編者按：本文來源創(chuàng)業(yè)邦專欄資本偵探，作者王雪寧，編輯呂玥。

今年新冠疫情期間，一則名為《關(guān)于新冠肺炎的一切》的視頻在網(wǎng)絡刷屏。

這則長達十分鐘的視頻上線僅兩天就獲得了破1.5億的播放量。視頻的創(chuàng)作者“回形針PaperClip”在這則視頻中運用了線框繪圖、三維模型結(jié)構(gòu)動畫演示等方法，將原本高深的醫(yī)學知識通過動圖、圖表、動畫等更加通俗直觀的方式展示給了觀眾。

“回形針PaperClip”并非走紅個例。目前，在一眾視頻平臺的加碼助推下，知識科普類視頻越發(fā)受到關(guān)注，不少圖文創(chuàng)作者也開始進入視頻創(chuàng)作領(lǐng)域，粉絲和知名度較之以前也都有所提高。同時，圖文創(chuàng)作者也獲得了針對性的扶持，各大平臺都在為招募更多優(yōu)質(zhì)創(chuàng)作者提供著豐厚的扶持權(quán)益。

在各大平臺中，不乏知乎的身影。

看似低調(diào)的知乎，其實已開始不斷拓展視頻領(lǐng)域，并試圖以除圖文之外的視頻來進一步豐富內(nèi)容生態(tài)，提升用戶體量和平臺的商業(yè)價值空間。

打好基礎(chǔ)、持續(xù)探索

知乎這段時間在視頻方面可以說是動作不斷。

首先是在今年10月9日，知乎宣布上線視頻創(chuàng)作工具，該工具十分符合“圖文轉(zhuǎn)視頻”的創(chuàng)作流程，通過創(chuàng)作者提供的文字材料，自動配以與內(nèi)容相對應的圖片和動圖，形成視頻。同時，還具備一鍵配音功能，可根據(jù)文字內(nèi)容進行配音，并自動校準。

這樣的創(chuàng)作工具無疑是為視頻創(chuàng)作降低了門檻。對于沒有專業(yè)學習或是不熟悉視頻制作的創(chuàng)作者來說，操作簡易、“自動化”的視頻創(chuàng)作工具極大程度上降低了創(chuàng)作難度，幫助用戶節(jié)約了從頭學習剪輯和制圖的成本與精力。

緊接著在10月12日，知乎又推出了“海鹽計劃”第三期，面向全網(wǎng)招募優(yōu)質(zhì)創(chuàng)作者。

其實自2018年起，知乎已經(jīng)陸續(xù)推出了兩期海鹽計劃。其中，第一期主要為用戶持續(xù)提供良性討論空間的鹽值系統(tǒng)，以及上線創(chuàng)作者中心。第二期則通過“專業(yè)徽章”、“眾裁”制度和擴大收益三個維度的產(chǎn)品和機制，賦予優(yōu)秀創(chuàng)作者更多的權(quán)限。第三期的海鹽計劃也將繼續(xù)對創(chuàng)作者的權(quán)益進行促進與保障。

到了第三期，知乎為加入的創(chuàng)作者們提供是的“5億現(xiàn)金激勵、百億流量扶持、視頻工具、簽約機會、創(chuàng)作者學院”五大激勵與扶持權(quán)益。目前，包括李雷、張佳瑋、蘇澄宇、羽則等在內(nèi)的首批創(chuàng)作者均已加入海鹽計劃。

同時，知乎也在其APP新增了“視頻”的標簽分區(qū)，這一讓視頻內(nèi)容“獨立”成區(qū)的操作，無疑是在展現(xiàn)知乎對于視頻內(nèi)容的極大重視以及扶持決心。

從以上這一系列動作，首先可以看到是知乎做視頻并非剛剛“上手”，而是在產(chǎn)品、機制、平臺、服務等方面做好了準備。

以圖文內(nèi)容為主的知乎現(xiàn)階段已積攢不少優(yōu)質(zhì)的圖文創(chuàng)作者，而一系列機制、工具和扶持計劃不僅在為打造其平臺優(yōu)勢持續(xù)注入更新鮮血液，同時也在以更趨成熟的創(chuàng)作者權(quán)益保護、創(chuàng)作服務、變現(xiàn)服務等方式令平臺知識的共享環(huán)境氛圍更加舒適。

作為社區(qū)類平臺，社區(qū)文化和創(chuàng)作氛圍對于新老創(chuàng)作者的影響極大。更好的知識分享社區(qū)氛圍，可以顯著提升創(chuàng)作者創(chuàng)作內(nèi)容的積極性，激勵創(chuàng)作者始終保持高活躍度。

另外，視頻作為一種內(nèi)容形式，它與圖文一樣依然是為有深度、有信息量內(nèi)容服務，知乎的新動作始終還在為視頻的拓展奠定基礎(chǔ)。

其次，知乎為創(chuàng)作者提供一系列降低創(chuàng)作難度的產(chǎn)品、工具，并提升服務能力和變現(xiàn)可能，也是因為平臺上的視頻創(chuàng)作者和有視頻創(chuàng)作需求的人越來越多。

隨著短視頻的快速發(fā)展，視頻創(chuàng)作者群體正在持續(xù)壯大，視頻創(chuàng)作需求日益增加，不僅原有的視頻創(chuàng)作者加碼產(chǎn)出，以往專注圖文的創(chuàng)作者們也開始嘗試轉(zhuǎn)型，這個趨勢在知乎亦是如此。且與傳統(tǒng)視頻相比，這種圖文+視頻的新興“解說類”視頻形式更貼近多數(shù)知乎用戶的視頻制作模式，也越發(fā)被大眾所接受。

而對于不少創(chuàng)作者而言，視頻創(chuàng)作仍有門檻和難度。例如在知乎已有12.5萬關(guān)注的創(chuàng)作者羽則，目前已經(jīng)發(fā)布了五條視頻內(nèi)容。在創(chuàng)作過程中，非專業(yè)配音的羽則表示自己仍經(jīng)常被吐槽聲音稚嫩、發(fā)音不標準等，為了達到自己錄制才能體現(xiàn)出的那種感覺，這些硬傷也只能通過多練習去解決。

同樣，中科院生物學博士李雷從今年8月開始制作視頻，他認為單純制作視頻需要掌握素材、配音、剪輯等太多要素，所以只能找專業(yè)的團隊來幫忙，而且視頻與圖文相比需要更加直白易懂，轉(zhuǎn)換風格也是需要傾注精力的。

可以看到，知乎近期推出的一系列工具、產(chǎn)品和服務正是在解決以上問題。因為視頻創(chuàng)作者們的痛點和難點在創(chuàng)作過程中不斷顯現(xiàn)，平臺才能夠更清晰的了解并及時提供一系列工具和服務。

而隨著知乎動作的不斷加持，目前已有不少優(yōu)質(zhì)作品在知乎出現(xiàn)，例如創(chuàng)作者張佳瑋發(fā)布的視頻“最瀟灑的木蘭辭”、蘇澄宇發(fā)布的視頻“貓會聽音樂嗎”等播放量均輕松超過100萬次。從這一角度來看，知乎在視頻領(lǐng)域的探索是足夠順利的。

在這一基礎(chǔ)上，此次知乎首頁新增設(shè)“視頻”專區(qū)，便是在表明知乎已經(jīng)做好了向圖文+視頻社區(qū)發(fā)展的準備。

視頻內(nèi)容的價值

對于以圖文內(nèi)容為主的知乎來說，由圖文向視頻轉(zhuǎn)型仍是有難度的。而且從行業(yè)整體情況來看，目前視頻領(lǐng)域的競爭已陷入白熱化狀態(tài)，抖音、快手、Bilibili（B站）、西瓜視頻等平臺競爭激烈，在這種境況下，知乎為何還是堅持要來視頻領(lǐng)域分一杯羹呢？

首先，不可否認的是用戶和行業(yè)都在推著知乎入局視頻領(lǐng)域。

如今人們的內(nèi)容消費習慣已經(jīng)出現(xiàn)了變化，視頻類內(nèi)容極受用戶青睞，即便行業(yè)競爭異常激烈，但不少新加入的平臺亦有明顯的視頻播放量和關(guān)注度的增長趨勢。并且除了“短平快”的泛娛樂短視頻外，用戶對于垂直、細分視頻內(nèi)容的需求也在增長，中長視頻有著較大的發(fā)展空間。

與此同時，視頻的消費場景在增加，視頻從原本更多服務于娛樂性訴求，轉(zhuǎn)變成了獲取新聞、知識的重要渠道。更具知識性、更有深度的視頻內(nèi)容增長領(lǐng)跑其他類型內(nèi)容，這對于“知識社區(qū)”知乎來說是極為有利的。

而隨著5G商用等市場機遇的出現(xiàn)，視頻生產(chǎn)和消費的門檻會進一步降低，未來視頻還會有紅利增長的機會，知乎自然也不會錯過。

其次，選擇加入視頻的競爭，最重要的還是因為視頻可以給知乎帶來更大的價值。

從內(nèi)容生態(tài)本質(zhì)來講，完善的內(nèi)容生態(tài)由平臺、用戶和創(chuàng)作者三方共同構(gòu)成的。知乎對于創(chuàng)作者的扶持、對視頻創(chuàng)作的技術(shù)支持可以吸引更多創(chuàng)作者，創(chuàng)作者的優(yōu)質(zhì)內(nèi)容輸出則可以吸引更多用戶，知乎也由此獲得了更大的用戶增量。在這一良性循環(huán)中，創(chuàng)作者、用戶和平臺其實都在從中受益。

與此同時，對于原本以圖文為主要輸出的知乎來說，拓展視頻領(lǐng)域可以形成包括圖文、視頻、直播等在內(nèi)的多元化內(nèi)容形式，令平臺的內(nèi)容生態(tài)更加豐富和完善，也可以吸引更多用戶關(guān)注。視頻+直播可以與圖文形成互補，發(fā)揮“協(xié)調(diào)效應”，優(yōu)質(zhì)內(nèi)容與強互動性的聯(lián)合對于知乎來說也是未來十分具有優(yōu)勢的一個點。

由此來看，知乎布局視頻內(nèi)容的意義，最直接的體現(xiàn)就是能夠豐富平臺內(nèi)容，以及在這一基礎(chǔ)上獲得包括廣告、內(nèi)容付費、會員增值等更多元、更大的變現(xiàn)空間。

對知乎而言，“未來的增長可能”是極為重要的。

因為從資本角度來看，互聯(lián)網(wǎng)公司估值看重的不止目前的業(yè)務和用戶體量，更會參考未來的規(guī)劃和想象空間。對知乎而言，入局視頻賽道本質(zhì)上就是在豐富業(yè)務線，業(yè)務一旦成熟、做大、做出規(guī)模，公司整體的商業(yè)變現(xiàn)能力和價值空間必然會顯著提升，知乎未來發(fā)展的前景將更加可觀。

其次，知乎的想象空間也在于泛娛樂向視頻內(nèi)容之后，相對垂直的內(nèi)容社區(qū)逐漸展現(xiàn)出了潛力。越來越多的用戶只是將在泛娛樂視頻平臺上的娛樂資訊和八卦作為“kill time”的碎片化內(nèi)容，有信息增量、有實用價值、更具深度的視頻內(nèi)容也是用戶必要需求，因此越是集中這些視頻內(nèi)容，并且能夠體現(xiàn)垂直度、專業(yè)化的平臺在未來就越容易在用戶心中形成不可替代性。

而“不可替代”其實是知乎已經(jīng)顯現(xiàn)出的特點之一。作為知識分享與交流平臺，知乎在全網(wǎng)內(nèi)也沒有完全對標的競爭者，做視頻內(nèi)容后，其自身定位與用戶屬性也都明顯區(qū)別于各大視頻平臺。

另外，從視頻行業(yè)整體來看，抖音、快手、B站等短視頻、較長視頻領(lǐng)域的頭部玩家，都已經(jīng)在用數(shù)億的日活用戶、數(shù)百億的收益等數(shù)據(jù)證明著視頻行業(yè)的發(fā)展?jié)摿ΑＶ蹩缛脒@一領(lǐng)域，勢必會帶來更大的發(fā)展可能和未來業(yè)務邊界拓展的空間，未來自然會有更多增長故事可講。

現(xiàn)如今，得優(yōu)質(zhì)內(nèi)容者得天下。圖文、視頻或是直播其實都是內(nèi)容的載體，都是為內(nèi)容所服務，內(nèi)容本身才是用戶關(guān)注和消費的核心。而知乎已在深度、高質(zhì)量內(nèi)容方面有近十年積累，因此即便是市場競爭白熱化，知乎仍有自己的壁壘和潛質(zhì)。

短視頻行業(yè)是場持久戰(zhàn)，此時知乎發(fā)力并不算晚。

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