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編者按：本文來(lái)自華商韜略，作者楊凱，創(chuàng)業(yè)邦經(jīng)授權(quán)轉(zhuǎn)載。

從清華到校內(nèi)網(wǎng)，再到美團(tuán)，王興說(shuō)，“他是攜手創(chuàng)業(yè)的搭檔和并肩作戰(zhàn)的戰(zhàn)友，更是可以思想碰撞、靈魂對(duì)話的一生摯友?！?/p>

1、"一起創(chuàng)業(yè)吧，老王"

1997年8月底，從龍巖一中保送到清華的王興，認(rèn)識(shí)的第一個(gè)人就是同宿舍的王慧文。

一個(gè)宿舍有兩個(gè)姓王的，而且王慧文年齡稍大，所以大家都習(xí)慣叫他“老王”。這個(gè)稱呼沿用至今。后來(lái)在美團(tuán)，大家也都習(xí)慣叫他“老王”。

中學(xué)時(shí)代，王慧文是標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)霸，但他卻覺得自己是“中國(guó)教育的典型失敗案例”。上大學(xué)后，他厭倦了讀書、考試這套程序化的”好學(xué)生”路線，決定換個(gè)活法。

王慧文愛上了打電腦游戲，而且經(jīng)常通宵，是班里有名的學(xué)渣。

睡在上鋪的王興也是個(gè)學(xué)渣，癡迷社團(tuán)和創(chuàng)業(yè)，無(wú)心學(xué)習(xí)。

兩個(gè)學(xué)渣成了最好的朋友。

王慧文后來(lái)回憶說(shuō)，兩人的成績(jī)一直很穩(wěn)定，他排第三，王興排第五，倒數(shù)的。

兩人還合伙湊錢買了一臺(tái)電腦，王慧文用來(lái)打游戲，王興則用來(lái)捯飭社團(tuán)和創(chuàng)業(yè)的事兒。

王慧文在打游戲的時(shí)候常常覺得別人的游戲做得不好，萌發(fā)了自己編程做游戲的念頭。王興告訴他，自己高中的時(shí)候也想過(guò)做程序員，后來(lái)想法改變了，想創(chuàng)業(yè)。

在王興的耳濡目染下，王慧文也產(chǎn)生了創(chuàng)業(yè)的念頭。

二人沒事兒就泡在水木清華BBS的創(chuàng)業(yè)版上。王慧文記得，當(dāng)時(shí)有人說(shuō)，電商面臨的三大障礙是信用障礙、支付障礙、物流障礙，兩人聊到興起，大晚上跑到宿舍樓頂討論三大障礙如何解決。

就這樣混到了畢業(yè)。家境殷實(shí)的王興決定出國(guó)留學(xué)，因?yàn)槌煽?jī)不好，最后去了在美國(guó)排名60開外的特拉華大學(xué)。王慧文則被保送到中科院讀研究生。

王慧文依然沒有放棄創(chuàng)業(yè)的念頭，一度打算放棄保研，直接創(chuàng)業(yè)。雖然最后極不情愿地去讀了研究生，也是每天泡創(chuàng)業(yè)的論壇，讀商業(yè)相關(guān)的書，時(shí)刻為創(chuàng)業(yè)做準(zhǔn)備。

大洋彼岸的王興和他一樣，無(wú)心學(xué)業(yè)，時(shí)刻惦記著創(chuàng)業(yè)的事兒。

2003年，全球首家SNS（社交服務(wù)）網(wǎng)站Friendster在美國(guó)上線，并迅速走紅。王興覺得，這是一個(gè)改變信息傳播方式的巨大機(jī)會(huì)。

他馬上給自己的五個(gè)同學(xué)、朋友發(fā)了郵件，邀請(qǐng)他們一起創(chuàng)業(yè)。五個(gè)人里，只有兩個(gè)愿意加入。一個(gè)是下鋪的兄弟王慧文，另一個(gè)是高中同學(xué)賴斌強(qiáng)。

對(duì)于王慧文來(lái)說(shuō)，這個(gè)決定最為艱難。王興家境殷實(shí)，賴斌強(qiáng)則在廣州做了幾年碼農(nóng)，也有一些積蓄，唯獨(dú)他的經(jīng)濟(jì)狀況最糟糕。

決定棄學(xué)創(chuàng)業(yè)的時(shí)候，他的全部家底只有2000元，入股的幾萬(wàn)元都是借來(lái)的。創(chuàng)業(yè)3年，他前后欠了20多萬(wàn)外債。

即便如此，他還是第一個(gè)同意。

2、"如果校園網(wǎng)成了，我會(huì)變成讓別人非常討厭的人"

2004年3月，他們租下清華往東3公里的海豐園小區(qū)一套三居室，在客廳擺上3張辦公桌，臥室擺上3張行軍床，正式創(chuàng)業(yè)。

兩個(gè)月后，辦完離職的賴斌強(qiáng)北上會(huì)合。扔下行李，他迫不及待地問(wèn)：“產(chǎn)品在哪，給我看看？”

兩人木木地說(shuō)：“產(chǎn)品還沒有，我們?cè)趯W(xué)編程呢。”

就這樣，三人的草臺(tái)班子一邊學(xué)編程，一邊做開發(fā)。賴斌強(qiáng)負(fù)責(zé)前端代碼，王慧文負(fù)責(zé)后端代碼，寫代碼水平最差的王興負(fù)責(zé)市場(chǎng)調(diào)研和產(chǎn)品設(shè)計(jì)。

經(jīng)過(guò)4個(gè)月昏天黑地的開發(fā)，第一個(gè)產(chǎn)品——社區(qū)網(wǎng)站“多多友”，終于出爐。

對(duì)六度空間理論深信不疑的王興，堅(jiān)信這款產(chǎn)品大有前景。

但現(xiàn)實(shí)是，兩個(gè)月過(guò)去，這款軟件依舊無(wú)人問(wèn)津。

仿照美國(guó)Invite網(wǎng)站做的活動(dòng)邀請(qǐng)網(wǎng)站“電邀”、拼音輸入法軟件JustInput、在手機(jī)電腦間傳文件的Wap中繼站、仿照谷歌地圖的地圖項(xiàng)目、幫在國(guó)外留學(xué)的游子打印照片寄給爸媽的“游子圖”……接下來(lái)的日子，三人嘗試了不少新項(xiàng)目，幾乎每?jī)蓚€(gè)月就要換個(gè)方向，卻無(wú)一成功。

與此同時(shí)，成立于哈佛大學(xué)的Facebook迅速席卷美國(guó)，讓他們看到一絲曙光。三人干脆決定將“多多友”改版，全面模仿Facebook，連UI都是照抄的。

2005年12月，校內(nèi)網(wǎng)正式上線。

這一次，他們吸取了多多友缺少推廣的教訓(xùn)，開始大力做推廣?；?000元贊助清華大學(xué)電子系學(xué)生節(jié)，讓學(xué)生注冊(cè)校內(nèi)網(wǎng)抽獎(jiǎng)獲得門票；春運(yùn)期間租大巴免費(fèi)送學(xué)生去火車站，必須注冊(cè)校內(nèi)網(wǎng)才能參團(tuán)；到校園里到處貼海報(bào)……

就這樣，到2006年3月，校內(nèi)網(wǎng)收獲了驚人的一百多萬(wàn)用戶。

與此同時(shí)，校園SNS開始席卷全國(guó)。畢業(yè)于北大的沈文博做了“底片網(wǎng)”，復(fù)旦的做了“飽蠹”，人大的做了eDorm，北航的做了looface，中山大學(xué)做了億友，李肇星的兒子從哈佛歸來(lái)做了dorm99，耶魯MBA的張帆夫婦做了“占座網(wǎng)”，斯坦福博士做了“間操”，陳一舟的千橡做了5Q網(wǎng)……

尤其是千橡和占座網(wǎng)，一個(gè)有巨額資本支撐，一個(gè)有政府扶持。反觀校內(nèi)網(wǎng)，只有十來(lái)個(gè)人的團(tuán)隊(duì)，擠在一個(gè)百來(lái)平米的民房里。

一邊是越發(fā)激烈的競(jìng)爭(zhēng)，另一邊，隨著用戶量的劇增，服務(wù)器和帶寬撐不住了，校內(nèi)網(wǎng)一天到晚崩潰。團(tuán)隊(duì)的錢已經(jīng)花光，如果再?zèng)]有融資，就辦不下去了。

王興開始四處找投資。一開始接觸的是紅杉資本。

三個(gè)毫無(wú)經(jīng)驗(yàn)的年輕人，拿著一頁(yè)紙的商業(yè)計(jì)劃書就去了，而且還半道搞丟了，最后臨時(shí)在紅杉的辦公室手寫了一份。

那時(shí)候，他們對(duì)商業(yè)模式、如何變現(xiàn)、盈利，以及未來(lái)的發(fā)展方向一頭霧水，天真地以為只要把用戶規(guī)模做大，就一切萬(wàn)事大吉。

結(jié)果可想而知。

那一天，360創(chuàng)始人周鴻祎也在場(chǎng)。據(jù)他回憶，當(dāng)時(shí)的王興一臉冷漠，言語(yǔ)傲氣，根本就不像來(lái)融資的，他斷定這個(gè)團(tuán)隊(duì)不接地氣，一定會(huì)失敗。

于是，周鴻祎建議紅杉投了校內(nèi)網(wǎng)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手占座網(wǎng)，投資規(guī)模高達(dá)500萬(wàn)美元。

就在王興等人走投無(wú)路之時(shí)，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手千橡的老板陳一舟主動(dòng)找上門來(lái)，報(bào)價(jià)千萬(wàn)，要求收購(gòu)校內(nèi)網(wǎng)。

一開始，幾個(gè)心高氣傲的年輕人拒絕了收購(gòu)。

幾番接觸下來(lái)，團(tuán)隊(duì)內(nèi)部產(chǎn)生了很大分歧。王興持中立態(tài)度，偏向賣掉；賴斌強(qiáng)覺得繼續(xù)背負(fù)巨大債務(wù)創(chuàng)業(yè)，壓力山大，希望賣掉；王慧文則認(rèn)為苦了這么長(zhǎng)時(shí)間，終于抓到這么一個(gè)好項(xiàng)目，做成的可能性非常大，如果就這樣放棄太可惜，強(qiáng)烈反對(duì)賣掉。

爭(zhēng)吵了兩個(gè)星期，團(tuán)隊(duì)已經(jīng)到了崩潰的邊緣，加上陳一舟提高了報(bào)價(jià)，最終還是決定賣掉。

2006年10月的一個(gè)深夜，王興和王慧文趕到人壽大廈簽下合同，千橡互動(dòng)集團(tuán)正式收購(gòu)校內(nèi)網(wǎng)。

自己親手養(yǎng)大的孩子，又被自己親手賣掉，那種感覺難以言喻。當(dāng)晚，大家一起去吃夜宵，全都喝醉了，大哭一場(chǎng)。

就這樣，王慧文結(jié)束了第一次創(chuàng)業(yè)，算不上成功也說(shuō)不上失敗，只能說(shuō)是充滿遺憾。

那也是他第一次“退休”，28歲。

后來(lái)的事實(shí)證明，他們確實(shí)錯(cuò)過(guò)了一個(gè)大機(jī)會(huì)。

拿到校內(nèi)網(wǎng)后，陳一舟將其與5Q合并，兩年后，拿到了孫正義的4.3億美元投資，正式更名為人人網(wǎng)。3年之后，人人網(wǎng)上市，上市首日市值超過(guò)70億美元，成為僅次于BAT的中國(guó)第4大互聯(lián)網(wǎng)公司。

多年以后，再談到校內(nèi)網(wǎng)時(shí)，大家早已云淡風(fēng)輕。王慧文反而覺得這個(gè)遺憾對(duì)自己的人生是件好事。在接受《財(cái)經(jīng)天下周刊》采訪時(shí)，他說(shuō)：

“如果校內(nèi)網(wǎng)做成了，我會(huì)變成讓別人非常討厭的人，剛愎、自負(fù)，因?yàn)榇煺?，所以我才懂得反省自己，能更理智客觀冷靜地看待自己?！?/strong>

3、"和張曼玉結(jié)婚"

賣掉校內(nèi)網(wǎng)后，王慧文一度迷失自我。

校內(nèi)網(wǎng)最終賣了1600萬(wàn)，一人分了幾百萬(wàn)。那是2006年10月，北京房子均價(jià)每平米只有7100元。王慧文拿錢在北京和大連老家各買了一套房，然后開始了紙醉金迷的生活。

那段時(shí)間，他夜夜去蹦迪，不醉不歸。這樣的日子過(guò)了半年，他覺得這種“土豪”生活，枯燥、無(wú)聊。

此時(shí)，賴斌強(qiáng)正在環(huán)游世界，王慧文也跟著一起去了。

1年后，王興打算重新創(chuàng)業(yè)。他打電話給王慧文和賴斌強(qiáng)，結(jié)果被一口回絕：“你先搞吧，我們還沒玩兒夠呢。”

旅游回來(lái)，回看曾經(jīng)的經(jīng)歷，王慧文覺得還是得創(chuàng)業(yè)，于是拉著同學(xué)陳亮一起創(chuàng)辦了新公司。團(tuán)隊(duì)先是做了一個(gè)類似FriendFeed的產(chǎn)品，后來(lái)又做了一個(gè)聚會(huì)網(wǎng)站，但都失敗了。

2010年4月，淘房網(wǎng)上線。這一次，王慧文孤注一擲，把兩套房子都賣了，出售校內(nèi)網(wǎng)的剩余資金也都搭了進(jìn)去。

淘房網(wǎng)一開始很順利。2010年6月1日，在淘房網(wǎng)結(jié)束兩個(gè)月的內(nèi)測(cè)正式上線當(dāng)天，他們就收到了來(lái)自房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人的第一筆收入——600元。兩個(gè)月后，淘房網(wǎng)簽約6000名經(jīng)紀(jì)人，網(wǎng)站收到了1.8萬(wàn)個(gè)對(duì)經(jīng)紀(jì)人的評(píng)價(jià)。

然而，淘房網(wǎng)面臨的競(jìng)爭(zhēng)非常激烈。新浪樂(lè)居和搜房網(wǎng)已經(jīng)上市，如果不能建立自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力，很難在市場(chǎng)中占得一席之地。王慧文投了非常多的廣告，但效果并不理想。

彼時(shí)，王興在經(jīng)歷了海內(nèi)網(wǎng)和飯否的失利后，創(chuàng)立了美團(tuán)，正在和其他豪強(qiáng)廝殺。

當(dāng)時(shí)，有記者問(wèn)王慧文，日后是否會(huì)和王興重新攜手共同創(chuàng)業(yè)。

“我們處于完全不同的市場(chǎng)，這兩個(gè)市場(chǎng)之間基本沒有結(jié)合點(diǎn)，這種情況下要合作的可能性跟我和張曼玉結(jié)婚的可能性差不多?！蓖趸畚男Φ溃骸拔腋鷱埪窠Y(jié)婚的幾率有多大？雖然她還單身。”

嘴上雖然這么說(shuō)，身體卻很誠(chéng)實(shí)。

2010年底，淘房網(wǎng)發(fā)展遇阻，王慧文找到王興，希望他能提供一些建議和幫助。

回去后，王興給他打了個(gè)電話：“你就別搞了，我這邊發(fā)展挺快的，也比較需要人，你們來(lái)吧?！?/p>

王慧文二話沒說(shuō)，把淘房網(wǎng)連同域名taofang.com賣給了58同城，帶領(lǐng)整個(gè)淘房網(wǎng)團(tuán)隊(duì)加入了美團(tuán)。

后來(lái)被人問(wèn)到為什么不做淘房網(wǎng)選擇加入美團(tuán)時(shí)，王慧文說(shuō)：“他人比較正直。這是非常重要的基礎(chǔ)?！?/p>

末了，他才吐露真心話，“其實(shí)你能猜得出，總不至于說(shuō)這個(gè)人很傻，但是我愿意?！?/strong>

就這樣，闊別4年，王慧文和王興這對(duì)老搭檔順利會(huì)師。

后面的故事早已耳熟能詳。王慧文幫助美團(tuán)在“千團(tuán)大戰(zhàn)”中順利突圍，后來(lái)又創(chuàng)立外賣業(yè)務(wù)。美團(tuán)的每一次重要戰(zhàn)役，幾乎都有他的身影。

2010年的12月18日，王慧文加入時(shí)，美團(tuán)剛從五道口的華清嘉園搬到東華合創(chuàng)，公司不過(guò)兩三百人規(guī)模。10年過(guò)去，美團(tuán)已成長(zhǎng)為市值第三大的中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)公司，市值1.64萬(wàn)億港元。

而曾經(jīng)收購(gòu)校內(nèi)網(wǎng)的千橡如今早已退出了主流互聯(lián)網(wǎng)的舞臺(tái)。

4、"我運(yùn)氣實(shí)在太好了"

從創(chuàng)業(yè)屢屢失敗，到成為美團(tuán)的2號(hào)人物、王興背后的男人，究竟是什么成就了王慧文？

在今年年初的內(nèi)部信里，王慧文把這些成績(jī)歸結(jié)于時(shí)代的恩賜：“感謝偉大的時(shí)代，我生于1978年，是改革開放的同齡人；在我開始厭學(xué)的時(shí)候，大學(xué)宿舍通網(wǎng)，因此趕上了互聯(lián)網(wǎng)最精彩的20年?！?/p>

他感謝了家人的支持、同事的幫助，還感謝了王興：“感謝興哥，跟興哥同宿舍是我生命中另外一個(gè)巨大的運(yùn)氣，興哥幫我的人生打開了一扇窗，給了我舞臺(tái)和機(jī)會(huì)，在每個(gè)關(guān)鍵選擇里指出了正確的方向?！?/p>

在提及自己時(shí)，他只是輕描淡寫地說(shuō)：“我運(yùn)氣實(shí)在太好”。

倒是王興在回信中給了他很高評(píng)價(jià)：“美團(tuán)精神，老王身體力行，堪稱典范?！?/p>

運(yùn)氣確實(shí)是一部分，但絕不是成就王慧文的全部。

事實(shí)上，在平時(shí)的一些演講和講話里，王慧文也有意無(wú)意地透露過(guò)自己身上一些有助于成功的因素。

比如，2020年9月16日，王慧文回到清華發(fā)表演講，主題是“設(shè)限的人生”。他一共講了三件事：

第一，發(fā)現(xiàn)規(guī)律，堅(jiān)定地應(yīng)用規(guī)律。王慧文說(shuō)當(dāng)初做校內(nèi)網(wǎng)之所以比多多友成功，用戶活躍度甚至比Facebook還高，正是因?yàn)樽裱诵袠I(yè)發(fā)展規(guī)律。

第二，社會(huì)最稀缺的是“π型人才”（復(fù)合型人才）。王慧文說(shuō)正是當(dāng)初連續(xù)創(chuàng)業(yè)，不斷嘗試新事物，將他和王興逼成了“π型人才”。事實(shí)上，當(dāng)一個(gè)人在兩個(gè)領(lǐng)域里面有認(rèn)知的時(shí)候，他產(chǎn)生的威力不只是1+1，是1后面加個(gè)0。

第三，快速學(xué)習(xí)能力是核心競(jìng)爭(zhēng)力。美團(tuán)在篩選人才時(shí)，除了“煉心志”，最重要的一點(diǎn)就是要求年輕人要有快速學(xué)習(xí)的能力。

事實(shí)上，還有非常重要的一點(diǎn)，王慧文本人從未提過(guò)：拼命三郎式的工作態(tài)度。

在美團(tuán)的10年，王慧文每周六全天開會(huì)，周日半天高管會(huì)，留給自己的時(shí)間只有一個(gè)下午。即使加班到凌晨?jī)扇c(diǎn)，第二天早上九點(diǎn)照樣準(zhǔn)時(shí)坐到辦公室里。

王慧文向外界和美團(tuán)內(nèi)部員工展現(xiàn)的，永遠(yuǎn)是一副精力充沛、充滿激情的樣子。

2013年，后來(lái)的億歐網(wǎng)創(chuàng)始人黃淵普曾去美團(tuán)做過(guò)研究工作。黃淵普只做了一個(gè)月，他對(duì)王慧文的印象只有一個(gè)：一個(gè)滿腦子idea的拼命三郎，懷疑他是單身，這種人似乎只適合單身。

實(shí)際上，王慧文早就有了家庭。只不過(guò)，他幾乎把所有熱情和精力都放到了工作里。

他經(jīng)常會(huì)開玩笑地說(shuō)：“我是農(nóng)民的孩子，只會(huì)拼命工作。”

5、君子不器

“今年12月18日是我在美團(tuán)的十周年，這十年激烈精彩，不負(fù)年華。屆時(shí)我將退休，換一個(gè)人生軌道和生活方式?！?/strong>

年初，美團(tuán)宣布王慧文決定在2020年底退休的消息。當(dāng)時(shí)，很多人非常吃驚，不理解。王慧文才42歲，尚處于職業(yè)生涯巔峰期，為何要選擇激烈勇退？

他在內(nèi)部信里說(shuō)了很多理由，比如不能處理好工作與家庭、健康的關(guān)系；個(gè)人興趣散亂不穩(wěn)定；不愛管理；最后也是最重要的一點(diǎn)是：“也一直擔(dān)心人生被慣性主導(dǎo)，怠于熟悉的環(huán)境而錯(cuò)過(guò)了不同的精彩?！?/p>

“君子不器”是王慧文的人生原則之一。

“君子不器”即君子不是一個(gè)器皿，人不要搞自我定義，自我定義就是自我設(shè)限。

他曾用“基因突變”舉例解釋“君子不器”，基因變化變錯(cuò)的概率比變對(duì)的概率高幾百萬(wàn)倍，所以大家都很恐懼基因變化，抵觸變化。

但王慧文認(rèn)為變化不可怕，自我設(shè)限才最可怕?！耙坏┳儗?duì)了呢？一旦長(zhǎng)出翅膀了呢？”他說(shuō)。

事實(shí)上，王慧文從未給自己設(shè)限，這些年他一直在嘗試做不同的事情。

讀書時(shí)，他明明是學(xué)霸，上大學(xué)后卻偏要做學(xué)渣，換個(gè)活法。

在清華大學(xué)電子系，他學(xué)的是硬件，卻偏偏要?jiǎng)?chuàng)業(yè)做互聯(lián)網(wǎng)，編程是現(xiàn)學(xué)的。

在美團(tuán)，團(tuán)購(gòu)、外賣、到店、到家、出行……甚至連公共關(guān)系、客服、研發(fā)等業(yè)務(wù)他都負(fù)責(zé)過(guò)。王慧文可以說(shuō)是美團(tuán)的探路者，正是他的不斷嘗試幫助美團(tuán)不斷擴(kuò)寬邊界和想象力。

工作之外，他的興趣愛好廣泛。有人說(shuō)王慧文是美團(tuán)首席段子手、作家、詩(shī)人。

在王慧文的朋友圈里，總能看見他分享一些稀奇古怪的問(wèn)題，比如：是不是20世紀(jì)在唯心主義和唯物主義領(lǐng)域都沒有出現(xiàn)過(guò)大師？如果地球上沒有美洲，哥倫布的船直接西行到了亞洲，今天的世界格局又會(huì)是什么樣子？為什么射雕英雄傳的五絕里只有反派歐陽(yáng)鋒沒有廣招門徒？

他曾在采訪中提到《萬(wàn)歷十五年》的作者黃仁宇，“48歲才開始研究歷史，60歲成書。很多人就是自我設(shè)限，導(dǎo)致最后沒有達(dá)成原本可以達(dá)成的成就?！?/p>

數(shù)據(jù)顯示，連續(xù)減持后，王慧文仍持有超過(guò)5600萬(wàn)股美團(tuán)股份，身價(jià)約28億美元（183億元人民幣）。同時(shí)，他還拿著美團(tuán)第一高薪，2019年總薪資達(dá)到1.49億元，大約是王興的27倍。

但他還是選擇放棄1.5億年薪和在美團(tuán)建立的江湖地位。

君子不器，不自我設(shè)限、也不沉溺過(guò)去。42歲的王慧文，人生的下半場(chǎng)才剛剛開始。

從阿里十八羅漢到合伙人，從騰訊五虎到劉熾平、張小龍，再到今天的王慧文，互聯(lián)網(wǎng)大公司在重塑產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)的同時(shí)，也在加速改變?nèi)藗兊木蜆I(yè)和創(chuàng)業(yè)觀念：干大事、創(chuàng)大業(yè)、賺大錢，不一定非得當(dāng)傳統(tǒng)意義上的老板。

當(dāng)不當(dāng)老板，是不是創(chuàng)業(yè)，已經(jīng)不再是一個(gè)簡(jiǎn)單的職務(wù)與分工形式所能決定的。全力以赴于自己所從事的事業(yè)，打工即是創(chuàng)業(yè)，創(chuàng)業(yè)也是在為他人和社會(huì)打工。

“寧當(dāng)雞頭，不做鳳尾”，以及傳統(tǒng)意義上的老板還是打工人思維，在今天的大分工與大合作時(shí)代，已是不合時(shí)宜。

今天，人人都是自己的老板，也人人都在為他人打工。

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