宜信裁員“崩盤”過后唐寧夢斷“中國尤努斯”？

藍(lán)科技·2021-09-22

曾經(jīng)風(fēng)光無限的宜信公司，在面臨裁員甚至坊間傳聞倒閉的情況下，還能重拾往日的榮光嗎？

編者按：本文來源創(chuàng)業(yè)邦專欄藍(lán)科技，圖源圖蟲，創(chuàng)業(yè)邦經(jīng)授權(quán)轉(zhuǎn)載。

2009年3月，宜信公司創(chuàng)始人唐寧風(fēng)光無限。

彼時(shí)，創(chuàng)辦孟加拉格萊珉機(jī)構(gòu)而在2006年獲得諾貝爾和平獎(jiǎng)的尤努斯博士來到了中國，與唐寧進(jìn)行了親切交流。而唐寧也在學(xué)習(xí)尤努斯博士如何通過信用貸款的模式，以很小額的資金解決千千萬萬中低收入人群的生產(chǎn)生活和學(xué)習(xí)等。

簡單地說，唐寧希望學(xué)習(xí)并借鑒尤努斯博士為中低收入者提供信用貸款的商業(yè)模式。

被媒體為稱為“尤努斯中國門徒”的唐寧，僅僅經(jīng)過了十二年的一個(gè)輪回之后，宜信就被推動(dòng)了裁員、倒閉的風(fēng)口浪尖上。

2021年是宜信公司最為落寂的時(shí)候。在相關(guān)部門清理整頓P2P的背景下，宜信公司的前景沒有人能給出定論。

宜信撕下了遮羞布

終于輪到裁員了。

宜信公司員工張強(qiáng)（化名）所在的部門算是裁員比較晚，但這一天最終還是真的來了。

有傷感，有不舍，更有復(fù)雜的心態(tài)。在宜信工作5年之久的張強(qiáng)，原本在唐寧勾勒的商業(yè)版圖中，希望能看到2020年宜信集團(tuán)整體上市的情形，但這一愿景最終灰飛煙滅。

宜信遇到了中國發(fā)展小額信貸最好的十年。而這十年，也是宜信成為龐然大物的成長期。

風(fēng)水輪流轉(zhuǎn)。隨著P2P模式在國內(nèi)由新潮走向風(fēng)口，由巔峰跌進(jìn)低谷，宜信用坐實(shí)的裁員傳聞向外界表明，躲過了行業(yè)暴雷至暗時(shí)刻的宜信，終究難以在這次行業(yè)大洗牌中獨(dú)善其身。在這一背景下，宜信集團(tuán)整體上市的難度可想而知。

據(jù)藍(lán)科技了解到，近日，與開篇張強(qiáng)有同等遭遇的宜信員工，不在少數(shù)。與此同時(shí)，一則宜信裁員的消息引起熱議：“互聯(lián)網(wǎng)金融巨頭宜信公司大裁員，上午開會(huì)，下午直接報(bào)名單，月底要裁完三分之一，凜冬將至?！?/p>

離職員工的爆料，撕下了宜信身上最后的一塊遮羞布。實(shí)際上，宜信淪落至此，并非沒有先兆。

今年6月，互聯(lián)網(wǎng)金融公司全面暴雷。錢寶網(wǎng)、雅堂金融、唐小僧、聯(lián)璧金融等上百家網(wǎng)貸平臺(tái)轟然倒塌，此時(shí)的宜信，內(nèi)部同樣動(dòng)蕩不安。

先是旗下子公司易信財(cái)富被投資者維權(quán)，后又因該公司客戶經(jīng)理劉某涉嫌詐騙，涉案金額據(jù)稱超億元而遭受全網(wǎng)喊打。

作為該模式的先行者，宜信自然難逃監(jiān)管的法眼，受到牽連已成必然。隨著監(jiān)管趨嚴(yán)，宜信旗下宜人貸的分崩離析，成為了壓倒駱駝的最后一根稻草。

據(jù)了解，成立于2012年的宜人貸，是宜信旗下的“優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)”，主要為用戶提供借款咨詢服務(wù)。3年后，宜人貸在美成功上市，也成為中國互聯(lián)網(wǎng)金融海外上市第一股。彼時(shí)，有了宜人貸上市公司作為光環(huán)，宜信的大盤也可謂風(fēng)光無限。

P2P爆雷宜信日子不好過

2019年3月，宜信集團(tuán)又將宜信惠民、指望財(cái)富、宜信普惠三大板塊整合納入宜人貸上市后公司中。通過幾年的發(fā)展積累，宜信也成為互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)的明星企業(yè)。

然而，隨著監(jiān)管的日趨嚴(yán)苛，P2P爆雷潮頻現(xiàn)，躲過爆雷潮的宜信，卻沒有躲過監(jiān)管的嚴(yán)苛以及裁員的命運(yùn)。同年，監(jiān)管高壓之下，宜信也不得不對其部分業(yè)務(wù)進(jìn)行重組，全面進(jìn)行品牌升級。

宜信集團(tuán)一方面將宜人貸與宜信部分業(yè)務(wù)進(jìn)行組成“宜人金科，主要業(yè)務(wù)包括由宜人財(cái)富開展的財(cái)富管理服務(wù)和宜人貸開展的消費(fèi)者信貸服務(wù)。

另一方面，根據(jù)國家相關(guān)監(jiān)管政策，宜人貸也成為了新增出借端和借款端全部由宜人貸平臺(tái)為客戶提供網(wǎng)貸服務(wù)，宜信惠民將不再新增出借和借款業(yè)務(wù)。

這也意味著，宜信集團(tuán)旗下僅有宜人貸一家網(wǎng)貸平臺(tái)。然而，宜信重磅押注的宜人貸，卻沒有最終給唐寧發(fā)力民間借貸、扶貧助困的情懷加分，反而成為了牽連宜信大盤的火種。

宜信大勢已去

皮之不存毛將焉附?；ヂ?lián)網(wǎng)金融行業(yè)的哀嚎遍野，三降政策（降余額、降人數(shù)、降店面）的重拳來襲，讓互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)如鳥獸散，退出、轉(zhuǎn)型已成為無奈的選擇。

隨著新增貸款金額的下降，宜人貸這座高樓大廈也危若累卵，唐寧如履薄冰。大潮退出，互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)早已是一地雞毛。而原本多數(shù)平臺(tái)采取的“人海戰(zhàn)術(shù)”，通過人員驅(qū)動(dòng)規(guī)模增長的模式，通過線下門店以及銷售人員進(jìn)行獲客也帶來了團(tuán)隊(duì)過于臃腫的負(fù)面效應(yīng)。

公開資料顯示，2015年，宜信集團(tuán)員工就有約40000人。藍(lán)科技認(rèn)為，在行業(yè)進(jìn)入收縮期之后，隨著獲客成本的增加，增長已經(jīng)無法覆蓋成本，裁員成為必然。

三十年河?xùn)|三十年河西。短短10年時(shí)間，P2P金融經(jīng)歷了冰火兩重天。而通過宜信從名不見經(jīng)傳到最終崛起，轉(zhuǎn)而又由盛及衰、跌入低谷的歷程也不難看出：成就宜信的，可能并非只是唐寧的前瞻性眼光，也不是其善于效仿國外模式的智慧。而是過去10年，在中國互聯(lián)網(wǎng)金融的時(shí)代紅利，更是互聯(lián)網(wǎng)+的時(shí)代浪潮推波助瀾的結(jié)果。

與此同時(shí)，在中國國有銀行的金融體系下，龐大的民間信貸消費(fèi)市場，也讓P2P的模式經(jīng)歷了野蠻生長的過程，并有了維持生存、發(fā)展壯大的土壤。

不過，時(shí)過境遷，宜信恐怕大勢已去，拋開投資的各種維權(quán)，在新增貸款下降、營收下降與裁員不斷之外，宜人貸驚人的投訴量，便是懸在其頭頂?shù)倪_(dá)摩利斯之劍。

據(jù)了解，在聚投訴平臺(tái)上，僅關(guān)于宜人貸的投訴就高達(dá)數(shù)千件。更讓人大跌眼鏡的是，2月中，王先生在聚投訴上稱，因?yàn)樽约菏且幻酪咭痪€人員，工作原因和宜信公司申請延期還款，本人接受逾期產(chǎn)生的費(fèi)用，但是宜信催收人員不但不了解情況，反而天天給王先生打電話威脅。

藍(lán)科技注意到，2020年疫情最為嚴(yán)重的那幾個(gè)月，宜人貸的投訴量也直線攀升。而且，投訴的內(nèi)容都大同小異，要么就是惡意催收，要么就是投訴其包含砍頭息，純屬高利貸。

至此，中國互聯(lián)網(wǎng)金融海外上市第一股的光環(huán)，終究沒有讓宜人貸成為宜信的驕傲，而成為宜信集團(tuán)整體上市的拖累，甚至讓其與創(chuàng)辦宜信的初衷背道而馳，確實(shí)令人唏噓感嘆。

在大眾的概念里，民間借貸早已不是扶貧救困的先進(jìn)模式，而是血淋淋資本之下的魔爪，正把無數(shù)被迫選擇小額貸的百姓再次逼向深淵。眾所周知，近年互聯(lián)網(wǎng)上，頻頻傳出因?yàn)榇髮W(xué)生、涉世未深的青少年通過網(wǎng)絡(luò)借貸，最后家破人亡的新聞。

雖然宜人貸這種平臺(tái)也在緩解人們消費(fèi)壓力上，有一定積極意義。但是因?yàn)槠淠Ｊ降南忍煨匀毕荩仓L了行業(yè)中各種坑蒙拐騙、違法犯罪的事件發(fā)生。因此，政策監(jiān)管趨嚴(yán)已成必然。