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聚美優(yōu)品退市,是陳歐的商業(yè)追求,還是美股的不挽留

從美股上市到退市,聚美優(yōu)品只用了六年。陳歐四年前就努力想要完成的私有化,終于得償所愿。

編者按:文章來自剁椒娛頭,作者/高庭小玫瑰,創(chuàng)業(yè)邦經(jīng)授權(quán)轉(zhuǎn)載。

從美股上市到退市,聚美優(yōu)品只用了六年。陳歐四年前就努力想要完成的私有化,終于得償所愿。

4月15日,聚美優(yōu)品發(fā)布公告稱,公司從紐交所正式退市,將“停止公開交易,因?yàn)橐蔀橘I方團(tuán)擁有的私人控股公司” (cease to be a public traded company and became a wholly-owned subsidiary of Parent),即成為母公司Super ROI的全資子公司。

根據(jù)資料,在2016年2月,聚美優(yōu)品就曾以“在美股被嚴(yán)重低估”為由,首次提出私有化申請(qǐng)。盡管最終并未成功。但這個(gè)念頭,卻一直在陳歐心里盤旋。直到今年,聚美優(yōu)品再一次提出了這個(gè)要求。

收購價(jià)2美元/股,私有化迎來終局

公告中稱,聚美優(yōu)品于2月25日與母公司Super ROI Global Holding Limited 公司簽署并購協(xié)議,將成為母公司擁有的私人控股公司,將于美國紐約時(shí)間4月8日零點(diǎn),以“要約收購”的方式完成收購。并購生效日期為4月14日。隨著并購的達(dá)成,聚美優(yōu)品于該日正式從紐交所退市,同時(shí)并購進(jìn)母公司,完成私有化。

根據(jù)并購協(xié)議,母公司Super ROI將收購聚美優(yōu)品所有未持有的A類普通股,以每ADS 20美元,即每股A類普通股2美元的價(jià)格進(jìn)行收購。

公告中表示,母公司Super ROI共收購了聚美優(yōu)品4034.4690萬A類普通股和5089.2198萬B類普通股。收購的A類普通股占流通中已發(fā)行A股總量63.7%。

這樣計(jì)算下來,聚美優(yōu)品買方團(tuán)目前已經(jīng)持有上市公司約96%的投票權(quán),并正式啟動(dòng)簡易合并。

這并不是聚美優(yōu)品的首次私有化申請(qǐng)。早在2016年2月,聚美優(yōu)品就以“在美股被嚴(yán)重低估”為由,提出了私有化申請(qǐng)。

到了2017年11月27日,聚美優(yōu)品卻發(fā)布公告,稱聚美優(yōu)品董事會(huì)特別委員會(huì)收到了董事長兼CEO陳歐等組成的買方團(tuán)提交的通知函,決定撤回2016年2月發(fā)出的私有化要約,立即生效。

公告中表示,之所以撤回私有化要約,是因?yàn)榫勖纼?yōu)品當(dāng)前電商業(yè)務(wù)發(fā)展穩(wěn)定、多元化轉(zhuǎn)型取得初步成效等原因做出的戰(zhàn)略性選擇。在目前階段,撤回私有化要約符合公司長遠(yuǎn)發(fā)展利益,有利于為投資人創(chuàng)造價(jià)值和回報(bào)。

但是,亦有業(yè)內(nèi)人士指出,聚美優(yōu)品之所以遲遲無法私有化,是由于股價(jià)過低,而遭到中小股東和投資者的抗議。外界懷疑,由于提出要約時(shí)的股價(jià)與發(fā)行價(jià)相比,不足一半,被質(zhì)疑是“蓄意私有化”,有套現(xiàn)的嫌疑。

股價(jià)跌到不足一折,跨界卻玩得飛起

在這兩次私有化的過程中,聚美優(yōu)品風(fēng)波不斷。

先是股價(jià)的大幅下跌。根據(jù)資料,在2014年聚美優(yōu)品剛剛上市時(shí),形勢尚且一片大好。發(fā)行價(jià)達(dá)到22美元,開盤當(dāng)日就上漲24%,市值漲至34.33億美元。

同年8月18日,股價(jià)攀升至歷史高點(diǎn)39.45美元,總市值高達(dá)56.5億美元。這只“中國美妝電商第一股”,一時(shí)間出盡風(fēng)頭。

然而也從那時(shí)起,聚美優(yōu)品的股價(jià)開始節(jié)節(jié)敗退。到2016年首次提出私有化申請(qǐng)時(shí),股價(jià)已經(jīng)腰斬跌至7美元,市值蒸發(fā)一半。而到2017年11月撤回私有化要約時(shí),盡管撤回當(dāng)天股價(jià)上漲15%,但也只有堪堪3.36美元。三年時(shí)間,聚美優(yōu)品股價(jià)跌去84.7%。

到今年的第二次私有化完成時(shí),聚美優(yōu)品股價(jià)2美元,總市值2.27億,連剛上市時(shí)的零頭都沒有。

但那邊廂,聚美優(yōu)品似乎依然在布局新領(lǐng)域,頻繁更換賽道,“玩”得熱火朝天。

作為一家本職工作為美妝垂直品類的電商公司,卻在2017年斥4480萬美元投資了共享充電寶“街電”,并同時(shí)花1400萬美元投資了電視劇《溫暖的弦》。此外,聚美優(yōu)品還同時(shí)設(shè)立了獨(dú)立品牌睿質(zhì),宣布進(jìn)軍智能家居市場。直至2019年,聚美優(yōu)品還砸錢投資了“刷寶”app,號(hào)稱“刷視頻就能賺錢”,實(shí)則在用巨大成本補(bǔ)貼用戶。

曾經(jīng)風(fēng)頭一時(shí)無兩,創(chuàng)辦近四年就上市美股,高喊著“我為自己代言”的聚美優(yōu)品,上市后短短六年,就在股價(jià)一折“跳樓大甩賣”的情況下走入私有化,一時(shí)竟不知是該唏噓,還是該靜待陳歐的下一個(gè)資本故事。

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