編者按：本文來源創(chuàng)業(yè)邦專欄南立新，作者南立新。

查爾斯·亨利·道(Charles Henry Dow，1851-1902)的父親在他六歲的時候去世，他出生在康涅狄格州東部的一個農(nóng)場里。在很長的一段時間里，他都在農(nóng)場里幫媽媽的忙，只上過小學(xué)，但是他一直以做記者為夢想。21歲的時候一個偶然的機(jī)會，他加入了《共和黨人報》。1877年加入《普羅維登斯日報》， 并在那里結(jié)識了后來的創(chuàng)業(yè)伙伴，愛德華·瓊斯。一次去西部科羅拉多州的小礦城里德維爾的市場調(diào)研之旅，成為他思想的轉(zhuǎn)折之地。在對西部采礦熱潮、白銀對西部經(jīng)濟(jì)的影響的調(diào)查中，他發(fā)現(xiàn)了自己的天賦在于對財經(jīng)現(xiàn)象的分析能力和以及自己對金融的濃厚興趣，他決定成為專職的財經(jīng)作家，他要去紐約的華爾街。

到了華爾街之后，他幫助沒有國籍的愛爾蘭人羅伯特·古德鮑蒂在紐約股票交易所執(zhí)行各種交易指令，在古德鮑蒂拿到國籍后，查爾斯·亨利·道就轉(zhuǎn)而加入克爾曼通訊社，并把瓊斯也拉入，在這里還遇到他們創(chuàng)業(yè)的第三位合伙人荷蘭裔的查爾斯·米爾福特·伯格斯特里瑟（Charles Milford Bergstresser）。伯格斯特里瑟的特長是能和華爾街的經(jīng)理們保持良好的關(guān)系，他采訪過著名的約翰·皮爾龐特·摩根（J.P.摩根），他能讓大人物透露很多商業(yè)細(xì)節(jié)給他。富有的伯格斯特里瑟的積蓄成為他們創(chuàng)業(yè)的種子基金，但因?yàn)槊痔L，他以及想做個“安靜”的合伙人，他失去了名垂青史的機(jī)會。

1882年11月在華爾街15號一個狹小的辦公室里，他們的新公司開張了，全部資產(chǎn)只有一部電話和一臺打字機(jī)。最初，他們收集各種股票和信息，手寫在劣質(zhì)的紙張上，這份財經(jīng)簡報叫做《顧客下午來信》，并復(fù)制24份，由信差分發(fā)給華爾街的交易公司和和銀行。1889年《顧客下午來信》開始改版，7月《華爾街日報》第一次出版，名字是伯格斯特里瑟想出來的，查爾斯·道是第一任主編，成為當(dāng)時幾份服務(wù)華爾街的報紙之一。直到二戰(zhàn)前《華爾街日報》一直都是發(fā)行量很小，僅在當(dāng)?shù)赜杏绊懥Φ膱蠹垺?/p>

1895年查爾斯·道創(chuàng)造了著名的道瓊斯指數(shù)，反映股票市場整體走勢。第一個標(biāo)準(zhǔn)是當(dāng)時的11種股票每天收盤價的平均值計算出來，這11只股票是當(dāng)時的藍(lán)籌股鐵路股票。后來則推出了工業(yè)企業(yè)股票指數(shù)，用以反映當(dāng)時風(fēng)險更大的股票行情。這成為道瓊斯公司和其他當(dāng)時的通訊社和報紙最大的不同，查爾斯·道自己成為當(dāng)時受華爾街尊重的金融專家，大家爭著要看道瓊斯指數(shù)來確定市場的走勢，這是真正的技術(shù)突出，他剛剛好在那個時間點(diǎn)上，為美國資本市場發(fā)展作出了偉大貢獻(xiàn)。他堅持編輯獨(dú)立的思想，也成為《華爾街日報》的靈魂。道瓊斯公司的成功創(chuàng)辦另外一個重要的歷史因素是當(dāng)時是美國股票交易市場的轉(zhuǎn)型期，華爾街將從野蠻生長的時代，進(jìn)入建立規(guī)范商業(yè)運(yùn)行系統(tǒng)的時期，同時也伴隨著美國工業(yè)化的迅猛發(fā)展，公眾對華爾街的日漸濃厚。《偉大的博弈》一書作者喬治·戈登說：“對于研究華爾街的歷史學(xué)家，道瓊斯指數(shù)是無價的?！比缃?，華爾街上那些曾經(jīng)與道瓊斯一同提供財經(jīng)信息的通訊社都已消亡，人們甚至不記得他們的名字。沒有創(chuàng)新，不能與時俱進(jìn)，終將成為歷史的塵埃。

瓊斯1899年因?yàn)樾愿竦囊蛩兀统领o、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)牟闋査埂さ兰安袼固乩锷缓隙x開了公司，并把公司的股權(quán)全部賣掉。伯格斯特里瑟則先是娶了查爾斯·道的妹妹，1899之后也主要巴黎，公司就只剩查爾斯·道。1902年初，他將公司以13萬美元的價格賣給克拉倫斯·拜倫，他曾在《華爾街日報》工作過一段時間，也是費(fèi)城和波士頓新聞出版社的擁有者，他也是《華爾街日報》第一個外地合作者。1902年12月查爾斯·道平靜的在寓所中離開了人世，年僅51歲?？上校瑳]有關(guān)于他個人的一些更細(xì)節(jié)的介紹，匆匆結(jié)束而令人遺憾。

拜倫和他的妻子杰茜把《華爾街日報》帶入新世紀(jì)，增加了現(xiàn)代的設(shè)備，從發(fā)行量7000份帶到了1920年的18750份。1928年，克萊倫斯·巴倫的女婿休·班克羅夫特（Hugh Bancroft）接管雜志的經(jīng)營。1941擔(dān)任主編的基爾戈(Barney Kilgore)他為《華爾街日報》的發(fā)展做出了巨大貢獻(xiàn)，他將《華爾街日報》的內(nèi)容擴(kuò)展到與商業(yè)信息相關(guān)的生活領(lǐng)域，報道要覆蓋政治、文化和國際等多個方面，讀者群更加擴(kuò)大，1945年他成為出版人和總經(jīng)理。在《新聞風(fēng)云》一書中，作為《華爾街日報》前發(fā)行人、道瓊斯公司前CEO沃倫?菲利普斯，回顧了一些道瓊斯公司多元化與擴(kuò)張之路，以及他在公司45年中的點(diǎn)點(diǎn)滴滴。

1957年道瓊斯公司的收入為3140萬美元，凈利潤只有360萬美元，1963年5月，道瓊斯從最初的私有企業(yè)成為一家上市公司，開始向外部投資者公開募資。承銷商是懷特·偉爾德公司、高盛公司等，一共發(fā)行了11萬股普通股，開始只是在場外市場交易。1972年，報紙的發(fā)行量由1969年的930897份到達(dá)了1，298,482份，1975年道瓊斯公司總收入為2.378億美元，凈利潤為2650萬美元，1976年7月進(jìn)入紐約證券交易所，班克羅夫家族實(shí)現(xiàn)了股票的充分流動性。在20世紀(jì)60及70年代，道瓊斯公司也進(jìn)行了一系列的多元化和擴(kuò)展，但都是在紙媒相近的領(lǐng)域，比如造紙廠，意圖控制原材料的價格，以及圖書出版和大眾社區(qū)報等其他媒體。但他們一直不贊成收購電視臺或者廣播電臺，認(rèn)為政府對這兩者的干涉很大?！度A爾街日報》也在不斷擴(kuò)版，同時，也在開拓世界不同的市場：亞洲、歐洲，也擴(kuò)展到日本及中國。小插曲是其中沃倫?菲利普斯1972年秋天隨著21個美國編輯出訪中國，還見到了周總理，并對周總理做了專訪，他對周總理贊譽(yù)有加，認(rèn)為他的回答處處閃爍著智慧的光芒。他參加了建國23周年的紀(jì)念盛宴，毛主席、周總理、李先念副總理等當(dāng)時眾多中方領(lǐng)導(dǎo)。他把菜品也記下來：烤鴨、龍蝦球、海參等11道菜。1979年，《華爾街日報》獲準(zhǔn)在北京開設(shè)通訊社。

而20世紀(jì)80年代是《華爾街日報》的全盛時期，1980年底發(fā)行量則到了1,930,400份。1984年在《財富》雜志的年度調(diào)查中，道瓊斯公司在美國“最受尊敬公司”中排名第二，僅次于IBM。1982年道瓊斯公司創(chuàng)建100周年，為答謝員工，經(jīng)董事會批準(zhǔn)，他們向每位工齡15年以上的員工，派發(fā)10股道瓊斯普通股，其余員工則5股。1989年，老布什總統(tǒng)和妻子芭芭拉出席了《華爾街日報》的百年慶典，老布什總統(tǒng)還做了致辭：“貴報一直都是美國最受信賴的刊物。正是由于始終不渝的奉行《華爾街日報》創(chuàng)始人所倡導(dǎo)的‘誠實(shí)、智慧與公正’等辦報原則，貴社才能在今天贏得這般有口皆碑的贊譽(yù)”。1990年，道瓊斯總收入和凈利潤已經(jīng)分別達(dá)到17億美元和1.069億美元。可以看出來，沒變化的是，媒體利潤一直是在10%前后。只是很今天的互聯(lián)網(wǎng)公司比起來，他們確實(shí)沒有那么快，也不算啥了。

盛極而衰，在80年代的計算機(jī)浪潮中，他們就面臨著計算機(jī)對財經(jīng)信息的挑戰(zhàn)。早在1973年，道瓊斯公司就推廣新聞檢索的服務(wù)，1984年，道瓊斯的新聞檢索系統(tǒng)18.5萬臺客戶端提供服務(wù)，有49個數(shù)據(jù)庫，內(nèi)容覆蓋醫(yī)學(xué)、教育等多個領(lǐng)域、160種商業(yè)出版物、20個地區(qū)及全美報紙的文本搜索，而且每年都是客戶都是兩位數(shù)的增長，同時華爾街日報的電子互動版也開始制作，后者在90年代成為訂閱服務(wù)的基礎(chǔ)，成為《華爾街日報》后期成功的基礎(chǔ)。1978年開始，道瓊斯公司就在北美以外的市場代理德勵(Telerate, Inc.)實(shí)時金融數(shù)據(jù)系統(tǒng)，1985年，道瓊斯以2.823億美元的價格受夠了德勵的32%的股份，他的商業(yè)伙伴俄克拉馬出版公司則以1.774億美元的價格收購了另外20%的股份，這樣兩家公司的對德勵的控股達(dá)到了52%。

在由于做了對賭和綁定，在接下里的5年里，德勵的銷售和利潤增長率都超過50%，而后道瓊斯又收購了俄克拉馬出版公司，并把對德勵的股份增加到67%，隨后又增加到了92%，希望能成為財經(jīng)與金融信息服務(wù)的頭號供應(yīng)商。1989年，包括《華爾街日報》在內(nèi)的財經(jīng)出版物占道瓊斯公司營業(yè)收入的29%，社區(qū)報紙占11%，信息服務(wù)占21%，被收購來的德勵占39%。但是，問題也就出在這里，道瓊斯的管理者都是編輯記者出身，對數(shù)字化的系統(tǒng)一無所知，兩個公司的文化差異很大，相互融合的并不好。德勵的創(chuàng)始人尼爾·赫西和彭博的創(chuàng)始人布隆伯格一樣是交易員出身，能在市場空白的時候迅速推出產(chǎn)品，但《華爾街日報》的管理層認(rèn)為他喜歡斤斤計較，凡事都要過問，并且錙銖必較而不能達(dá)到自己的承諾。同時當(dāng)全部收購?fù)瓿珊?，德勵公司的?chuàng)始人和高管都套現(xiàn)了，哪里還有斗志呢？

90年代中期之后德勵的收入迅速跌落，因?yàn)殡m然道瓊斯公司投入了大量資金進(jìn)入德勵，但他們的服務(wù)并未得到改善。德勵最大的競爭對手其實(shí)就是路透社和彭博資訊，尤其是同在創(chuàng)辦于1981年的美國本土的彭博資訊。彭博資訊是創(chuàng)業(yè)公司，創(chuàng)始人布隆伯格斗志昂揚(yáng)，搶占了不少德勵的市場份額，同時不斷開拓新的服務(wù)。1991年退休的沃倫?菲利普斯懷疑德勵和道瓊斯的高管早就縮減了對相關(guān)新興項目的投資，他也認(rèn)為，當(dāng)年主導(dǎo)推動收購德勵的道瓊斯高管雷·肖和德勵的CEO埃德·蓋洛德都是俄克拉馬的老鄉(xiāng)，兩人也是密友，言語之中，不無酸楚和懊悔。最終道瓊斯公司不得不將德勵轉(zhuǎn)手出售，給公司造成了巨大的損失，有人甚至認(rèn)為，這次失敗的收購削弱了道瓊斯的整體實(shí)力，道瓊斯也失去了成為計算機(jī)時代和互聯(lián)網(wǎng)時代的財經(jīng)和金融數(shù)據(jù)及信息的王者的機(jī)會，并最終導(dǎo)致道瓊斯和《華爾街日報》不得不一并賣給默多克。

2000年，道瓊斯的股票到達(dá)歷史最高點(diǎn)76美元，此后，一直下跌。2007年公司被默多克收購。神奇的默多克，在眾多編輯的反對聲中，還是成功接管了它，2009年《華爾街日報》發(fā)行量超過202萬份，成為全美發(fā)行量最大日報。

后記：只是《道瓊斯》和《新聞風(fēng)云》這兩本書都不太推薦，一個太短，干貨不多，缺乏對道更多的描述，尤其是在創(chuàng)辦公司之后的工作及思想的記錄，書也很薄，而《新聞風(fēng)云》雖然是《華爾街日報》前總編輯的作品，但真心覺得很拖沓，內(nèi)容繁雜，以至于我想完整的找到關(guān)于道瓊斯公司和《華爾街日報》發(fā)展和經(jīng)營相關(guān)的內(nèi)容，得不停的在書里跳躍，關(guān)于個人和社交的各個方面都描述太多，有點(diǎn)炫耀的感覺，相形之下，《布隆伯格自傳》就思路和各方面都很清晰，雖然布隆伯格的強(qiáng)大與自豪溢于言表，容易讓人感覺他很自我，但是也許這就是創(chuàng)始人的魅力吧。

本文為創(chuàng)業(yè)邦原創(chuàng)，未經(jīng)授權(quán)不得轉(zhuǎn)載，否則創(chuàng)業(yè)邦將保留向其追究法律責(zé)任的權(quán)利。如需轉(zhuǎn)載或有任何疑問，請聯(lián)系editor@cyzone.cn。