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什么樣的科技讓年輕人重新愛(ài)上種地?2000多萬(wàn)人正在返鄉(xiāng)務(wù)農(nóng)

讓種田從很“苦”變得很“酷”,價(jià)值有多大?

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記者|周峰

編輯|白瑞

圖片來(lái)源|極飛科技

上一次人們認(rèn)為種田很酷,是什么時(shí)候?

你可能會(huì)說(shuō):是數(shù)千年前人類(lèi)剛剛開(kāi)始農(nóng)耕。與狩獵采集相比,農(nóng)業(yè)讓人類(lèi)第一次有機(jī)會(huì),通過(guò)馴養(yǎng)植物,從土地中收獲產(chǎn)出相對(duì)穩(wěn)定的食物,不再為饑餓奔命——在當(dāng)時(shí)的人類(lèi)看來(lái),種田無(wú)疑是份高科技、高收入的體面工作。

再后來(lái),種田的人變多,農(nóng)耕規(guī)模就開(kāi)始擴(kuò)大;農(nóng)耕規(guī)模擴(kuò)大,就形成了農(nóng)業(yè);農(nóng)業(yè)規(guī)模擴(kuò)大,就帶來(lái)了對(duì)文字、制陶、冶煉等等技術(shù)需求。而對(duì)這些技術(shù)是否掌握,又成了后世判斷某地古人是否進(jìn)入文明時(shí)代的標(biāo)志。

這是科技改變?nèi)祟?lèi)命運(yùn)的經(jīng)典案例,但并不是正確答案。實(shí)際上,人們上次感嘆種田很酷,很可能就發(fā)生在剛剛。感嘆的原因則與我們祖先相同:因?yàn)榭萍肌?/p>

如今,隨著機(jī)器人、物聯(lián)網(wǎng)、人工智能等技術(shù)逐漸成熟,越來(lái)越多的無(wú)人機(jī)和無(wú)人車(chē)開(kāi)始替代人類(lèi)耕犁、播種、施肥、噴藥。這些機(jī)器的行動(dòng)也無(wú)需人類(lèi)勞神操控:遠(yuǎn)程的控制中心會(huì)通過(guò)安置在農(nóng)田里的傳感器,獲取空氣、土壤的溫度、濕度等數(shù)據(jù),計(jì)算合適的操作時(shí)間與路線,交給田間的機(jī)器們執(zhí)行。

在最終的收獲季來(lái)臨之前,無(wú)人機(jī)還會(huì)從數(shù)千畝的麥浪上空掃過(guò),拍下照片。圖像識(shí)別系統(tǒng)根據(jù)對(duì)照片的分析,測(cè)算出麥穗總數(shù),進(jìn)而估算出最后的糧食產(chǎn)量。

人類(lèi)在其中的角色,很可能只是在田邊某棵樹(shù)的陰涼下,一邊通過(guò)手機(jī)監(jiān)測(cè)異常,思考下一季的耕種計(jì)劃,一邊為返回的無(wú)人機(jī)和無(wú)人車(chē)更換電池,補(bǔ)充種子、肥料或者農(nóng)藥。

這不是科幻。在新疆,2名“90后”就已經(jīng)在用這種方式,嘗試在未來(lái)一年內(nèi)管理3000畝棉田——相當(dāng)于200個(gè)足球場(chǎng)大小。用傳統(tǒng)的棉花種植方法,同樣的工作大約需要30人勞作。

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“超級(jí)棉田”實(shí)驗(yàn)中 正在作業(yè)的自動(dòng)駕駛農(nóng)機(jī)

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這項(xiàng)挑戰(zhàn)名為“超級(jí)棉田”,剛剛開(kāi)始不久,目的是驗(yàn)證農(nóng)業(yè)科技公司極飛科技的智慧農(nóng)業(yè)場(chǎng)景。如果驗(yàn)證成功,人口老齡化加深,農(nóng)業(yè)勞動(dòng)人口減少,或許未來(lái)就不再是構(gòu)成威脅糧食安全的問(wèn)題。

時(shí)間撥回到2007年,還沒(méi)有創(chuàng)立極飛科技的彭斌剛剛向微軟中國(guó)遞交了辭職信。那時(shí)候的他估計(jì)不會(huì)想到,自己從小癡迷的愛(ài)好,14年后會(huì)為中國(guó)農(nóng)業(yè)帶來(lái)如此巨大的改變。

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“創(chuàng)業(yè)就是因?yàn)楣ぷ鞑婚_(kāi)心”

“創(chuàng)業(yè)就是因?yàn)橛X(jué)得工作不開(kāi)心,不能展現(xiàn)自己的能力?!边@話如果讓彭斌的前同事們聽(tīng)到,可能會(huì)覺(jué)得有些不可思議。大學(xué)畢業(yè)后,彭斌就進(jìn)入了微軟開(kāi)發(fā)工具及平臺(tái)事業(yè)部。此后三年,他不僅拿到了技術(shù)專(zhuān)家的稱號(hào),還被評(píng)為微軟MVP(全球最有價(jià)值專(zhuān)家)。

不過(guò)在彭斌眼里,微軟的工作還是讓他有種一拳打在棉花上的感覺(jué)。他從小癡迷航模,讀中學(xué)時(shí)就開(kāi)始用塑料泡沫、塑料薄膜,自己嘗試制作飛機(jī)模型。

和城市里的孩子不同,彭斌家鄉(xiāng)位于福建省三明市的一個(gè)縣城。當(dāng)?shù)匾赞r(nóng)業(yè)為主,沒(méi)有課外興趣班。他對(duì)制作航模的學(xué)習(xí),多是通過(guò)翻來(lái)覆去研究航空雜志得到的。之后,彭斌帶著對(duì)航模的癡迷考入西安電子科技大學(xué)機(jī)器人專(zhuān)業(yè)。

彭斌對(duì)自己所學(xué)極度熱愛(ài),但在微軟的三年里,因?yàn)楣ぷ鞣泵?,他幾乎放棄了?ài)好?!岸畮讱q一腔熱血,覺(jué)得自己無(wú)所不能?!睘榱俗C明自己的愛(ài)好有價(jià)值,他選擇辭職,和幾個(gè)機(jī)器人技術(shù)極客一同創(chuàng)立了現(xiàn)在的極飛科技。

極飛成立時(shí),移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代還沒(méi)有開(kāi)啟。團(tuán)隊(duì)主要工作集中在多旋翼飛行器研發(fā)上。數(shù)年后,這種設(shè)備會(huì)以“無(wú)人機(jī)”的名字,被更多人熟知。但到2009年,公司推出第一款產(chǎn)品時(shí),極飛科技的用戶群體還和彭斌一樣,要么是航模愛(ài)好者,要么自身就是機(jī)器人領(lǐng)域的研究者。

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彭斌(左)與員工一同在果園中調(diào)試機(jī)器

圖片來(lái)源:極飛科技

就在彭斌創(chuàng)業(yè)的同一年,美國(guó)科技媒體《連線》的前主編、《長(zhǎng)尾理論》一書(shū)的作者克里斯·安德森(Chris Anderson),也在雜志的一檔評(píng)測(cè)欄目中發(fā)現(xiàn)了無(wú)人機(jī)領(lǐng)域的創(chuàng)業(yè)機(jī)遇。

當(dāng)時(shí),無(wú)人機(jī)技術(shù)正從軍用走入民用,探索新的商業(yè)空間。案例之一是樂(lè)高推出的一套飛行模組。這套組件內(nèi)部安裝了一系列傳感器,可以拼接到磚塊積木上,利用簡(jiǎn)單的編程,制作出一臺(tái)玩具版的飛行器。

這套玩具引起了安德森的興趣。之后,他在網(wǎng)絡(luò)上創(chuàng)辦了無(wú)人機(jī)開(kāi)發(fā)者社區(qū)。來(lái)自全世界的極客們?cè)谶@里分享從機(jī)體設(shè)計(jì)到飛控軟件,再到電路板焊接與制造的開(kāi)源解決方案,同時(shí)也在這些方案的基礎(chǔ)上,繼續(xù)完善后續(xù)技術(shù)。

以今天的眼光來(lái)看,這些開(kāi)源硬件方案更像是放大版的樂(lè)高玩具。但就像上世紀(jì)70年代,深刻影響了PC市場(chǎng)發(fā)展的“家釀?dòng)?jì)算機(jī)俱樂(lè)部”一樣,無(wú)人機(jī)在極客群體中風(fēng)靡,讓安德森感到這一領(lǐng)域極有可能誕生一家類(lèi)似于蘋(píng)果、微軟一樣的巨頭。

2009年,安德森辭去媒體工作,專(zhuān)注到了他所創(chuàng)立的3D Robotics上。直到與來(lái)自中國(guó)的對(duì)手交鋒前,他的公司一度是北美突出的消費(fèi)級(jí)無(wú)人機(jī)公司。

在太平洋西岸,彭斌也算不上“孤獨(dú)”。和他一樣癡迷于航模的汪滔,一邊在香港科技大學(xué)讀研,一邊“不務(wù)正業(yè)”地把時(shí)間和精力都花在了本科畢業(yè)后就成立的公司上,開(kāi)發(fā)旋翼飛行器的飛控系統(tǒng)。2011年,讀研5年的汪滔拿到碩士文憑,同一年,他的公司——大疆創(chuàng)新——也完成了早期技術(shù)積累,開(kāi)始從航拍入手,在全球攻城略地。

從興趣入手,因?yàn)椤昂猛妗便@研新技術(shù),成熟后再通過(guò)探索發(fā)現(xiàn)新市場(chǎng)——這種極客精神似乎是十多年前全球智能硬件創(chuàng)客的共同特征。極飛科技的創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)也不例外,到2013年,公司的飛控系統(tǒng)趨于穩(wěn)定。一幫為了技術(shù)創(chuàng)業(yè)的小伙子認(rèn)為,是時(shí)候給自己“玩”出來(lái)的技術(shù)找個(gè)落地場(chǎng)景了。

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除了拍照,無(wú)人機(jī)還能干什么?

2013,成為資本合伙人康霈通過(guò)一個(gè)極客朋友,了解到了極飛科技。一個(gè)電話打過(guò)去后,他和對(duì)方約了時(shí)間,飛去廣州考察。從白云機(jī)場(chǎng)到公司的路上,彭斌和康霈沒(méi)聊夠,到達(dá)目的地之后又談了40分鐘。

當(dāng)天,康霈簡(jiǎn)單了解了極飛科技希望融資的金額,和計(jì)劃出讓的股份之后,便返回與團(tuán)隊(duì)討論。第二天,彭斌接到電話,開(kāi)始敲定最終的投資細(xì)節(jié)。不久后,成為資本對(duì)極飛科技作出了500萬(wàn)美元的A輪投資。

第一次接觸,彭斌有一點(diǎn)讓康霈印象尤為深刻:“實(shí)在”,不愛(ài)夸夸奇談,反而會(huì)花更多時(shí)間向投資人解釋哪些事情公司做不了,為什么不能做。

向投資人介紹業(yè)務(wù)時(shí),彭斌把無(wú)人機(jī)的應(yīng)用場(chǎng)景大致分成了三大類(lèi):影像、表演、投放。前兩者當(dāng)時(shí)已經(jīng)有了成熟案例,是行業(yè)對(duì)無(wú)人機(jī)這種產(chǎn)品的主流理解。但極飛卻決定在投放場(chǎng)景上堅(jiān)持探索。

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物流曾是極飛早期探索方向之一 圖為公司與空中客車(chē)合作研發(fā)的物流無(wú)人機(jī) 圖片來(lái)源:極飛科技

當(dāng)時(shí),無(wú)人機(jī)賽道已經(jīng)是一片紅海。當(dāng)年1月,大疆獲得來(lái)自紅杉中國(guó)的數(shù)千萬(wàn)美元融資,其推出的“精靈”系列無(wú)人機(jī),也在美國(guó)引爆了消費(fèi)級(jí)市場(chǎng)。

汪滔曾經(jīng)公開(kāi)表示,希望把大疆做成無(wú)人機(jī)行業(yè)中的蘋(píng)果。但這家公司開(kāi)鑿護(hù)城河的速度和兇狠程度,遠(yuǎn)比蘋(píng)果更甚。

大疆“起飛”后,挑戰(zhàn)者不斷出現(xiàn),企圖在大疆沒(méi)有涉及的便攜設(shè)備市場(chǎng)暗渡陳倉(cāng),但均被對(duì)方迅速擊退。時(shí)至今日,大疆產(chǎn)品線覆蓋了從航模玩具到專(zhuān)業(yè)設(shè)備的各個(gè)細(xì)分市場(chǎng),仍然牢牢占據(jù)全球80%的無(wú)人機(jī)市場(chǎng)份額。

極飛科技的起步時(shí)間并不算晚,早期的航拍和航模產(chǎn)品也一直在貢獻(xiàn)營(yíng)收。但公司在消費(fèi)級(jí)市場(chǎng)上很難與大疆競(jìng)爭(zhēng)。相比之下,to B業(yè)務(wù)在當(dāng)時(shí),是更有可能尋找到突破口的方向。

在當(dāng)時(shí),極飛科技的無(wú)人機(jī)在雪龍?zhí)柨茖W(xué)考察、森林防火巡檢等場(chǎng)景中頻頻出現(xiàn)。公司也正和順豐速運(yùn)合作,在東莞投放了500架無(wú)人機(jī)取運(yùn)包裹,算是小有成績(jī)。雖然物流業(yè)務(wù)得到了驗(yàn)證,但在2014年,業(yè)務(wù)相關(guān)的監(jiān)管法規(guī)仍然是空白。真正可以落地的暫行管理規(guī)定,則要等到5年之后才會(huì)出臺(tái)。

大環(huán)境限制了業(yè)務(wù)發(fā)展,極飛最終把目光投向了農(nóng)田。

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棉田上空作業(yè)的無(wú)人機(jī) 棉花種植是極飛科技在農(nóng)業(yè)中落地的第一個(gè)場(chǎng)景 圖片來(lái)源:極飛科技

2013年9月,彭斌和團(tuán)隊(duì)成員在新疆路過(guò)一片棉花田。當(dāng)時(shí)正值采收季節(jié),農(nóng)戶們正在田地里為棉花噴灑落葉劑。傳統(tǒng)上,類(lèi)似作業(yè)進(jìn)行時(shí),要么使用高地隙拖拉機(jī),要么通過(guò)人工。無(wú)論哪種方式,都會(huì)不可避免地刮蹭掉棉桃,造成損失。

車(chē)上正好載有一臺(tái)用于拍攝的大型無(wú)人機(jī)。團(tuán)隊(duì)就地改裝了一下機(jī)器:在機(jī)身上綁上兩個(gè)礦泉水瓶,再接上洗車(chē)用的噴嘴。飛機(jī)在棉田里飛過(guò)一圈,吸引到了正在勞作的農(nóng)戶。極飛在農(nóng)業(yè)領(lǐng)域的嘗試,就在這樣一個(gè)看似玩耍般的情況下誕生了。

起初,農(nóng)業(yè)在極飛科技的探索中,并不是最大的落地場(chǎng)景。但收到農(nóng)戶的正向反饋之后,彭斌感覺(jué)值得一做:相對(duì)其他行業(yè)而言,農(nóng)業(yè)更加傳統(tǒng),科技滲透率更低,但這也意味著技術(shù)在其中有廣闊空間,大有可為。決定作出后,極飛迅速轉(zhuǎn)型,朝著農(nóng)業(yè)方向一頭扎了下去。

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到農(nóng)村去,打造核心競(jìng)爭(zhēng)力!

根據(jù)農(nóng)戶的反饋,產(chǎn)品很快成型,并且在2014年完成了棉花從播種到采收的全流程驗(yàn)證。不過(guò),成本成了推廣的第一個(gè)難題。

不同于消費(fèi)級(jí)產(chǎn)品,大型無(wú)人機(jī)飛控更加復(fù)雜,對(duì)穩(wěn)定性的要求也更高。再加上量產(chǎn)規(guī)模小,一臺(tái)早期的農(nóng)業(yè)無(wú)人機(jī),售價(jià)往往接近20萬(wàn)元人民幣。對(duì)于普通農(nóng)戶而言,這個(gè)價(jià)格難以承受。

但無(wú)人機(jī)確實(shí)提高了農(nóng)業(yè)勞作的效率。團(tuán)隊(duì)改售為租,成立服務(wù)團(tuán)隊(duì),注冊(cè)了一個(gè)號(hào)碼為“9803131”的400電話——寓意“就幫你撒藥撒藥”。這個(gè)號(hào)碼在之后的幾年中,被刷到了全國(guó)各地農(nóng)村的墻上。

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“9803131”仍是極飛的業(yè)務(wù)電話

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決定轉(zhuǎn)型農(nóng)業(yè)后的兩三年里,彭斌開(kāi)車(chē)跑了將近15萬(wàn)公里,把中國(guó)大部分省份農(nóng)田轉(zhuǎn)了個(gè)遍。這么做,一方面是為了拓展業(yè)務(wù),另一方面也是為了快速理解農(nóng)業(yè)。

極飛最早期的植保無(wú)人機(jī)很不穩(wěn)定,稀釋藥液的水質(zhì)、地面的磁場(chǎng)變化都會(huì)帶來(lái)干擾。在一次服務(wù)過(guò)程中,由于設(shè)備頻繁“罷工”,六、七個(gè)小伙子三天里愣是沒(méi)搞定兩三百畝田地。農(nóng)戶甚至要把手動(dòng)噴霧器發(fā)給他們,認(rèn)為這樣更高效。

“差評(píng)”便成了下一代產(chǎn)品改進(jìn)的參考依據(jù)。服務(wù)農(nóng)戶中獲得的反饋也會(huì)體現(xiàn)到新產(chǎn)品的軟件、材料、結(jié)構(gòu)上。經(jīng)過(guò)兩到三次的改進(jìn),無(wú)人機(jī)在“下地”這件事上,才顯得“靠譜”起來(lái)。

產(chǎn)品的打磨還沒(méi)有結(jié)束。在一次和新疆農(nóng)戶交流的過(guò)程中,彭斌因?yàn)榻佑|到了無(wú)人機(jī)噴灑出的農(nóng)藥,面部過(guò)敏。這讓他感到,僅僅使用機(jī)械化的工具,不足以減少農(nóng)業(yè)從業(yè)者的辛苦程度。

從這之后,全自動(dòng)飛控成了公司研發(fā)的重點(diǎn)方向。到今天,極飛的農(nóng)業(yè)機(jī)器人已經(jīng)可以做到全自動(dòng):用戶用手機(jī)預(yù)先設(shè)定好作業(yè)區(qū)域和范圍,之后的工作可以完全交付給機(jī)器。

注重一線用戶反饋,作為企業(yè)文化的一部分被保留至今。成為資本VP江維康每年都會(huì)跑去極飛科技服務(wù)的農(nóng)田考察。他發(fā)現(xiàn)這家公司從高管到員工,都有“下地”,和一線用戶交流的習(xí)慣。即便是在今天,新員工在入職培訓(xùn)時(shí),也要在農(nóng)田中勞作一段時(shí)間。

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無(wú)人機(jī)被改裝用于播種。農(nóng)業(yè)對(duì)產(chǎn)品靈活度要求更高

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懂農(nóng)業(yè),成了極飛的核心競(jìng)爭(zhēng)力。2015年,大疆同樣宣布進(jìn)軍農(nóng)業(yè),推出農(nóng)業(yè)植保無(wú)人機(jī)。行業(yè)巨頭資源豐厚,入場(chǎng)便擁有依靠消費(fèi)級(jí)產(chǎn)品建立起的渠道商網(wǎng)絡(luò)。大疆to C產(chǎn)品的成功,似乎又會(huì)在農(nóng)業(yè)領(lǐng)域重演。

但和能用標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品打通的消費(fèi)級(jí)市場(chǎng)相比,to B市場(chǎng)的需求更加碎片化,對(duì)產(chǎn)品靈活程度要求更高。to C渠道商很難有能力和經(jīng)驗(yàn)服務(wù)好to B客戶。

2016年,大疆的農(nóng)業(yè)業(yè)務(wù)陷入停滯,農(nóng)業(yè)無(wú)人機(jī)業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人曹楠次年被媒體曝出離職。同一時(shí)期內(nèi),極飛卻發(fā)現(xiàn)了商業(yè)模式的新大陸:有農(nóng)戶主動(dòng)上門(mén)要求購(gòu)買(mǎi)設(shè)備,成立農(nóng)業(yè)服務(wù)公司,提供更靈活的本地化服務(wù)。

2016年10月份,極飛科技轉(zhuǎn)換商業(yè)模式,正式推出量產(chǎn)農(nóng)業(yè)無(wú)人機(jī)。早前為農(nóng)田撒藥的服務(wù)團(tuán)隊(duì)轉(zhuǎn)型技術(shù)服務(wù),為各地購(gòu)買(mǎi)無(wú)人機(jī)的農(nóng)業(yè)服務(wù)公司提供產(chǎn)品保障和技術(shù)支持。

2017年,彭斌和他的極客伙伴們創(chuàng)業(yè)的第十年,極飛第一次收獲了過(guò)億元人民幣的年?duì)I收。隨后一年,公司在實(shí)現(xiàn)盈利的同時(shí),又從用戶中看到了農(nóng)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的需求。從此,智慧農(nóng)業(yè)成為了穩(wěn)定的戰(zhàn)略目標(biāo)。文章開(kāi)始時(shí)的無(wú)人農(nóng)機(jī)、傳感器,還有數(shù)字化農(nóng)業(yè)管理系統(tǒng),一一成為了現(xiàn)實(shí)。

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種田變酷后,會(huì)發(fā)生什么?

極飛科技的總部距離廣州市天河濕地公園不遠(yuǎn),位于一處僅有三棟建筑的產(chǎn)業(yè)園中,獨(dú)占一整棟辦公樓??偛勘眰?cè)一路之隔,是一池半個(gè)足球場(chǎng)大小的水塘。在水塘上空數(shù)米高的地方,茶幾大小的黑紅配色無(wú)人機(jī)不時(shí)飛過(guò)。

這里是一塊測(cè)試場(chǎng):無(wú)人機(jī)上的噴淋系統(tǒng)把白色料箱中的液體打散成霧,向水面噴灑。岸邊,幾個(gè)90后工程師盯著電腦上返回的數(shù)據(jù),思考接下來(lái)要如何調(diào)試機(jī)器。

在老齡化困擾中國(guó)農(nóng)業(yè)的今天,人們很難想象一家農(nóng)業(yè)相關(guān)公司的大多數(shù)員工是90后。但極飛就是如此。離開(kāi)水塘,走進(jìn)極飛的總部大樓,你會(huì)發(fā)現(xiàn)因?yàn)槟贻p人多,科技和農(nóng)業(yè)以一種“好玩”的方式結(jié)合在了一起,無(wú)處不在。

比如公司展廳中鋪開(kāi)了一塊兩分地大小的農(nóng)田。玻璃幕墻下,各種傳感器和自動(dòng)機(jī)械正在這塊迷你“農(nóng)場(chǎng)”里照料番茄。再比如接入了會(huì)務(wù)系統(tǒng)的智能會(huì)議室,名字卻都是五谷雜糧和農(nóng)時(shí)節(jié)氣。就連在敲代碼用的電腦旁擺放的裝飾植物,也都是棉花一類(lèi)的農(nóng)作物。

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極飛總部中的迷你農(nóng)田,農(nóng)業(yè)機(jī)器人正在照料番茄

圖片來(lái)源:極飛科技

“我們今年3月初是1400多人,到現(xiàn)在估計(jì)1500人左右,平均年齡26、27歲?!迸肀笙騽?chuàng)業(yè)邦表示,年輕不僅僅是極飛公司自身的特點(diǎn),他還看到有很多年輕人正在因?yàn)榭萍贾匦路祷剞r(nóng)業(yè)。

安家在縣城,開(kāi)著皮卡,用智能化的機(jī)械服務(wù)大規(guī)模農(nóng)田,“好比是一個(gè)虛擬的農(nóng)場(chǎng)主,不擁有農(nóng)場(chǎng),但是管理著很大面積的農(nóng)田?!迸肀笮稳?,這似乎成了一種新的職業(yè)。

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年輕人正在因?yàn)榭萍贾匦路祷剞r(nóng)業(yè) 成為職業(yè)農(nóng)民

圖片來(lái)源:極飛科技

新職業(yè)確實(shí)存在,相關(guān)就業(yè)早已成為國(guó)家戰(zhàn)略中的一環(huán)。2017年,農(nóng)業(yè)農(nóng)村部在當(dāng)年的第一次常務(wù)會(huì)議中,審議通過(guò)了《“十三五”全國(guó)新型職業(yè)農(nóng)民培育發(fā)展規(guī)劃》。到去年“十三五”收官,全國(guó)以農(nóng)業(yè)為職業(yè)、具有相應(yīng)的專(zhuān)業(yè)技能、收入主要來(lái)自農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)并達(dá)到相當(dāng)水平的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)從業(yè)者數(shù)量,已經(jīng)達(dá)到了2254萬(wàn)人,對(duì)比2015年年底增長(zhǎng)了77%。

在彭斌看來(lái),農(nóng)業(yè)領(lǐng)域產(chǎn)生新職業(yè),解決了縣城里年輕人就業(yè)的問(wèn)題:“而且這還是碗‘技術(shù)飯’,從業(yè)時(shí)間越長(zhǎng),對(duì)農(nóng)業(yè)理解越深刻,收入也會(huì)越來(lái)越好。”

“剛開(kāi)始創(chuàng)業(yè)的時(shí)候,吸引年輕人回鄉(xiāng)并不在他們的愿景里?!苯S康介紹。回頭來(lái)看,這家公司更像是農(nóng)田里的作物一樣,自下向上,趨光般地沿著市場(chǎng)需求生長(zhǎng)。

“他們的愿景只是覺(jué)得有太多傳統(tǒng)的行業(yè)值得用科技來(lái)改造。”在江維康看來(lái),極飛科技帶來(lái)的社會(huì)價(jià)值,是傳統(tǒng)行業(yè)嫁接科技之后,自然而然結(jié)出的果實(shí):行業(yè)生產(chǎn)力和自動(dòng)化程度大幅提升后,自然帶來(lái)了效益提升,年輕人也就樂(lè)于去從事原本不感興趣的傳統(tǒng)行業(yè)了。

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下個(gè)科技巨頭,扎根在農(nóng)業(yè)?

年輕人歸鄉(xiāng)的同時(shí),資本也開(kāi)始關(guān)注土地上發(fā)生的轉(zhuǎn)變。在早前的報(bào)道中,創(chuàng)業(yè)邦發(fā)現(xiàn),從2020年11月至今年4月,農(nóng)業(yè)科技賽道已經(jīng)發(fā)生了15起融資事件,融資總額超過(guò)了20億元。

20億元投資中,大部分收入到了極飛科技的賬下:2020年11月,百度資本、軟銀愿景基金、創(chuàng)新工場(chǎng)、越秀產(chǎn)業(yè)基金、成為資本、新興基金在公司的C輪融資中,聯(lián)合投出了12億元。僅僅5個(gè)月后,極飛又收到了高瓴創(chuàng)投的3億元C+輪投資。

這和公司轉(zhuǎn)型面向農(nóng)業(yè)后,在資本市場(chǎng)上的沉寂形成了鮮明對(duì)比。從2014年到2020年,公司僅在2016年完成了明泰資本領(lǐng)投的B輪融資,融資金額沒(méi)有公開(kāi)披露。

對(duì)農(nóng)業(yè)不理解是最主要的問(wèn)題。投資人的問(wèn)題千奇百怪:農(nóng)業(yè)人口不是在減少嗎?農(nóng)民會(huì)用科技產(chǎn)品嗎?公司的收入是現(xiàn)金嗎?收入都是現(xiàn)金,財(cái)務(wù)能達(dá)到上市標(biāo)準(zhǔn)嗎……

“我們本質(zhì)上是一家扎根農(nóng)業(yè)的科技公司?!边@是彭斌給公司的定位,“很多問(wèn)題原本都被認(rèn)為是阻礙,但從解決農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)問(wèn)題角度去看,反而成了機(jī)會(huì)?!彼麑?duì)投資人的解釋是,正因?yàn)檗r(nóng)業(yè)人口減少,才出現(xiàn)了需要科技產(chǎn)品進(jìn)入農(nóng)業(yè)的市場(chǎng);也正是因?yàn)榭萍籍a(chǎn)品接受門(mén)檻高,降低使用門(mén)檻的智慧農(nóng)業(yè)才有了需求。

直到去年,“十四五”規(guī)劃綱要中單獨(dú)用了一整章,專(zhuān)門(mén)論述提高農(nóng)業(yè)質(zhì)量效益和競(jìng)爭(zhēng)力,加強(qiáng)大中型、智能化、復(fù)合型農(nóng)業(yè)機(jī)械研發(fā)應(yīng)用,將農(nóng)作物耕種收綜合機(jī)械化率提高到75%之后。資本才把眼光聚焦回了農(nóng)業(yè)。

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“超級(jí)棉田”實(shí)驗(yàn)中使用的農(nóng)業(yè)無(wú)人車(chē) 用于無(wú)人機(jī)無(wú)法覆蓋的場(chǎng)景 圖片來(lái)源:極飛科技

“真正看過(guò)農(nóng)業(yè)場(chǎng)景之后,才會(huì)意識(shí)到有這么多問(wèn)題需要解決。”在C輪融資過(guò)程中,江維康也拉著新投資人“下地”體驗(yàn)無(wú)人機(jī)和自動(dòng)駕駛農(nóng)機(jī)。成為資本在之后的幾輪融資中一直跟進(jìn),堅(jiān)信科技在解決傳統(tǒng)行業(yè)問(wèn)題上的巨大價(jià)值。

“想象一下,如果未來(lái)一個(gè)機(jī)器人看護(hù)10畝土地,中國(guó)20億畝耕地就大約需要2億個(gè)農(nóng)業(yè)機(jī)器人?!痹谂肀罂磥?lái),科技與農(nóng)業(yè)結(jié)合,會(huì)是一個(gè)萬(wàn)億級(jí)規(guī)模的市場(chǎng)。而且不僅是中國(guó),全球共有200億畝耕地,農(nóng)業(yè)科技領(lǐng)域中極有可能誕生巨頭級(jí)別的公司。

目前全國(guó)2800多個(gè)縣城中,極飛科技已經(jīng)進(jìn)入了1000多個(gè),基本覆蓋了國(guó)內(nèi)適合規(guī)模種植農(nóng)作物的地區(qū)。繼續(xù)擴(kuò)大市場(chǎng)固然是公司計(jì)劃的重要方向,但掌握更多資金之后,彭斌瞄準(zhǔn)的并不只是銷(xiāo)售額。

“資金肯定是用來(lái)擴(kuò)大產(chǎn)品研發(fā)團(tuán)隊(duì),”彭斌介紹,中國(guó)約有一半以上縣城的耕地可以用無(wú)人機(jī)覆蓋,但草地、山區(qū)對(duì)于當(dāng)前的技術(shù)而言,仍然是盲區(qū)。公司推出農(nóng)業(yè)無(wú)人車(chē)和用于改裝大型農(nóng)機(jī)的自動(dòng)駕駛儀,目的也是為了把中國(guó)農(nóng)業(yè)上的“硬骨頭”啃下來(lái)。

“資本轉(zhuǎn)換化產(chǎn)品才有意義和價(jià)值,提供更大的回報(bào)?!迸肀蟊硎尽?/p>

這里的回報(bào),面向的肯定不僅僅是投資人。在招聘新員工時(shí),極飛有個(gè)不成文的原則:兩個(gè)候選人能力、條件接近時(shí),公司會(huì)優(yōu)先錄用農(nóng)村長(zhǎng)大的那個(gè)。

“我不只希望同事們只是寫(xiě)好代碼、做好研發(fā),還希望他們有動(dòng)力去改變中國(guó)農(nóng)村的落后面貌?!迸肀笠宰约簽槔f(shuō):“在農(nóng)村長(zhǎng)大,一定會(huì)懷揣著改變家鄉(xiāng)的愿望?!?/p>

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