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交了2999元,就真的“認養(yǎng)一頭?!绷藛??

“溫情故事”下的營銷噱頭

編者按:本文來自微信公眾號鋅財經(jīng)(ID: xincaijing),作者陳琳,編輯大風,圖源圖蟲,創(chuàng)業(yè)邦經(jīng)授權轉載。

乳制品賽道上,又一新銳品牌迅速突圍。

4月19日,乳業(yè)品牌認養(yǎng)一頭牛完成A輪融資。作為新消費品牌,新的融資又為認養(yǎng)一頭牛加了一把速。

不同于一般乳業(yè)品牌的營銷模式,成立于2016年的認養(yǎng)一頭牛僅用3年時間,在乳制品市場的紅海中脫穎而出,其天貓旗艦店在去年“雙十一”期間實現(xiàn)乳制品旗艦店銷量排名第一。線上的暢銷,也占了總收入的八成。

和目前許多新消費品牌一樣,認養(yǎng)一頭牛也在產(chǎn)品之上戴“健康概念”的帽子。如其名稱所示,消費者可以通過“認養(yǎng)一頭?!眮磉x控其奶制品的來源。

認養(yǎng)一頭牛在官方微信稱其不是一家賣牛奶的公司,是一家替用戶養(yǎng)奶牛的公司,并鼓勵消費者開啟認養(yǎng)奶牛之旅,事實卻是一系列營銷包裝下的噱頭,對外推出的“認養(yǎng)”模式及奶源品質各遭到用戶質疑。

同時,和其它新消費品類一樣,認養(yǎng)一頭牛依靠花式營銷手段在當下確實圈占了一部分的年輕消費群體,但一旦營銷停下,是否依然能夠占據(jù)用戶心智,都是個未知數(shù)。

交了2999元,就真的認養(yǎng)一頭牛了?

2017年1月份,認養(yǎng)一頭牛推出兩種認養(yǎng)形式。一是通過支付2999元認養(yǎng)一頭牛,獲得牧場奶牛認養(yǎng)權;二是花費10000元成為聯(lián)合牧場主,獲得認養(yǎng)一頭牛的所有權益。

為了拉新,認養(yǎng)一頭牛一直在招募養(yǎng)牛合伙人,根據(jù)推廣效果,養(yǎng)牛合伙人可以從中獲得5%至10%的傭金。要想成為養(yǎng)牛人,必須購買297元至1188元的奶卡,其還分養(yǎng)牛紅人、養(yǎng)牛達人和養(yǎng)牛合伙人三個等級。

直至2020年5月,在“認養(yǎng)奶?!鄙蠂L到甜頭的認養(yǎng)一頭牛,累計超過2000萬用戶,也正式向消費者推出三種認養(yǎng)模式。

根據(jù)認養(yǎng)一頭牛聯(lián)合創(chuàng)始人、CEO孫仕軍介紹,認養(yǎng)主要分以下三種模式:

1、第一種是云認養(yǎng)。這是一種線上養(yǎng)成類的互動游戲,消費者可以通過淘寶和微信小程序在線上進行認養(yǎng)奶牛、牛奶兌換等互動,使消費者感受到5G時代的云養(yǎng)牛樂趣。

2、第二種是聯(lián)名認養(yǎng),認養(yǎng)一頭牛聯(lián)合吳曉波頻道、敦煌IP等推出聯(lián)名卡,消費者可以通過購買季卡、半年卡、年卡等獲得聯(lián)名認養(yǎng)權,定期享受新鮮產(chǎn)品直送到家服務以及主題型會員定制權益。

3、第三種是實名認養(yǎng),消費者可以在專供牧場提前1年預定牛奶,成為真正的養(yǎng)牛合伙人。最高等級的會員還能給奶牛取名字,認養(yǎng)一頭牛也會定期向會員反饋奶牛的照片和各項生長數(shù)據(jù)。

花式的營銷手段也的確讓認養(yǎng)一頭牛迅速地在市場上建立了品牌認知度。

但在社交平臺上,有不少消費者提出質疑,“我以為是真的認養(yǎng)一頭牛,讓它為你生產(chǎn)奶?!?、“原來只是一個牌子,這不是欺騙消費者嗎”、“都是營銷的噱頭,忽悠消費者的錢”……

在聯(lián)名認養(yǎng)的模式上,認養(yǎng)一頭牛自稱是替用戶養(yǎng)牛,目標也不是只做產(chǎn)品,而是打造訂奶服務。另一邊,在最高等級的實名認養(yǎng)上,無形之中讓消費者感受到自己真正認養(yǎng)了一頭牛,本質實際上是綁定住了消費者的一張長期VIP會員卡。

聯(lián)名認養(yǎng)可以使消費者享受到新鮮產(chǎn)品并送到家服務,但這也只是三元、光明等知名老品牌做了多年的普通上門送奶服務,加之認養(yǎng)一頭牛大多產(chǎn)品通過代工工廠批量生產(chǎn),要保證2000萬用戶都“認養(yǎng)了一頭牛”,哪怕是在可以重復認養(yǎng)的情況下,以一頭牛每年5000升-6000升的產(chǎn)量計算,其實際養(yǎng)殖規(guī)模的難度也可想而知。

實際上,認養(yǎng)一頭牛官方至今除了公開過有7個牧場之外,其養(yǎng)殖奶牛的數(shù)量也至今尚未披露。

所以,消費者充值之后,真的“認養(yǎng)一頭?!绷藛??

奶源背后的“假貴族”

在認養(yǎng)一頭牛的自述里,牧場上的奶牛可謂是“貴族待遇”。

在牛種的篩選和引進上,其主要從澳洲引進優(yōu)質的荷斯坦奶牛。從美國和加拿大進口苜蓿,從澳洲進口燕麥草,一頭奶牛每天的“伙食費”高達80元,不僅如此,產(chǎn)房、幼兒園、孕期保護院等福利院都為奶牛而備,工作人員24小時全陪伴護理,給它們聽音樂、洗澡、按摩、睡柔軟草墊,心情好才能產(chǎn)出好牛奶,對于產(chǎn)出牛奶的要求比歐盟的標準還高。

但實際上,作為奶制品,在養(yǎng)殖條件過關的前提下,即便是提供所謂的更優(yōu)質的養(yǎng)殖環(huán)境,最終的牛奶產(chǎn)品并沒有多大的差別。

高昂費用下,在優(yōu)渥的生長環(huán)境里養(yǎng)殖出來的奶牛與牛奶本身的品質并無直接關系。

在蛋白質含量上,市面上普遍純牛奶蛋白含量在3.0%左右。值得一提的是特侖蘇的蛋白含量可以高達3.6%左右,伊利金典純牛奶含量約3.6%,而認養(yǎng)一頭牛的蛋白含量僅為3.3%,處于市場上純牛奶中游水平。

從數(shù)據(jù)上來看,“心情更好的奶?!碑a(chǎn)出來的奶,并未高普通奶牛一等。各種花式的文字游戲之下,實際上,還是想給消費者植入“我們的奶更健康”的觀念。

另一邊,在宣傳上認養(yǎng)一頭牛將“純生牛乳原料、無添加”等常見的乳業(yè)知識點作為營銷口號,實際上目前市面上主流的純牛奶的原料都是生牛乳,認養(yǎng)一頭牛也并不具備獨特性。

除此之外,其在蛋白含量關鍵指標上未優(yōu)于其他品牌,奶源品質上更是過度營銷。

雖然“認養(yǎng)一頭?!币恢睆娬{自有奶源建設,甚至宣稱產(chǎn)品使用的均是自有奶源,但其自有奶源產(chǎn)奶占比并非100%。

從事生鮮乳及乳制品生產(chǎn)、加工、銷售業(yè)務的牧同科技,曾在2020年年報中披露,杭州“認養(yǎng)一頭?!毕倒救ツ甑谝淮罂蛻簦甓炔少忣~高達4539.89萬元。

據(jù)北京商報,認養(yǎng)一頭牛的產(chǎn)品大多為代工,光明乳業(yè)和君樂寶都為其提供加工。在“認養(yǎng)一頭?!钡募兣D贪b上,其生產(chǎn)商包括光明乳業(yè)(德州)有限公司、上海永安乳品有限公司、黑龍江省光明松鶴乳品有限責任公司、江蘇君樂寶乳業(yè)有限公司、大同市牧同乳業(yè)有限公司。

對此,“認養(yǎng)一頭?!毕嚓P負責人回應:認養(yǎng)一頭牛在今年年初已經(jīng)結束與牧同科技的合作。目前,公司的奶源大部分來自自己的牧場,也有一部分來自行業(yè)知名的合作伙伴牧場,但公司正在不斷提高自有奶源的比例。

在所謂高品質的定位下,認養(yǎng)一頭牛走的依然是平價路線。相比伊利、蒙牛等品牌,不論是在知名度上或是實力上,認養(yǎng)一頭牛都差強人意,在價格上也并無優(yōu)勢。比如,一頭牛純牛奶的蛋白含量達到3.3%,零售價為約5元/瓶,而伊利僅花3元就能得到一瓶蛋白量含量接近的牛奶。

當然,奶制品作為大眾消費品類,走平價路線也沒有錯。但在渠道上,認養(yǎng)一頭牛極度依賴線上,線下渠道也極為薄弱。這也極大地限制了認養(yǎng)一頭牛的消費群體。

作為快速崛起的新消費品牌,在做營銷、炒概念、產(chǎn)品過關的情況下,認養(yǎng)一頭牛的確圈占了一些年輕的消費群體。但在國內的奶制品市場,伊利、蒙牛作為雙雄,牢牢地占據(jù)了國內市場的主要份額,并且成為了幾代人的國民品牌。

和眾多新消費品牌一樣,認養(yǎng)一頭牛依然逃不過重度營銷、廣告費用巨大的頑疾。一旦營銷停下,是否依然能夠占據(jù)用戶心智,都還尚不可知。

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