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恒大造車從“買買買”到“賣賣賣”?新造車再洗牌

恒大汽車的失落并不難理解——不僅恒大留給恒大汽車的資金捉襟見肘,行業(yè)留給它的時間也不多了。

編者按:本文來自微信公眾號全天候科技(ID:iawtmt),作者:潘濤 ,編輯:羅麗娟,創(chuàng)業(yè)邦經(jīng)授權(quán)轉(zhuǎn)載,圖源:攝圖網(wǎng)。

“從今年4月開始,公司就開始了強(qiáng)制裁員,引發(fā)的勞動仲裁目前已經(jīng)有上百起?!?/p>

從恒大充電通科技有限公司(下稱“恒大充電通”)多位員工處獲悉,目前恒大充電通正在進(jìn)行一定規(guī)模的裁員,并且多數(shù)未給出賠償方案,因此引發(fā)員工仲裁,仲裁涉及的金額從幾萬到十幾萬元不等,“恒大可能已經(jīng)債多不愁了。”

恒大充電通隸屬于恒大集團(tuán)旗下恒大高科技集團(tuán)有限公司(下稱“恒大高科”),成立于2020年8月20日,迄今不足一年時間。其經(jīng)營范圍包括:汽車充電系統(tǒng)及設(shè)備的研發(fā)、安裝、銷售;汽車充電互聯(lián)網(wǎng)平臺及充換電設(shè)施的技術(shù)開發(fā)等。

作為第三方充電平臺,恒大充電通曾試圖通過整合全國各大主流運(yùn)營商和中小型運(yùn)營商充電樁資源,打造一個“充電服務(wù)的美團(tuán)”。

在新能源汽車時代,充電樁無疑是最關(guān)鍵的基礎(chǔ)設(shè)施之一。從前景來看,恒大充電通并無問題,不僅將來能服務(wù)恒大汽車、講好造車故事,其本身也是一項(xiàng)有盈利空間的業(yè)務(wù)。

但計劃并沒有趕上變化。另一位恒大充電通員工透露,公司近一個月的人員流動超過100人,在此之前,員工總?cè)藬?shù)達(dá)上千人(包括外包)。公司并未告知大幅裁員原因及最終調(diào)整比例。

充電通大調(diào)整的背后,或許是恒大汽車無法掩飾的失落。

8月10日,恒大集團(tuán)發(fā)布公告稱,“正在接觸幾家潛在獨(dú)立第三方投資者探討有關(guān)出售本公司旗下部分資產(chǎn)”,提到的“部分資產(chǎn)”就包括恒大汽車。

還未售出一輛車子的恒大汽車終于要出售,只是這次賣的不是車子。而就在這份公告發(fā)布的前一天深夜,恒大汽車還剛剛發(fā)布了一份盈利預(yù)警,文件顯示恒大汽車2021年上半年凈虧48億元。

由此看來,投入重金的新能源汽車業(yè)務(wù)已經(jīng)成為恒大的包袱。不只是恒大汽車,今年6月,寶能汽車也傳出欠薪丑聞。

近年來,隨著恒大、百度、小米等跨界巨頭玩家的涌入,新能源賽道變得越來越擁擠,競爭也在進(jìn)一步加劇。一邊是資本市場的熱情不減,而另一邊,過得不如意的新玩家們已經(jīng)開始斷臂求生。

電動車行業(yè)的二次洗牌,不知不覺已經(jīng)開始了。

1

造車?yán)Ь?/strong>

相比于名聲在外的恒大汽車,恒大充電通從成立到裁員都異常低調(diào)。

根據(jù)官網(wǎng)介紹,恒大高科業(yè)務(wù)涵蓋國網(wǎng)恒大、星絡(luò)充電、星絡(luò)家居、星絡(luò)社區(qū)、恒大創(chuàng)投等業(yè)務(wù)板塊。其中,星絡(luò)充電背后的實(shí)體公司就是恒大充電通。

作為聚合類充電平臺,恒大充電通采用輕資產(chǎn)的經(jīng)營方式使得這項(xiàng)業(yè)務(wù)得以迅速鋪開。據(jù)其內(nèi)部員工透露,自2020年8月成立以來,恒大充電通目前已在全國開通了約100個城市。

不過,對于恒大來說,這門看起來還不錯的生意,其最大的價值可能并不是盈利。

上述員工認(rèn)為,恒大充電通主要的作用其實(shí)是打造一個基礎(chǔ)設(shè)施,為“后續(xù)的恒大汽車造勢”。

事實(shí)上,在恒大充電通成立之前,恒大就已經(jīng)開始了對充電樁的布局。2019年,恒大與國網(wǎng)電力合資成立了一家公司——國網(wǎng)恒大智慧能源有限公司,和恒大進(jìn)軍汽車賽道幾乎同時。

2019年11月12日,恒大在廣州召開了一場新能源汽車全球戰(zhàn)略合作伙伴峰會。

到場的嘉賓們陣容,顯示了恒大的野心。

在這場峰會上,恒大邀請了206家全球汽車產(chǎn)業(yè)龍頭企業(yè)的CEO及高管到場,并在峰會當(dāng)天就和世界前60大汽車零部件龍頭企業(yè)簽訂了戰(zhàn)略合作協(xié)議。

許家印在會上擲下豪言,宣稱恒大將用3到5年時間,建成全世界規(guī)模最大、實(shí)力最強(qiáng)的新能源車企,并在10年內(nèi)達(dá)到產(chǎn)銷500萬輛的目標(biāo)。

新造車初期虧損本是常態(tài),但恒大或許已經(jīng)失去了足夠的耐心。從2019年宣布造車迄今,恒大汽車虧損已達(dá)174億元,其中包括2019年虧損49億元和2020年虧損77億元。

這樣的速度或許連以燒錢著稱的蔚來都要另眼相看。在蔚來第一臺車上市前的2016年及2017年兩年間,其虧損分別是25.7億元、50.2億元,共75.9億元。

如今,集團(tuán)自顧不暇,汽車業(yè)務(wù)深陷虧損,恒大和汽車業(yè)務(wù)配套的產(chǎn)業(yè)鏈布局被波及或也就不難理解。

據(jù)恒大充電通一位已離職員工透露,早在恒大汽車的這份業(yè)績預(yù)警發(fā)布之前,公司調(diào)整動作已經(jīng)開始,在員工對于賠償問題提出質(zhì)疑的情況下,公司方則讓員工直接走法律程序。一些不接受離職的員工,則被降薪轉(zhuǎn)成外包。

上述員工稱,此次調(diào)整不僅有普通員工,也包括部分層級較高的中高層,“公開招聘的人(中高層)全部干掉,只留下在地產(chǎn)工作七八年以上骨干?!?/p>

在公司內(nèi)部,他認(rèn)為這早已有了信號?!拔覐娜ツ?2月份報銷,我離職以后都還沒給我報?!逼浔硎?,許多員工也因此減少出差甚至抗拒出差。除了報銷問題,在和供應(yīng)商合作方面,由于未能及時支付費(fèi)用,部分供應(yīng)商已經(jīng)和恒大停止了合作。

該離職員工還透露,恒大的全員營銷在恒大充電通內(nèi)部還設(shè)立了獎懲措施?!耙粋€部門一套房”,無法完成目標(biāo)的部門每個員工扣500元。這在他看來也不過是公司節(jié)流的另一種手段。

2

“買買買”切換至“賣賣賣”

據(jù)澎湃新聞報道,去年11月,國家發(fā)改委發(fā)文調(diào)查國內(nèi)新能源汽車項(xiàng)目,特別點(diǎn)名了兩家車企,寶能汽車和恒大汽車。

2017年3月,寶能汽車有限公司成立,隨后便開啟了“買買買”的造車模式——先是以66.3億元的價格購入觀致51%的股份,此后又再投15.6億元,于2019年將觀致股份增持至63%。

手握觀致汽車,寶能的采買仍未收手,2019和2020兩年,寶能又花費(fèi)30多億元,全資收購了長安PSA公司股權(quán)。

這和恒大造車的路徑十分相似。在2019年恒大汽車“發(fā)車”的峰會上,許家印說出了自己造車的金句:買買買、合合合、圈圈圈、大大大、好好好。試圖用收購、聯(lián)合、戰(zhàn)略合作的方式快速實(shí)現(xiàn)彎道超車。

為了獲得生產(chǎn)資質(zhì),恒大在2109年1月收購了汽車公司NEVS 51%的股權(quán)。此后,恒大的“買買買”便一發(fā)不可收拾,一年時間內(nèi),相繼投資、收購了多家車企,讓恒大獲得了包括輪轂電機(jī)、動力總成、底盤架構(gòu)等多方面的知識產(chǎn)權(quán)和技術(shù)。

買得時候很熱鬧,帶來的效果卻并不好。恒大此前一共發(fā)布了14款車型,并計劃建設(shè)10 間整車工廠,但正是這樣的野心勃勃襯托了恒大造車的“另類”。

據(jù)《晚點(diǎn)latepost》報道,和一般的造車順序先規(guī)劃產(chǎn)品、采購設(shè)備,再施工建廠不同,恒大造車在南沙和上?;囟汲霈F(xiàn)了先建廠房、再進(jìn)設(shè)備的“倒序造車”。而規(guī)劃的這14款車型,恒大又同時找了三家工程設(shè)計公司來做。

這種大步快上的方式似乎讓恒大越來越“吃不消”,而更早投資布局的寶能汽車,也沒有走出一條比恒大更好的路徑。

現(xiàn)在,寶能汽車門店售賣的還是觀致汽車的產(chǎn)品。根據(jù)觀致汽車的外方母公司Kenon 2020年年報,2020年觀致的銷量較2019年腰斬,只賣出了約12600輛,到了今年一季度,觀致的銷量甚至僅有700輛左右。

據(jù)知情人士透露,由于銷量不佳,寶能汽車門店的員工甚至需要“自購”,然后再轉(zhuǎn)手賣出,雖然價格較門店稍低,但由于車型本身不好賣,交易的對象大多都是親戚或者熟人,轉(zhuǎn)手也賺不了錢。而生意不景氣加速了門店員工的離職,寶能汽車也開始收縮線下門店。

寶能汽車在今年6月爆出欠薪丑聞,當(dāng)時有寶能內(nèi)部人士透露,寶能汽車將在7月初解決欠薪問題。但有內(nèi)部員工告訴全天候科技,迄今,欠薪的問題依然沒有解決。

而恒大汽車,已經(jīng)從“買買買”切換成了“賣賣賣”。

8月9日,也就是恒大發(fā)布“商討出售恒大汽車”公告的前一天,網(wǎng)上流傳的一份疑似恒大合作企業(yè)名單顯示,包括珠江投資、廣州城投、越秀金控、華潤、萬科等央企正與恒大進(jìn)行談判。

3

新一輪洗牌?

這場由寶能、恒大為代表的地產(chǎn)商造車運(yùn)動,開頭轟轟烈烈,但結(jié)局正變得越來越黯淡。

與之相對的是,新能源汽車的熱潮卻并沒有絲毫消退,今年上半年,百度、滴滴、小米等互聯(lián)網(wǎng)巨頭相繼進(jìn)入賽道,甚至還有OPPO造車的傳聞,行業(yè)的再一次爆發(fā)已經(jīng)成為事實(shí)。

兩派玩家的狀態(tài)截然不同,這也昭示了行業(yè)的新一輪洗牌已經(jīng)開始。

事實(shí)上,隨著2016年以來補(bǔ)貼的逐步退坡,以及補(bǔ)貼門檻的提高,新能源汽車行業(yè)已經(jīng)經(jīng)歷了一輪洗牌。特別是2018年以后,對車型續(xù)航里程的要求大幅提高,引導(dǎo)車企技術(shù)升級走向“兩高一低”,即高續(xù)航、高密度(電池密度)、低電耗。

此輪洗牌后,騙補(bǔ)致富的道路徹底走不通了。另一方面,對于真正想造車的新勢力來說,行業(yè)認(rèn)知、用戶教育還在建立,面對補(bǔ)貼退坡,不得不進(jìn)一步壓低成本的同時,還需提升產(chǎn)品競爭力。

蔚來、理想都曾在2019年遭遇嚴(yán)重的資金危機(jī)。合肥救活蔚來后,李斌就曾坦言,是合肥,讓蔚來走出了ICU。

但也正因?yàn)檠a(bǔ)貼門檻的提升、行業(yè)內(nèi)部的競爭加劇,讓新能源汽車行業(yè)的整體技術(shù)水平在這兩年繼續(xù)抬高,新能源汽車在用戶心中的認(rèn)知和接受程度也逐漸變好。

如今“蔚小理”的交付數(shù)據(jù)可以很好的說明這個趨勢。今年上半年,蔚來、理想、小鵬三家的銷量分別是41956輛、30154輛、30738輛。單月銷量也可達(dá)7000輛左右,這與2020年新造車勢力單月銷量不足千輛的情況已相去甚遠(yuǎn)。

而且隨著蔚來增發(fā),理想、小鵬在美股、港股雙重上市——蔚來早在今年3月也傳出將在港股上市的消息,新造車頭部玩家們?nèi)缃褚咽治粘渑尜Y金,無論是研發(fā)投入還是渠道鋪設(shè),或許都不差錢。

即便是頻繁降價的特斯拉。每一輪降價后續(xù)幾乎都是一輪銷量暴漲。

不僅是造車新勢力發(fā)力,傳統(tǒng)車企也在強(qiáng)勢轉(zhuǎn)型。全國乘聯(lián)會發(fā)布的2017年各品牌全年總銷量數(shù)據(jù)可知,比亞迪2017年新能源汽車總銷量11萬輛,同比增長13%左右。除此之外,吉利推出的極氪汽車在市場上走紅,北汽和奇瑞等也有了較好的新能源戰(zhàn)績。

競爭越發(fā)激烈,也意味著洗牌和淘汰在進(jìn)一步加劇。

如今,即便是傳統(tǒng)車企背景的威馬汽車,也在今年的交付數(shù)據(jù)上掉隊(duì)了,被曾經(jīng)擠在身后的哪吒反超。而新勢力“四小龍”的稱號,已經(jīng)很少有人提起。

這對于起步較晚、沒有造車基因的房地產(chǎn)商來說更非易事。

加之在起步階段規(guī)劃多款車型消耗精力,恒大汽車的失落并不難理解——不僅恒大留給恒大汽車的資金捉襟見肘,行業(yè)留給它的時間也不多了。

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