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「賣的多,賠的多」許家印的恒大冰泉何以走向末路?

快消是一個充分競爭的行業(yè),利潤和口碑都是一點(diǎn)一點(diǎn)積累,需要長時間的沉淀。

編者按:本文來自微信公眾號新浪科技(ID:techsina),作者:劉亞丹,編輯:韓大鵬,創(chuàng)業(yè)邦經(jīng)授權(quán)轉(zhuǎn)載,圖源:攝圖網(wǎng)。

出道即巔峰!用這5個字形容恒大冰泉,再貼切不過。

如今的它早已淡出人民視野,卻突然于近日傳出了上市的消息……恒大集團(tuán)主席許家印對待這瓶水也是樂此不疲——先是巨虧了40億后賤賣,今年又買回了49%,打算重振旗鼓。

或許上市,是挽救這瓶水的唯一出路。

不過事實卻有些殘酷。新浪財經(jīng)咨詢了多位內(nèi)部人士及業(yè)內(nèi)人士,大家對其前景并不看好,有人直指要害,“產(chǎn)品是好產(chǎn)品,但是班子太差,除非賣給其他公司做”。

另有市場人士透露,2020年,恒大冰泉北京區(qū)域KA渠道銷售額才2000萬,另虧損了1000萬。與此同時,作為高端水定位出身的恒大冰泉,在市場一路“賤”賣,從5元一瓶,到而今1元一瓶,“價格直接做爛,利潤極低、甚至虧錢”。

甚至有市場人士指出,部分渠道拿貨直接低于出廠價,“賣的多,賠的多”

然而很少有人知道,論產(chǎn)品品質(zhì),恒大冰泉應(yīng)遠(yuǎn)高于農(nóng)夫山泉,但兩者的策略卻完全不同:后者愿20年磨一劍,前者卻習(xí)慣了“短期賺快錢”的地產(chǎn)思維模式,想“一口吃個胖子”。

這種失衡的模式,多年來一直拖累著恒大冰泉,直至拖入到虧損的無限泥潭中。

賤賣

“一般KA渠道都是虧錢的,但是恒大的團(tuán)隊專門做KA渠道。KA渠道可以用來做品牌宣傳,但是入場費(fèi)高、利潤低”,一位從恒大冰泉離職不久的內(nèi)部中層告訴新浪財經(jīng),2020年恒大北京區(qū)銷售額3000萬元,就虧損1000萬元。

而在飲品界,真正掙錢的渠道是大流通。以夫妻店為例,入場費(fèi)低,利潤卻很高。這也是娃哈哈多年無大單品,卻因為深入夫妻店等傳統(tǒng)渠道,利潤仍在的重要原因。但是恒大冰泉內(nèi)部并不重視這部分渠道。

新浪財經(jīng)走訪了北京多個線下夫妻店、BC商超,都未見恒大冰泉的身影。有快消界業(yè)務(wù)員更是直言:“這個品牌都過氣了,也沒有見過他們家的業(yè)務(wù)員?!?/p>

上述內(nèi)部人士透露,2020年,恒大冰泉營收3000萬,其中KA渠道就占到2000萬,傳統(tǒng)渠道只占到1000萬。且恒大冰泉的傳統(tǒng)渠道,幾乎沒有利潤較高的夫妻店,而是便利店等入場費(fèi)同樣較高的渠道。

在物美旗下品牌——良食記內(nèi),恒大冰泉曾經(jīng)做到7.9元一箱(12瓶)的零售價,甚至遠(yuǎn)低于出廠價(12元一箱)。這意味著,其他渠道商甚至可以直接從良食記拿貨?!霸奖阋撕愦筇澋脑蕉?,代表給到物美的價格很便宜”。

而KA渠道的低價入場,也直接導(dǎo)致內(nèi)部竄貨。于此同時,恒大冰泉市場價格持續(xù)走低,從曾經(jīng)的5元一瓶,降到3.5元、2.5元一瓶,最后甚至跌到1元一瓶。目前,每日優(yōu)鮮、線下加油站等渠道,恒大冰泉的零售價格都約為1元1瓶。

“現(xiàn)在市場上竟然還有1元錢一瓶的水”,有消費(fèi)者驚嘆。事實上,在業(yè)內(nèi)人士看來,恒大冰泉所代表的礦泉水,產(chǎn)品品質(zhì)遠(yuǎn)高于農(nóng)夫山泉、怡寶等天然水,在定價上應(yīng)該高于農(nóng)夫山泉(天然水)和怡寶(純凈水)。而如今,農(nóng)夫山泉、怡寶零售價都是2元一瓶;農(nóng)夫山泉剛出的礦泉水品牌——長白雪,定價3元;礦泉水老大——百歲山價位也在3-5元。

根據(jù)國家標(biāo)準(zhǔn)來說,飲用天然水,是從地下深處自然涌出或經(jīng)鉆井采集的,含有一定量的礦物質(zhì)、微量元素或其他成分,在一定區(qū)域未受污染并采取預(yù)防措施避免污染的水。但農(nóng)夫山泉天然水中,礦物質(zhì)的含量也達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)值。人工處理水,比如屈臣氏蒸餾水、今麥郎涼白開等也會添加一些礦物質(zhì),但可能只有3-4 種礦物質(zhì)。

而天然礦泉水應(yīng)含有 20-30 種人體所需的微量元素和礦物質(zhì),礦物質(zhì)含量豐富的水,有助于補(bǔ)充人體的微量元素。所以業(yè)內(nèi)在判斷水的好壞的時候,一般遵循一個簡單的排序公式:天然礦泉水>飲用天然水>人工處理水。也就是說,恒大冰泉的水質(zhì)是優(yōu)于農(nóng)夫山泉的。

不過可惜的是,由于農(nóng)夫山泉等天然水公司強(qiáng)大的營銷能力,市民經(jīng)常把礦泉水等同于農(nóng)夫山泉的天然水。根據(jù)新浪財經(jīng)的尋訪,相當(dāng)多的消費(fèi)者都無法區(qū)分農(nóng)夫山泉天然水與恒大冰泉。而不管是恒大冰泉,還是百歲山,也都沒有將“礦泉水才是更好的水”根植人心。

外行

恒大冰泉做不好,很重要的原因是內(nèi)部地產(chǎn)團(tuán)隊不懂快消品。

“恒大不做大流通,是因為大流通的利潤是慢慢積累起來的,銷量也是一箱兩箱堆起來的,而恒大冰泉想的是一口就要吃成胖子,而且對于大流通也不會操作,更不聽專業(yè)的意見?!币晃缓愦蟊獌?nèi)部人士透露。

而這個說法也得到很多業(yè)內(nèi)人士的證實。事實上,不僅僅是礦泉水板塊,在恒大集團(tuán)內(nèi)部,汽車、糧油、快消品等各個板塊,都包括大量的地產(chǎn)系高程團(tuán)隊。

“這些高層都是恒大的元老級人物,深刻享受到房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)時期’短平快’的紅利,因此在發(fā)展其他產(chǎn)業(yè)集團(tuán)的時候,喜歡用‘地產(chǎn)經(jīng)營模式’套用,任何業(yè)務(wù)發(fā)展都追求短期出成果,不追求市場積累,及尊重市場規(guī)則,往往導(dǎo)致發(fā)展成果與預(yù)期有較大的落差?!睒I(yè)內(nèi)人士如此評價。

快消物料單印錯、便利店置物架買的外行、高層從來不跑市場……恒大冰泉的一線市場線人員,對于高層與內(nèi)部體系對快消品的不專業(yè),滿腹意見。

一位曾經(jīng)代理恒大冰泉的經(jīng)銷商告訴新浪財經(jīng):“這個廠家看起來并不正規(guī)、不專業(yè)。和傳統(tǒng)做水的企業(yè)比起來,太外行了,所以我們后來就不做了?!?/p>

恒大冰泉在賣水業(yè)務(wù)的外行,有一個很明顯的體現(xiàn)是市場費(fèi)用比計算錯誤。一位恒大冰泉一線市場業(yè)務(wù)人士告訴新浪財經(jīng):“市場費(fèi)用費(fèi)比計算方式應(yīng)該是市場費(fèi)用÷終端客戶現(xiàn)金進(jìn)貨,而恒大冰泉的計算方式卻是以市場費(fèi)用÷經(jīng)銷商總進(jìn)貨(即終端現(xiàn)金進(jìn)貨+市場費(fèi)用)。經(jīng)銷商實際市場費(fèi)用比要遠(yuǎn)超入賬數(shù)據(jù),即公司無償額外搭贈很多箱產(chǎn)品。這樣下來,公司只有虧損,根本不會有盈利?!?/p>

2013年,恒大冰泉剛剛成立時,許家印定下一年100個億的目標(biāo)。那時候,恒大冰泉采用和地產(chǎn)一樣的模式,瘋狂做營銷,花大價錢請明星代言,曾經(jīng)20天花就燒掉13億廣告費(fèi)。但是3年后,恒大冰泉巨虧40億元,廣告費(fèi)連續(xù)3年高于營收,最后不得以低價18億元賣出。

但是今年3月份,許家印又心動了。在業(yè)界大會上表示,恒大集團(tuán)已經(jīng)買回恒大冰泉49%股份。

內(nèi)部人士透露:“這幾年地產(chǎn)業(yè)不好做,許家印想要重拾快消品?!?/p>

但快消是一個充分競爭的行業(yè),利潤和口碑都是一點(diǎn)一點(diǎn)積累,需要長時間的沉淀。即使是行業(yè)翹楚農(nóng)夫山泉,也是用了20年左右的時間,才在2017年突然100億元的銷售額。宗慶后建立娃哈哈的這些年,一年中的大部分時間,也都是穿梭在全國各地市場、深入最終端的街邊小店。

在當(dāng)下的礦泉水賽道,百歲山已經(jīng)做到了行業(yè)翹楚。今年以來,農(nóng)夫山泉、元?dú)馍忠蚕嗬^布局了礦泉水,恒大冰泉的競爭對手越來越多。

“去年KA賠了1000萬。今年給北京市場的目標(biāo)是7000多萬,神仙也完不成,北京的負(fù)責(zé)人恐怕只能離職了”,有業(yè)內(nèi)人士近期向新浪財經(jīng)透露。

由此可見,恒大冰泉的“求快”的高層文化依然沒有改變;而已經(jīng)離心的經(jīng)銷商和業(yè)務(wù)團(tuán)隊,又如何陪伴地產(chǎn)恒大去做下一個農(nóng)夫山泉的美夢呢?

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