊會(huì)議共同上線云會(huì)議輕資產(chǎn)計(jì)劃。

我們正在聯(lián)合更多的合作伙伴共同構(gòu)建數(shù)字化的賦能生態(tài)，賦能中國(guó)更多的企業(yè)進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)，以上是小熊U租的一些分享，供大家參考。

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