編者按：本文來自微信公眾號時代周報（ID：timeweekly），作者：鄧宇晨 周夢梅，創(chuàng)業(yè)邦經(jīng)授權(quán)轉(zhuǎn)載

“資本介入教育，是一個災(zāi)難。我始終反對以營利為目的的資本進入教育和培訓行業(yè)?！?2月3日下午，在接受時代周報記者獨家專訪時，福耀玻璃（600660.SH；03606.HK）創(chuàng)始人、董事長曹德旺聲音低沉，語速緩慢。

福耀玻璃是全球最大的汽車玻璃生產(chǎn)商，曹德旺因此被稱為“玻璃大王”。今年75歲的他福建口音濃厚，但思路清晰，反應(yīng)機敏。今年5月，由他捐資創(chuàng)立的河仁慈善基金會宣布，斥資100億元籌設(shè)應(yīng)用研究型高校。

辦學，曹德旺不是一時興起。2009年，他就捐建了福清德旺中學。這次捐建高校也是曹德旺主動向福建省委省政府提出。基金會出資開設(shè)大學，在國內(nèi)還是一條新路子。贊美聲如潮水般涌來，有人稱他為“高校教育的探路者”“為子孫后代積?！?。

大學已動工開建，暫名福耀科技大學。學校的個人印記，一目了然。質(zhì)疑聲也隨之出現(xiàn)，“學校是公辦還是民辦？”“是不是就是為了給福耀玻璃輸送人才？”

曹德旺素以敢言著稱，這不是他第一次置身輿論的暴風眼。“福耀科技大學不是福耀的大學，不是福州的大學，而是全球性的大學?！泵鎸幾h，曹德旺始終保持坦然，“我們要培養(yǎng)的是國際化人才，讓他們能接觸到全球企業(yè)?！?/p>

在生產(chǎn)一線摸爬滾打數(shù)十年，沒有人比曹德旺更知道制造業(yè)企業(yè)究竟需要什么。近些年，曹德旺將更多的精力用于慈善和公益領(lǐng)域，每次大手筆捐贈總能引來眾人圍觀。

設(shè)立福耀科技大學，是曹德旺晚年的最大夙愿。這來源于他對中國制造業(yè)現(xiàn)狀的深刻洞察?！爸圃鞓I(yè)最缺乏的不是資本，而是人才。”曹德旺對時代周報記者說。

“福耀科技大學2023年竣工”

時代周報：有傳言稱，福耀科技大學2022年開始招生，是這樣么？

曹德旺：招生時間還沒有確定下來。學校（福耀科技大學）已經(jīng)開始建設(shè)了，竣工時間是2023年。

時代周報：你曾經(jīng)說，福耀科技大學的校長會在全球招聘。校長招聘工作進展如何？

曹德旺：正在按程序如期進行?，F(xiàn)在正在籌備（學校）董事會，等董事會成員全部到齊后，我們才會開始進行校長人選的招聘。

時代周報：在大學的建設(shè)上，福耀科技大學董事會和基金會理事會如何分工？

曹德旺：基金會是一個慈善機構(gòu)，學校的建設(shè)是由基金會出資。而董事會將會是學校的管理機構(gòu)。

時代周報：關(guān)于福耀科技大學的屬性問題，起初定位為“探索新型公辦大學辦學模式”，而現(xiàn)在最新的說法是以“民辦公助”模式籌建的“民辦非營利性新型應(yīng)用研究型大學”。學校的性質(zhì)為什么會發(fā)生轉(zhuǎn)變？

曹德旺：福耀科技大學是“民辦公助”的非營利性大學，這個表述是正確的。原因是基金會是國務(wù)院獲批的慈善基金會，拿出這100億元來投資學校建設(shè)。這意味著，這個錢只能花出去，不能用來營利。

關(guān)于學校的性質(zhì)，既可以說是“民辦”，也可以說是“公辦”。因為學校建設(shè)用的是基金會出的錢，但學校的后續(xù)經(jīng)營主要由政府來運營。

“有人想來送錢捐贈，我都沒要”

時代周報：在福耀科技大學的項目上，基金會和地方政府如何合作？

曹德旺：學校的整體工作是由政府負責，我只是出錢，還在抓建設(shè)進度，再加上用我和福耀的品牌效應(yīng)來招聘校長。

學校建成后，一般性的工作就由政府進行管理。曾經(jīng)有位政府官員擔憂后續(xù)資金會跟不上，我給他的建議是，他們應(yīng)該成立一個教育基金來進行統(tǒng)籌。我目前就只是負責把這100億元的建設(shè)資金用到該用的地方。

福建省委和福州市委對福耀科技大學這個項目非常重視。他們把福州市高新區(qū)最好的那塊地撥給了我們，用于學校建設(shè)。

時代周報：100億元的資金預(yù)算，目前來看充足嗎？是否有考慮引入其他資金？

曹德旺：100億的資金用來建學校，花不完。現(xiàn)在有人想來送錢捐贈，我都沒要。因為我們（基金會）是私募基金，錢夠花就行，不用對外籌資。

實際上，第一期建設(shè)我們大約花費50億-60億元就夠了，剩下的資金會留在學校作為獎學基金，我向政府承諾，這個獎學基金如果不足100億元，我還要負責補足。

時代周報：由基金會開設(shè)高校的模式在國內(nèi)仍然是條新路子。你是如何考慮的？

曹德旺：從國際上來看，好大學大多是由慈善基金會開設(shè)的。我認為，中國也要去學習這一套理念。由大型企業(yè)、大型機構(gòu)、大型慈善基金會設(shè)立高校的模式，也會是未來的大方向。

慈善基金會的存在也很好地解決了學校的產(chǎn)權(quán)問題。我不會把福耀科技大學用于盈利。因為以營利為目的的資本介入教育是一個災(zāi)難，我是始終反對以營利為目的的資本進入教育和培訓領(lǐng)域的。

“制造業(yè)最缺的不是資本而是人才”

時代周報：有人質(zhì)疑，福耀科技大學的開辦就是為了給福耀玻璃輸送人才，你如何看待這個觀點？未來福耀科技大學會執(zhí)行一套怎樣的人才培養(yǎng)模式？

曹德旺：福耀科技大學不是福耀的大學，不是福州的大學，而是全球性的大學。我們要培養(yǎng)的是國際化人才，讓他們能夠接觸到全球企業(yè)。

學校將實施“雙導師”制度，一方面堅持有學術(shù)教授，另一方面，我們將引入一批制造業(yè)內(nèi)知名的導師，培養(yǎng)學生們的動手能力。

我們有信心說，從福耀科技大學畢業(yè)的人，他的畢業(yè)證書相當于工程師的身份，能力上具備工程師的水平。

時代周報：目前中國制造業(yè)最缺乏的是什么？

曹德旺：中國制造業(yè)最缺乏的，不是資本，而是人才。

我認為，制造業(yè)企業(yè)應(yīng)該去執(zhí)行國家現(xiàn)在的戰(zhàn)略，轉(zhuǎn)型升級，尋求高質(zhì)量發(fā)展。這個戰(zhàn)略與改革開放是對標的。

當初進行改革開放的時候，國家工業(yè)化的底子太薄了，金融系統(tǒng)也不夠完善，因此大部分企業(yè)是依靠著政府貸款崛起的。很多企業(yè)也正因如此，在近幾年紛紛爆雷倒閉破產(chǎn)。如今，隨著市場經(jīng)濟逐步壯大，當年那些高負債的企業(yè)已經(jīng)很難生存下去了。

因此，這個時候提出轉(zhuǎn)型升級，就是要從虛擬經(jīng)濟轉(zhuǎn)到實體經(jīng)濟上來，讓錢回流到實體經(jīng)濟中來。經(jīng)營管理也要跟國際接軌，尋求高質(zhì)量的發(fā)展模式。

時代周報：不少優(yōu)秀工程師因為收入等原因離開了制造業(yè)，進入金融、互聯(lián)網(wǎng)等行業(yè)。因此，有人認為“中國不缺乏優(yōu)秀的工程師，只是制造業(yè)無法使他們拿到與能力匹配的收入，導致他們紛紛外流?！蹦阏J同這一觀點么？

曹德旺：這個觀點也對，也不對。金融、互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)確實占用了大量的人才資源。從20世紀80年代開始，由于美國“去工業(yè)化”戰(zhàn)略的提出，大力發(fā)展金融、互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，我們中國也培養(yǎng)了一大批金融和互聯(lián)網(wǎng)的專業(yè)人才。

這也導致了金融和互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的飛速發(fā)展，他們借助資本市場和金融市場快速成長。有些公司，選擇去國外上市，就算虧個幾百億也無所謂。這些企業(yè)在資本市場里撈到錢后，有充足的資本可以到處挖人。

制造業(yè)是沒有這個條件去給這些人才開出有競爭力的薪資的。這也導致很多人才從制造業(yè)流失了。他們中很多人是電子信息工程師、軟件工程師、質(zhì)量工程師和產(chǎn)品工程師等。他們一窩蜂地去從事像金融、互聯(lián)網(wǎng)這樣的虛擬經(jīng)濟。

但必須要注意的是，我們國家和美國國情不同。我們中國還沒有完成工業(yè)化，怎么能去工業(yè)化呢？

因此，福耀科技大學要堅持建設(shè)一所理工科、科技型的大學，培養(yǎng)制造業(yè)短缺的人才。我相信，隨著制造業(yè)企業(yè)的崛起，一定會解決人才流失的問題。

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