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拒絕雙11、老板娘產后一個月5次直播賣貨,80后夫妻闖出淘系女裝第一股

“公司‘第一號員工’是我老婆,她剛剛在10月7日才生產完,到現(xiàn)在為止已經(jīng)親自做了5次直播?!?/div>

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作者丨趙曉曉

編輯丨房 煜

題圖丨戎 美

廝殺了幾年,淘品牌女裝第一股被一個后來者拿下了。

10月28日,主營日系高端女裝的日禾戎美股份有限公司(以下簡稱“戎美”)正式在A股創(chuàng)業(yè)板掛牌上市。上市首日以30元/股的價格開盤,相較發(fā)行價下跌了9.53%。目前夫妻二人身價已超48億。

在這之前,韓都衣舍、茵曼、裂帛等都曾拼命爭搶“淘品牌女裝第一股”的頭銜,但最終都沒有成功。韓都衣舍招股書被終止,茵曼、裂帛撤銷上市申請。在北京通州九棵樹裂帛的工廠店里,一大批促銷打折的衣服等待著出售。

“淘品牌”們風風火火上市又失敗的境況,使得戎美的IPO更顯得來之不易。戎美成立于2012年,由80后清北學霸郭健溫迪夫婦創(chuàng)辦,是一家線上服裝店,旗下?lián)碛幸婚g“戎美高端女裝”淘寶店,兩間天貓店鋪“Rumere旗艦店”和“Rongmere旗艦店”,以及一家微店。目前店鋪粉絲數(shù)量累計超過500萬,年營收近9億元。

亮點在于,成功登錄創(chuàng)業(yè)板的戎美卻沒有任何融資經(jīng)歷,僅憑賣衣服走上了資本市場。戎美股份董事長郭健在上市現(xiàn)場表示:“公司‘第一號員工’是我老婆,她剛剛在10月7日才生產完,到現(xiàn)在為止已經(jīng)親自做了5次直播。她因為熱愛,所以專注”。

“沒有人比我老婆更努力。也沒有人比我們更努力”。郭健在上市現(xiàn)場說道。

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學霸夫妻創(chuàng)業(yè)14年

把“淘寶神店”做上市

確切地說,夫婦兩人的創(chuàng)業(yè)故事應該從2006年說起。

2006年,清華畢業(yè)的溫迪決定在淘寶開一家女裝店,取名戎美。不過溫迪的這一決定遭到了北大畢業(yè)的丈夫郭健的反對。郭健是英國石油BP集團的高管,覺得淘寶從業(yè)人員文化水平都不行,對國內電子商務發(fā)展的前景并不看好。

但溫迪還是堅持把淘寶店做了起來,原因是她的出生地常熟給了她靈感?!胺b城 外貿村”是江蘇常熟在生意人眼中的身份。擁有中國十大服裝專業(yè)市場之一的“常熟服裝城”,曾幾次名列中國十大服裝專業(yè)市場的榜首,同時也吸引了波司登、紅杉樹等一批服裝企業(yè)。

溫迪從小受到常熟外貿貨源集中地的耳濡目染,堅信做女裝淘寶店是個很好的路子。不顧丈夫的反對開始倒騰服裝,以賣日系女裝外貿尾單為起跳點。常熟的工廠、工人有十幾年的日系精品單加工經(jīng)驗,溫迪把服裝生產環(huán)節(jié)外包給這些業(yè)內知名的優(yōu)質供應商,并建立長期合作關系,以保證供應鏈的穩(wěn)定和產品品質。隨后幾年,憑借精良的材質和高性價比的產品,戎美吸引了一大批粉絲。

2012年進入移動互聯(lián)網(wǎng)時代,淘寶商城更名“天貓”,阿里加大了對品牌商家的扶持。戎美也乘著電商之風日益壯大,并組建了一百多人的團隊。丈夫郭健也辭去了工作,與溫迪一同經(jīng)營店鋪。也是在這一年,戎美從工作室轉變?yōu)橛邢挢熑喂?,進行品牌化經(jīng)營。2014年戎美開始擁有自營工廠,一家成熟的服裝品牌正式浮出水面。

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溫迪郭健夫婦 圖源:戎美

2015年是個重要的時間節(jié)點,這一年,戎美登上了淘寶女裝第一的位置。

時尚感是所有品牌都在追趕的目標,而檢驗的標準就是看消費者喜不喜歡。雖然前有來自韓都衣舍、裂帛、茵曼等前輩的壓力,后有不斷出現(xiàn)的新品牌的競爭,加之年輕人社交媒介與生活方式翻天覆地的變化,但戎美依舊把握住了品牌潮流。

這個潮流就是戎美及時調轉了風格,區(qū)別于一味追求潮流的快時尚品牌,定位高端。創(chuàng)業(yè)邦瀏覽戎美高端女裝旗艦店發(fā)現(xiàn),在戎美的店鋪中并沒有過于流行感的衣服,而是以經(jīng)典款和基本款為主,實穿性較強。客單價雖高,但經(jīng)典款的衣服更能經(jīng)得起流行迭代。

價格上,戎美有定價千元到萬元以上的高價服裝,也有均價200左右的服裝,但產品質量不因價格高低論好壞。創(chuàng)業(yè)邦分別在售價在2000多及售價190的兩款產品下,向已購買者提問了“這家店鋪的產品質量怎么樣,值得購買嗎”的問題,得到的回復是“可以,值得購買”“質量蠻好的”“性價比超級高,質量放心買”等。更有消費者回復“現(xiàn)在衣柜里都是戎美家的衣服,春夏秋冬”。

與好評率相對應的,是較低的差評率。創(chuàng)業(yè)邦瀏覽了兩款銷量排名前三的產品,銷量在4000多的純羊毛高齡針織衫差評僅5個;另一款銷量在2500多的純羊毛針織衫,差評也僅5個。如果按照這個比例來計算,戎美的差評率在0.001%-0.002%之間,幾乎可以忽略。

品牌事件是消費者最容易感知的一張牌。所以經(jīng)營店鋪之余,老板娘溫迪還很注重與粉絲的運營。創(chuàng)業(yè)邦了解到,溫迪一直在運營自己的微博賬號,名為戎美高端服飾創(chuàng)始人,粉絲數(shù)量近100萬,發(fā)布的內容有日常也有新品宣傳。戎美的超話已經(jīng)有超8000萬次閱讀量,很多粉絲在超話中分享日常穿搭,溫迪也會在超話中更新自己穿戎美衣服的照片。

疫情期間,為了趕上直播的風口,溫迪親自上陣,在2020年2月27日開啟了第一場淘寶直播。此后的每一場直播溫迪幾乎都不曾落下,即使是在剛剛生產完,溫迪也依舊戴著口罩按照約定時間到達直播現(xiàn)場。

好產品、好銷量、好評價,財務數(shù)據(jù)自然也會比較亮眼,這也是戎美能沖刺創(chuàng)業(yè)板最重要的利劍。根據(jù)招股書,2020年戎美股份實現(xiàn)凈利潤1.62億元,按照過去三年平均33.5%的凈利潤增速,戎美股份有望在2021年實現(xiàn)約2.16億元的凈利潤。

但這把利劍未能完全為戎美“披荊斬棘”。上市首日,戎美以30元/股的價格開盤,相較發(fā)行價下跌9%,沒能逃過破發(fā)的命運。截至昨日收盤為28.79元/股,跌幅達到了13.18%。

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溫迪第一次直播賣貨(左一溫迪 ) 圖源:戎美

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難講的上市故事

戎美能否走穩(wěn)下一步?

“時代成就了戎美,但不穩(wěn)定的因素還是太多”。一位經(jīng)營了近10年女裝淘寶店的李楠對創(chuàng)業(yè)邦表示。

她舉了兩個簡單的例子。首先,消費者變了。以前消費者喜歡上淘寶買便宜的衣服,現(xiàn)在的消費者拒絕千篇一律,對設計感、質量、材料的要求越來越高,消費水平在不斷提升。其次,直播電商是這個時代最好的紅利。這兩點戎美都剛好趕上。

比較起來,戎美比韓都衣舍、茵曼、裂帛都更幸運一點。從時代上來看,2016年阿里巴巴成立了“協(xié)助商家上市辦公室”,當時有近百家淘品牌或淘品牌相關企業(yè)提出了上市申請,總市場估值超過千億元,但資本市場不需要這么多的上市企業(yè)。從消費市場來看,雖然這幾家店的銷量都不錯,但衣服款式大同小異,消費者早已審美疲勞。

所以經(jīng)過一輪瘋狂的洗牌后,定位高端領域的戎美接住了淘品牌女裝第一股的大旗。至此,爭斗了近5年的上市大戲也終于落定。但這并不意味著戎美就此拿下“免死金牌”?!安环€(wěn)定的因素就是消費者既能載舟亦能覆舟,直播電商時代的紅利總會有天花板。”李楠說道。

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戎美淘寶店鋪截圖

在對比了幾家店鋪及數(shù)據(jù)后,李楠總結道,雖然戎美先韓都衣舍等品牌上市,但依舊沒能改變收入單一、受眾過窄、代工以及庫存等問題。雖然戎美已經(jīng)推出了親子裝、男裝,甚至還有孕婦裝及食品類,但利潤的來源主要還是大女裝。換句話講,買男裝、親子裝的消費者不會想到戎美,僅靠回頭客帶不起銷量。

“最大的問題是戎美的預售制,這意味著消費者從下單到收到貨至少要等20天,長則一個月,很多消費者的接受度還是比較低的。另外,戎美從來不搞活動,也不參加天貓平臺的任何優(yōu)惠活動,包括跨店滿減及雙十一,在可替代性較強的快時尚領域,消費者會更愿意找同款、價格還更便宜的衣服。”李楠說。

除此之外,戎美最大的不穩(wěn)定因素就是原創(chuàng)設計占比。根據(jù)招股書,戎美每年銷售的產品近4000款,但自己設計的產品不足1500款,原創(chuàng)設計占比總產品的比例約為37%。將近三分之二的款式為非原創(chuàng),使得戎美幾次深陷著作權侵權糾紛。

根據(jù)公開資料顯示,截至2020年底戎美股份及子公司共擁有103個作品著作權,這個數(shù)量遠低于每年所上新的款式。2016年,上海之禾、上海陸坤因著作權侵權起訴戎美股份,最終法院判定戎美股份賠償15萬元。2020年杭州侘寂起訴戎美侵權,戎美又賠付10萬元。

看起來不一樣,但實際上又與其他的淘品牌沒有太大區(qū)別。而資本市場對淘品牌一直都比較謹慎,這從韓都衣舍、茵曼、裂帛等淘品牌上市失敗就可以看出。換言之,資本市場覺得淘品牌的發(fā)展前景比較容易碰到天花板。從這些方面來看,戎美上市首日破發(fā)或許就比較好理解了。

由此看來,戎美的“新”故事接下來要怎么講,才是關鍵。

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