編者按：本文來自微信公眾號華商韜略，作者Lao爺，創(chuàng)業(yè)邦經(jīng)授權(quán)轉(zhuǎn)載。作者丨

圖片：網(wǎng)絡(luò)、圖蟲創(chuàng)意

張勇今天在香港說回家，阿里市值超越4萬億的那一刻，有些人估計是又后悔了一道：如果我當(dāng)初進(jìn)了阿里，如果我當(dāng)初投了阿里；如果我當(dāng)初沒離開阿里，如果我當(dāng)初沒賣阿里……

如果我當(dāng)初，哪怕有那么一點點看得起馬云……

12年前，阿里就已經(jīng)在香港上過一次市了。

那時的阿里巴巴，還不像今天這樣讓人悔得深。借用海信集團(tuán)董事長周厚健先生曾說過的一句話來比喻，那時的阿里巴巴，還只是“超過別人一點”。

周董事長那句話的原話是：

“當(dāng)你超過別人一點時，別人會嫉妒你；當(dāng)你超過別人一截時，別人會羨慕你；當(dāng)你超過別人一大截時，別人會依賴你?！?/p>

馬云和阿里的故事，現(xiàn)在是一個關(guān)于夢想的經(jīng)典故事。

談夢想，是要點勇氣的。在你真牛皮就馬上給我買李佳琦昨晚那款口紅的現(xiàn)實主義審美下，你買不起口紅談夢想的樣子，真的很像放著眼前的貓不救，去救蒙娜麗莎的微笑。

Lao爺把周董事長的話翻譯了一個夢想版：

當(dāng)你還不是根蔥時，你跟別人說你要成為一根很大很大而且不一樣的蔥，萬蔥之中可能只有一蔥認(rèn)真聽一聽，其他都當(dāng)你是神經(jīng)；當(dāng)你開始是根蔥時，不把你當(dāng)根蔥的大多數(shù)依然會覺得你只是撞了狗屎運；當(dāng)你超過一根又一根蔥，開始更大更高時，越來越多的蔥或許會聽聽你說的，看看你做的，但心里還是會不太把你當(dāng)回事。

在這由我們創(chuàng)造的今日輝煌世界，你是誰？

只有你穿透了整片蔥林，蔥們踮起腳來，都只能看到你的腰帶，蔥界的老大哥們才會真正認(rèn)可你是根蔥，真正來重視你，學(xué)習(xí)你，研究你，甚至追思你的當(dāng)年，說你真的是有夢想。

有些夢想實現(xiàn)的過程就是一個別人不相信你、也不相信你的夢想的過程。馬云和阿里穿透整片蔥林，大概也是這個過程。馬化騰也是。王興、張一鳴等等都是。

推而廣之，幾乎可稱為定律：

所有被干翻的人，都曾深深地看不上那些最終干翻他們的人，他們被干翻的起點，就是他們對他人的看不上。

關(guān)于馬云、尤其馬化騰當(dāng)初如何不被相信，如何找遍了當(dāng)時的帶頭大哥或者手有余糧的人，都是被看不起，被愛搭不理，以及后來又如何讓人高攀不起的故事，已經(jīng)聽過太多。

但有幾個事情，依然值得重新討論討論。

同志們往往都會覺得，那些帶頭大哥或者手里有余糧的人當(dāng)初不看好、不投資阿里或騰訊，是商業(yè)眼光有問題，甚至是智商問題。是看錯了趨勢，判錯了形勢。

Lao爺負(fù)責(zé)任地說，可能不是。

那些帶頭大哥或手里有余糧的人，基本上都不是因為看不起或者看不懂阿里和騰訊做的事，所以才哪怕是投點零花錢也都不愿意。根本原因是——

他們看不起馬云以及馬化騰本人。

按照他們的眼光和判斷，當(dāng)時的這兩個人就不是那種能搞成大事的人。我就聽見過一位大佬私下說，當(dāng)初他們都覺得要是馬云這種人都能做成大公司，那做企業(yè)就真是沒有門檻了。

什么是做企業(yè)的門檻？他們過來人，有一套自己的判斷標(biāo)準(zhǔn)，也只相信自己那套標(biāo)準(zhǔn)。

馬云、馬化騰，不符合他們的標(biāo)準(zhǔn)。所以，當(dāng)時那些站在天降好運面前的人，不是沒有足夠的智慧和眼光去想明白，去看清楚，或者去集體碰撞，腦力激蕩出阿里和騰訊的成功可能性，而是他們根本沒去認(rèn)真對待這倆白日夢小子和他們做的事。

等了一個晚上才遞進(jìn)去的報告，可能只是瞄了幾眼，就進(jìn)了垃圾筐。

因為看不起你這個人，所以，也不認(rèn)為你做的事有什么了不起。

就像曹操當(dāng)初不把赤壁之戰(zhàn)的困難放在眼里，他不放在眼里的，不是天時地利和火燒連營，而是劉備和孫權(quán)這兩個人。

他或許會唱“有夢想誰都了不起”，但他骨子里不認(rèn)為孫權(quán)劉備也配談夢想。

所以，他就根本沒去想天時地利和火燒連營。他覺得，跟孫權(quán)小兒和鱉孫劉備，都不用去想這些事。他意氣風(fēng)發(fā)地說，哈哈哈哈哈，一個失敗的人和一個失意的人搞在一起，能鬧咋樣呢？甚至被火燒赤壁之后，面對諸葛亮周瑜各懷鬼胎故意放他生路不殺他的堵截，他都還在看不上諸葛亮和周瑜的智商：我要是這倆傻冒，我就在這兒安插一支奇兵……

被打成那樣，還是從骨子里對打敗自己的人不服，看不起。這不是曹操的迷之自信，而是歷史的迷之自信，人性的迷之自信，是一代接一代成功者的迷之自信。

自己是草鞋干翻皮鞋上去的，但一旦上去了，就漸漸不覺得其他草鞋也有這本事。很多鐵王座就是這么消失的，即便國王本人把歷史的教訓(xùn)做成開機屏，依然走不出歷史的輪回。

坦格利安的龍女坐上鐵王座之前是明白這個道理的，坐上之后就濫用火力了。

投資界和企業(yè)界的大佬常常會說，投資和做企業(yè)最重要的還是人。這的確是他們發(fā)自肺腑的一句話，但以Lao爺有限的經(jīng)歷看，當(dāng)他們這么說時，他們就已經(jīng)在畫地為牢：

他們會用一套什么人會成功的標(biāo)準(zhǔn)去看人，但那只是他們的標(biāo)準(zhǔn)。

龔虹嘉相信自己的同學(xué)可以干成事情，丟了245萬給對方做?？低?，賺了六、七百億。但當(dāng)美團(tuán)的王興找到他，請他拿出千把萬當(dāng)個重要股東，他浪費王興將近兩個小時的時間，最終只得出一個結(jié)論：

線下?lián)尩乇P，拼得你死我活的，斯斯文文的王興，不得行。

說得好像古惑仔東星幫，才是他心目中干這行的意中人。

美團(tuán)后來的成功，讓龔虹嘉感嘆：如果投資人太功利、太刻意、太自以為是地去尋找自認(rèn)為最合適的人來做某件事，往往會事與愿違。他說：

“運氣來的時候，我自以為是了。”

如何才能不太自以為是，龔虹嘉沒說。

哲學(xué)家培根有個說法，“人類智慧的典型錯誤，就是排斥那些否定自己經(jīng)驗的事物，偏好那些符合自己經(jīng)驗的事物”。有人將其翻譯并進(jìn)化了一下：

“人們只會看到自己愿意看到的，只會相信自己已經(jīng)相信的?！?/p>

從硬件到軟件，從軟件到互聯(lián)網(wǎng)，從門戶到移動互聯(lián)網(wǎng)，新巨頭干翻老霸主之前，都曾直接間接地發(fā)出過信號，甚至是用浪頭打過那么多聰明、智慧、有統(tǒng)治力和想象力的頭頭腦腦，但老霸主們終究還是反應(yīng)慢了，抵御晚了，大勢已去了。

他們只會看到自己愿意看到的，只會相信自己已經(jīng)相信的。

塞翁失馬，焉知禍福？

馬云、馬化騰們能在不被看好之下堅持下來，成就偉大，當(dāng)然要感謝自己的堅持，自己的團(tuán)隊之類。但感謝的名單中，也應(yīng)該有當(dāng)年那些對自己愛搭不理的人。

Lao爺當(dāng)然不是在說什么打不死你的都會使你強大這類廢話，以及打不死你的會把你打個半死這另外一類廢話。Lao爺要說的是句實在話：

要珍惜別人看不起你的日子，它為你贏得和平發(fā)展、悶聲圖強的空間。

偉大的逆襲，往往只在相信和不信同時發(fā)生時才會產(chǎn)生。正如，蘋果相信智能手機，諾基亞不信；馬云相信互聯(lián)網(wǎng)會重塑商業(yè)，而很多人不信。

要是這些大佬當(dāng)初都太看得起他們，看得起騰訊和阿里，都大兵壓境，你死我活，非要將其封殺于搖籃中，轉(zhuǎn)而自己全力以赴地干，騰訊、阿里真不見得會是對手，更談不上偉大逆襲。

所以，要感謝他們的不正眼看，感謝他們正眼看到了也不當(dāng)回事，感謝他們當(dāng)回事了都還不服氣。我當(dāng)年那啥那啥的時候，你還是個啥。就算你現(xiàn)在成了，我也比你高貴，我這么高貴的羽毛，怎么可能和你等草莽挽起袖子干一場……

要感謝他們不下場，下了場，也不挽起袖子干，才給了一路奇跡的空間，才有了星星之火已經(jīng)燎原，想下場，也已經(jīng)大勢已去，覆水難收，只能看著那一騎絕塵而去了。

還有一個也可以想象一下。如果這些大佬當(dāng)初看上了，投資了，甚至死磕了，今天的阿里和騰訊會是怎么樣？比如，騰訊的老板真的變成了李嘉誠。

Lao爺與李嘉誠當(dāng)年的互聯(lián)網(wǎng)旗艦公司TOM總裁王兟交流時，王先生曾談起一件終生的遺憾：李澤楷當(dāng)年賣掉騰訊時，曾把騰訊推薦給TOM公司，TOM一度握有用幾千萬美元成為騰訊絕對控股股東的機會。

但和龔虹嘉沒投王興一樣，一番兜兜轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)之后，當(dāng)時手握數(shù)十億并購資金的TOM，“運氣來的時候，我自以為是了”，他們把機會留給了MIH TC，也與萬億財富失之交臂。

王兟把這個悲傷成泥石流的故事告訴我以后，我將它轉(zhuǎn)述給了一位曾在香港上市的科技公司CEO。這位老哥聽完我的講述后，哈哈大笑?！罢f了你可能不相信，我們當(dāng)時也有機會控股騰訊，最終也沒有。但我不覺得遺憾，而是少了一份負(fù)罪感?！?/p>

他的意思是，他們因為控股和收購，已經(jīng)搞壞過不少公司，一旦他們控股了騰訊，也就沒有了今天的騰訊。所以，

要珍惜別人看不起你的日子，它讓你少了支持，但也少了瞎指揮和后腿。

感謝當(dāng)年的不娶或不嫁之恩，讓我今天如此燦爛。這樣的故事，還蠻多的。

馬來西亞超級富豪林梧桐，也曾是個孤獨行走的“寡人”。他最得意、也最了不起的成就是，一個在吉隆坡郊野乘涼的晚上，突發(fā)奇想要將腳下的山地，變成一個吃喝玩樂加賭博的超級游樂場，而且，他還干成了。這就是今天很多國人都去耍過的：云頂。

但老爺子干的過程中，也是無人拿他當(dāng)根蔥。

他找遍認(rèn)識的朋友、不認(rèn)識的朋友，大談特談自己的計劃，希望他們出錢出力參與其中，但無一人、真的無一人與他為伍。他在自傳中形容當(dāng)時狀況的一句話，至今常還溫暖著Lao爺在暖氣熱到冒汗的夜里繼續(xù)碼字：

“現(xiàn)在回想起來，我很慶幸當(dāng)初他們拒絕了我的邀請。不錯，我得孤軍奮戰(zhàn)。可是沒有其他人干預(yù)，我就可以當(dāng)機立斷，掌握先機了。如果當(dāng)初有其他股東介入，人多，意見也多，決策難免會有諸多的拖延，進(jìn)而難以成功?！?/p>

與之對應(yīng)，還有一句話，也很適合給孤軍奮戰(zhàn)中追求自我的人——

“你必須對自己說，如果我相信某件事是對的，就不必在乎我是誰?！?/p>

這句話不是林梧桐、而是華人建筑大師貝聿銘說的。我個人覺得，阿里巴巴回港上市，這么大個熱鬧，這么愛熱鬧卻沒去湊熱鬧的馬老師，能有今天的身份，很關(guān)鍵一點正是：

當(dāng)他覺得他是對的，他不在乎他是誰！

當(dāng)年那么瘦胳膊瘦腿兒的喊出那么大的目標(biāo)，他不在乎他是誰；現(xiàn)在他相信自己淡出一線是對的，相信一定要給后來者足夠的空間、甚至名聲和影響力，他還是不在乎他是誰。

讓我們一起看段視頻來致敬阿里巴巴，圓了歸家的夢想，讓今年特別冷的香港多了一點暖望，讓我們記住、并記得在未來的某些日子，去告訴自己：

“如果我相信某件事是對的，就不必在乎我是誰?！?/p>