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網(wǎng)易云再發(fā)長文怒懟酷狗。

2月4日下午，網(wǎng)易云官博發(fā)文《關(guān)于取消酷狗音樂相關(guān)團(tuán)隊年終獎勵的建議》，針對2月2日“酷狗對于網(wǎng)易云指責(zé)其產(chǎn)品抄襲的回應(yīng)”二度開懟，表示酷狗曬出的專利是“驢唇不對馬嘴”的詭辯，稱酷狗的回應(yīng)為耍猴行為。

在該文結(jié)尾，繼上次祝友商狗年快樂后，網(wǎng)易云又故意行錯拜年禮，“?？峁芬魳泛锬昕鞓贰?，將雙方的罵戰(zhàn)引向高潮。

官方撕X，最為致命。回溯這場“大廠互懟年度大戲”的導(dǎo)火線，乃一封名為《關(guān)于給酷狗“山寨辦”團(tuán)隊申請年終獎勵的建議》的公開信。

該信由網(wǎng)易云官博、官微在2月2日放出，深諳陰陽怪氣學(xué)之精髓，創(chuàng)意造梗：狗化、山寨辦、像素級模仿、狗年快樂······全文只字未提“抄襲”二字，卻細(xì)致討伐了酷狗對其兩宗產(chǎn)品功能的抄襲。網(wǎng)友獻(xiàn)上神評，“怪不得《陰陽師》是網(wǎng)易出的，奪筍哪......”

而在酷狗曬出專利回應(yīng)僅兩日后，網(wǎng)易云又一次發(fā)聲，語氣比上一封信更顯強(qiáng)硬、堅定。此前的在線音樂圈，大家多圍繞作品版權(quán)暗暗較勁，公然開懟友商的操作實不多見。

誠然，網(wǎng)友樂見大廠battle的戲碼，高呼“打起來打起來”，但網(wǎng)易云如此不依不饒地喊話友商，目的只是為了反抄襲嗎，事件越來越陷入到一團(tuán)疑云之中。

網(wǎng)易云開懟為哪般？

有圖有真相。

在《關(guān)于給酷狗“山寨辦”團(tuán)隊申請年終獎勵的建議》一文中，網(wǎng)易云截取數(shù)張“網(wǎng)易云vs酷狗app界面”作據(jù)，控訴了自家一起聽、云貝推歌功能被酷狗像素級致敬的“犯罪事實”。

“一起聽”功能于2020年7月在網(wǎng)易云上線，酷狗則在近日推出“跟聽”。從曬出的對比圖中可發(fā)現(xiàn)，“跟聽”的邀請好友頁面、頭像展示形式、對講功能、各種交互動畫效果都與網(wǎng)易云的“一起聽”極為相似。

網(wǎng)易云隨后聲稱，這類“致敬”并非偶然和特例，其于2020年4?上線“云貝推歌”功能，三個月后便慘遭酷狗復(fù)刻為“音樂推”。

從UI設(shè)計到產(chǎn)品邏輯，對比二者的播放器入口位置、推歌幣購買玩法、推薦成功頁樣式、歌曲推薦結(jié)果頁樣式等功能，“音樂推”和“云貝推歌”確實都存在不同程度的雷同。

這封公開信發(fā)布不久，#網(wǎng)易云音樂稱酷狗抄襲#的話題瞬時引爆微博輿論場，所有人都在坐等酷狗音樂如何接招。

當(dāng)日下午，一張酷狗音樂副總裁謝歡的朋友圈截圖在全網(wǎng)流傳，疑似替官方發(fā)聲，“原來我06年做的QQ一起聽功能，竟有如此深遠(yuǎn)的戰(zhàn)略意義，找到當(dāng)年的需求文檔回味下，我能不能告別人山寨了我呢？”

到了晚6點多，酷狗官博正式回應(yīng)，出具2015年12月和2020年3月申請的"一起聽"專利文件截圖，否認(rèn)抄襲指控，并在文尾附上周杰倫《黑色幽默》的鏈接，也玩了一把反諷。

酷狗貼功能專利一招看似占理，實際并未回應(yīng)對手關(guān)于UI設(shè)計雷同的核心質(zhì)疑。但至于UI是否涉嫌抄襲，也很難因一公開信來界定，最好的辦法就是訴諸法律去判斷。

然而，網(wǎng)易云放著最好的法律判官不用，而是選擇在2月4日寫第二篇小作文開懟，喜獲“陰陽大師”、“奪筍小能手”的網(wǎng)易云真的是認(rèn)真反抄襲嗎？

追蹤事件至今，從結(jié)果來看，網(wǎng)易云實際上成功策劃了一起出圈的營銷事件。不難猜測，營銷很可能就是網(wǎng)易云策劃事件的動因之一。

一方面，網(wǎng)易云刻意選在酷狗官博推廣“跟聽”功能的十分鐘后發(fā)出檄文，很像是一場提前策劃好的謀局，最終也確實達(dá)到了讓公眾將“抄襲”與酷狗做綁定的目的。

另一方面，大廠官方號普遍嚴(yán)肅向，網(wǎng)感好、會玩梗的網(wǎng)易云官方從中一下跳脫出來，容易給年輕用戶留下新奇的品牌印象，有人味的文字也大大增進(jìn)了忠實用戶的情感黏度。

經(jīng)此一役，網(wǎng)易云官方在網(wǎng)友心里種下親民、擬人態(tài)的印象，怒刷了一波存在感；而酷狗音樂如何接招，將決定事態(tài)后續(xù)向何種方向發(fā)展。

越長越像的音樂app

其實在互聯(lián)網(wǎng)圈，產(chǎn)品相互“借鑒”早見怪不怪。

當(dāng)下阿貓阿狗都能做產(chǎn)品經(jīng)理，拿著競品報告狂抄的大有人在。先不論網(wǎng)易云借一雞毛小事大做文章的用意何在，它又一次提醒了我們音樂app同質(zhì)化的行業(yè)頑疾。

想當(dāng)年，移動互聯(lián)拓荒年代，天天動聽、千千靜聽、豆瓣FM、QQ音樂等各色音樂app林立，打開不同app收獲的是產(chǎn)品邏輯各異的收聽體驗。

如今打開音樂app，產(chǎn)品功能越來越強(qiáng)大，但他們長得卻越來越像。當(dāng)每一個app都能聽歌、K歌、聽播客、看視頻，用戶使用app的體驗就毫無分別。

如今的音樂app都不甘只做一個聽歌工具，而是想盡辦法在產(chǎn)品中放入各類新的業(yè)務(wù)板塊，從而便于在資本市場講更多的故事，來達(dá)到持續(xù)融資的目的。

去年底，網(wǎng)易云推出8.0版本，首次在底部Tab欄直接放入“播客”、“K歌”、“云村”一級按鈕，來整合平臺的播客、K歌和社交三大業(yè)務(wù)。

無獨有偶，打開最新版的QQ音樂，頂部欄一級模塊“電臺”、“播客”與“音樂館”并列，底部的“視頻”、“撲通”同樣也是主入口，首頁功能令人目不暇接。

直播業(yè)務(wù)方面，網(wǎng)易云這邊有“LOOK直播”，QQ音樂那邊有“電臺”；短視頻業(yè)務(wù)方面，網(wǎng)易云主推“視頻”模塊，騰訊音樂則推出過“音兔”。

某種程度上來說，在線音樂界正陷入一場圍繞產(chǎn)品功能迭代的“軍備競賽”。

一方推出新功能，另一方就必須跟進(jìn)，生怕被時代拋棄。公開信提到的“一起聽”和“云貝推歌”兩項功能，之所以被酷狗音樂馬上跟進(jìn)，多半也處于類似的競爭心理。

但從最終的競爭結(jié)果看，兩邊的產(chǎn)品似乎非但沒有跑出差異化特色，新增功能卻搶占了太多用戶聽歌的時間，類似“改版的面目全非，好好聽歌不行嗎”的抱怨聲不絕于耳。

其實于用戶而言，他們并不太關(guān)心新穎的功能，也不在乎所用產(chǎn)品是否抄襲別家，哪個平臺會員費用最低，能聽到更多歌曲，播放音質(zhì)更好，他們就會自動“用腳投票”。

巨頭版權(quán)戰(zhàn)2.0

當(dāng)音樂app越長越像，那些紛繁的功能都難以激起用戶興趣之時，問題又回到曲庫和版權(quán)問題的老生常談上。

此番網(wǎng)易云懟酷狗，如某些網(wǎng)友所言，表面是抄襲之爭，實際上反映出阿里系和騰訊系的風(fēng)云變幻。

蝦米音樂終走向關(guān)停，在線音樂市場巨頭只剩網(wǎng)易云音樂與TME系產(chǎn)品。

網(wǎng)易云一則隸屬于網(wǎng)易集團(tuán)，二則卻也是阿里巴巴系成員。兩年前，阿里作為領(lǐng)投方參與了網(wǎng)易云B2輪7億美元的融資；去年8月，二者又達(dá)成新合作，網(wǎng)易云黑膠VIP年卡權(quán)益正式加入阿里88VIP年度生態(tài)權(quán)益包。

網(wǎng)易云的對手則是強(qiáng)大的騰訊音樂集團(tuán)（簡稱TME），2016年，TME由酷狗、酷我所在的中國音樂集團(tuán)和騰訊集團(tuán)音樂業(yè)務(wù)進(jìn)行合并而成。

自阿里系網(wǎng)易云和TME分庭抗禮后，兩大巨頭間的版權(quán)戰(zhàn)便屢屢登上音樂圈新聞頭版。畢竟版權(quán)直接影響用戶收聽曲庫的多寡，是音樂app開展一切業(yè)務(wù)的基石。

17年，豪氣的TME曾包攬環(huán)球音樂、索尼音樂和華納音樂三大唱片公司全部版權(quán)，隨后卻遭遇18年國家版權(quán)局的從中調(diào)停：彼時，推動了網(wǎng)易云與TME達(dá)成版權(quán)互授各自獨家音樂版權(quán)的99%。

不過，余下的1%其實才是流量的大頭，如TME緊握周杰倫等頭部歌手的獨家版權(quán)在手上，版權(quán)戰(zhàn)爭得以延續(xù)，直到今天。

用戶對曲庫的剛需導(dǎo)致版權(quán)戰(zhàn)爭會長期存在，但很顯然，網(wǎng)易云曲庫的海量“灰化”現(xiàn)象早已成為損耗產(chǎn)品體驗的大問題，這源于背后TME強(qiáng)勢資本給予的競爭壓力。

巨頭版權(quán)戰(zhàn)進(jìn)入2.0的穩(wěn)定期，網(wǎng)易云音樂勢必要尋求其它路徑來補(bǔ)足版權(quán)短板。基于這樣的背景，我們或可揣測網(wǎng)易云反復(fù)開懟酷狗的真正意圖。

無論是“一起聽”還是“云貝推歌”，本質(zhì)上都是網(wǎng)易云為優(yōu)化“音樂社交生態(tài)”推出的新功能。“一起聽”邀請好友可實現(xiàn)多人共聽一首歌，從而自然進(jìn)入社交場景；“云貝推歌”基于粉絲付費推廣愛豆作品，其目的也是為尋求相近興趣的同好。

而網(wǎng)易云之所以要如此捍衛(wèi)這兩項功能，大概率是出于對網(wǎng)易云核心競爭力的維護(hù)，重塑音樂社交的價值，為音樂社交樣態(tài)的下一步再探索鋪路。

從第一封公開信來看，網(wǎng)易云對酷狗“像素級模仿”指責(zé)最狠的是如下一段話：“‘一起聽’是基于自身長久以來社區(qū)氛圍的探索和延伸,這種氛圍和基因，貴產(chǎn)品有沒有？成熟不成熟？合適不合適？”

這提醒著所有音樂用戶，網(wǎng)易云之所以成為網(wǎng)易云，其核心競爭力是難以復(fù)刻的高質(zhì)量UGC評論內(nèi)容、歸屬感極強(qiáng)的“云村”社區(qū)文化，這兩點都是其它音樂app不具備的。

借由“給酷狗拜年事件”，網(wǎng)易云不僅在話題營銷上觸到了大眾的嗨點，還再次提醒用戶網(wǎng)易云之于行業(yè)的獨有價值和不可替代性。

正值蝦米音樂撤退之際，在版權(quán)戰(zhàn)爭之外，網(wǎng)易云與TME的交火還將解鎖更多戰(zhàn)法。

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