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合作的關(guān)鍵:利益>價值>關(guān)系

為什么明明關(guān)系很不錯,合作卻啟動不了?

圖片來源unsplash

編者按:本文來自芳博士,創(chuàng)業(yè)邦經(jīng)授權(quán)轉(zhuǎn)載。

創(chuàng)投圈的小伙伴們,一定都有(過)這樣的困惑——

雙(幾)方之間的關(guān)系很不錯啊,為什么合作啟動不了?為什么項目落不了地?為什么投資到不了位?

如果您沒有這種困惑,要么,您已經(jīng)是交易舞臺上的老戲骨,要么,您還沒入交易場的門呢!

不信?那我們來回顧幾個場景,您一定感同身受。

場景1.

某某人是我哥/姐們

合作就一個電話的事

很多人說,天朝是個關(guān)系場。

關(guān)系場的畫面,投影在一個個飯局上。

推杯換盞、酒過三巡后,總有這么一個人會操起電話:

某某人是我哥/姐們,談合作,就是一個電話的事!

電話可能打了,對方也挺客氣,然后呢?通常沒有然后。

您可能會覺得:某某人不靠譜,或者某某人和某某人的關(guān)系不到位。

于是,奔波在一個又一個的飯局,去締結(jié)新的關(guān)系,“酒精”檢驗新的關(guān)系是否到位。

記得某位圈內(nèi)大神和我說過一句話:靠喝酒談下的合作,都不可能長期合作。

我一開始以為是大神有傲骨,但后來才理解:酒精的背后是臣服的關(guān)系——我讓你喝,你敢不喝?我給你機會,你敢不敬?

不對等的關(guān)系,都無法持續(xù)。為什么?因為彼此沒有價值。

我對您的價值,如果只體現(xiàn)在我的“好酒量”和“肯低頭”。

那么,當有一天我能力上來了,“不肯”低頭了,這合作就進行不下去。

或者,當您發(fā)現(xiàn)我除了酒量好,其他方面都不太好,這合作也得玩完。

只有對彼此都有價值的關(guān)系,才能持久,也才有可能締結(jié)合作。

場景2.

彼此相談甚歡、相見恨晚

合作就順其自然、水到渠成?

在創(chuàng)投圈的朋友一定都有同感——有的人,怎么都說不著話,完全不是同個頻道。我這邊已經(jīng)熱血沸騰,您那邊依然波瀾不驚。

但相反的,有的人,那真叫一個相談甚歡、相見恨晚。

跌過同樣的坑,取得相似的成就,達成觀點的共鳴,找到價值的交集。

我點燃了您的興趣點,您啟發(fā)了我的新認知——Bingo!

合作,那不是順其自然、水到渠成的事么?

嘿,還真不是。

我們彼此都認可對方的價值,甚至是多方場景下,賓主盡歡、一拍即合。

大家都像是找到了合作的那扇大門。

然而,為什么沒有促成合作呢?因為,我們沒找到開啟合作大門的鑰匙。

鑰匙是——利益。

利益,不應(yīng)該是打開合作大門后取得的金幣么?怎么會是打開合作大門的鑰匙!

且聽我繼續(xù)分解。

場景3.

多方共贏才能做大做強

利益沖突如何協(xié)調(diào)優(yōu)化

我們都常說:小孩子才分對錯,成年人都講利益。

也許我們認為:咱關(guān)系好,自然您會告訴我,您要什么。

也許我們認為:我對您有價值,自然您會給我一個價格。

真不是。就算我們都認可:合作的前提,是利益的共享。但利益怎么安排?

這里面至少涉及三個層面的內(nèi)容:

第一,我知道您的利益點在哪里?或者,我知道您想要什么?

唐三藏:你要是想要的話你就說話嘛,你不說我怎么知道你想要呢。

雖然你很有誠意地看著我,可是你還是要跟我說你想要的。

你真的想要嗎?你不是真的想要吧?難道你真的想要嗎?

《大話西游》

唐僧的經(jīng)典臺詞,給了我們什么啟發(fā)?

我們的關(guān)系很好,我們認可彼此的價值,但作為合作的另一方或者幾方,真的會直白地告訴我:TA想要什么嗎?

通常不會。合作方的利益點,需要我去理解。

第二,我知道如何滿足您的利益么?實現(xiàn)利益的途徑是什么?

知道合作方的利益點在哪里,是知道了“目的地”。

但我們還需要知道,怎么高效、準確地“到達目的地”。

我知道您想要的是蘋果。

但這蘋果是整個給您,切片給您,還是榨成汁給您,或者和其他水果搭配著、做成美美的果盤端給您?

我知道您想要的是蘋果雞尾酒。

但這杯蘋果酒是在您最渴的時候給您,還是酒足飯飽之后給您,或者是由一位專業(yè)調(diào)酒師在您面前花樣現(xiàn)調(diào),還點綴一顆櫻桃優(yōu)雅地遞給您?

利益的實現(xiàn)方式和路徑,非常多樣。而差之毫厘,謬以千里。

第三,當幾方合作者之間的利益產(chǎn)生沖突,我該如何協(xié)調(diào)?

合作方之間利益產(chǎn)生沖突,這是合作中很常見的問題,同時,又是最難搞的問題。

平衡雙方或許容易,談判桌前討價還價嘛,多方博弈怎么辦?

誰進、誰退,誰臺前、誰幕后,誰出錢、誰出力?

低手和高手的分水嶺、量變和質(zhì)變的轉(zhuǎn)折點,就體現(xiàn)在此。

經(jīng)濟學有個名詞:帕累托最優(yōu)——如果經(jīng)濟中,沒有任何一個人可以在不使他人情況變壞的同時,使自己的情況變得更好,那么這種狀態(tài)就達到了資源配置的最優(yōu)。

帕累托最優(yōu),就是合作的最高境界。

最后總結(jié)一句:要達成合作,尤其是要長久合作,利益>價值>關(guān)系。

愿各位:加深關(guān)系、體現(xiàn)價值、把握利益,最終,合作愉快!

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來源:芳博士
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