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谷歌吃下Fitbit,盯上的不止是智能手表

競爭的目標(biāo)——就是開發(fā)出一款真正吸引用戶的隨身“健康設(shè)備”。

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編者按:本文來源懂懂筆記,作者木子,創(chuàng)業(yè)邦經(jīng)授權(quán)轉(zhuǎn)載。

谷歌母公司Alphabet斥巨資收購Fitbit,首先是要?jiǎng)χ柑O果。但是未來競爭的焦點(diǎn)是時(shí)尚智能手表,還是健康管理設(shè)備領(lǐng)域?

近日,谷歌母公司Alphabet發(fā)布聲明稱,將以約21億美元收購可穿戴設(shè)備制造商Fitbit。消息發(fā)布后,F(xiàn)itbit股價(jià)上漲16%,Alphabet股價(jià)上漲約0.8%。截至周一收盤,F(xiàn)itbit的市值為15億美元,較前一個(gè)交易日增加了3.4億美元。根據(jù)聲明,這筆收購預(yù)計(jì)將于2020年完成。

No.1、加速健康管理市場的滲透

相關(guān)分析人士指出,此舉表明谷歌與蘋果公司將在健康管理設(shè)備領(lǐng)域展開正面交鋒。

數(shù)據(jù)顯示,在這項(xiàng)交易達(dá)成之際,F(xiàn)itbit在健身追蹤市場的份額正受到蘋果、三星、華為和小米等公司的擠壓。根據(jù)國際數(shù)據(jù)公司(International Data Corp)的調(diào)研報(bào)告顯示,今年4月至6月Fitbit在可穿戴設(shè)備市場排名第四,落后于小米、蘋果和華為。

蘋果以高價(jià)位產(chǎn)品占據(jù)了高端市場,小米和華為則以較便宜的產(chǎn)品價(jià)格和高性價(jià)比占據(jù)了中低端市場。而一直覬覦可穿戴設(shè)備領(lǐng)域的谷歌,在智能穿戴設(shè)備領(lǐng)域一直在尋找突破口,它希望打造出能納入自己生態(tài)體系的智能手表和健康硬件產(chǎn)品,而Fitbit可以幫助其更快地做到這一點(diǎn)。

“我們相信谷歌是一個(gè)最佳的合適人選。”知名投資機(jī)構(gòu)Craig Hallum的分析師在相關(guān)分析報(bào)告中指出:“豐富的健康和健身數(shù)據(jù),加上Fitbit平臺(tái)上2800萬活躍用戶,將為谷歌提供巨大的價(jià)值?!?/p>

谷歌硬件主管里克?奧斯特羅(Rick Osterloh)在發(fā)布這一消息后發(fā)表了一篇博文,分析了此次收購將會(huì)谷歌推進(jìn)其智能手表軟件Wear OS的規(guī)劃路徑。

奧斯特羅表示,“通過與Fitbit的專家團(tuán)隊(duì)密切合作,可以將最好的人工智能、軟件和硬件結(jié)合在一起,我們將推動(dòng)可穿戴設(shè)備的創(chuàng)新并構(gòu)建出令全世界更多人受益的產(chǎn)品。”奧斯特羅強(qiáng)調(diào),谷歌將繼續(xù)致力于穿戴操作系統(tǒng)和生態(tài)系統(tǒng),“我們計(jì)劃與Fitbit密切合作,將雙方的智能手表和跟蹤平臺(tái)優(yōu)點(diǎn)結(jié)合起來?!?/p>

這筆交易在某些方面確實(shí)對(duì)谷歌有著巨大的意義。與谷歌自己的可穿戴品牌Android Wear不同,F(xiàn)itbit在可穿戴產(chǎn)品市場上擁有更高的品牌認(rèn)知度。

分析人士指出,隨著時(shí)間的推移,F(xiàn)itbit已經(jīng)從健身愛好者的健康設(shè)備轉(zhuǎn)向增加更多的醫(yī)療功能(如檢測心律失常和睡眠呼吸暫停),這些成績很可能幫助谷歌進(jìn)軍價(jià)值高達(dá)3.5萬億美元的醫(yī)療保健領(lǐng)域。

不過,也有分析人士指出谷歌掌握這些數(shù)據(jù)后,很可能會(huì)用于相關(guān)廣告業(yè)務(wù)的推進(jìn)。對(duì)此谷歌表示,這些健康和健身數(shù)據(jù)將不會(huì)用于直接向用戶發(fā)布廣告,這可能是證明這筆交易價(jià)值的關(guān)鍵。

專注于企業(yè)競爭和整合的研究機(jī)構(gòu)開放市場研究所(Open Markets Institute)分析師馬特?斯托勒表示:醫(yī)療行業(yè)是為數(shù)不多能幫助谷歌這樣規(guī)模龐大的公司——持續(xù)保持業(yè)績?cè)鲩L的行業(yè)之一。

在他看來,對(duì)于谷歌和蘋果這樣的大型消費(fèi)科技公司來說,在可穿戴設(shè)備市場站穩(wěn)腳跟非常重要,因?yàn)檫@是隨時(shí)隨地可以獲取用戶信息以及收集巨大潛在利潤的人體生物特征數(shù)據(jù)——最為關(guān)鍵的途徑。

No.2、難以撼動(dòng)的蘋果手表

劍指蘋果,谷歌預(yù)謀已久。

目前,蘋果智能手表在可穿戴設(shè)備市場占據(jù)主導(dǎo)地位,特別是在北美地區(qū)。Alphabet、三星甚至亞馬遜幾年來一直都在尋找追趕的方法。谷歌母公司Alphabet雖然擁有安卓生態(tài),但是在“硬件”問題上卻一直苦苦掙扎。

今年年初,谷歌從手表制造商化石集團(tuán)(Fossil Group)收購了一家智能手表技術(shù)部門?,F(xiàn)在Fossil已經(jīng)是在谷歌Wear操作系統(tǒng)上生產(chǎn)智能手表的主要品牌。此后,它又采取了更為雄心勃勃的舉動(dòng)——以21億美元收購Fitbit。

但是,即使擁有了Fitbit,Alphabet想要擊敗蘋果依舊十分困難。

蘋果在這一領(lǐng)域擁有著巨大的優(yōu)勢。在2015年蘋果首次推出Apple Watch之后,可穿戴設(shè)備已經(jīng)是其業(yè)務(wù)的核心部分——在截至今年9月30日的第四財(cái)政季度中,可穿戴設(shè)備是蘋果增長最快的業(yè)務(wù)部門。這個(gè)科技巨頭多年來一直致力于新領(lǐng)域的技術(shù)研究和市場開拓,包括設(shè)計(jì)健康管理的血壓和血糖監(jiān)測技術(shù)。

對(duì)于Alphabet來說,可穿戴設(shè)備是一個(gè)必須押注的重要陣地,但相關(guān)業(yè)務(wù)從未對(duì)其整體業(yè)績做出過重大貢獻(xiàn)。Alphabet的健康研究機(jī)構(gòu)分散在公司各處,包括DeepMind(人工智能)和Verily(醫(yī)學(xué)研究)等子公司。

從本質(zhì)上講,谷歌仍然是一家廣告公司——它80%以上的收入來自廣告,而這項(xiàng)業(yè)務(wù)依賴于收集和存儲(chǔ)用戶數(shù)據(jù)。

盡管谷歌承諾“不會(huì)使用Fitbit健康數(shù)據(jù)銷售廣告”,但對(duì)于越來越注重網(wǎng)絡(luò)隱私的消費(fèi)者來說,這可能并不會(huì)讓他們安心。

美國眾議員大衛(wèi)?西西林(David Cicilline)一直是谷歌反壟斷調(diào)查的主要負(fù)責(zé)人。近日西西林在一份聲明中說,此次收購將使谷歌深入了解公眾最敏感的信息。“這項(xiàng)擬議的交易是對(duì)反壟斷執(zhí)法者執(zhí)法意愿和能力的重大挑戰(zhàn),將會(huì)促使競爭經(jīng)濟(jì)權(quán)力的集中,值得立即進(jìn)行徹底調(diào)查?!?/p>

對(duì)于更多持消極觀念的行業(yè)人士而言,公眾的健康數(shù)據(jù)是一個(gè)極其敏感的領(lǐng)域,因?yàn)橐坏?shù)據(jù)落入“第三方”手中,可能會(huì)給消費(fèi)者帶來災(zāi)難。此外,谷歌最近在如何使用來自客戶的數(shù)據(jù)方面,也遇到了一些重大挑戰(zhàn),包括它通過Gmail跟蹤購買數(shù)據(jù)的新聞被媒體曝光。

除了用戶數(shù)據(jù)隱私的挑戰(zhàn),收購之后的用戶留存問題也是谷歌必須面對(duì)的難題。盡管Fitbit和其他許多可穿戴設(shè)備一樣,一直在努力留住老客戶,但從數(shù)據(jù)來看,盡管Fitbit售出了1億多臺(tái)可穿戴設(shè)備,但用戶規(guī)模僅僅為2800萬人,這意味著其存在較高的用戶流失率,或是用戶棄用的情況。

實(shí)際上不僅是Fitbit,就連蘋果也意識(shí)到了這個(gè)問題,并在健康管理穿戴設(shè)備方面一直積極應(yīng)對(duì)這一挑戰(zhàn)。未來,聚焦健康管理的科技巨頭們將緊鑼密鼓地進(jìn)行一場競賽,包括華為和小米等在相應(yīng)市場占有很大份額的科技企業(yè)。

而競爭的目標(biāo)——就是開發(fā)出一款真正吸引用戶的隨身“健康設(shè)備”。

本文為專欄作者授權(quán)創(chuàng)業(yè)邦發(fā)表,版權(quán)歸原作者所有。文章系作者個(gè)人觀點(diǎn),不代表創(chuàng)業(yè)邦立場,轉(zhuǎn)載請(qǐng)聯(lián)系原作者。如有任何疑問,請(qǐng)聯(lián)系editor@cyzone.cn。


來源: 懂懂筆記
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